《关于特殊贡献奖的具体方案》文档格式.docx
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(2)、该年度未出现因工作疏忽造成公司重大损失或未被业主投诉3次(包括3次)以上;
(3)、该年度未出现因违纪被罚款两次(包括两次)以上;
(4)、绩效考核未弄虚作假;
4、奖项评定流程
(1)、此奖项评定前需由办公室统计出满足以上四项条件的员工名单及此类员工月平均绩效分并在公告栏公布出来;
(2)、符合条件并愿参与奖项评定的员工在办公室自行领取申请表格填写并在指定日期之内交回办公室;
(3)、办公室制定评定表格进行下发,由与参与奖项评定员工工作关陕西隆基物业管理有限公司
系密切的上级、同事及其下属以匿名形式进行评分(满分100分);
办公室普通员工:
公司副总、办公室其他员工、其它部门主管及其它四部门员工随机选取各两名;
客服普通员工:
客服主管、办公室主任、客服部其它员工、工程部主管及其维修工随机2名、保安主管、保洁主管;
工程部维修工:
工程部经理、工程主管、工程部其他同事、客服主管及其客服随机两名;
保安部、保洁部:
有部门主管及其部门其他同事;
各部门主管:
由总经理、副总、本部门下属、其他部门主管及其他部门员工各随机一名;
经理级别以上待定;
(4)所发评定表由办公室负责收回,统计分数算出平均分(计分方式为个人所获总分除以参与为本人打分的人数),以每个参加评定者的平均分为依据进行排名;
5、奖励发放方式
(1)、以现金形式,在年终与工资分开发放;
(2)、可授予奖状;
(3)、现金标准为400——500元/人;
三、技术创新奖
2、本奖项奖励名额一名,主要奖励工程部员工在设备保养、改造上因节能、延长寿命为公司利润提升带来的推动作用,鼓励更多员工发散思维,陕西隆基物业管理有限公司
积极创新。
同时此奖可计入员工在本公司的档案中,用于以后其它奖项评定
评定程序:
1、奖项评定流程
(1):
由工程部主管在年终到办公室领取申请表,完整填写后在指定日期内交回办公室;
(2):
由工程部经理核实名单,确认资格;
(3):
办公室制定评定表格进行下发,由部门主管及本部门其他员工以匿名形式进行评分(满分100分);
(4)所发评定表由办公室负责收回,统计分数,并对分数进行排名;
3、奖励发放方式
(3)、现金标准为500元/人;
4、若出现以下任何一种情况,即可取消评定资格。
(1)、本年度出现因工作疏忽为公司带来巨大经济损失;
(2)、申请该奖项的技术创新乃抄袭本部门其它同事的技术成果;
(3)、本年度被业主投诉三次(包括三次)以上者;
本方案为草拟稿,如有未尽事宜以公司具体执行标准为准。
xx年1月7日
第二篇:
xx年特殊贡献奖申请特殊贡献奖申请
尊敬的公司领导:
“中关村开放实验室”申办项目组郑重向公司领导提出xx年度公司特殊贡献奖的申请,望公司领导予以考虑。
“中关村开放实验室”是由中关村科技园区管理委员会创建并管理的园区高新技术企业集合体,是园区管委会为充分发挥北京地区独有的高科技创新资源集聚的优势,强力推动产学研结合,积极促进科技成果向现实生产力转化的战略目标而重点推动的一项工作。
该项工作受到园区管委会、市发改委、市科委、市教委、市财政局的联合支持,对各类产学研结合项目和挂牌实验室进行补贴,资助方向与国家战略目标、国家重点科技项目高度一致。
“中关村开放实验室”的挂牌成员主要来自于中科院、军科院、医科院等国家重点研究院所,清华大学、北京大学、北京科技大学等高等院校的国家级重点实验室,来自于各类国家工程中心、国家工程研究中心、企业级研究中心以及部分外资研发中心等。
该集合体代表着北京乃至全国产学研结合体的最高水平。
