竣工验收施工管理报告文档格式.docx

上传人:b****4 文档编号:7763324 上传时间:2023-05-09 格式:DOCX 页数:12 大小:23.49KB
下载 相关 举报
竣工验收施工管理报告文档格式.docx_第1页
第1页 / 共12页
竣工验收施工管理报告文档格式.docx_第2页
第2页 / 共12页
竣工验收施工管理报告文档格式.docx_第3页
第3页 / 共12页
竣工验收施工管理报告文档格式.docx_第4页
第4页 / 共12页
竣工验收施工管理报告文档格式.docx_第5页
第5页 / 共12页
竣工验收施工管理报告文档格式.docx_第6页
第6页 / 共12页
竣工验收施工管理报告文档格式.docx_第7页
第7页 / 共12页
竣工验收施工管理报告文档格式.docx_第8页
第8页 / 共12页
竣工验收施工管理报告文档格式.docx_第9页
第9页 / 共12页
竣工验收施工管理报告文档格式.docx_第10页
第10页 / 共12页
竣工验收施工管理报告文档格式.docx_第11页
第11页 / 共12页
竣工验收施工管理报告文档格式.docx_第12页
第12页 / 共12页
亲,该文档总共12页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

竣工验收施工管理报告文档格式.docx

《竣工验收施工管理报告文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《竣工验收施工管理报告文档格式.docx(12页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

竣工验收施工管理报告文档格式.docx

湖北金华禹工程咨询有限公司

施工单位:

运行管理单位:

东莞市塘厦镇水务工程建设运营中心

质量监督部门:

二、工程投标

1、投标准备工作

我公司获得本工程招标信息后,立刻组织有类似工程经验的标书编制人员及主要施工人员依据标书所要求的国家及行业规范、规程、技术标准及我公司按IS09002系列标准编制的《质量保证手册》、《质量体系程序文件》等文件;

组织上述人员现场踏勘及标前答疑等文件对本工程的投标书做了认真、细致、充分的编制。

2、投标书的编制

编制依据:

(1)塘厦镇塘厦大道南凤凰岗路段旁排水渠改建箱涵和改造截洪闸工程的施工招标文件和图纸;

(2)相关国家、部委、广东省颁布的质量、安全、文明施工技术规范、规程和标准、法律法规。

编制原则:

(1)在满足施工需要的现场交通条件、现场施工布置条件、施工材料供应条件、施工工期条件的基础上,依据技术条款的有关要求,进一步优化施工程序,以达到快速、高效、经济的目的。

(2)配备足够数量的施工机械设备、技术熟练的劳动力,以最大限度地满足本合同工程高峰期施工的需要。

(3)充分利用我单位在堤防工程施工方面的技术优势和设备优势,利用我单位积累的丰富的施工经验、研究的新型施工技术进行本合同工程的施工。

(4)采用现代化的企业管理模式进行本合同工程的施工组织和管理,严格过程控制,注重安全生产,争创优质工程。

3、开标、中标与签订施工承包合同

塘厦镇塘厦大道南凤凰岗路段旁排水渠改建箱涵和改造截洪闸工程以公开招标的方式公开竞选施工单位。

招标、投标全部按规定程序在东莞市公共资源交易中心进行。

2016年10月17日,我公司(东莞高业建设集团有限公司)以合理的标价和优良的施工组织设计方案中标承建。

中标价1180571.98元,工程于2016年10月18日签定施工合同。

4、投标书、合同主要标的及承诺

(1)我方以人民币(大写)壹佰壹拾捌万零伍佰柒拾壹元玖角捌分(小写:

1180571.98元)的投标总报价。

合同签定本工程总承包价为人民币(大写)壹佰壹拾捌万零伍佰柒拾壹元玖角捌分(小写:

1180571.98元)。

(2)承诺:

①我方保证在收到你方的中标通知后,按招标文件规定的期限,及时派代表前去签订合同。

②随同本投标报价书提交的投标辅助资料中的任何部分,经你方确认后可作为合同文件的组成部分。

③我方保证接到中标通知后尽快调遣人员和调配施工设备、材料进入工地进行施工准备,并保证在合同规定的期限内完成合同规定的全部工作。

三、施工总布置、总进度和完成的主要工程量

1、施工总体布置

施工场地是以业主提供的场地为依据,以节约用地、方便施工和操作安全,尽量减少对环境的影响为原则来布局的,同时充分考虑了以下两个因素。

(1)施工场地选择综合考虑位置、交通条件,场内外交通布置,满足供水、供电、淤泥堆放、排水等要求。

(2)各种施工设施的布置,满足工程工艺要求,避免和减少临时设施的重复、往返运输,并为均衡生产创造条件。

利用现有的道路作为施工道路,对外交通方便;

