建设工程项目预警管理系统规章制度Word下载.docx
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组长:
***
副组长:
*********
成员:
***************
预警预报体系管理小组办公室设在安监部,***兼任办公室主任,负责预警预报体系相关事宜的协调、管理。
2.1预警预报体系管理小组职责
2.1.1负责预警预报体系的建设并保持有效运行。
2.1.2负责项目安全预警信息的评审、发布和解除。
2.1.3负责应急处置方案的审定,协调应急救援工作。
2.1.4必要时,向地方政府、分公司、公司通报安全预警信息的基本情况。
2.2各部门职责
2.2.1安监部是预警预报体系建设、运行并持续改进的主管部门,负责预警预报信息来源确认、预警信息接收、组织评估、发出预报、预警事件监控、预报解除的综合管理。
2.2.2工程部负责生产运行相关预警事件的管理、改进措施的制定与实施、监控措施的制定与实施,以及预报解除确认。
2.2.3技术部负责工艺技术管理相关预警事件的管理、改进措施的制定与实施、监控措施的制定与实施,以及预报解除确认;
负责工程建设施工管理相关预警事件的管理、改进措施的制定与实施、监控措施的制定与实施,以及预报解除确认。
2.2.4机电部负责机电相关预警事件的管理、改进措施的制定与实施、监控措施的制定与实施,以及预报解除确认。
2.2.5综合办负责岗位员工配备及培训教育相关预警事件的管理、改进措施的制定与实施、监控措施的制定与实施,以及预报解除确认。
3.预警预报信息来源
(1)安监部定期对排查出的安全隐患进行统计、分析、处理,对出现频率高或后果严重的事件纳入预警预报系统管理;
(2)可能影响安全生产的自然灾害、事故灾难的预警信息;
(3)生产装置现场出现的紧急状况、突发事件、重大变更以及重大风险等;
(4)C/D级安全事故;
(5)正常生产时,岗位缺员达到30%(暂定);
4.预警预报程序
4.1预警信息接收
当安监部发现或接到反映的人的不安全行为、物的不安全状态、有害作业环境、管理缺陷等危险信息后,及时组织小组成员进行确认和评估。
4.2预警信息评估
4.2.1安监部组织预警预报体系管理小组相关成员利用LEC法和预警阈值表进行分析。
4.2.2正常生产时,岗位缺员达到30%(暂定)可直接发出预警预报信息。
4.3预警信息预报
风险分值
当危险级别为2级时应当发布蓝色预警,危险级别达到3级时应全项目围发布黄色预警,当危险级别达到4级时,应向分公司通报情况并发布橙色预警,当危险级别达到5级时,应停止作业,向上级领导部门通报情况并发布红色预警,必要时向当地政府进行通报。
4.4预警事件监控:
4.4.1发出预警预报信息后,为保证预警事件应急处置、纠正和预防,相关部门分析预警事件发生的原因,应制定实施预警事件应急处置、纠正和预防的管理方案。
4.4.2管理方案要明确预警事件主管部门,制定应急处置方案、纠正和预防的管理措施。
4.4.3主管部门要加强对预警点的监测监控管理,明确操作规程和应急处置措施,配备必要的监测监控设施,及时发现事故预兆,并采取有效防和处置措施。
4.4.4预警预报体系管理小组领导必要时:
——指令各应急救援队伍进入应急准备状态,随时掌握并向上级报告事态进展情况。
——转移、撤离或者疏散可能受到危害的无关人员,并妥善安置。
——针对突发事故可能造成的危害,封闭、隔离或者限制使用有关场所,中止可能导致危害扩大的行为和活动。
——建立风险趋势分析机制,对可能发生的突发事件进行综合性分析,有针对性地采取预防措施。
4.4.5主管部门、安监部对应急处置方案、纠正和预防措施效果进行评审。
4.4.6每发布一次黄色预警对直接责任单位进行1000元的处罚,每发布一次橙色预警对直接责任单位进行3000元的处罚,每发布一次红色预警对直接责任单位进行5000元的处罚。
