无锡泰阳木业的考察报告与旧房改造工程实施自检自查报告汇编.docx

无锡泰阳木业的考察报告与旧房改造工程实施自检自查报告汇编.docx

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无锡泰阳木业的考察报告与旧房改造工程实施自检自查报告汇编

无锡泰阳木业的考察报告

　　桐城市吴汝纶公学初三毕业生　余江

　　本人于泰阳木业厂多天观察接触，得出以下系列的总结发现，对于现状的泰阳木业厂有一定的参考价值。

　　一　泰阳木业厂的优势

　　1、总体运输货物方便

　　泰阳木业位于无锡市锡山区锡沪路旁，厂区面临公路，便于原料进入以及销售运输厂内商品，同时促进了商品货物的流通和厂内发展，对泰阳木业厂来说无疑是一大优势。

　　2、管理人员有一定的销售经验，木业厂总体来说有一定的市场和知名度。

　　泰阳木业厂由开始办厂到现在已有三至四年，泰阳木业厂也一直由厂长管理经营，因此厂内管理人员有一定的管理能力和销售经验（不过还不够完善仍需大力改善）。

泰阳木业厂仍处于发展起步阶段，厂内人员切不可有自满自负、不思进取的心理，若有一定要加以改正。

　　3、泰阳木业总体地理优势

　　泰阳木业所在的无锡市是江苏一个比较大的工业城市，工业城市对于托盘需求量大，因此有利于泰阳木业的销售，是一个很好的市场，因此木业厂应该把握好这一优秀的市场争取有更大的发展。

工业城市无锡的人力资源也很充足，对于木业厂来说充足的人力资源意味着低廉的劳力价格，人力耗资低就可有更高的利润。

　　二　泰阳木业的劣势

　　1、无固定引人醒目的招牌式广告

　　众所周知厂子里广告的好坏、醒目的程度直接关系到厂家的销售量,知名度，市场竞争力以及能使得厂内货物畅销的各方面因素。

综上所述可见得广告的重要性，而泰阳木业厂并无招牌式广告，仅有的广告仅仅是一块公路边墙上的塑料布，现在那块布还因风吹雨打撕了一小半。

　　2、厂内工作环境较差，无法向工人们提供适应的工作温度和环境，影响工人们工作积极性，减少了工作效率。

　　对于厂子来说，厂子里的工作环境是十分重要的，因为厂子内的工作环境时刻影响着工人们的工作心情和工作效率，也就是说厂内的工作环境影响厂子里货物的质量和数量，这两方面影响厂子的收益。

