部门存在的问题及建议叁篇Word文档格式.docx
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特殊是行政部分管的食堂、仓库、选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了主动主动。
日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了准时处理准时反馈,当日事当日清。
在协助协作其他部门工作上也坚持做到了主动热情不越位。
2、在工作计划中,每月都突出1-2个"
重点'
工作。
做到工作有重点有创新,转变行政部工作等待领导来支配的习惯。
3、在创新与工作作风上有所突破。
在工作思路、工作方法等方面不断改良和创新,适应公司进展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。
切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增添服务意识和奉献精神。
三、加强学习,形成良好的学习气氛
行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转,就必需为切实履行好自身职责准时"
充电'
,做到基本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学,不断补充各等方面的学问和深入钻研行政部业务学问。
一年来,我部从加强自身学习入手,仔细学习了公司业务流程、集团制度等业务内容,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习气氛。
四、仔细履行职责
1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。
严格根据公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。
2.培训工作:
为了能切实提高员工素养,以更好地适应市场竞争,我部主动协作公司把优化人员结构和提高员工素养与企业进展目标紧密结合。
在"
学习培训月'
活动中,胜利举办了管理学、营销学等近60课时的培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。
3.人力资源管理工作:
依据各部门的人员需求,在确保人员编制完全掌握在标准编制内,本着网上搜、报纸上招、内部推举等方法,协助部门完成人员聘请工作。
对于新员工,定期与其面谈,发觉问题随时沟通,深入的了解,帮助他解决思想上的难题,通过制度培训、企业文化的培训等等手段,让员工喜爱公司的文化、了解企业的进展前景、设计员工的职业进展规划。
通过考核,确定优点,更不保存的指出欠失,使员工在企业中顺利的渡过实习期。
完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动酬劳的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;
并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。
五、存在的缺乏
过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部取得了肯定的成果。
尽管我们取得了肯定成果但仍存在着许多缺乏之处,主要表如今以下几个方面:
一是由于行政部工作经常事无巨细,每项工作我们主观上都期望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。
二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题把握真实状况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因此存在肯定的重制度建设,轻制度落实现象。
四是对公司的宣扬力度有待加强,加大对内对外的宣扬力度,成立宣扬小组,保障月刊和网站的上稿率。
五是对公司其他专业业务学习抓得不够。
这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。
六、行政部XX年工作纲要
XX年即将过去,新的一年将要到来。
在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改良方法;
深入调研,把握实情;
加强管理,改良服务;
大胆探究行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速进展作出更大的奉献!