生活区在施工场地外搭房作为施工期间的临时办公区及职工、工人宿舍生活区;

施工用水、用电及通讯在就近引用。

2、施工总进度及完成主要工程量

本工程的施工时间为2016年10月21日~2017年2月17日。

按合同工期要求质按量完成土方工程、新建箱涵A(含基础及主体工程)、新建四通管(含基础及主体工程)、新建水闸(含基础及主体工程)工程、新建围墙栏杆等工作。

主要完成工程量:

土方开挖232m3,砼347m3,方钢栏杆60米,路面223㎡以及建筑装修共约150㎡。

四、主要施工方法

1.施工准备工作及程序

施工临时供水、供电设施——临时工棚仓库搭建——与相关单位落实开工计划——按计划组织机械设备进场——施工前现场测量控制高程——其它配套设施及完善质量保证措施——正式开工。

2.混凝土工程

(一)砼模板工程

为保证本工程砼外观质量,本工程模板原则上尽量考虑使用定型钢模板。

平直部位可采用钢模板竖向拼装,贴角模拟采用定制钢模板,施工时采用U扣件组合拼装。

个别部位采用木模补充。

模板材料的质量符合设计要求及现行国家标准或行业标准.木材的质量达到Ⅲ等以上的材质标准,腐朽、严重扭曲变形或脆性的木材严禁使用。

钢模板面板厚不小于3mm,钢板面尽可能光滑,不允许有凹坑、皱折或其它表面缺陷。

模板的金属支撑件(拉杆、锚筋及其它锚固件等)材料符合有关规范要求,确保模板支撑稳固,以保证砼外观质量。

已使用过的钢模板,进行除锈,校直,根据设计尺寸在模板厂进行组合,试拼装,并涂上防锈漆、脱模剂。

(二)钢筋的安装

钢筋现场安装根据钢筋的安装部位,按牌领料,由人工运至工地,人工绑扎安装。

钢筋现场绑扎之前先核对成品钢筋的规格、直径、形状、尺寸及数量是否与料单相符,核查无误后开始绑扎安装。

钢筋绑扎先按设计要求划线,随后进行铺料、绑扎及焊接,钢筋绑扎采用20#镀锌铁丝,相邻扎点的铁丝扣成八字形,以免网片歪斜。

钢筋及扎线均不得接触模板,以防引水渗漏。

为满足水工结构对保护层的严格要求,在下层钢筋网下垫与砼设计强度相同的50×

50mm水泥砂浆垫块,垫块厚度与保护层厚相同,间距为1m左右;

对墙体等垂直或倾斜部位的钢筋进行安装时,在双层钢筋中加设拉结筋间距1m左右;

同时在两侧搁置带有预埋铁丝的水泥砂浆垫块,用铁丝与钢筋固定;

为保证墙体垂直钢筋网的牢固性及不发生变形,加设斜撑筋。

钢筋的连接采用绑扎搭接(要求钢筋直径<25mm),接头部位的绑扎用铁丝在接头中间及两端扎牢。

同时钢筋的绑扎接头不位于构件最大弯矩处,绑扎接头的搭接长度符合设计及规范要求。

搭接长度末端与钢筋弯曲处距离不小于10d,Ⅰ级钢筋在受拉区绑扎接头末端做弯钩。

受力钢筋的绑扎接头位置错开,接头面积百分率符合规范要求。

对于直径≥25mm的钢筋,按要求采用焊接接头。

钢筋焊接,钢筋场采用对焊方式,施工工作面采用手工电弧焊。

钢筋的加工和安装由专门的工程师负责。

钢筋安装完毕后,由质检工程师进行初验,根据设计要求检查钢筋规格、根数、间距及位置,钢筋接头位置及长度是否符合规定,砼保护层是否符合要求,钢筋表面是否清洁,合格后,报请监理工程师进行验收,并做好隐蔽工程验收记录。

(三)混凝土浇筑

砼浇筑前,仔细认真地做好准备工作,并检查以下项目是否符合浇筑条件:

(1)模板的安装尺寸是否准确,支撑是否牢固;

(2)钢筋的规格、数量、间距是否准确,绑扎是否牢固;

(3)预埋件的规格、数量、安装位置是否正确;

(4)伸缩缝的处理是否妥当;