　　泰阳木业厂中工人的工作环境十分简陋，四面无墙，是一个简简单单的铁皮棚子，工作地面是直接的黄土地面，这样的工作环境无法让工人们工作舒适，从而导致工作效率低下。

　　我认为厂内目前要尽快解决这一问题，否则厂子无法使工人工作效率发挥到最大。

　　3、托盘摆放不够整齐不便于顾客挑选商品。

在大部分行业中，商品的摆放整齐与否也是商品是否畅销以及厂家是否获得大量利润的关键。

因为商品摆放整齐可以让顾客在挑选商品时心情愉快，而如果商品摆放不整齐，顾客会产生一种烦燥、厌恶的心理，从而导致商品销售量低下。

　　泰阳木业厂的托盘摆放不够整齐，随意的一个个码在一起，我认为这一点也会影响产品销售。

希望厂内人员花些时间好好整理一下托盘和其它产品。

　　三　泰阳木业目前的购料、销售以及对未来的发展总括。

　　1、购料

　　泰阳木业最初的购料方式，一般为厂内人员亲自去各个厂家寻访购买低廉的原料。

在知道几个固定有料的厂家以后就以打电话的方式给各个厂家问访寻料，当有如意的货料时再用货车拉运。

　　2、销售

　　泰阳木业的销售方式一般情况下是由购货人员直接到木业厂来实地看货选择买或不买，以及和销售人员商量货料的价格。

其他方式分别为：

向老主顾电话询问是否购货，以及通过与其他厂家签订货料合同。

　　3、发展方向

　　泰阳木业厂现阶段仍是起步时期，没有固定的地皮，厂房也时刻面临搬迁的危机，厂内工作环境和住宿环境较差。

因此泰阳木业厂在未来阶段主要是在无锡买地皮、建厂房，因此泰阳木需要发展的力度还很大，任重而道远。

　　四　泰阳木业的总体评价  

　　泰阳木业厂虽然有着一定地理优势和

　　其他优势，但是他的劣势也是显而易见的，有一些不可忽视的问题。

总体来说泰阳木业是一个很基础的木业厂，有一定的发展潜力和发展空间。

目前泰阳木业重在发展，不可在此时就此停止、开始享受，生活应该更加简朴，从而挤出更多的资金去发展、壮大木业厂。

　　以上是我对泰阳木业厂的全部考察内容，如有不当之处，请多指导。

　　（作者余江暑假期间往无锡泰阳木业厂体验劳作，感受生活，完成该实习报告。

作者现求学于桐城市天城中学）

旧房改造工程实施自检自查报告

新家园行动计划危旧房改造工程实施自检自查报告

县新农办：

单甲乡自启动新家园行动计划以来，紧紧围绕"和谐平安、宜居家园"的主题，以规划为龙头，切实加强组织领导，创新体制机制，调动各方力量，统筹整合资源，强化政策支持，拓宽融资渠道，严格检查考核，全力实施农村危旧房改造工作。

根据《**县新农村建设工作协调领导小组关于印发〈新家园行动计划危旧房改造情况自检自查工作方案〉的通知》（沧新农发〔XX〕13号）要求，现将单甲乡XX年至XX年危旧房改造工程实施情况自查如下：

一、基本情况

单甲乡是典型的山区边境贫困乡，属省定的506个扶贫攻坚乡之一。

XX年末，全乡共有2517户，11304人，佤族人口占居住人口的98%。

全乡国土面积203.7平方公里，全部属于山区。

实施新家园行动计划，为群众描绘出了一幅发展的崭新画卷。

乡党委、政府高度重视，围绕改善民生谋发展，以实实在在的工作全力推进新家园行动计划。

根据由近及远，由主动到被动，由集中到分散的建设思路，按照"示范带动、重点突破、梯次推进"的方式，着力抓好边境一线危旧房改造示范点建设。

XX年，单甲乡危旧房改造工程目标任务是60户。

截止到XX年12月31日，全乡共完成危旧房改造72户，超额完成12户。

XX年，单甲乡危旧房改造工程目标任务是200户，截止到XX年1月31日，全乡共完成旧村改造200户，其中统拆统建1个自然村33户，散户167户。

XX年，单甲乡危旧房改造工程目标任务是550户，规划统拆统建478户，涉及6个行政村，10个自然村，13个村民小组；散户72户。

截止到XX年8月31日，全乡共完成旧村改造117户，在建26户，完成统拆统建1个自然村58户。

二、主要做法及成效

（一）统一思想，形成共识，科学谋划危旧房改造工程

一是县新家园行动计划动员大会召开后，乡党委、政府迅速召开了全乡范围的会议，专题部署危旧房改造工作，各站所和村委会迅速掀起传达学习市、县新家园行动计划动员大会精神的热潮，切实统一思想，提高认识。

二是迅速组建领导机构和工作班子，成立以乡党委书记为组长，乡长为常务副组长，人大主席、乡党委副书记（新农村工作队队长）为副组长，班子成员及相关站所负责人为成员的工作领导小组，并成立新农村建设办公室（危旧房改造工程领导小组办公室）具体负责此项工作的业务。

三是深入做好调查摸底工作，澄清了底数，对全乡危旧房改造工程的任务进行分解细化，下达到各村、组。

四是结合各村的实际，制定了工作方案。

（二）理清思路，制定措施，稳步推进危旧房改造工程

危旧房改造的主体是农民，农民的积极性来源于其自身的经济能力与政府补助政策的落实，按照上级要求，我乡积极探索以统拆统建为重点的建设模式，多次召开班子会议进行专题研究部署，通过工作运行机制的创新，吸引交通闭塞自然村向公路沿线迁移，让不适宜居住、发展潜力不大的村庄向中心村聚集，扩大中心村的规模。

结合群众对补助政策的观望、建房资金积累不足等实际，落实好相关政策，调动农户建房热情。

一是整合"扶贫安居工程"、"一事一议"项目，通过项目整合，提高补助标准；二是对项目村给予惠农政策倾斜；三是做好服务，第一时间、第一地点帮助群众协调水、电、路等困难，并在探索物资统一采购的形式来节约建房成本。