下面依据本年度工作状况与存在缺乏,结合目前公司进展状况和今后趋势,行政部计划从下几个方面开展XX年度的工作:
1、努力提高行政办公室人员的综合素养,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调开工作主动性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。
2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核提供科学根据;
3、作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政聘请与配置;
4、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,做好员工职业生涯规划,培育雇员主人翁精神和献身精神,增添企业凝聚力。
为了能切实提高员工素养,以更好地适应市场竞争,我部主动协作公司把优化人员结构和提高员工素养与企业进展目标紧密结合。
七、存在的缺乏
八、行政部XX年工作纲要
部门存在的问题及建议2
一、存在的问题
目前,机关工作作风上存在的问题主要是机关干部工作纪律不强、工作作风不实、工作热情不旺、工作劲头缺乏、工作动力不大,工作要求不高,表现为典型的"
动力缺乏症'
:
一是对工作缺乏敬业的感情。
对工作麻木不仁,冷淡厌烦,责任性不强,要求不高,得过且过,应付了事,马马虎虎,满足于一般性常规工作任务的完成。
工作纪律散漫,上班迟到早退,无所事事,随心所欲,有的甚至在上班时间溜之大吉,玩麻将打扑克,有的干脆成伙结伴下去吃喝玩乐,胡搞乱来,败坏了党和干部的形象;
二是对事业缺乏奋斗的热情。
习惯于按部就班,循规蹈矩,墨守成规,不是主动主动地找事做,而是消极被动地等事做,对工作没有前瞻性,领导支配做啥就做啥,推一下动一下,不求有功但求无过,把工作岗位当作是度日养老的港湾;
三是对追求缺乏执着的激情。
普遍存在"
冷漠病'
和"
恋旧病'
,对事业没有理想信念,对工作没有目标追求,缺乏开拓创新精神和执着追求激情。
工作上满足于完成对付的日常工作,没有向更高目标努力奋斗的动力,图悠闲,怕麻烦,因循守旧,固步自封,本位主义思想严重,事不关己,高高挂起。
对工作推诿扯皮,拖拖拉拉,应付了事;
四是对基层缺乏服务的真情。
高高在上,脱离群众,可怕触及困难和矛盾,不愿深入基层下到一线,不愿调查讨论,不愿帮基层和群众解决实际问题,缺乏全局观念和服务意识,衙门作风,效率低下,存在门难进、脸难看、事难办。
有的是把单位权力个人化,个人权力利益化,不给好处不办事,给了好处乱办事,对基层缺乏服务的真情实意。
二、存在问题的缘由
笔者认为机关工作作风存在上述问题的主要缘由有三:
一是体制机制弊端。
由于机关工作人员大都是行政事业编制的吃"
皇粮'
人员,吃的是大锅饭,端的是铁饭碗,坐的铁交椅。
工作上做多做少一个样,工资上做好做坏一个数,认为"
做不做一个数,好不好十五号'
,甚至是做多了还会惹来麻烦、引来是非、招来矛盾,从而产生了对工作上的事情多一事不如少一事,能躲就躲,能溜就溜的不负责任思想;
二是管理考核疲软。
机关工作缺乏科学有效的管理激励考核制度,没有一套"
奖优罚劣,褒勤贬懒'
的奖惩考核体系,没有形成"
能者留,平者让,庸者走'
的机关人员流淌制度。
机关工作忙闲不均,苦乐不平,做事的人是少数,议论事的人是多数,工作上没有紧迫感危机感,没有目标追求,没有精神寄予。
有的机关人员在一个岗位十几二十年不变,工作年年打不开局面,但仍旧稳坐钓鱼船,可谓是"
铁打的军营不动的兵'
,严重影响并挫伤了想干事者的主动性;
三是主观思想被动。
有些人长期在机关工作,过惯了按部就班的、老调重弹的稳定日子,平常不注重加强学习和世界观的改造,养成了懒散拖拉的工作作风,组织观念淡薄,组织纪律松懈,我行我素,拜金主义思想严重,过多地考虑计较个人得失。
有的对工作心不在焉,人在曹营心在汉,上班时间擅离职守,拿国家的工资,做自己的生意,办自己的产业,富自己的小家,影响了机关工作的秩序,败坏了机关工作风气。
三、几点对策
1、突出关键点,从领导带头上加快作风转变
领导干部是加强作风建设的典范和表率,其作风的好坏直接影响着一个班子、一支队伍、一个单位。
因此,加强和改良作风建设,要擅长发挥领导这个"
龙头'
的导向作用、带头作用和示范作用,努力做解放思想、转变观念的典范,做勤奋好学、调查讨论的典范,做求真务实、开拓创新的典范,做坚持党性、坚持原则的典范,做勤俭节省、艰苦奋斗的典范,形成作风建设群众看干部、干部看领导,基层看机关的局面。