如果能够跻身“开放实验室”的行列,将会给我公司带来前所未有的发展机遇和动力。
我公司作为中关村科技园区企业,将“中关村开放实验室”资格的申请工作定为今年的一项重点工作,该工作任务由环境监测分析中心、研发部等部门联合成立申办项目组,共同负责完成。
项目组于今年3月份便已落实开展有关申办的各项筹备工作,并
得到了公司领导的大力支持和亲切指导。
4月份,项目组便启动了“中关村开放实验室”的申办工作,一方面着力提升自身水平,强化综合能力建设,努力达到申办的基本要求;
另一方面积极与园区管委会的各位领导接洽,向其详细介绍我公司的各项基本情况,并充分做好了公关工作。
在此期间,又成功的接待了园区管委会专家的两次实地参观考察,虚心接受了专家们提出的各项意见和建议,对于自身存在的问题,均在第一时间予以整改和解决,并且及时准确的将整改信息反馈给园区管委会。
同时,对于园区管委会布臵的各项工作任务,项目组成员均高度重视,总是在第一时间予以相应,及时撰写、报送了各项文档材料。
最终,我公司顺利通过了管委会专家组的评审考核,并于今年7月18日正式接受其挂牌,一跃跻身“中关村开放实验室”的行列。
基于上述理由,我项目组郑重向公司领导提出年度特殊贡献奖的申请,万望公司领导予以考虑。
申请人:
“中关村开放实验室”申办项目组
申请日期:
xx年12月26日
第三篇:
关于设立特殊项目贡献奖的试行草案关于设立特殊项目贡献奖的试行草案
第一章
总
则
第一条为更好推动公司特殊重要项目,包括。
重点工程筹建(公司重要扩建、分子公司创建、生产能力扩展)、管理创新创效(品质管理升级、成本控制、效率提升)、科技进步(知识产权获得、科技成果获得、政府项目援助、内部重大技术创新)、企业升级(高新技术企业认定、企业产业升级、企业等级晋升)等的顺利完成,表彰在相关领域中做出特别贡献的个人和团队,充分调动其创造性和积极性,根据公司实际状况设立特别项目贡献奖,制定本办法。
第二条特殊项目贡献奖的设立注重项目的特殊性,坚持项目业绩、项目成效、促进技术进步、推动管理创新和成果转化的原则。
第三条公司由总经理组织评审委员会,对特殊项目的贡献进行评审审批。
评审委员会人员由总经理确定。
第四条公司行政人事部负责特殊项目贡献奖的管理。
第二章
奖励范围和评审标准
第五条特殊项目贡献奖重点奖励公司在重点工程筹建、管理创新创效、科技进步、企业升级等方面有重大突破的团队和个人。
第六条特殊项目贡献奖的评审标准:
一、重点工程项目
1、公司重大扩建项目。
在已运营的公司基础上再行重大扩建的项目,直接投资30万元以上的规模。
按预算和计划竣工时间经验收合格,并有特别贡献事例或事迹。
2、分子公司创建项目。
目前公司注册住所以外,包括本市其它地点和异地创建能独立运营的分公司或子公司。
创建的公司已按要求如期运作,已通过产品、工艺和政府机构的验收,包括工商注册,初期环保通过。
3、生产能力扩展项目。
指已运营的总公司和分子公司后续生产能力的增加。
投资(或技改)方案策划得到公司认可,且项目总投资50万元以上,最终通过技术经济分析、达到预期,验收合格。
二、管理创新/创效项目
1、品质管理升级项目。
公司认可且认定必须导入比现在品质管理系统要求更高的系统时,通过大量创新工作的导入实现产品质量提高和管理系统的升级。
2、成本控制项目。
该成本控制项目年效实际节约10万元以上,且具长效的效果。
3、效率提升项目。
公司认定的运营体系重大改革方法推动。
经验证产生了实际效率的重大提升。
三、科技进步项目
1、知识产权项目。
以获得发明专利为依托,并对其进行内部无形资产的评价。
2、科技成果项目。
通过一定努力,获得市级及以上科技进步奖或以上奖励的研发项目。
