大型医院巡查整改报告Word文档下载推荐.docx

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严格执行了传染病预检分诊制度和报告制度。

（二）医院历来重视人才的培养和干部队伍的建设，尤其近两年来派遣医务人员分批赴新加坡、上海等高级别医院进修学习，带回了新的理念与技术，加强了医院临床重点专科建设，提高医院核心竞争力，也大力促进了医院的发展和干部队伍的建设，同时医院的梯队建设也愈发厚实，“赛马不相马”一直作为医院选拔人才的座右铭。

　　（三）医院建立了全员聘用制度和岗位责任制度。

落实岗位绩效考核制度，完善内部分配机制，调动了医务人员积极性。

根据无锡市的社保政策，落实社会保障政策，切实保障工作人员合法权益。

　　（四）医疗服务方面，全体医务人员进一步强化服务意识，改善医疗服务，优化服务流程，不断提高医疗服务能力和服务水平。

积极探索适合医院院情的志愿者服务模式，逐步完善志愿者服务的管理制度和工作机制，认真组织开展志愿者医院服务和医务人员志愿服务相关工作，促进医患关系和谐。

加强门诊信息公开与咨询服务，规范预约诊疗工作制度，不断提高门诊患者预约挂号、预约诊疗服务比例。

优化门急诊和入、出院服务流程，简化环节，提高效率，通过提高医疗技术，增加医疗手段，缩短患者诊疗等候时间及平均住院日。

建立医患沟通制度，构建和谐医患关系，维护患者的合法权益，履行知情告知义务，保护患者隐私。

规范医院投诉管理，及时调查处理医疗投诉并通过投诉不断改进工作。

　　（五）医院依法执业，按照卫生行政部门核定的诊疗科目执业，医院及科室命名规范。

医务人员依法执业，不断根据业务需要，严格执业地点的变更。

建立健全并严格执行首诊负责、三级医师查房、疑难病例讨论、危重患者抢救、会诊、术前讨论、死亡病例讨论、交接班等核心制度，保障医疗质量和医疗安全。

贯彻落实《病历书写基本规范》和《电子病历基本规范》，规范病历书写行为以及电子病历系统建设和电子病历的临床应用，加强病历内涵建设，提高病历质量。

完善医疗技术准入和管理制度，加强医疗临床技术管理，

　　促进医学科学发展和医疗技术临床合理应用。

建立健全医疗技术临床应用管理的相关规章制度，建立医疗技术管理档案。

每年对开展的第一类医疗技术进行技术审核，严格管理；

加强了第二类医疗技术临床应用的管理，不得开展未经批准技术的临床研究和临床应用；

加强对医疗技术临床应用情况进行规范化管理,特别是白内障超声乳化技术和妇科内镜诊疗技术的准入管理；

完善手术分级管理制度，严格依据江苏省制定的医院手术分级目录，严格按照规定对医师的专业技术能力进行审核并通过后，方可授予相应的手术权限，并实施动态管理；

建立医疗技术风险预警机制，制定和完善医疗技术损害处置预案并组织实施。

规范临床检查、诊断、治疗、使用药物和植（介）入类医疗器械行为。

加强平安医院建设，建立第三方调解机制和医疗责任保险制度。

能主动报告医疗安全（不良）事件。

　　（六）完善医院药事管理委员会相关工作与管理制度并认真落实;

贯彻落实《中国国家处方集》，制定医院处方集，并认真组织培训、实施和评估工作，促进临床合理用药;

完善并认真落实处方点评制度;

加强合理用药监测，认真、及时、准确做好数据的收集和上报工作，对处方实施动态监测及超常预警，对不合理用药及时予以干预;

规范抗菌药物临床应用管理,建立健全抗菌药物分级管理制度，明确各级医师使用抗菌药物的处方权限，切实采取措施推进抗菌药物合

　　理应用工作;