(5)仓面是否清理干净,有无积水、杂物存在,砼结合面是否已打毛冲洗干净;

(6)振捣器、照明灯是否已安装好;

(7)脚手架、栈桥是否牢固、安全;

(8)砼输道泵是否已调试完成,输道管道是否可达到工作面需要。

上述项目检查合格后,填写隐蔽工程验收签证单,报监理工程师核查,经工程师签证后方进行砼浇筑。

第一层砼浇筑前,在基面或老砼面铺筑一层比砼强度同等级的水泥砂浆,厚2~3cm。

砼浇筑层厚度及铺盖面积,根据砼生产能力,为保证砼初凝前能及时覆盖,层厚控制在30~50cm内。

砼铺料方法,一般采用平铺法;

局部采用台阶法,台阶宽度大于1m,坡度不大于1:

2。

浇入仓的砼随浇随平仓,及时振捣,不得堆积,仓内若有粗骨料堆叠时,均匀地分布于砂浆较多处,不得用水泥砂浆覆盖,以免造成内部蜂窝。

砼平仓以人工平仓为主,靠近模板及钢筋密集处,精工细作,避免振动过大致使模板、钢筋变形。

浇筑砼时,严禁在仓内加水,如发现砼和易性较差时,必须采取加强振捣等措施,以保证砼质量。

砼浇筑期间,如表面泌(渗)水较多,及时研究减少泌(渗)水的措施,仓内的泌(渗)水必须及时排除,严禁在模扳上开孔赶水,带走灰浆。

砼浇筑后,用插入式或平板振捣器均匀振捣,振捣时间要适当,上下层砼结合要密实,避免漏振或过振。

严禁不合格砼进入仓面。

5、施工质量管理

1.施工质量保证体系

百年大计,质量第一。

为了确保工程质量,本工程项目经理部实行全面质量管理,成立以项目经理为组长,技术负责人为副组长,质量部门全体人员及各部门领导为成员的质量领导小组,以“施工质量保证合格,力争优质工程”为目标,据此建立目标明确的质量保证体系。

在工程施工中各人员责任到位,在质量面前绝不放松。

在每道工序前,主管技术负责人向有关方面做好技术交底,使班组人员及管理人员明确工序操作及质量要求。

施工中,对人、材料、机械、方法、环境等五大质量要素进行全面控制,重点抓好材料和施工工序、施工方法的控制。

在施工中,设立了专职质检员,赋予其质量一票否决权。

严格执行“三检制”。

班组自检、施工技术员初检、专职质检员终检。

认真执行质量月检查制度。

月中小检、月末大检,参加人员包括公司领导,项目部人员及各班组负责人等。

检查后开专题会议展开自评、互评,对反映出的问题要认真寻找原因。

做好施工资料整理工作,施工记录、质量检查表格、隐蔽工程签证、试验记录、分部分项工程验收等主要资料。

严格执行工程技术质量监察法规,与建设单位、设计单位、监理单位、质监部门密切协作,诚恳接受有关部门的监督指导,按时保质完成工程施工任务。

工程施工中,由于我公司严格按照规范施工,在有力的质量管理体系下严把质量关。

2.施工质量评定情况

本工程划分为1个单位工程,6个分部,共36个单元工程,其中合格单元工程36个,优良单元工程13个,优良率为36.1%。

依据《水利水电工程施工质量评定规程》(SL176-2007),经建设、监理、设计、施工及运行管理单位共同评定,经质监单位核定本工程单位工程以及分部工程质量全部合格。

本工程所用的原材料、中间产品符合设计图纸要求。

本单位工程共做C25砼试件18组,32.2Mpa、33.1Mpa、34.0Mpa、33.1Mpa、34.0Mpa、33.8Mpa、32.9Mpa、34.5Mpa、35.0Mpa、33.6Mpa、30.7Mpa、32.8Mpa、31.6Mpa、32.8Mpa、31.3Mpa、31.1Mpa、31.3Mpa、29.7Mpa,经检测混凝土试块满足设计要求,平均值Rn=37.62Mpa,标准差Sn=4.75,Rn-0.7Sn=34.30Mpa>R标=25Mpa,Rn-1.60Sn=30.02Mpa>0.83R标=20.75Mpa;

共做C25砼试件3组,33.2Mpa,34.6Mpa,34.8Mpa,Rn=32.6Mpa>1.15R标=28.75Mpa,Rmin=29.7Mpa>0.95R标=23.75Mpa,符合质量要求,评定合格。

