教师教学技能大练兵的活动计划Word格式.docx

教师教学技能大练兵的活动计划Word格式.docx

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组长：

韩晋国副组长：

葛文娟赵美萍成员：

王月英张青花胡翠莲栾艳部门分工：

韩晋国负责本次活动的培训、组织工作赵美萍葛文娟负责“教、说、评”组织活动；

负责每周大练兵的检查工作。

　　王月英栾艳负责“写”拍摄工作和“读”的录音工作。

负责每周的成果上传工作。

　　三、练兵目标

　　1、组织开展教师学科素养和专业技能训练，全面提高教师课堂教学能力和运用现代教育技术与课程整合的能力，切实提高课堂教学的有效性。

　　2、组织开展形式多样的评比竞赛活动，强化业务素质，进一步提高教师适应新课程要求的专业能力，全面提高教育教学质量。

　　四、活动原则：

全员性原则：

凡是我校在职教师都要参加练兵活动校本性原则：

立足校本，多研整合，以研促练。

　　常态性原则：

把大练兵融入到教学常规工作中，落实在常规工作的每个环节，使之成为教师日常工作中的常态行为。

　　实效性原则：

目标明确，任务分明，要求具体，扎实有效。

、以校为本全员参与。

　　五、练兵内容及目标：

通过教学技能大练兵活动，使我校全体教师教学技能在原有的基础上得到一个飞跃性的提升：

通过“读”的练兵，能达到

（1）用普通话交流。

（2）用普通话正确、流利、有感情的朗读作品。

　　（3）把握作品的基调，掌握呼吸、停顿、语速、吐字、语调等朗读的技巧。

　　通过“写”的练兵，能达到

（1）掌握汉语常用字的笔画、笔顺、基本部件和间架结构。

（2）写字（板书）做到正确规范、笔画清楚、熟练有力、匀称美观、行款整齐、艺术性强。

　　通过“做”的练兵，能做到

（1）、能根据教学内容制作科学、合理、精美地课件

（2）、能娴熟地掌握交互式多媒体的操作程序和使用方法，能熟练地调用相关资源。

　　通过“说”的练兵，能做到

（1）针对教学内容，理论联系实际的、详细、条例地谈出自己的教学设计及理论依据，说出教什么，怎样教，为什么要这样教。

（2）说教材，说教法，说学法，说教学程序，说反思。

　　通过“教”的练兵，能达到

（1）课堂教学要符合各学科在新课程理念下，“三步导学”引领下一节好课的标准。

（2）课堂教学是学生自主的课堂，生本的课堂。

　　通过“评”的练兵，能在观课的基础上，针对教学目标，任务呈现，教学中的每个环节，课堂的预设、生成，师生的活动活动，学生的主体，课堂评价等方面理论联系实际地，深入浅出地进行分析、评价。

　　教学基本功达到“五化”，即课堂教学有效化，说课、评课内涵化，教育理念清晰化，课程标准明确化、教学语言标准、生动化，“两字”书写规范化、课件制作实用化。

　　六、练兵形式学校按照上级文件要求，发动教师全员参与开展教学技能练兵活动。

在开展教师练兵活动的过程中，培育和发现优秀教学能手。

　　七、活动阶段根据市局文件精神，我校大练兵活动分四个阶段进行：

　　1、宣传动员阶段（20——年11月份）学校组织全体教师认真学习各级有关教师教学技能大练兵活动文件精神要求，利用各种校本研修活动，采取个人研习与团队研修相结合的方式，引导全体教师积极参与，扎实推进全员教师大练兵活动。

　　2、教师练兵阶段（20——年12月～20——年3月）学校按照文件要求，发动教师全员参与，依托各种平台，以练兵活动为载体，提升教师业务水平，促进教学质量整体提高，增强大练兵活动的实效性。

　　3、展示评比阶段（20——年4月～20——年5月）

（1）学校在开展教师技能大练兵活动的过程中，培育和发现优秀教学能手，并于20——年3月底推选优秀选手参加上级比赛。

（2）负责组织活动的科室，做好各个阶段的展示活动策划工作，通过橱窗宣传、网络宣传、图文展示、新闻报道、现场观摩、经验交流等多种形式，推进我校大练兵活动的开展。

　　4、总结表彰阶段（20——年6月）我校将严格按照教育局1：

2：

1的比例，将此次大练兵活动情况分成优秀、良好、一般三个等次，表彰在大练兵中表现突出的教师，作为评模评优、争先创优、晋升职称、推荐各类能手、骨干和推选为市级先进个人的重要依据。

　　八、活动要求

　　1、统一思想，提高认识。

开展教师技能大练兵活动，是教师队

　　伍建设的重要内容。

全体教师应高度重视，提高认识，特别是省市级学科带头人和骨干教师在这次活动中要按市局要求起到带头作用，确保大练兵活动顺利开展。

　　2、积极参与，重在实践。

在练兵过程中，要注重突出自主，提倡个性发展，倡导科学分析，寻找制约自身发展的薄弱环节，提高教学能力和工作水平。

　　3、科学安排，务求实效。

负责活动的科室要科学安排时间与物力，妥善处理工作与练兵的关系，提高活动质量。

　　4、及时总结，营造氛围。

要认真总结大练兵活动的经验做法，营造比、学、赶、帮、超的工作氛围，形成“人人学业务、个个当能手”的良好态势，展现出积极向上的精神风貌、良好的业务素质和一流的工作效能。