2、强化支撑点,从运作机制上加快作风转变
作风建设必需建立一个科学合理的长效机制,为其提供有力的支撑和保障。
一是作风导向机制。
狠抓思想作风、工作作风、领导作风、生活作风,提倡形成良好的文风、会风、政风和行业风气,以此形成良好的作风导向。
二是作风激励机制。
对作风建设好的单位和个人给予确定表扬,对作风涣散单位和个人给予通报批判。
通过扶正压邪,到达抓两头促中间的效果。
三是作风监督机制。
建立由纪检监察、组织人事等部门组成的作风建设监督机构,常常开展督查,通报督查状况,实行黄牌警告和诫免谈话。
四是作风考核机制。
将作风建设纳入干部考核和党风廉政建设责任制考核范围,实行一票否决,增添虚功实做的可操作性。
3、主攻结合点,从选人用人上加快作风转变
把作风建设与选人用人有机地结合起来,要严把"
入口'
关,围绕"
加快进展,转变作风'
这个主题,用好的作风选人,选作风好的人,进一步严格干部选任标准,大胆选用擅长谋划进展的干部,擅长抓落实的干部,能干实事业绩突出的干部,群众公认的干部,使用人导向和干事创业导向统一起来。
通过创新用人标准,堵死"
熬官'
、"
混官'
跑官'
的口子,敞开各类优秀人才脱颖而出的路子。
要加大干部"
出口'
力度,对作风不良、群众反映大的干部,实行诫免谈话、行政处分、党纪追究等方式给予严厉处理,形成正气上升、邪气无存的良好用人导向。
4、立足根本点,从制度规范上加快作风转变
作风建设存在问题的重要缘由是制度不健全和落实不得力。
要保证机关作风的根本好转,就必需切实抓好制度的完善和落实。
一是思想作风方面,实行思想汇报制度、个人事项申报制度和领导干部行为监督检举制度等;
二是在学风方面,实行在岗业务学习考试制度、集中学习制度、心得体会沟通制度;
三是在工作作风方面,实行工作绩效考核制度、工作首问制度、考勤考核查岗制度、工作失误责任追究制度;
四是在领导作风方面,实行重大事务集体商量制度、民主生活会议制度、谈话诫免制度、外出报告制度;
五是在生活作风方面,实行八小时以外监督举报制度、党风廉政建设责任制以及政务接待公布制度。
把不断完善制度、规范制度、落实制度作为作风建设的根原来抓,形成震慑力,推动作风建设步入正规化轨道,促进机关作风的根本好转。
部门存在的问题及建议3
一、个人存在问题和缺乏
1、对党的理论学问学习不够,不深。
在理论学习上存在浮燥心情,在学习内容上,认为没有业务学问更有用。
在学习的方式上,理论联系实际还不够,不能融会贯通到真正的在干中学和学中干。
2、在思想上还缺乏开拓创新意识。
在思维方式上,有时习惯于凭经平常阅历考虑问题,大胆探究的方式方法比较少。
3、工作作风有时不够扎实、不够深入、处理问题有时有时还存在不妥之处,工作中还缺乏足够的主动性、主动性、创造性。
自我思想有时还存在。
二、依据以上的缺乏之处,提出下一步的整改措施:
1、努力强化学习,不断提高思想境界,全面提升自身素养。
自己越来越留意到在当今这个与时俱进、学问与信息不断更新的社会里,学习是提高自身素养的第一要务,充分认识到,在当前形式和环境中,只有不断的学习,才能不被这个社会所淘汰,这不但要学习应具备的相关业务学问和政治理论学问,还要学习更多的学问,目的就是为了今后游刃有余的工作打好一个坚实的基础。
在学习的过程中更重要的是要不断的提高自身的修养问题,还要强服务意识和责任意识,努力做一个有德有才的大家认可的机关人员,做一个高素养的人。
2、不断提高和转变工作思路,增添创新意识,提高工作水平。
我如今从事的工作,会面临很多新问题,新矛盾和新内容,这就要求我们要不断地更新学问,丰富自己的工作技能和实践本事的同时要擅长在工作中开拓创新,提出新的思路和新见解,这样才能把良好的愿望和实际工作效果结合起来。
只有这样才能在工作中争创一流。
3、要在工作中埋头苦干,求真务实,提高效率。
在工作中脚踏实地地做好本职工作,模范地履行一个机关干部的职责。
树立高度的责任感和敬业精神,尽心尽力把工作做好。
在工作中克服华而不实,飘浮虚荣的工作作风,在工作中不讲条件,"
埋头苦干、少说多做'
,把每一项工作做实做细做好,全面提高素养。
工作中还要深入实际,了解实际状况,做到心中有数;
说实话,办实事,不做外表文章,不搞形式主义。
把心思用在具体工作上,把精力放在具体干事上。
常常反思自己,做到常学,常思,常用。
总之要实实在在做人、高效率做事。
总之,今后我将在局领导和同事们的帮助支持下,进一步提高思想认识,改正缺乏,提高自己,真正使自己的思想得到进一步净化、工作得到进一步提高、作风得到进一步改良、行为得到进一步规范。
遇到问题多看多问多想,多向四周的同事请教;
要用开拓创新,主动进取,敏捷运用合理的方法和措施来开展工作,处理问题,把工作能力提高到一个新的水平。