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高校年度考核管理办法附件

附表

中层干部民主评议表

姓名:

单位:

职务:

评价项目

满分值

评分

得分

很差

忠诚爱校

5

5

4

3

2

1

廉洁自律

5

5

4

3

2

1

团结协作

5

5

4

3

2

1

公平公正

5

5

4

3

2

1

执行能力

10

10

8

6

4

2

规范管理

10

10

8

6

4

2

学习创新

5

5

4

3

2

1

沟通协调

5

5

4

3

2

1

敬业精神

10

10

8

6

4

2

服务意识

5

5

4

3

2

1

制度遵守

5

5

4

3

2

1

队伍建设

10

10

8

6

4

2

岗位职责

完成情况

20

20

16

12

8

4

总计

100

最后得分

附表二

教学单位绩效考核指标

考核指标

考核评分标准

权重

考评部门

考评要求

1

队伍

建设

人才引进完

成率

完成符合引进条件的人数占总计划人数的

比例乘以权重

5

人事处

提供引进

人员名单

2

人才流失率

硕士及中级以上职称人员每自动离职1人

扣2分,扣完为止

5

人事处

提供流失

人员名单

3

教学运行与管理

教学事故发

生率

教师每发生一起一般教学事故扣0.5分,较

大教学事故扣1分,重大教学事故扣2分

10

教务处

提供教学

事故记录

4

评估准备工

教务处评估布置工作完成情况按记载数据

排名,第一名为9分,依次降1分

10

教务处

提交记载

数据

5

学生平均到

课率

学生平均到课率(毕业班不列入统计)乘以

权重

10

教务处

学工处

提供检查

数据

6

考风考纪

学生舞弊率每1%0扣1分

5

教务处

提供舞弊

情况统计

7

兼职教师聘

请及管理

聘请不符合学院规定教师的标准为扣1分/

人,兼职教师出现教学事故扣1分/人、次

5

人事处

教务处

提供相关

记录

8

课程安排与

管理

课程安排合理,管理到位

5

教务处

提供考核

详情

9

考试管理

命题、阅卷、登分管理规范,试卷归档及时

5

教务处

提供考核

详情

10

备、教、辅、

改过程管理

管理规范,有记录,有成效

5

教务处

提供检查

记录

11

教学

建设

与改

教研教改活

开展教研教改活动10次(需有详尽记录),

不足的每次扣1分,未开展的计0分

5

教务处

提供检查

情况统计

12

学术讲座

每年组织元成学术讲座4次,不足的每次扣

05分,未开展的计0分

2

教务处

提供学术

讲座统计

13

教学例会

院(系)主任参加教学例会,全勤满分,代

参加扣0.2分,缺1次扣0.5分

3

教务处

提供签到

统计

14

学生

管理

就业率

学校截止12月31日的就业率乘以权重

10

学工处

提供就业

率统计

15

欠费率

按欠费率由高到低排序,第一名得分为3

分,依次增加1分

10

财务处

提供收费

统计

16

安全事故发

生率

校内学生安全事故发生率每1%o扣1分,发

生重大安全事故该项得分为0

5

学工处

提供安全

事故统计

说明:

1、人才引进指标以学校院长办公会确定的指标为准;

2、人才流失率不包括学校辞退和开除人数;

3、就业率统计的对象为本年度已毕业的应届毕业生。

4、有以下条件之一者,在以上考核的基础上另行减分,减分项由教务处审核确定:

1)本科专业评估中每次检查排名后3名分别减3、2、1分;

2)院(系、部)隐瞒教学事故不报或发生教学事故而不知情的,一经查实,该项得分为0。

附表三

专职教师任职情况考核表

(供职能部门考评使用)

教师姓名:

单位:

得分:

考核指标

考核评分标准

权重

考评人

1

日常

履职

爱校敬业

服从领导安排,乐于奉献,积极为学院发展建言献策,积极参加学校组织的活动

10

人事处

2

考勤状况

事假1次扣1分,无故不参加院(系、部)教研活动或

学院要求的会议一次扣5分

10

人事处

3

教书育人

与学生关系融洽,乐于帮助学生解决学习和生活中的各

种问题

10

教务处

4

因私调课

因私调课一次扣3分,扣完为止

10

教务处

5

课堂

教学

教学内容

教学目的明确,内容充实,重难点突出,

5

教务处

6

教学态度

备课充分,教态自然,上课精神饱满,对学生宽严适度

10

教务处

7

教学方法

注重案例教学和启发式教学,能有效利用各种教学媒体

10

教务处

8

教学效果

课堂有吸引力,学生能理解和掌握主要教学内容

10

教务处

9

到课率

全年平均到课率乘以权重

10

学工处

10

课堂秩序

敢于管理,善于管理

5

教务处

11

日常

工作

考试管理

考试命题、阅卷、登分管理规范,试卷归档及时

5

教务处

12

作业批改及

课余辅导

作业批改认真及时,实验实习指导仔细

5

教务处

加减分事项:

7分;

1、本年度出现一级教学事故的,考评直接确定为不合格等级;出现二级教学事故一次的扣出现三级教学事故一次的扣4分。

2、申报并通过省级科研课题、精品课程的排名在本评价的基础上一次加5分,校级1次加1分;

省级刊物发表论文加0.5分/篇,国家级加2分/篇,权威学术期刊加5分/篇;指导学生参加校

外竞赛获得省级一二三等奖分别加0.3、0.2、0.1分,获得国家级一二三等奖分别加3、2、1

分。

注:

1、个人申报,提供原件、证书,申请表,单独申报,教务处审核。

2、教职工个人考核加分累计以10分为限。

附表四

专职教师任教状况评价表

(供学生网上评教使用)

同学们:

为了更好的作好我校教学质量监控,提高教学质量,教务处做问卷调查,您的

评价结果将是我们评价的重要参考依据!