以严格控制I类切口手术预防用药为重点，进一步加强围手术期抗菌药物预防性应用的管理,加强临床微生物检测、抗菌药物临床应用和细菌耐药监测工作，建立抗菌药物临床应用和细菌耐药预警机制;

建立健全毒、麻、精、放等特殊药品的安全管理制度并认真落实;

建立临床药师制，有明确的临床药师岗位职责和相应的临床药师工作与管理制度，明确其在医疗质量管理体系中的责任和任务并认真落实。

　　（七）继续推进与落实“病人安全目标”;

落实各项查对制度，认真做好手术、输血、用药、检验等医疗服务重点环节的安全核查工作。

积极开展医院感染监测、建立医院感染信息报告制度，做到出现问题及时发现、及时处理，最大限度地降低医院感染对患者造成的危害;

加强手术室、血液透析室、消毒供应室等重点部门以及医疗器械的清洗、消毒、灭菌等重点环节的医院感染防控；

开展医院感染管理专兼职人员和医院感染重点部门、重点环节医务人员的医院感染防控知识培训，强化医院感染防控意识，提高医院感染防控水平。

进一步规范临床用血管理，促进临床科学、合理用血，保障临床用血安全。

输血管理委员会进一步做好临床用血的规范管理和技术指导工作，积极开展临床合理用血、科学用血的教育、培训和检查工作；

临床科室根据用血规范和实际工作情况，制定月临床用血计划，并对医务人员用血情况开

篇二：

医院大巡查医疗管理自查总结

　　医院大巡查医疗管理自查总结

　　一、严格依法执业

　　医院严格按照卫生行政部门审发核定的诊疗科目进行执业，医院及科室命名规范。

全院共计执业医师524名，包括部分退休返聘人员，均严格执业，无超范围执业。

对于新进人员严格、及时、规范进行执业地点变更，杜绝未经变更人员进行执业操作。

积极举办医师执业相关法律法规的培训，包括侵权责任法的培训与讲座，不断增强医务人员的合法执业意识，从思想上杜绝违法行医。

　　二、建立健全并严格执行各项规章制度

　　建立健全并严格执行包括首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病历讨论制度、会诊制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、医师值班交接班制度等14条核心制度，保障医疗质量以及患者安全。

按照卫生部以及江苏省卫生厅病历书写最新规范，规范病历书写。

与时俱进积极开通电子病历，加强电子病历系统的建设和电子病历的临床应用，加强病历内涵建设，不断提高病历书写质量。

通过举办医务人员核心制度以及病历书写竞赛等，不断提高病历书写质量与内涵。

　　三、规范技术准入、加强医务人员授权管理制度

　　不断完善医疗技术准入和管理制度建设，加强医疗技术的准入管理，促进医学科学发展和医疗技术临床合理应用。

建立健全医疗技术临床应用管理的相关制度，建立医疗技术管理档案。

对于每年开展的第一类医疗技术进行技术审核，严格管理，进行定期总结与分析；

对于卫生厅公布的第二类医疗技术以及部分卫生部第三类技术进行严格管理与申报，不得开展

　　未经批准技术的临床研究与应用。

江苏省首批第二类医疗技术共21项，三类技术6项，我院共申报二类技术13项，通过10项。

三类技术3项，通过2项，另有一项技术整改后再审核。

通过的12项二类技术如下：

内镜逆行胰胆管造影诊疗技术、冠心病介入诊疗技术、起搏器介入诊疗技术、脑脊液置换技术、血液净化技术（含血液透析、血浆置换、腹膜透析等技术）、骨关节置换技术、泌尿外科腹腔镜治疗技术、输尿管镜技术、白内障超声乳化技术、口腔种植诊疗技术；

通过的2项三类技术如下：

放射性粒子植入治疗技术、肿瘤深部热疗和全身热疗技术，其中1项技术整改后复审，即：

肿瘤消融治疗。

另外一项二类技术临床基因扩增检验技术江苏省医院协会已经现场审核，对于检验科PCR技术给予通过。

第二批第二类医疗技术共计16项。

我院申报8项：

下颌角、下颌骨各型截骨术、经皮穿刺脑血管腔内成形及支架植入术、口腔颌面部软组织缺损游离瓣移植修复术、口腔颌面部骨缺损游离骨瓣移植修复术、体外循环技术、纤维支气管镜诊疗技术、全身麻醉技术、经阻滞治疗技术。