预警实行升级管理,同一个月两次蓝色预警升级为一次黄色预警,两次黄色预警升级为一次橙色预警,两次橙色预警升级为红色预警。
4.5预警预报信息解除
4.5.1预警事件风险消除后,安全预警信息管理小组应当及时解除预警预报信息,恢复正常的安全生产管理。
4.5.2预警预报信息解除条件如下:
——事件风险得到控制,事件隐患已经消除;
——已经采取了必要预防措施,事件不会再重复发生。
5.《预警预报信息发布表》的填写与管理
5.1《预警预报信息发布表》原件由安监部负责管理、存档。
5.2《预警预报信息发布表》复印件作为预警预报信息发出文件,发相关部门,并在公示栏贴。
5.3本规定自印发之日起施行。
5.4附《预警预报信息发布表》
预警预报信息发布表
发布时间:
年月日
事件名称
位置
事件描述:
事件风险评估:
事件危险级别(D):
预警预报体系管理小组意见:
签字:
[主管部门/安监部门负责人签字]
应急处置方案、纠正和预防措施评审意见:
[主管部门/安监部门负责人签字、盖章]
应急处置方案、纠正和预防措施效果进行评审:
安全总监意见:
签字:
预警预报解除时间:
年月日
项目部安全隐患和管理缺陷预警阈值表
序
号
类别
缺陷或问题描述
预警级别
黄色
橙色
红色
1
人员配备
项目部未按要求配备专职安全管理人员(人证合一)
1人
2人及以上
分包单位未配备安全员(人证合一)
特种作业人员未持证上岗(人证合一)
1人
2人
2人以上
2
安全教育、安全技术交底
入场工人未进行安全教育
3人
3人以上
作业前未组织班前活动
5人次以下
5-10人次
10人次以上
未对工人进行作业前安全技术交底
3人及以上
3
专项方案
未编制专项方案,已施工
1项
未审批或审批程序不合规,已施工
未按方案实施
需要专家论证的,未论证已施工
方案有变更未重新进行审批或与现场实际不符
4
临时用电
未配备专职巡场电工或无证
1人以上
PE线与N线混接
1处
2处
2处以上
无漏电保护器或漏电保护器试跳不动作
2处
金属带带电体裸露无绝缘防护
交流电焊机无二次侧漏电保护器或失效
电动机具未连接PE线
5
高处作业
高处作业无可靠立足点
高处作业未采取可靠的防坠措施,并且无安全带可靠挂点的
1处
6
消防安全
建二通[2016]185号附件10
1条
2条
2条以上
无动火审批制度动火
1处以上
动火作业点5米围有可燃物
动火点、库房、可燃材料存放处、办公区、宿舍区未设置灭火器、灭火器
失效或数量不足
易燃易爆品未单独存放,或与动火作业点间距不足10米,未有效隔离
施工现场使用灯具、电炉等取暖、做饭
7
小型机具
小型机具安全防护装置缺失或失效
5处
使用前未验收
机具(包括气瓶)存放、使用、吊运不符合规定
8
安全防护
进入作业层无可靠通道或上下两作业层无可靠通道
高处作业无可靠立足点,无操作平台、吊篮,或未按方案搭设或制作
作业区临边洞口没有防护措施和警示标志
上人爬梯未设防坠器或防坠护圈
钢结构或屋面施工,作业面通道安全绳未连续设置直到作业点
未佩戴安全帽
管理人员1人
管理人员1人以上
工人1人
工人3人以上
未正确佩戴安全帽
管理人员1人
管理人员3人
工人3人
工人5人
高处作业未佩戴安全带
高处作业未正确使用安全带
5人
9
封闭管理
施工总承包项目现场和生活区未有效封闭管理
10
基坑支护土方开挖
未编制施工方案或方案未按程序审批
未对基坑进行支护或放坡,即在坑底边坡附近作业
未对基坑进行沉降、变形监测
11
脚手架
未编制施工方案或方案未按程序审批,已施工
搭设后未组织验收合格即投入使用
杆件缺失或随意拆除杆件的
3处
脚手架拆除顺序错误、拆除过程中未隔离和旁站
12
模板支架钢结构支撑体系
搭设后未进行验收合格即投入使用
没有拆除指令拆除
拆除顺序错误、拆除过程中未隔离和旁站
13
特种设备
未编制施工方案或方案未按程序审批,即开始安拆
安装后,未经验收合格即投入使用
限位、自锁等安全装置缺失或失效
超员、超载使用
大型机械设备检查表(不含上述项)
2项
4项
4项以上