精装工程施工管理规程.docx

上传人:b****1 文档编号:772205 上传时间:2023-04-30 格式:DOCX 页数:95 大小:84.87KB
下载 相关 举报
精装工程施工管理规程.docx_第1页
第1页 / 共95页
精装工程施工管理规程.docx_第2页
第2页 / 共95页
精装工程施工管理规程.docx_第3页
第3页 / 共95页
精装工程施工管理规程.docx_第4页
第4页 / 共95页
精装工程施工管理规程.docx_第5页
第5页 / 共95页
精装工程施工管理规程.docx_第6页
第6页 / 共95页
精装工程施工管理规程.docx_第7页
第7页 / 共95页
精装工程施工管理规程.docx_第8页
第8页 / 共95页
精装工程施工管理规程.docx_第9页
第9页 / 共95页
精装工程施工管理规程.docx_第10页
第10页 / 共95页
精装工程施工管理规程.docx_第11页
第11页 / 共95页
精装工程施工管理规程.docx_第12页
第12页 / 共95页
精装工程施工管理规程.docx_第13页
第13页 / 共95页
精装工程施工管理规程.docx_第14页
第14页 / 共95页
精装工程施工管理规程.docx_第15页
第15页 / 共95页
精装工程施工管理规程.docx_第16页
第16页 / 共95页
精装工程施工管理规程.docx_第17页
第17页 / 共95页
精装工程施工管理规程.docx_第18页
第18页 / 共95页
精装工程施工管理规程.docx_第19页
第19页 / 共95页
精装工程施工管理规程.docx_第20页
第20页 / 共95页
亲,该文档总共95页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

精装工程施工管理规程.docx

《精装工程施工管理规程.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《精装工程施工管理规程.docx(95页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

精装工程施工管理规程.docx

精装工程施工管理规程

 

精装工程施工管理规程

 

常州龙湖基业发展有限公司

 

1、第一章:

精装修工程施工管理说明……………………………

2、第二章:

精装修材料管理规程…………………………………

3、第三章:

精装修材料抽样送检规程……………………………

4、第四章:

防水工程施工及验收规程…………………

5、第五章:

石材饰面工程施工及验收规程………………………

6、第六章:

瓷砖工程施工及验收规程……………………………

7、第七章:

吊顶工程施工及验收规程……………………………

8、第八章:

木作工程施工及验收规程……………………………

9、第九章:

墙纸、地毯工程施工及验收规程

10、第十章:

实木复合地板铺装工程施工及验收规程…………………

11、第十一章:

玻璃工程施工及验收规程…………………………

12、第十二章:

涂料工程施工及验收规程…………………………

13、第十三章:

门窗、锁具安装工程施工及验收规程……………………

14、第十四章:

金属工程施工及验收规程………………………

15、第十五章:

卫生洁具施工及验收规程………………………

16、第十六章:

精装修电气施工及验收规程……………………

17、第十七章:

精装修工程施工安全控制………………………

18、第十八章:

精装修成品保护管理规程………………………

19、第十九章:

精装修工程质量管理及技术保证措施…………

20、第二十章:

施工工期管理保证措施………………………

21、第二十一章:

文明施工、环保、消防管理措施…………

22、第二十二章:

工程移交及返修……………………………

 

精装修工程施工管理规程

第一章精装修工程施工管理说明

第一节:

施工前准备工作

1.1精装图纸会审

1.1.1装饰工程应通过精装图纸的会审全面熟悉整个工程的设计意图和装饰风貌和风格的要求。

1.1.2施工图基本内容:

设计说明、图例、终饰表、设备表、平面图、立面图、剖面图、节点详图等。

1.1.3通过图纸会审,在施工前必须认真学习,熟悉图纸,了解设计意图及施工应达到的技术标准。

1.1.4通过图纸会审,进一步了解装饰设计的功能处理及艺术处理所赋予建筑师的性质、风格,与所要表达的建筑精神风貌,以保证工程质量的前提下,根据图纸涉及的各种艺术的美观问题做出重要的技术措施。

1.1.5图纸会审中应特别注意如下问题:

1.1.5.1施工图细部尺寸交代不清楚,造成施工困难。

1.1.5.2施工图中节点详图不全和漏注尺寸、标高。

1.1.5.3平面图与剖面图矛盾。

1.1.5.4吊顶内管线布置影响到吊顶标高,灯位布置等问题是否存在。

1.1.5.5必要的设计说明是否有遗漏或说明含糊不清。

1.1.6通过图纸会审,明确发包方供应及甲指材料范围,并对物料表进行核算,进行物料进场的准备工作。

1.1.7装饰工程范围

通过图纸会审了解建筑涉及的装饰范围及相关条件。

施工单位在会审后填写图纸会审记录单:

1.1.8投标单位应仔细审核招标图纸并作必要的深化设计,并将图纸中的错漏碰缺等问题引起的费用增减考虑到投标报价中。

所有由于投标单位审图不清造成的工作量增加、返工及工期延误等责任,均由投标单位承担。

 

精装工程图纸会审记录单

年月日

工程名称

施工单位

图纸名称图号

主要问题

解决意见

1.1.9在施工过程中,需要进行施工图修改时,必须严格执行招标方变更签证流程。

1.2施工组织设计的要求:

必须能全面、按时、准确、有效指导施工进行。

1.3技术交底:

必需认真填写技术交底纪录,

技术交底记录

工程名称

日期

施工单位

施工部位

工种

施工单位

技术负责人

施工队

负责人

1.3.1技术交底时间:

在合同签定后,进场施工之前。

1.3.2技术交底参加人员:

发包方设计部,发包方项目部,监理工程师,施工单位项目经理、技术负责人、施工队长。

1.3.3技术交底内容:

1.3.3.1施工图交底:

明确装饰工程的设计特点、施工做法.

1.3.3.2施工组织设计交底:

工程特点、施工部署、任务划分、施工方法、施工进度及施工安全措施或成品保护。

1.3.3.3分项工程技术交底:

施工工艺、技术措施及操作方法、质量标准和规范要求。

1.3.3.4新技术交底:

明确本工程采用的新工艺,新材料的特殊施工工艺及操作要求。

1.3.4发包方组织图纸交底后,由施工单位技术负责人组织班(组)工人进行交底工作。

向班组交底时,要结合具体操作部位,贯彻落实施工技术措施,并指导班组明确关键部位的质量要求、操作要点及注意事项。

对关键项目、部位、新技术、新材料的推广项目和部位,应反复、细致地向班组工人进行设计交底;交底时应做好交底记录,且施工单位应于进场后7日内上报发包方及监理有关技术交底情况

1.3.5技术交底必须填写技术交底单。

技术交底单应归纳入工程档案,内施工单位保存备查。

1.3.6技术交底应做好会议记要,监理记录,会后发放给各与会单位及相关人员。

第二节:

精装施工单位进场及现场施工管理规定

2.1精装分包办理进场手续

2.1.1分包商进场前将与发包方签定的施工合同副本报总包及监理备案。

2.1.2向总包及监理提供单位资质证书;外埠施工企业应有建委的备案登记;安全施工许可证;现场负责人法人委托书;人员组织机构、各类人员上岗证;施工人员花名册及注册手续。

2.1.3分包商进场前先与总包单位签定安全协议书,现场综合处罚管理规定、电焊工责任包保书等。

2.1.4分包商需填写分包商进场登记表,经总包单位认可。

详见表1.1:

2.1.5分包商需保证施工质量、进度、现场管理,等符合总包及监理的要求。

2.1.6精装修单位报齐相关资料后,由总包单位填写施工单位进场审批表报监理及发包方认可,详见表1.2。

2.1.7表1.5填报完成并经监理、发包方认可后,由发包方发放进场通知书,精装公司凭进场通知书进场施工,进场通知书详见表1.3。

2.1.8对上一道工序有直接关系的分包工程,精装分包进场前由发包方组织监理、总包、分包对上一道工序进行验收,四方签定验收记录及移交验收单,接受后的成品保护及施工管理责任应移交精装单位负责,移交表格详见表1.4、1.5。

