水电站年终工作总结Word下载.docx
《水电站年终工作总结Word下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《水电站年终工作总结Word下载.docx(8页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
![水电站年终工作总结Word下载.docx](https://file1.bingdoc.com/fileroot1/2023-5/8/5c9d3f02-17cf-45f8-bba4-453c43459c6f/5c9d3f02-17cf-45f8-bba4-453c43459c6f1.gif)
430万元,尚欠款:
40万元。
2、前期辅助工程
陇南市江龙公司自前期辅助工程施工以来,监理审核工程款:
658万元,所扣质保金:
65万元,代扣税款:
21万元。
475万元,尚欠款:
60万元。
3、材料款
4、施工用电
5、其它费用
前期环保、水保、勘测、设计费合计:
267万元,尚欠款:
990万元。
厂区、枢纽区征地费:
协调村民与施工单位之间纠纷,答应为村民解决引水灌溉、场地平整等工程所产生的费用:
9万元,尚欠款:
13万元。
6、资金支出
2018年花园电站总投入资金:
1.066亿元,总支出:
1833万元。
其中:
支付施工单位工程款:
986万元,工程材料款:
346万元,日常办公费:
99万元,各项合同款:
365万元,其它支出:
37万元。
三、外围协调
1、设计院
经常深入施工现场,随时掌握施工情况。
年初多次联系江明设计院到花园施工现场踏察,根据现场地形及时、合理进行设计,优化设计方案。
在地质勘探单位没有发现大坝左岸具有古河床情况下,由于我们反复深入现场,根据现场地形推测,判断大坝左坝肩可能存在古河床。
后期导流洞的开挖印证了我们的看法,于是联系甘肃水文地质勘测院尽快到现场对大坝周边进行踏勘,确定古河床位置及大坝周边地质情况,为下一步设计提供详尽的地质资料。
可设计院的反复更换造成地质勘测单位对勘测任务难以执行,致使地勘单位迟迟未能进场。
2018年10月18日,力邀陕西设计院、甘肃水文地勘院工作人来花园现场踏看,并召开业主、设计院、地勘院、监理、施工单位联络会议。
对花园电站目前存在的问题重点讨论、全面分析,制定花园电站各单位工作计划,明确各单位未来工作的重点。
并形成《会议纪要》,以便后期工作的开展。
2、征地
3、协调各单位、部门及当地村民的各种利益纠纷问题。
一年来各种施工干扰不断,主要有厂房开挖工程所涉及到的弃渣运输问题。
当地施工车辆多次要求提价和强拉强运,在我们没有妥协下,发展成强行阻挡工程施工,迫使开挖工程停工近一个月,最终在由副县长带队的县协调小组出面处理下,才得以平息。
协调厂区施工车辆运渣对周边农作物的影响,采纳水泊沟村支书的提议,对涉及到的三户村民进行面粉补偿。
接县委书记的批示对达修寺所提问题进行处理,在乡政府书记及协调人员的协调下,对所提的事项反复协商,逐一解决,以较小的代价换取了工程的正常施工。
施工车辆上路、道路开口、交警等等,在每次的协调工作中,我们始终多角度分析、处理问题,力争以公司利益为前提,解决施工过程中的各种矛盾。
4、配合监理完成作业面的工程计量和审核,根据施工情况,按月审核工程支付款。
5、加强对设计、监理、施工的质量控制,保证工程达到预期的质量目标。
严格控制工程投资,合理利用资金。
按照施工组织规划,合理安排施工进度。
6、材料供应
钢材、水泥、砂子基本满足工程施工需求。
今年由于物价上涨,加之运输成本的增加,使得今年材料的成本大幅提高。
年初砂石料供应无法满足施工需要,在我们的要求下,生产单位积极购买生产设备,增加的设备已投入生产,估计近期不会影响导流洞的砼施工。
但考虑后期用量大,现有的生产规模不能满足,已要求在花园电站枢纽区临时桥附近重新建设新的砂石料生产厂,计划12月底设备进场,并投入生产。
7、电力供应
我们与迭部县电力公司签订了大工业供电协议。
月结算方式为基本电费与电度电价之和,按现在一般商业用电正常结算电价应为0.7373元/度,并且应加线损、变损、利率调整等,正常施工用电现有的合同对我公司是有利的,但我公司与施工单位结算电价为0.7元/度,又不含以上内容,并且今年施工不正常,故造成一定的差价。