目前已经进行了现场审核，近期将予以公示结果。

积极完善手术分级管理制度、麻醉授权、病理人员分级授权、重症监护病房人员分级授权、介入人员授权制度，严格依据江苏省制定的手术分级目录，按照规定对相关人员进行专业技术能力审核，授权相应权限，实施动态管理，保障医疗质量。

　　四、建立预警机制、确保医疗安全

　　建立医疗技术风险预警机制，制定和完善各个相关科室医疗技术损害处置预案并组织学习、培训与实施。

规范各种检查、诊断、治疗，规范植入类医疗器械管理，加强平安医院建设，建立与参与第

三方调节机制和医

　　疗责任保险制度。

鼓励主动上报医疗安全不良事件。

不断总结经验,适时推进创建工作,提高创建质量,把创建活动与医院的其他工作紧密结合起来,互相促进,互相提高。

我们将在省卫生厅、省创建“平安医院”办公室的领导下,以高度的政治责任感和使命感,做好医院的安全工作,努力把医院各方面的安全工作提高到一个新的水平,为前来我院就医的广大人民群众创造一个安全有序的诊疗环境。

去年顺利通过省平安医院评审。

　　五、加强质量管理、加强科室沟通与协调

　　医疗质量是医院发展之本，医疗质量始终是医疗乃至医院工作的重点，在等级医院的正确方针指引下医疗工作取得了很大成绩。

充分发挥院、科两级医院质量管理网络的作用。

医院医疗质量管理委员会,负责相关科室的医疗质量、制度落实，工作总结；

科室质控小组，在院医疗质量管理委员会领导下，由科主任、护士长及业务骨干组成，负责科室质量管理及有关规章制度的制定、执行与落实。

质控小组每月至少针对科室医疗质控计划，发现的问题，有针对性的组织活动1-2次，并提出整改措施以及防范预案。

认真贯彻执行卫生部临床路径精神开展19个专业39个病种的路径。

加大三基理论考试，针对45周岁以下的医务人员，采用全员集中考试、病区抽考等方式，每年两院临床医技人员进行三基理论考试50余场次，对二次补考不及格人员予以公示并予经济处罚，大大提高了医务人员对三基理论的重视程度。

积极加强急诊绿色通道建设，重视病历质量，每月进行病案小组活动。

重视急诊危重病人多学科会诊、沟通、抢救工作，对于急危重患者开通绿色通道、急诊与病房有沟通机制，保障患者优先住院。

　　六、加强学科建设，开展新技术新疗法，提高医疗服务水平的情况；

　　积极加强学科建设，目前全院有市级重点学科3个，包括医学检验科、神经内科、肿瘤科；

有市级重点专科13个，包括口腔科、胃肠外科、肝胆外科、急诊科、血液科、心内科、神经内科、泌尿科、放疗科、检验科、肿瘤科等，医院每年鼓励科室新技术引进，每年均有相应成熟的新技术引进，不断提高医疗服务水平。

　　七、医院大巡查医疗管理自查总结

对于卫生厅公布的第二类医疗技术以及部分卫生部第三类技术进行严格管理与申报，不得开展未经批准技术的临床研究与应用。

积极完善手术分级管理制度、麻醉授权、病理人员分级授权、重症监护病房人员分级授权、介入人员授权制度，严格依据江苏省制定的手术分级目录，按照规定对相关人员进行专业技术能力审核，授

篇三：

“大型医院巡查”自查报告（医务科）

　　郏县人民医院

　　XX年“平顶山二级以上医院巡查”自查报告

　　为了配合平顶山卫计委开展大型医院巡查活动，根据{市卫计委关于印发《平顶山市二级以上医院巡查工作方案》（平卫医[XX]4号）}文件精神，我院高度重视，结合我院实际情况开展了自查行动，现将医疗方面自查情况总结如下：