2.2精装分包须服从和配合的工作

2.2.1精装分包必须服从发包方委托的总包单位及监理公司对现场及工程质量、进度的管理要求。

2.2.2精装分包进场前须与总包办理拉圾清运、消防、临时用水、临时用电、安全文明施工协议。

2.2.3精装分包进场时须向发包方、总包、监理提供组织机构、施工组织设计、施工方案、进度计划,人力及施工机具配置,项目负责人及联络方式等资料,其项目负责人必须每日到场指挥施工,如项目负责人变动必须以书面形式提前30日上报发包方及监理单位批准后方可更换,否则将视为违约,承担2000-50000元的罚款。

2.2.4精装分包必须配合总包及监理的管理、检查及验收工作,建立完善的文档管理。

2.2.5精装分包对精装施工中所采用各种材料的产品合格证、检验报告等资料必须齐全,对发包方供应、须向发包方或厂家索取相关资料,并归档备查。

2.2.6精装分包必须每周、月向发包方、监理、总包上报周、月计划及上周、月的进度报告,项目负责人应定期准时参加监理例会及总包协调会,对无故不参加或未经发包方代表批准不参加各项工程会议,发包方有权给予500-2000元处罚。

2.2.7精装分包必须遵守现场所有规章制度,并负责其施工区域内所有分项工程的成品保护,在精装修工程贴面砖等湿作业完成后,必须加设专职成品保护负责人。

2.2.8精装分包工程必须严格控制施工质量,工程质量必须达到设计要求,本施工规程有关技术质量要求及符合国家或无锡市有关施工工艺、质量、验收标准的规范、规程或规定,并应满足本工程创市优要求;当国家及无锡市有关施工工艺、质量、验收标准的规范、规定要求低于本施工规程要求规定时,以本施工规程为准。

2.2.9精装分包必须在签定的正式合同工期内完成全部工作。

2.2.10精装分包在工程进行过程中及完工后,根据发包方及总包单位要求编制的移交验收计划,参加由发包方组织总包、监理、物业公司共同进行的移交验收,并提供有关技术资料,未能提供完整技术资料者按工程延期处理。

 

表1.1

分包商进场登记表

人员登记

工种

管理人员

木工

瓦工

油漆工

水暖工

电工

电焊工

人数

设备登记

设备名称

设备型号

设备数量

进场时间

退场时间

注:

本表由分包商详细填写

 

表1.2

施工单位进场审批表

单位名称

人数

施工部位

分类

项目经理

联系电话

总包手续

 

1.签订安全协议书,审核资质是否

2.签订分包配合协议书

3.施工组织设计是否符合总包安排

4.材料报验计划

5.施工人员工作证

6.特殊工种操作证

同意进场施工

工程经理:

日期:

监理手续

 

1.审核施组设计是否符合要求是否

2.核材料报验计划是否合理

3.发监理控制要点及措施

4.审核资质及进度计划

5.是否同意进场施工

工程总监:

日期:

发包方手续

1.合同是否签订是否

2.公司资质、施工组织设计是否符

合要求

3.施工进度计划及报审表

4.项目部人员是否与投标书一致

专业工程师:

工程经理:

日期:

备注

此审核表施工单位需于领到后十日内办理完成;

总包单位、监理单位在审批期限内不同意进场,应在收到报审文件后2日内,向发包方项目部提供审核意见报告,详细说明理由。

 

表1.3

施工进场通知书

 

经核查你单位已具备进场资格,现通知贵司于年月日开始进场施工,工程完工日期为年月日验收日期为

年月日。

请贵司按期保质完成其合同内容,并请注意以下内容:

1.服从发包方、监理及总包单位的管理。

2.严格按照进度计划完成工作内容。

3.按时参加监理例会和总包协调会。

4.项目经理必须每日到场指挥施工,项目部成员未经发包方及监理认可不得擅自更换。

5.有问题发生,及时联系发包方项目部人员

项目部经理

项目副经理:

专业负责人:

谢谢合作!