四、本年度影响工程进度的因素
1、设计严重滞后
由于设计院的多次变更,造成设计不能及时准确地出图,严重影响了施工进度,使其成为了影响工程进度的主要因素。
2、社会稳定
3、物价的不断上涨,
工程材料价格成倍的上涨,地震更增加了道路运输条件的困难度,使的材料运输成本也相应的提高了,这些不利因素加大了工程建设期的成本投资。
推荐关注:
企业工作年终总结客服部年终工作总结
走进社区年终工作总结施工队年终工作总结
车间主任年终工作总结物业管理处年终工作总结
车间年终工作总结文明单位年终工作总结
镇人武部年终工作总结策划公司年终工作总结
五、下一阶段工作重点和施工计划
1、征地
力争年内完成临时用地和永久用地的征用工作,根据施工组织规划,合理利用施工场地,有序的安排施工队伍的施工区布置。
征地工作可能是影响下一阶段施工进度的主要因素,我们必须看清形势采取各种应变措施,投入人力和精力主抓征地工作。
2、图纸供应及相关手续办理
图纸供应严重影响工程施工进度,新的一年里必须引起高度重视,督促设计单位及时供图,以加快施工进度。
加快各标段的招投标工作;
组织初设报告评审、办理开工报告许可证、土地勘测定界、地震安全性评价等。
3、砂石料供应
砂石料作为整个施工过程中的重点,施工区域内难以找到合适的砂石料加工场地,只有在保证多儿加工厂正常生产的情况下,督促加工单位在花园附近建设新的加工厂,但我们也要考虑当地村民的干扰,在条件允许的情况下,安排不间断生产,并加以储备,以备后期施工需要。
4、花园电站施工计划
新的一年即将来临,让我们振奋精神,坚定信心,以奋发有为的良好精神状态和扎实的工作作风。
克服建设初期面临的诸多问题和困难,理清工作思路,推进项目建设,强化资金管理,完善管理制度,为全面出色完成2018年工作目标而努力奋斗。
编辑:
良好的敬业精神;
能善于与人沟通,工作承受能力强,可经常出差。
平时喜欢学习,喜爱体育活动;
有良好的团体合作精神。
期望工作性质:
全职
期望工作地点:
不限
期望工作行业:
贸易、进出口
期望工作职位:
采购员
期望工作待遇:
3000RMB/月
到岗时间:
面谈
工作岗位:
业务员
具体描述:
联系新老客户,市场调查,物品采购等等
具体职务:
价格交涉,联系客户,预算,日常管理等等
2007-2018年:
神马外贸学院
专业:
国际贸易
专业描述:
微观经济学、宏观经济学、货币金融学、国际经济学,商务英语
英语CET-4,口语熟练,计算机二级
无
个人信息
姓名:
XXX性别:
男年龄:
26岁
E-mail:
XXXXXXXXXX联系电话:
XXXXXXX
地址:
成都XXXX区XXXX路XXXX号邮编:
XXXXXX
工作经验
2000年5月——现在XXXX商贸有限公司物流主管
职责:
商品库存的管理,库存数据,销售数据的分析;
对原料的交期和质量严格控制,有效的支持了业务组的订单出货准时,无短装;
全面负责采购及定单管理工作,内容涉及:
原料采购,供应商管理,订单确认后的工作,购料、生产,配额,租船定舱等工作;
为客户设计仓储、运输方案;
对公司内部生产物料的分配及控制;
协助物流经理完成对原材料、部件订单跟踪,供应商交货期保证及再库控制调整工作;
负责仓库布局设计调整,仓库设备导入及计算机EDP系统的导入;
协助经理制定完善物流制度;
产成品在库管理及对外出口配箱,对内销售运输配货;
库存控制,工作期间将库存由10个月的销售成本递减到3个月,为公司节省了大量库存费用;
库存档案的管理,保存;
自我评价
3年的物流管理经验,清晰的思维,有很强的组织才能,果断处理突发事件的能力;
为人踏实、细心,我会是一位值得您信赖的工作助手。
教育背景
1994年9月——1998年7月西安交通大学中国工业外贸本科
职业特长和技能
丰富的仓库管理知识和经验;
熟悉立体仓库的调整使用,对企业内部配送及商业物流中心的协调有丰富的经验;
有效率和准确的控制材料改进存货周转,降低仓储成本;
接受过库存管理、领导技巧等方面的专门培训;
亲和力强,能充分调动下属工作的积极性;
熟悉使用各种常用办公软件;
有简单的英语交流能力;
期望工资:
3000元—4000元/月