3、获得政府援助的项目。
一次性获得政府无偿援助金在10万元以上,并使公司获得荣誉。
4、内部重大技术创新项目。
技术创新显著提高了工效;
设备研制和技术改造有明显创新,具有良好价值;
项目技术指标达到同行业先进水平,应用前景广阔;
新技术推广应用获得科技奖励。
四、企业升级项目
1、高新技术企业认定项目。
一次性顺利通过认定,顺利获得政府的专项奖金。
2、企业产业升级项目。
包括公司集团化、企业并购、上市等结构性改革的成功。
3、企业等级晋升项目。
通过不断规划使企业逐步晋级,使公司取得市、省、国家级产业资格,并获得政府资金或其它政策性资源。
第三章
申请、评审、批准
第七条
特殊项目贡献奖申请:
1、编写《特殊项目贡献奖申报书》,并提供相应成果材料。
2、多个团队共同完成的项目由第一完成团队负责组织申报。
3、个人或独立团队完成的项目由该项目第一责任人申报,团队负责人认签。
2第八条
特殊项目贡献奖评审和批准:
1、特殊项目贡献奖申报书递交行政人事部,由行政人事部按要求调查,给出意见,进行初审。
2、初审合格后,由行政人事部递交总经理审批。
总经理可以组织临时评审委员会,对特殊项目贡献奖进行评审审批。
也可以由总经理直接批准。
第四章
奖励办法
第九条特殊项目贡献奖奖励金额:
1、重点工程项目:
(1)分子公司创建每成功正常运营一处,对该项目主要负责人给予不超过2,0000元,团队不超过1,0000元的奖励。
(2)依公司重要扩建、生产能力扩展项目的具体情况对主要策划人给予不超过1,0000元的奖励。
2、管理创新创效项目:
(1)品质管理升级项目按规定顺利通过,每次对其主要完成人给予不超过xx元,团队不超过4000元的奖励。
(2)成本控制、效率提升的项目用科学的预测方法,按一年内该项目预测总节约金额的20%给予主要完成人奖励,对团队人员给予10%的奖励。
3、科技进步项目:
(1)为公司每获得一项发明专利,对实际发明人奖励1500元;
每获得一项实用新型专利,对实际设计者奖励300元。
(2)每获一项市局级科技成果奖除政府给予的个人奖励外,公司另给予第一负责人3000元奖励。
每获一项省级或以上科技成果奖除政府给予的个人奖励外,视情况公司另给予第一负责人不低于5000元的奖励。
(3)获得政府援助的项目对主要策划人按公司最终实际获得(即扣除中介费、佣金等)援助金的5~8%,团队按3~5%给予奖励,但每次最高个人奖励不超过10万元,团队不超过5万元。
(4)内部重大技术创新项目根据该项目使公司受益的情况评估后进行适当奖励。
4、企业升级项目:
(1)一次性顺利通过高新技术企业认定,第一责任人可获得3000元,团队可获得4000元的奖励;
顺利获得政府专项奖金的第一责任人可获取专项奖金的5%,团队获得3%的奖励。
(2)使企业顺利成功实现集团化、溢价并购、溢价上市、溢价融资等,每次成功后第一责任人可获得3,0000元的奖励。
(3)通过不断规划使公司取得市、省、国家级重点产业资格,并获得政策援助资金或使公司获得政策性办公和工业规划用地的第一责任人一次可获得不少于4,0000元的奖励。
第五章
罚
第十条提供虚假数据、材料,窃取他人成果申请或获取特殊项目贡献奖的,一经查实,撤销奖励,追回奖金,并给予通报批评。
第十一条初审须对申报项目的真实性认真调查,对与实情不符者不应予以通过,应给予通报批评。
编制:
总经办
总经理批准:
第四篇:
特殊贡献奖管理办法xx0910特殊贡献奖管理办法
第一条
目的
为适应企业发展需求,增强企业活力,充分调动企业员工和部门的积极性,使其在完成本职工作的基础上为企业建言献策,助推企业稳健发展,特制定本办法。
第二条
适用范围