（三）抢抓机遇，多措并举，使危旧房改造工程真正成为群众满意的德政工程

危旧房改造工程，任务重，工作量大，乡党委、政府切实加强领导，明确工作时限，细化工作责任。

一是形成层层抓落实的工作机制，以危旧房改造工程为载体，培养良好的干部作风，做到接受任务不讲条件，遇到困难不讲客观，完成任务不打折扣，将上级下达的任务分解到村、到组，制定时间表，项目实施村、组都有乡班子领导挂钩，特别是每户建设农户都有乡干部职工挂钩；二是形成全乡齐抓共管的工作格局，通过班子领导挂村、站所负责人挂组、干部职工挂户的方式，形成浓厚的工作氛围，既能全面掌握拟建房农户的资金积累、资金需求、思想动态、建设进度等情况，又能把情况及时汇报到乡党委、政府，以便第一时间、第一现场解决群众遇到的问题，有利于快速推进工作；三是充分宣传群众、发动群众、组织群众，在召开乡、村、组等多层次的会议宣传危旧房改造的目的意义，提高群众对此项工作的认识基础上。

利用工作人员进村做规划，干部职工挂钩入户搞宣传的方式，把群众的思想工作做透，让群众自愿参与到危旧房改造工作中来。

目前，全乡共制作到户档案卡272份，并正在组织各村迅速完善；四是结合实际，做好规划，抽调专门人员，每个改造的自然村都做出一个合理的规划，涵盖产业、基础设施、村容村貌整治等方面，一个村庄、一个片的推进建设，充分发挥理事会的作用，在建房户的选择、建设方式、房屋风格及户型、自然村管理规定等方面，尊重群众意愿，让理事会发挥积极作用，现已完成村庄规划建制村6个，占计划的100%，完成自然村村庄规划编制36个，占计划100%；五是争取相关部门资金整合，力求危旧房改造工程强势推进。

三、项目资金使用情况

XX年上级拨付资金150.4万元（其中：

抗震设防资金90.4万元，危旧房改造补助资金60万元），共支出22.4万元（其中：

支危旧房改造资金10万元，抗震设防资金12.4万元）；XX年上级拨付资金202万元，（其中：

新家园行动县级配套资金30万元，危旧房改造资金172万元），共支出361.860595万元（其中：

支危旧房改造资金291.452825万元，抗震设防资金70.4077万元）；XX年截止5月，上级拨付资金万127.5元（其中：

县新农办XX年危旧房改造资金17万元，XX年危旧房改造配套资金35万元，城建局XX年危旧房改造资金50万元，县委拨入XX年危旧房改造配套资金25.5万元），共支出危旧房改造项目资金201.5398万元。

四、存在的困难

（一）项目整合总量不足，群众对综合配置公共服务设施能力相对较弱，基础设施建设滞后、公共设施供给不足。

（二）建设资金压力大。

缺乏产业支撑，经济基础薄弱，农户经济积累少，个体差异大，物价涨幅总体偏高、建房成本不断增加。

（三）整体推进有待进一步加快。

道路、活动场所、排污沟渠等公共基础设施建设需要投入较大，项目资金缺口较大，造成推进难度大。

二○一二年九月二日

第二篇：

新家园行动计划旧房改造工程实施自检自查报告

爱华镇人民政府

新家园行动计划旧房改造工程实施

自检自查报告

尊敬的审计组、各位领导：

爱华镇自启动新家园行动计划以来，紧紧围绕“和谐平安、宜居家园”的主题，以规划为龙头，切实加强组织领导，创新体制机制，调动各方力量，统筹整合资源，强化政策支持，拓宽融资渠道，严格检查考核，全力实施旧城、旧村、旧房、旧校舍改造四大工程。

根据《临沧市审计局关于XX年临沧市新家园行动计划旧房改造工程资金管理使用情况审计调查的通知》（临审通?

XX?