教师教学评估[学年学期:

][评估时间至]

课程名称:

教师姓名:

评估大类:

指标

分值

1

老师讲课信息丰富,还补充课本以外相关内容,难易程度、进度快慢合适。

10

2

老师对课程内容的讲解清楚,知识要点清晰,我们学习易于把握重点、难点。

10

3

老师仪态端庄,讲课时充满活力,精神饱满,课堂上对我们要求宽严适度。

10

4

老师对授课内容和教学方法作了精心的准备,内容熟练,能脱稿讲授。

10

5

老师讲课实例案例多,常与我们互动讨论,深入浅出,讲授内容我们容易接受。

10

6

老师讲课语言表达清晰,用PPT课件结合板书讲授,我们对讲授内容听得比较清楚。

10

7

老师教我们该课程的学习方法,能理解并学会了该课程的主要内容。

10

8

老师讲课有吸引力,能学到知识,喜欢听老师的课。

10

9

老师解答我们学习上遇到的问题耐心细致,批改作业及时并有指导意见。

10

10

老师推荐的参考书目或阅读材料有助于我们理解和掌握课程内容。

10

该课程授课教师的突出优点:

对该课程教学的希望和建议:

附表五

专职教师民主评议表

姓名:

单位:

教研室:

评价项目

满分值

评分

得分

很差

忠诚爱校

10

10

8

6

4

2

为人帅表

10

10

8

6

4

2

团队精神

5

5

4

3

2

1

乐于助人

5

5

4

3

2

1

教学能力

10

10

8

6

4

2

课堂管理

5

5

4

3

2

1

业务水平

10

10

8

6

4

2

学习能力

5

5

4

3

2

1

敬业精神

5

5

4

3

2

1

辅导答疑

5

5

4

3

2

1

作业批改

5

5

4

3

2

1

制度遵守

5

5

4

3

2

1

教学效果

20

20

16

12

8

4

总计

100

最后得分

附表六

行政人员民主评议表

姓名:

单位:

岗位:

评价项目

满分值

评分

得分

很差

忠诚爱校

10

9

7

5

3

1

乐于助人

5

5

4

3

2

1

团结协作

5

5

4

3

2

1

执行力

10

9

7

5

3

1

应变力

5

5

4

3

2

1

规范办事

5

5

4

3

2

1

学习创新

5

5

4

3

2

1

沟通协调

5

5

4

3

2

1

敬业精神

10

9

7

5

3

1

服务意识

10

9

7

5

3

1

制度遵守

10

9

7

5

3

1

岗位职责

完成情况

20

18

15

12

9

6

总计

100

最后得分

附件七:

高校关于考核加分的规定

为规范我校考核工作,现对我校年终考核加分的相关事项规定如下:

一、加分类别

我校考核加分共分为三类,即日常表现类、教学建设成果类、科研成果与人才培养质量类。

二、加分项目及分值

1、日常表现类获得学校通报表扬,每次加1分;提出合理化建议并被采用,每条加1分。

2、教学建设成果类

1)获得国家级教学成果一、二、三等奖分别加10、8、6分/项;获得省级教学成果(教学研究项目)一、二、三等奖分别加5、4、3分/项;通过校级教学研究项目加1分/个;

2)申报并通过省级重点专业每个加5分,校级重点专业每个加2分;

3)申报并通过国家级精品课程每门加10分,省级精品课程每门加6分,校级精品课程每门加2分;

4)出版国家级规划教材每部加5分,省级规划教材每部加2分;

5)评定为国家级教学示范中心每个加10分,省级教学示范中心每个加6分;

6)评定为省级教学团队每个加5分。

3、科研成果与人才培养质量类

1)获得国家级科技成果一、二、三等奖分别加10、8、6分/项;获得省级科技成果一、二、三等奖分别加5、4、3分/项;

2)科研论文被SCI、SSCI收录每篇加5分,被El、A&HCI、CSSCI收录每篇加3分,被ISSAPISTP收录每篇加2分,在国家权威学术期刊发表科研论文每篇加4分、在重要核心期刊和其他核心期刊发表科研论文每篇分别加2分和1分,在一般期刊发表

科研论文每篇加0.5分;

3)公开出版学术专著每部加4分,编著每部加2分。

4)教师本人参加专业竞赛获得国家级一、二、三等奖每项分别加8、6、4分,省

级一、二、三等奖每项分别加4、3、2分,校级一、二、三等奖分别加1、0.5、0.3分。

教师指导学生参加专业竞赛学生获得国家级一、二、三等奖每项分别加5、4、3

分,省级一、二、三等奖每项分别加3、2、1分,校级一、二、三等奖分别加0.5、0.3、0.1分。

教师指导学生参加专业竞赛教师本人同时获奖按对应标准减半加分。

三、加分项目的管理

1、本规定所指的加分项只针对本校专职教师及本校学生;

2、日常表现类加分归口院办管理;教学及科研成果类、教师获奖加分归口教务处管理;指导学生获奖加分归口学工处管理。

四、加分项目的认定及运用

1、省级及以上成果证书或文件必须盖有对应的政府部门印章;

2、加分项必须署名为“高校”;

3、论文或成果第一作者(负责人)按对应标准加分,第二作者按对应标准减半加分,第三作者按对应标准1/4加分,以下不加分,项目参与人按人数及对应标准的平均值加分,所在单位按对应标准的四分之一加分。

4、单位加分累计以15分为限。

五、本规定的最终解释权在人事处。

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