常州龙湖基业发展有限公司

年月日

 

表1.4

户内粗装验收单

建筑房号

销售房号

验收日期

合同编号

施工单位

接收单位

序号

内容

合格

不合格

备注

土建验收内容:

1

砼墙面修补,施工洞口封闭

2

内隔墙定位尺寸,垂直度、平整度

3

顶棚平整度

4

门、窗洞口尺寸

5

外窗是否封闭

6

户内各房间阴、阳角方正

7

标高线是否准确

8

烟风道尺寸、开洞位置是否准确

9

墙面抹灰

10

地面找平(厨、卫)

11

地面预留精装作法的尺寸是否准确

12

厨卫间防水保护层是否有空鼓

13

厨卫间的方正及尺寸

14

铝合金外窗

给排水验收内容

1

浴缸给水、热水、下水甩口坐标、标高

2

淋浴房给水、热水、下水甩口坐标、标高

3

主卫台盆给水、热水、下水暗装甩口坐标、标高

4

次卫台盆给水、热水、下水暗装甩口坐标、标高

5

座便器给水、下水、甩口坐标、标高

6

妇洗器给水、热水、下水甩口坐标、标高

7

次卫淋浴间给水、热水、下水甩口坐标、标高

8

厨房给水、热水、下水(明装)甩口坐标、标高

9

所有地漏坐标、标高

10

与角阀连接的给水、热水、甩口埋墙深度

11

户内给水、热水情况

12

下水通水试验

电气验收内容

1

照明、插座线已穿完,做完接头,并摇测合格

2

视频接口、电话接口、防盗等弱单线盒位置是否正确

3

等电位线盒做完,线已穿到位

4

空调系统电源线,控制线已穿完

5

强弱电户箱已安装完毕,开关配件齐全,使用正常

验收意见:

同意接收可接收但需局部返修返修后再验收

(以上三项若有需要用笔画””)注示

施工单位

接收单位

监理单位

备注

 

 

表1.5

公共区域工程粗装移交单

专业工程名称

移交部位

施工单位

接受单位

检查内容

质量情况

整改复查情况

施工单位

接受单位

监理单位

备注

 

第二章精装修材料管理规程

一、发包方供应装饰材料管理规程:

1、发包方供应及施工的工程:

a)户门及五金

b)通风空调工程

2、发包方供应装饰材料供货流程:

(无,不适用)

1供货合同由发包方负责与供货商签定,合同文本中有关材料品牌、型号、规格、材质等资料可由发包方提供给精装公司以做为精装公司验收材料的依据。

2各精装公司依据发包方提供的图纸,装修方案及其他相关材料,预先统计出自己负责范围内所用发包方供应材料的数量及进场时间计划表,并上报发包方。

3施工中按计划上报发包方提货申请单,注明发包方供应材料型号、数量、使用部位及进货时间,由发包方对提货申请单确认签字后,通知供货商送货至现场。

4供货商必须按照发包方要求及提货申请单按时供货。

5发包方有权核对各精装公司的发包方供应装饰材料申请用量及供货时间计划,并进行修改。

6对超出核定用量的申请,发包方将不予确认,由各精装公司通过发包方自行向供货商订购。

3、发包方供应装饰材料验收流程:

(无,不适用)

1发包方供应装饰材料由发包方先行对供货商报送的样品确认后进行封样。

2供货商送货到工地后,负责将货物卸车,由各精装公司、发包方及监理单位进行验货,验货应依据“发包方封样”及合同文本中的有关条款。

3验货合格无问题后,由精装公司、发包方、监理公司共同签收送货单,详见附表2.1,发包方依据送货单支付相应货款。

4验货完毕签收后,由各精装公司负责将发包方供应材料倒运至各层库房。

其搬运费用及储存保护费用由精装公司负责。

5各精装公司自签收货物起直至施工完毕竣工验收移交前,对发包方供应装饰材料负所有保护责任,包括运输、保管、使用及成品保护,并承担非材料质量问题而引起的相关责任。

6发包方供应装饰材料明细中如属于发包方指定的供货商自行安装,施工时,各精装公司有责任积极配合,为其提供施工场地,现场施工条件。

自材料出库至施工完毕竣工验收移交前,所有成品保护责任由精装公司承担。

二、未列入发包方供应要求的装饰材料管理规定:

由各精装公司按设计图纸要求、变更要求自行采购或定做,但必须按照国家及无锡市地方行业的有关技术标准、规程、规范要求送样报审,并按表2.2提前30日报审。

经发包方或监理认可后,进行采购定货,材料进场前,精装公司需提供相关材料的资料及检测报告,并办理相应的报验手续。

材料到货前24小时通知发包方及监理单位参加验收。

材料质量由精装公司全权负责,发包方及监理单位只核对是否与封样产品一致。

对乙方自购材料发包方及监理单位有权抽检,如不合格应令其退货,并视造成损失的程度对乙方进行1万元-3万元的经济处罚。

 

表2.1

工程材料设备收货单

材料分类名称

合同编号

收货日期

供货单位

收货单位

序号

材料名称

规格

型号

合同

数量

已到货数量

本次到货数量

 

 

 

 

 

供货单位

收货单位

发包方

 

 

 

1.此收货单为付款依据,其他货单无效。

2.此单除签收栏外,均须打印。

3.此单仅为收货凭证,产品质量由供货方负责,此单不作为验货依据,如出现破损等内容由收货方负责。

4.此单一式三份,打印后签认有效,发包方一栏交资料室存档。

表2.2

材料封样确认单

工程名称:

明细表编号:

合同名称:

分项工程:

合同编号:

编号

名称

实物/说明书/

品牌/规格/型号

产地

生产商

备注

 

 

设计师:

签字:

日期:

材料工程师:

签字:

日期:

项目经理:

签字:

日期:

监理单位:

 

签字:

日期:

第三章精装修材料抽样送检规程

1、为确保精装修施工质量,创建健康环保工程,杜绝业主对材料污染的投诉,以及保证材料质量,发包方有对承包方供应材料到场后进行随机取样送检的权力。

送检补充说明:

1、必须配合发包方的取样工作。

2、如送检产品符合国家标准及发包方要求,送检费用由发包方负担;如送检产品不合格,则一次送检的费用及后续送检工作的费用均由供货商及分包商负担,并由其承担相应违约责任。

3、取样工作必须由发包方、监理、供货商或分包商共同参加。

4、未取得检测结果或检测不合格的材料禁止使用。

5、因送检样品不合格造成的工期拖延或返工问题而发生的费用及一切责任由供货商或分包商负担。

6、抽样检测合格的大芯板,涂料如大面积使用后仍出现甲醛超标现象,责任仍由供货商或分包商负担。

7、抽样检测合格的石材如出现放射性元素超标现象,责任仍由供货商或分包商负担。

第四章防水工程施工及验收规程

一、在墙地面石材或瓷砖工程完工后,应对房间进行第二次闭水试验,蓄水厚度20mm,时间24小时,如发生渗漏,具体处理方案根据现场实际情况制定,但因此而发生的费用由精装公司承担;二次闭水试验时要注意在门口处做好封堵,以免其他房间进水而影响整体精装修的施工。

二、二次闭水未发生渗漏的房间,才可算做防水工程全部完工,方可进行下道工序。

三、以上所有固化时间为冬季施工时间,夏季固化时间为8小时,秋季为12小时。

一、成品保护:

1、所有施工人员必须穿软底鞋进行操作,以免破坏防水层。

2、所有厨、卫内的设备如需与地面连接,如座便器、妇洗器等,必须先对地脚螺栓部位进行补漏处理,试水合格后方可进行安装。

第五章石材饰面工程施工及验收规程

一、石材品种:

本工程室内装饰设计选用的石材品种及部位见图纸

二、石材供货要求:

1、出厂板材应注明生产厂家、商标、产地、名称、规格尺寸、等级等标记。

2、厂家必须出具所供石材的产品合格证及产品检测报告。

3、所有石材的品种、规格、级别、形状、光洁度、平整度、颜色和图案必须符合发包方及设计的要求,色泽和花纹大致相同,无明显色差,表面应平整,边缘整齐,棱角不得有损坏。

4、地面用石材背面应背胶防护,其余五面涂刷进口石材防护剂,墙面用石材应在六面涂刷进口石材防护剂。

5、对于需要磨边的石材,供货商应根据发包方提供的大样图在工厂内加工完毕。

6、石材应根据精装单位的排版图在工厂内排版、编号,顺序装运,以保证天然石材纹理的顺畅。

三、石材铺贴辅料要求:

1、水泥应选用符合国家标准的生产厂家生产的425号普通硅酸盐水泥。

2、砂应选用洁净、无有机杂质的中砂。

铺贴雅士白石材时应选用石英砂。

所有中砂必须过筛后方可使用。

3、水泥沙浆配合比为1:

3(水泥:

砂),拌制砂浆的水应为不含有害物质的洁净水。

四、墙面石材铺贴要求:

1、石材贴于混凝土墙面或石膏板墙面时,应先用水泥胶浆对墙面进行拉毛处理,待24小时后方可进行粘贴。

2、墙面石材镶贴前应先抄平,分块弹线,并按弹线尺寸及花纹图案预拼和编号,并将石材的侧面和背面清扫干净。

3、墙面石材与基底镶贴必须牢固,粘结强度必须符合国家现行有关标准规定,不得空鼓,不得有歪斜,缺棱掉角和裂缝等缺陷。

4、镶贴完的墙面石材应做到表面平整,洁净;纹理清晰通顺,衔接自然,颜色均匀一致;非整板部位安排适宜,尽量放在门后、管道后面等不明显处;阴阳角处的板压向正确。

5、对于电气面板、出墙水管处的石材应用整板套割,要做到尺寸正确、边缘吻合、整齐平顺。

6、墙面石材铺贴允许偏差:

项目

表面平整

立面垂直

阳角方正

接缝平直

接缝宽度

接缝高低

允许偏差(mm)

1

2

2

2

0.3

0.3

五、地面石材铺贴要求:

1、地面石材铺贴面层与基层必须结合牢固,无空鼓。

2、密缝地面石材铺贴应做到板块挤靠严密,无缝隙,缝痕通直无错缝,表面平整洁净,无磨划痕;周边顺直方正;任何一处独立空间的石板颜色应一致;花纹通顺,基本一致;石材缝痕与石板颜色一致;擦缝饱满与石板齐平,洁净美观。

3、如石材不采用密缝方式进行铺贴,则应留置1mm缝隙,铺贴石材24—48小时后,以稀水泥浆或1:

1水泥砂浆填缝,面层上溢出的水泥浆应在凝结前进行清除,待缝隙内的水泥凝结后,再将面层清理干净。

4、铺贴前应浇水湿润地面,刷素水泥浆一道,铺20厚1:

4干硬性水泥砂浆找平,然后撒素水泥面及适量清水,第一行地面石材由里向外沿基准线铺贴,铺完第二行后,应拉通线检查拼缝平直度和表面平整度,并及时调整。

5、地面石材铺贴允许偏差:

见规范要求。

六、石材成品保护要求:

1、石材到现场后,由精装公司、发包方、监理共同进行验收。

验收合格后,直至向物业公司交房前,如石材出现尺寸误差或因保存及施工过程中出现破损等问题均由精装公司负责。

2、对于已铺贴好的石材,经验收合格后,平面部分应立即用塑料薄膜进行保护,接缝处应粘接牢固;铺贴24小时后方可上人;金属梯一定要将底脚用柔软物包裹好;所有金属物体不得在地面上拖拉,以免划伤石材;立面石材应注意在施工过程中搬运物品时划伤墙面;如需在室内使用手推车,务必将车轴两端用柔软物包裹好,以免碰伤阳角石材。

3、在施工过程中要特别注意避免油漆、沥青、涂料、建筑胶等化学物品污染石材表面。

第六章瓷砖工程施工及验收规程

一、部位说明:

本工程室内精装修工程的瓷砖分项主要施工部位见图纸

二、材料说明及要求:

1、水泥砂浆:

1.1、贴砖应用1:

3(水泥:

砂)水泥砂浆,水泥砂浆拌和后必须在一小时内用完,逾时后的砂浆不得使用。

1.2、所用水泥应为国家认可的厂家生产的425号普通硅酸盐水泥,每批到场的水泥必须具有出厂合格证及检测报告。

1.3、所用砂应选用洁净、无有机杂质的

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 求职职场 > 简历

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2