63号）要求，现将爱华镇旧房改造工程实施情况自查如下：

一、基本情况

爱华镇国土面积526.7平方公里，辖4个社区，29个村民委员会，315个村民小组，311个自然村，XX年农村经济总收入达

4.5亿元，农民人均纯收入达4198元，城镇居民人均可支配收入11787元。

全镇总人口108041人，其中，农业人口65424人，人口自然增长率为4.46‰。

实施新家园行动计划，为群众描绘出了一幅发展的崭新画卷。

镇党委、政府高度重视，围绕改善民生谋发展，以实实在在的工作全力推进新家园行动计划。

根据由近及远，

-1-

由坝到山，由集中到分散的建设思路，按照“示范带动、重点突破、梯次推进”的方式，着力抓好“两线、六点、三模式”新家园旧村旧房改造示范点建设。

两线，即：

以祥临二级路和云凤路为轴线，六点，即重点打造河湾、永胜、田心、忙回、长坡岭五个村六个示范点，三模式，即：

探索拆除重建、迁村并点以及农民住高楼小区的三种建设模式。

XX年，爱华镇旧村、旧房改造工程目标任务是：

完成旧村改造34个自然村（组）、旧房改造XX户，其中拆除重建1224户，加固改造816户。

截止到XX年12月31日，全镇XX年旧村、旧房改造工程目标任务圆满完成。

XX年，爱华镇旧村、旧房改造工程目标任务是：

完成旧村改造12个自然村（组）、旧房改造1174户，其中拆除重建849户，加固改造325户。

截止到XX年8月31日，全镇共完成旧村改造10个自然村（组）、旧房改造773户，其中拆除重建448户，建成完工299户，在建149户，加固改造325户。

二、主要做法及成效

（一）统一思想，形成共识，科学谋划旧村旧房改造工程

一是县新家园行动计划动员大会召开后，镇党委、政府迅速召开了全镇范围的会议，专题部署旧村旧房改造工作，各站所和村（社区）迅速掀起传达学习市、县新家园行动计划动员大会精神的热潮，切实统一思想，提高认识。

二是迅速组建领导机构和工作班子，成立以镇党委书记为组长，镇长为常务副组长，人大主席、镇党委副

书记（新农村工作队队长）、分管农、林、水的副镇长和分管新农村建设的副镇长为副组长，相关站所负责人为成员的工作领导小组，并抽调5名工作人员充实到镇新农村建设办公室（旧村旧房改造工程领导小组办公室）具体负责此项工作的业务。

三是深入做好调查摸底工作，澄清了底数，对全镇旧村旧房改造工程的任务进行分解细化，下达到各村、组。

四是结合各村的实际，制定了工作方案。

（二）理清思路，制定措施，稳步推进旧村旧房改造工程

旧村、旧房改造的主体是农民，农民的积极性来源于其自身的经济能力与政府补助政策的落实，按照上级要求，我镇积极探索以河湾为重点的拆除重建建设模式和以永胜邦界河和下坝田为重点的迁村并点建设模式以及独木小缅树农民高楼小区建设模式。

咬定推进城乡面貌三年有变化，五年大变样，十年新面貌的目标，掀起实施旧村旧房改造的热潮。

对各示范点及全镇面上旧村旧房改造工作的推进，镇上多次召开班子会议进行专题研究部署，通过工作运行机制的创新，吸引农民向县城附近的村庄适度聚集，让不适宜居住、发展潜力不大的村庄向中心村聚集，扩大中心村的规模，集中配套基础设施，促进学校、卫生院、文化活动场所等公共资源向中心村聚集，公共基础设施向农村延伸，公共服务向农村覆盖。

结合群众对补助政策的观望、建房资金积累不足等实际，落实好相关政策，调动农户建房热情。

一是在河湾村、永胜村（邦界河、下坝田）

等示范点，根据农户建房的启动时间，整合“一事一议”水泥，给予相应补助，共补助水泥128户1010吨；二是视工程进度，结合群众意愿，给予补助建材物资，邦界河示范点补助钢筋10户各1.5万元，补助红砖1户1万元，补助瓷砖6户各1.5万元；三是根据工程进展情况，解决群众建设资金困难，已兑付群众建房补助资金512.50万元，其余建房补助资金正在落实兑付；四是在迁村并点建设示范点打破行政区域限制，力求达到人口聚集、产业聚集，让新家园政策惠及广大农民群众，实现聚集发展；五是做好服务，第一时间、第一地点帮助群众协调水、电、路等困难，并在小忙兔、永胜等村探索物资统一采购的形式来节约建房成本。

（三）抢抓机遇，多措并举，使旧村旧房改造工程真正成为群众满意的德政工程

旧村旧房改造工程，任务重，工作量大，镇党委、政府切实加强领导，明确工作时限，细化工作责任。

一是形成层层抓落实的工作机制，以旧村旧房改造工程为载体，培养良好的干部作风，做到接受任务不讲条件，遇到困难不讲客观，完成任务不打折扣，将上级下达的任务分解到村、到组，制定时间表，项目实施村、组都有镇班子领导挂钩，特别是每户建设农户都有镇干部职工挂钩；二是形成全镇齐抓共管的工作格局，通过班子领导挂村、站所负责人挂组、干部职工挂户的方式，形成浓厚的工作氛围，既能全面掌握拟建房农户的资金积累、资金需求、思想动态、建设进度等情况，又