公司全体在职员工/团队第三条
奖励类别及标准1.特殊人才
特殊人才推荐旨在鼓励广大员工积极参与公司人才引进工作,通过各种渠道吸收优秀员工,形成良好的用人环境。
人力行政部根据引进员工的实际情况,对推荐者给予奖励。
引进员工为公司定义的特殊人才,引进员工通过面试且顺利转正后,推荐者方可享受此奖项,奖励金额1000元。
特殊人才是指本公司特别需要的、本地人才市场招聘非常困难或招聘不到,具有特殊管理水平的管理人才和具有丰富实践经验的专业技术人才,需要以高于本公司规定薪资才能招聘到的人员,如战略研究人才、创新型市场营销人才、资本运作人才、高级管理人才、特殊工种人才等。
对于公司具体何种岗位属于特殊人才的界定,以总经办和人力行政部共同意见为准。
2.合理化建议:
合理化建议旨在鼓励员工积极为企业发展献计献策,发扬主人翁精神。
员工建议被采纳后,对企业整体经营与管理有一定贡献,年节约或创造价值5万元以上或建议能对劳动环境的改善、成本下降、劳动生产率提高等发挥较为明显的作用;
或能在较大的范围内发挥作用(影响整个公司的经营管理),奖励金额xx元。
3.政府关系作用:
⑴公司员工通过与政府的特殊关系给公司解决了一些实际困难,如减少按规定必须缴纳的政府罚款。
奖励金额等于减少额的10%;
⑵公司员工通过与政府的特殊关系给带来了较大经济效益或给公司节省了费用。
比按常规少得多的时间和费用完成了相关任务。
奖励金额等于为企业增加效益的金额(或为企业减少损失的金额)的10%。
4.突出贡献项目:
突出贡献项目指年度可计算效益的不少于10万元,或难以计算效益但得到总经办一致认可的改善项目。
获得突出贡献项目奖励的条件如下:
⑴对节约原辅材料或降低价格、或对废物利用取得突出成绩或获得突出价值者;
⑵对作业方法所做的改善足以节约人力、物力、财务或材料成绩突出者;
⑶对设备、治具、工具的改善获得重大经济效益突出者;
⑷对环境作业的改善或商业洽谈业绩突出者;
⑸在技术应用、管理方面为公司利润大幅创收或节约成本做出突出成绩者;
⑹对公司经营目标完成、经营效益的提高,成绩突出者;
⑺有研究、发明创造,对公司发展起到重要作用者;
⑻及时避免重大恶性事故(人身伤亡、设备损坏或报损、火灾等导致公司严重损失)发生作用者;
⑼其他具有特殊贡献者。
凡符合上述突出贡献项目奖励的条件之一的员工/团队,均由部门经理(含)以上领导提名推荐或自荐,并将项目改善详细情况及改善前后对比列出。
对需要进一步核实项目改善效益情况,当事人如不配合者,作为放弃突出贡献项目奖励评定资格处理。
经相关管理部门评定通过者,将根据突出贡献项目效益情况而奖励xx-15000元。
第四条评定程序
1、申请人提出书面申请(特殊贡献奖推荐表),或由公司各部门提交候选人推荐材料至人力行政部。
2、人力行政部对奖项的申请或推荐材料进行内容审查,签署审查意见,并提交至总经理审批。
3、人力行政部将最终审批结果告知申请人/团队,审批通过则递交财务组兑现。
第五条奖励办法
对于获得特殊贡献奖的员工,公司除给予物质上的奖励外,还将给予通报表扬、颁发特殊贡献奖荣誉证书等精神奖励。
第六条奖金兑现
突出贡献项目奖励,原则上每年1月份统一组织评选一次;
其他特殊贡献奖在奖励行为发生并经相关管理部门评价确定后即时兑现。
其他事项
1、其他未尽事宜,另行通知。
2、此规定由人力行政部制订,解释权在人力行政部。
3、本办法自总经理签章后起正式执行。
。
有限公司
xx年9月9日
第五篇:
贡献奖钟山贡献奖申请书
敬爱的校领导:
您好。
欣闻学校正在评选“钟山贡献奖”,我综合考虑了一下自身的实际情况,觉得有必要也有能力参与这次评选,所以现向学校领导提出申请“钟山贡献奖”,希望学校能给予我一个展示和肯定自我的机会。