　　一、各项工作开展情况

（一）切实维护人民群众健康权益。

（第三部分，医院管理--1.（5）、2）

　　1、推进医疗机构检查、检验结果互认。

XX年我院建立《郏县人民医院临床检查结果互认制度》，规定同级医疗机构检查、检验结果互相认可，减少不必要的重复检查，减轻患者经济负担。

　　2、合理检查、合理治疗、合理用药。

XX年1月，医院制定并下发了《郏县人民医院药品管理制度》，明确了我院药品引进、抗菌药物使用、基本药物使用等方面的具体规定。

医院由业务院长牵头，医务科、药剂科、质控科等相关科室组成业务查房小组，每周一至周六到临床科室业务查房，对科室合理检查、合理治疗、合理用药情况进行监督检查并现场点评，发现问题及时整改。

医务科、药剂科每月组织处方点评、病历评比，并将点评评比结果进行全院通报公示，并纳入科室绩效考核管理，临床用药管理委员会定期开会分析总结，促进药品管理制度落到实处。

　　3、积极开展健康教育、健康咨询和义诊活动。

要求全院医护人员

　　对住院病人入院后首先进行健康教育，健康指导。

门诊二楼设健康咨询门诊，对门诊病人进行健康教育，同时利用电视、公共宣传栏、院报、义诊等形式对全民进行健康教育，高血压日、糖尿病日、爱眼日等进行义诊活动并进行健康宣教。

（二）支持和指导下级医疗机构，支援基层卫生服务发展。

（第三部分，医院管理2.1-2.3）

　　1、落实《深化城乡医院对口支援工作方案（XX-XX）》要求，对口支援乡镇卫生院。

　　①根据《郏县卫生系统支农工作实施方案（试行）》（郏卫【XX】16号）文件要求，将卫生支农工作列入目标责任体制与医院年度工作计划，制定了《郏县人民医院对口支援乡镇卫生院工作实施方案》，成立了以李亚辉院长为组长的卫生支农领导小组，医务科李新伟科长任卫生支农办公室主任，负责卫生支农具体工作。

对所承担的乡镇卫生院采取常驻、定期考核、义诊、讲课、培训等形式，认真落实支农工作。

　　②完成了卫生下乡、对口支援、组派医疗队等政府指令性任务，为大型社会公益性活动提供了医疗保障。

XX-XX年共计参加了由县政府、县卫计委指派的高招、中招、征兵体检等医疗服务；

完成了县人大政协、总工会等大型会议的医疗保障任务。

在县体育场、休闲广场、冢头镇陈寨村、李口乡进行了大型服务百姓健康义诊活动；

对卫生系统招聘考试、面试提供医疗服务；

参加了防汛医疗救护应急演练等公益性活动。

　　③与郑大一附院开通远程会诊医疗服务，在我院治疗病人通过科室

　　主管医师申请，由医务科与郑大一附院联系预约后，病人不出县城即可通过我院远程会诊中心享受到三级医院专家诊疗服务，受到广大患者的好评与认可。

　　（三）开展临床路径、规范化诊疗、单病种质量控制等工作。

（第三部分，医院管理4.1-4.5）

　　积极开展临床路径及单病种付费工作，XX年根据国家卫计委有关文件精神，制定了我院临床路径实施方案，并对医务人员进行了培训，截止XX年5月我院共制定临床路径179条，病种数130个，每月定期对临床路径的实施进行分析评价。