本工程外观质量评定行分率为88.1%,外观质量评定为优良。

本工程施工记录资料齐全,且整个施工过程中未发生过质量与安全事故。

六、文明施工与安全生产

1、文明施工

我公司在本标合同工程施工中,严格执行国家有关文明施工的标准、规范,接受建设单位及质监单位的指导、监督,切实把项目的文明施工建设与主体工程建设紧密结合,把文明施工措施落到实处。

工程现场设有醒目、整洁的施工标牌,标明建设工程的名称、规模、建设、设计、质监、施工单位的名称、建设单位工地总代表,施工单位项目经理和技术负责人的姓名、开竣工日期,施工许可证批准文号等内容,搞好施工宣传工作,重要施工部位拉横额,鼓舞斗志。

现场机械及材料按照施工组织设计指定的区域、范围分类堆放。

材料转运堆放派专人管理、清扫,尽量保持场地整洁。

施工现场道路畅通,场地平整硬化,场内设置连续、畅通的排水系统。

施工现场的各种安全设施和劳动保护器具、材料和机械,定期检查维修,保持完好备用状态。

施工现场的弃土、施工垃圾和不需用物品,由专人及时清除和退场。

2、安全生产

截止所有项目施工完成,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格执行《广东省劳动安全卫生条例》的同时,严格执行当地的安全法规,接受业主和监理的指导监督,达到安全文明施工的效果。

项目经理部成立了由项目副经理担任组长,由质安员、施工员、设备员、保卫员等人组成的安全文明施工监察小组。

制定了《文明工地八条标准》、《安全纪律牌》、《项目经理安全职责》、《安全员职责》、《施工现场十不准》、《安全教育制度》等文明、安全施工的纪律制度。

场内道路设计,施工做到符合行车要求,对于频繁路段,派专人指挥,危险地带挂“危险”或“禁止通行”标志牌,夜间设红灯示警。

在供电、照明以及生活区的安全上也制定了一系列的安全措施,保证工程按时保质完成。

七、合同管理、价款结算与财务管理

1、合同管理、价款结算

本单位工程在建设过程中严格执行合同管理。

每月月底,施工单位的施工负责人会同监理单位共同进行已完成且通过质量检验合格的工程计量,认真复核工程量,计量结果由施工单位负责人和监理单位签字认可。

在工程计量基础上,由施工单位提出支付申请一式三份,经施工单位负责人签字后提交监理单位,经监理单位审核后,签署支付凭证,一份报建设单位办理支付,一份由施工单位保存,一份由监理单位保存。

2、财务管理

在施工过程中项目部十分重视财务管理,为防止资金流失,项目部建立年完整的财务及材料管理制度,设立了专职财务会计、出纳和材料员,项目部财务实行项目经理一支笔,各种收支均由项目经理签字后生效,对项目部各种支出、报帐都经过严格的审查程序后才能进行。

3、盈亏分析

本工程的中标合同价为1180571.98元,结算价为元,超出的原因为在施工过程中工程量发生了变化。

八、经验与建议

1.本工程施工抱着实事求是、认真负责的态度,加强与参建各方沟通,尊重各方意见,工程建设得到各方大力支持。

2.工程建设过程得到了建设单位、监理单位等的大力支持,并对工程施工过程中提出了不少有建设性的意见和建议。

3.加强企业内部施工技术人员对技术标准、操作规程学习。

九、附件

1、施工管理机构设置及主要工作人员情况表

序号

姓名

担任职务

职称

1

李焕燕

项目经理

助理工程师

2

技术负责人

工程师

3

黄焕容

施工员

4

袁圆

质检员

5

祁建昌

安全员

6

单见当

资料员

2、投标时计划投入的资源与施工实际投入资源情况表

(1)主要施工设备投标计划量与实际投入量对照表

设备名称

型号及规格

计划投入量

实际投入量

备注

挖掘机

PC-200

2台

自卸汽车

8、12T

4台

水准仪

dsz-3

经纬仪

J2-1

1台

(2)主要劳务人员投标计划量与实际投入量对照表

名称

普工

焊工

水电工

测量工

机械工

模板工

7

钢筋工

8

砼工

3、工程施工管理大事记

内容

1

2016年10月17日在东莞市公共资源交易中心公开招标。

2016年10月18日签定施工合同。

本工程于2016年10月21日开工。

本工程于2017年2月17日完成所有工程项目。

本工程于年月日通过单位工程验收并交付使用。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 医药卫生 > 基础医学

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2