下面将我的基本情况陈述如下,作为各位领导的评审参考。
两年来从开始认识变速器到此次参赛并取得不错的成绩,这其中的酸甜苦辣只有自己本身体会的比较深刻。
而我也从始从终的把本身认识到的写出来。
一则是为了以后更好的提高自己,二来也算是对这个过程的全纪录吧。
认识变速器是在大一刚开学的汽车必修课上,刚刚接触变速器什么也不懂,变速器的任何一个零件都要研究半天。
大概过了半年,可能是因为我平时学习比较认真,功课做得比较好,在xx年3月汽车专业的向老师找到我和班级的另外两名同学,让我们组队去参加第五届江苏省大学生机械创新设计大赛,当时听说这个消息我们三人无比的激动。
虽然参加比赛的事情让我们无比激动,但是我们对于汽车方面懂的还是特别的少,为此在之后的几个月向老师对我们进行了魔鬼训练,由于我们是大一学生课程比较多,所以我们白天上课,训练的时间都调在了课余和晚上来训练,在这之间,大家连同老师都是很晚才离开。
经过了半年的艰苦培训,打击对于变速器的认识都有了足够的了解,在大二第一学期我们团队对于要参赛的项目定不下来,于是我们采用风暴式设计创意的构思,最终选定了汽车变速器的改进和加装其他的设计项目。
在设计的时候我们遇到了种种困难,最让我们头疼的是结构的不稳定,在参赛的前几天我们还在调试,电机的选型一直在犹豫,最终选定。
在5月10日凌晨5点,王春老师开车在学校门口等着我们,然后开车载着我们去比赛地点,比赛分为教具设计教室用品设计以及其他类别,我们参赛的作品是教具设计,当我们在比赛区把参赛作品摆在展台面前大家立马就围观过来,我们主动与其他学校的队员进行交流学习,于此同时还进行了作品最后的调试。
在上午九点的时候比赛开幕式开始,王春老师带着我去参加了比赛的开幕式,此次比赛共有省内二十多高校参加,其中不乏985和211工程学校,我们被排在了e组,与东南大学、南京理工大学、南京航空航天大学、南京农业大学、江南大学参赛队一起同场竞争。
在10点左右,评委组和专家开始进行参赛作品的首轮答辩。
专家组从第一件作品开始考核记录,我们的作品被安排在e小组的最后一件作品,这给了我们小组太多的时间来准备,大约过了一个半小时,专家组来到了我们参赛作品的前面,专家组看了我们的参赛作品比较大,好奇的问:
“这是什么参赛作品有点大,但是模样不错。
”专家组的提问一下就把我们的热情给调动起来了,我们热情的为专家组讲解参赛作品的结构以及作品的亮点。
专家组听了我们的讲解对我们表示了肯定。
下午是作品答辩,在中午休息时向老师决定由我参加下午的作品答辩,于是中午的时候向老师对我进行短期的答辩培训,下午答辩要在7分钟之内完成,其中三分钟是作品展示,下午在答辩十分钟前,向老师让我出去对我说答辩的内容稍有改动,我一听紧张不已啊,原本答辩的内容就多,我的语速要尽量放快,要是内容在改动我怕我会超出答辩的时间,但是比赛快开始了,不管怎么样要把答辩流程完成好。
到我上台我在上台前紧张不已,但是我到台上的时候却不紧张了,当我为专家组介绍作品的时候,专家为我的答辩和参赛作品,鼓掌三次,就是前面几件作品没有的,当我下台时我的腿有点软了。
到了台下我感觉我全是都是汗水。
这一次答辩算得上成功。
参赛的第二天,专家组进行了第二次现场问辩,评委会专家评委鲁植雄教授来到我们的作品前,给我们的作品进行了现场点评并提出了进一步改进设计的意见。
下午经过专家们的投票,我们的参赛作品获得了三等奖,通过参加大赛与其他参赛学校队员的学习交流收获很多,对我的学习有很大的帮助。
所以我申请学校“钟山贡献奖”,请领导给予批准。
此致敬礼。
汽车运用技术
(2)班xx
汽车运用技术
(2)班xx汽车运用技术
(2)班xx
xx年9月24日
内容仅供参考