　　（四）开展住院医师规范化培训工作。

（第三部分，医院管理

　　6.1-6.3）

　　1、我院是原河南医科大学教学医院，有高级职称74人，医院配备有全身CT，核磁共振、64排CT、彩超等大型设备，完全符合教学医院和继续教育要求。

　　2、XX年度共组织23人参加住院医师规范化培训。

　　（五）组织开展各级各类科研项目。

（第三部分，医院管理7.1-7.3）1、XX年度已申报神经内科[高血压脑出血微创碎吸引流术临床观察及应用]、神经外科[率先开展经颈前路手术治疗颈椎疾病]、心内科[抽栓导管在急性心梗经皮冠状动脉介入治疗中应用临床观察]三个科研项目，申报书已上报县科技局，等待审批。

　　2、XX年度我院发表省级以上论文53篇，XX年截止4月底共计发表论文9篇。

　　（六）医院设置、功能和任务复核区域卫生规划和医疗机构设置规范化的定位要求。

（第三部分，医院管理8.5-8.6）

　　1、承担急危重症和疑难疾病的诊疗，实行急诊患者按病情轻重分级分类处置，对急性心脑血管疾病、严重创伤、急危重孕产妇、急危重老年患者、急危重儿科患者，先救治、后缴费，保证第一时间救治急危重患者。

XX年5月成立了重症医学科，承担我县区域内急危重病人治疗，运行良好。

　　2、制定了《郏县人民医院突发公共卫生事件应急预案》，参加上级指派的医疗紧急救治体系，接受政府指令性突发公共卫生事件紧急医疗救援工作等公共卫生服务。

　　（七）制定和实施人才发展规划，加强人才培养和梯队建设。

（第三部分，医院管理10.1-10.3）

　　建立了卫生技术人才培养实施方法，每年定期进行全院医务人员“三基三严”培训并考试，保证全员达标，每年利用“515”工程等对重点专科人才进行培养。

　　（八）围绕患者为中心，建立科学的医院管理体系，确保患者安全。

（第三部分，医院管理14.3-14.4）

　　1、制定年度医院质量与安全管理工作计划、质量管理和持续改进方案，定期总结工作进展情况。

XX年3月份，我院成立质量控制科，由王新伟任质控科科长，协同相关科室定期到各科室督导检查，各科室成立质控小组，定期对各科室质量控制情况上报，发现问题及时整改。

　　2、XX年度我院共组织全员进行法律法规、医疗质量、患者安全等相关知识培训6次，XX年已组织2次，要求医务人员对每位新入院

　　病人都要进行健康宣教和安全教育，医务科不定期进行督导检查。

　　（九）加强临床重点专科建设，提高医院核心竞争力。

（第三部分，医院管理17.1-6）

　　1、制定了《郏县人民医院重点学科和特色专科发展规划（XX年-2018年）》，申请建立肿瘤科、神经外科做为县级重点专科，候选儿科、重症医学科做为下一周期市级重点学科进行扶持，心血管内科、肾病内科、胸外科为市级特色专科重点发展。

通过加大对重点专科政策倾斜、设立独立病区、合理的科室布局、设置专项资金、购置医疗设备、培养人才等，在人、财、物方面给予重点支持。

　　2、制定了《郏县人民医院全面提升医院综合能力工作实施方案》，预定利用XX-XX年3年时间，实现医院管理法制化、科学化、规范化、信息化，全面提升我院综合能力。

　　3、XX年我院共开展12个新技术项目，并运行良好。

　　（十）加强急诊绿色通道管理，及时救治急危重症患者。

（第三部分，医院管理20.1-20.5）

　　1、合理调配资源。

抽调临床科室骨干医师到急诊科轮转，增强急诊急救能力；

急救设备和药品标准化管理，医护人员操作正规。

　　2、落实首诊负责制，严禁推诿、拒诊急诊患者；

完善科室与科室之间环节流程，保证各环节服务接口衔接紧密，保持连续性服务流程顺畅、便捷、合理，确保了“急诊绿色通道”的畅通。

　　3、建立无主病人救治流程，对不明身份的无主病人，及时救治同时上报医务科或院总值班，按照救治流程对无主病人进行救治，严禁拒绝、推诿或拖延救治情况发生。

　　（十一）优化医疗服务系统与流程。

（第三部分，医院管理21.4-21.6）