能把情况及时汇报到镇党委、政府，以便第一时间、第一现场解决群众遇到的问题，有利于快速推进工作；三是充分宣传群众、发动群众、组织群众，在召开镇、村、组等多层次的会议宣传旧村旧房改造的目的意义，提高群众对此项工作的认识基础上。

利用工作人员进村做规划，干部职工挂钩入户搞宣传的方式，把群众的思想工作做透，让群众自愿参与旧村旧房改造工作中来。

目前，全镇共签订建房协议1000户，制作到户档案卡448份，并正在组织各村迅速完善；四是结合实际，做好规划，抽调专门人员，每个改造的自然村都做出一个合理的规划，涵盖产业、基础设施、村容村貌整治等方面，一个村庄、一个片的推进建设，充分发挥理事会的作用，在建房户的选择、建设方式、房屋风格及户型、自然村管理规定等方面，尊重群众意愿，让理事会发挥积极作用，现已完成村庄规划建制村30个（含1个社区），占计划的100%，完成自然村村庄规划编制211个，占计划100%；五是争取相关部门资金整合，力求旧村旧房改造工程强势推进，现已落实易地扶贫项目2个200万元。

XX年上级拨付资金514万元，其中市直挂钩补助资金24万元，共支出193.3万元；XX年上级拨付资金173.9万元，其中市直挂钩补助资金21万元，共支出332.73万元，现结余161.87万元。

三、存在的困难

由于迁村并点建设模式投入较大，镇、村两级项目、资金整合难度大，影响到了示范点的建设速度，也直接影响到示范点典

型引路和示范带动作用的发挥。

（一）项目整合总量不足，群众对综合配置公共服务设施能力相对较弱，基础设施建设滞后、公共设施供给不足。

（二）建设资金压力大。

缺乏产业支撑，经济基础薄弱，农户经济积累少，个体差异大，物价涨幅总体偏高、建房成本不断增加。

（三）整体推进有待进一步加快。

道路、活动场所、排污沟渠等公共基础设施建设需要投入较大，项目资金缺口较大，造成推进难度大。

二○一一年九月八日

第三篇：

新家园行动计划旧房改造工程实施情况汇报

中共爱华镇委员会爱华镇人民政府

关于新家园行动计划旧村旧房改造实施

情况汇报

尊敬的锁市长及各位领导：

爱华镇自启动新家园行动计划以来，紧紧围绕“和谐平安、宜居家园”的主题，以规划为龙头，切实加强组织领导，创新体制机制，调动各方力量，统筹整合资源，强化政策支持，拓宽融资渠道，严格检查考核，全力实施旧城、旧村、旧房、旧校舍改造工程。

现将爱华镇旧房改造工程实施情况汇报如下：

一、基本情况

爱华镇国土面积526.7平方公里，辖4个社区，29个村民委员会，315个村民小组，311个自然村，XX年农村经济总收入达

4.5亿元，农民人均纯收入达4198元，城镇居民人均可支配收入11787元。

全镇总人口108041人，其中，农业人口64473人。

镇党委下辖15个党总支，142个党支部,其中农村党支部126个,现有党员2173名,其中农村党员1836人。

镇内最高海拔为3098米，最低海拔1039米，南河、北河、罗扎河、长坡岭河及头道水河分流归向太平洋、印度洋两大水系，“五河”在境内深度切割，使全镇趋于西部高南部低的地形，1400米以上海拔的冷凉山区占全镇总面积的65％，低热河谷区占35％，立体气候明显，形成了冷凉山区、低热河谷区和城市社区三个区域板块。

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二、旧村旧房改造的思路

XX年6月，市委、市政府正式提出实施新家园行动计划，通过实施农村旧村、旧房改造，配套抓好农业产业建设、农村公共基础设施建设和村容村貌整治，使项目建设村基本达到经济支撑产业化、农户住房特色化、乡村道路通畅化、人畜饮水安全化、村寨环境生态化、信息服务网络化、管理决策民主化“七化”目标，为群众描绘出了一幅发展的崭新画卷。

在县委、县人民政府的指导下，镇党委、政府高度重视，成立了由镇党委书记任组长，镇长任常务副组长，分管新农村建设、新农村指导员和农林水工作的三位副职任副组长，其他班子成员和相关站所负责人为成员的新家园行动计划领导小组，领导小组下设综合协调办公室在镇新农办，并抽调充实办公室人员，明确职责、明确任务，具体负责旧城、旧村、旧房、旧校舍改造工作，做到层层有领导、级级抓落实。

围绕改善民生谋发展，以实实在在的工作全力推进新家园行动计划。

从XX年起，利用10年的时间，全力实施旧城、旧村、旧房、旧校舍改造工程，着力解决我镇推进城乡一体化进程中存在的城乡发展不平衡、人居质量差别大、校舍安全隐患多等突出问题。

到XX年，累计完成旧村改造61个自然村（组），完成旧房改造4373户，其中拆除重建2906户、加固改造1467户；到XX年，累计完成旧村改造108个自然村（组），完成旧房改造7450户，其中拆除重建5004户、加固改造2446户；到XX年，累计完成旧村改造216个自然村（组），完成旧房改造17915户，其中拆除重建13492户；加固改造4423户。

三、突出特色，重点突破

根据由近及远，由坝到山，由集中到分散的建设思路，按照“示范带动、重点突破、梯次推进”的方式，着力抓好“两线、六点、三模式”新家园旧村旧房改造示范点建设。

两线，即：

以祥临二级路和云凤路为轴线，重点打造永胜邦界河、田心小缅树、忙回东林、长坡岭老祁山四个示范点，三模式，即：

探索拆除重建、迁村并点以及农民集贸小区的三种建设模式。

XX年，爱华镇旧村、旧房改造工程目标任务是：

完成旧村改造12个自然村（组）、旧房改造1174户，其中拆除重建849户，加固改造325户。

截止到XX年8月31日，全镇共完成旧村改造10个自然村（组）、旧房改造773户，其中拆除重建448户，加固改造325户。

目前已建成完工299户，正在建设149户。

按照围绕“两线”、分步推进的原则，自XX年以来，爱华镇通过实地调研、走访农户，多次召开班子专题及扩大会议，决定于今年做好以下几个点的重点工作：

一是加快推进永胜邦界河、田心小缅树、忙回东林、长坡岭老祁山四个县级示范亮点；

二是重点打造德胜旧村组、立早村组，田心、水磨旧村旧房改造整村推进；

三是进一步规划打造勐勐村下牙（二、三组）、毛家村社区黑箐组、沙坝田组、大河口组、毛家村组、小渡口组。

四、农户贷款及资金兑付情况

XX年上级拨付资金514万元，其中市直挂钩补助资金24万元，共兑付农户资金193.3万元；XX年上级拨付资金173.9万元，其中市直挂钩补助资金21万元，共兑付332.7万元，共兑付农户443户，兑付资金526万元。

到XX年9月止，全镇共申请建房贷款270户，贷款金额1219.9万元。

四、存在的困难

由于迁村并点建设模式投入较大，镇、村两级项目、资金整合难度大，主要存在：

一是几个示范点无项目支撑，项目建设进度缓慢；

二是产业支撑力度不足，经济基础薄弱，农户经济积累少，个体差异大，物价涨幅总体偏高、建房成本不断增加；

三是群众贷款难，融资渠道单一。

由于国家信贷指标收紧，加之农村信用评级、宅基地抵押等问题未能有效解决，建房贷款难的问题还没有得到根本解决，致使农户筹资建房难度较大。

截止XX年9月，全镇旧村旧房改造贷款农户270户（多数贷款金额为5万元），共计贷款1219.9万元；

四是广大群众建盖能力很不成熟，整体推进有待进一步加快。

道路、活动场所、排污沟渠等公共基础设施建设需要投入较大，项目资金缺口较大，造成推进难度大；

五是几个示范点涉及相关基本农田地，办理相关手续费用

高。

新家园行动计划旧村旧房改造是全市经济社会发展中的一项重要工作，同时也是改善群众居住质量，改变农村面貌的一次难得机遇。

在县委、政府的坚强领导下，爱华镇将继续创新建设机制和模式，使新家园行动计划深入人心，通过整体规划，整合资源，分类实施，分步推进，切实加强社会主义新农村建设、城市建设和教育基础设施建设，努力促进农村社区化、城市现代化、城乡公共服务均等化，不断美化、净化、亮化城乡居民生存和发展环境，提升城乡居民的生活质量，率先构建城乡一体化建设示范区，带动全镇旧村旧房改造工作的推进。

同时，依托当地资源优势，提升甘蔗、烤烟等传统产业，孕育培育蔬菜等新兴产业，在以“城乡居民倍增计划”的政策引导下，根据人口聚集情况，发展第三产也，纳入城镇产业