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1、施工段划分原则：
该工程根据中标情况如我方中标，我方将安排3段同时开工，根据建设单位工期要求，合理安排施工，每部分安排一支施工队伍，进行施工。
本工程采用项目经理负责制及项目法施工管理形式。
根据要求,该工程工期紧，为保证工程的顺利进行，按时竣工，我们做了如下施工部署：
（1）、成立了一个强有力的施工组织机构
本工程设立了一个项目部，在总经理的授权范围内对该工程进行全方位管理，代表公司履行合同，执行公司的质量方针，实现工程质量目标，并对工程项目质量、工期、成本、安全及文明施工等各项管理工作的全面负责。
根据本工程的具体情况，项目部人员设置如下：
1）项目经理1名：
代表企业对工程项目全面负责，对资源进行全面调控。
2）项目总工1名：
负责工程的技术、计划调整、合同管理等工作。
3）质检负责人1名：
负责质检、计量等工作。
4）测量负责人3名：
负责全线的测量放样工作。
5）管道施工员2名：
负责污水砌石管道以及检查井的施工管理工作。
6）材料机械负责人：
负责材料的调查、询价、采购及机械的调度工作。
7）安全负责人3名：
负责工程的安全与项目部的总务等工作。
8）资料负责人：
由项目部质检人员兼职，负责整个工程资料的整理、报送以及竣工资料的归档。
（二）、施工准备工作
1、技术交底，岗位培训
在施工前，对参加施工的全体人员分阶段进行详细的技术交底，按工作进行岗，考核合格后方可上岗操作。
2、地面准备工作
（1）在施工前，按常规进行施工用电，用水，排水，照明等设施的安装工作。
（2）施工必需材料、设备、机具备齐，以满足本阶段施工要求，管片、连结件等准备充足。
（3）沟上、沟下建立测量控制网，并经复核、认可。
（4）沟下准备工作。
（5）基础施工
基础位置按设计轴线准确放样，安装时按照测量放样的基线。
3、建立施工的物资条件。
主要包括：
（1）对材料市场进行调查、询价、订购、检验，储备原材料；
（2）施工机械设备的进场、安装和调试；
（3）落实临时设施，包括临时办公室、临时料场、拌和站等。
（4）我方自主落实临时用水、用电等。
4、组织施工力量，主要包括：
（1）组建施工队伍，成立项目管理机构；
（2）组织特殊工种、新技术工种的技术培训；
（3）落实和配合条件，组织专业施工班组，签订各种劳务合同；
5、作好项目管理的基础工作。
（1）、建立以责任制为核心的规章制度，包括：
1）岗位责任制。
使人人有基本职责；
有明确的考核标准；
有明确的办事细则。
2）经济管理规章制度，如内外合同制度、考勤、奖惩制度、领用料制度、仓库保管制度、内部计价及核算制度、财务制度等。
3）标准化工作，包括技术标准、技术规程和管理标准的制定、执行和管理工作。
4）制定各类技术经济定额。
根据项目管理的实际情况，制定出反映项目水平的劳动消耗定额，以便指导完成对施工队伍的管理。
6、进行技术经济调查
技术经济调查的主要内容有：
（1）调查该地区的气象、水文、地质、地形等情况，特别是雨季的河流流量等。
（2）地方材料市场及供应情况，如砖、砂、石等地方材料的生产、质量、价格、供应条件等，同时必须了解材料供应季节性的特点，必要时提前进行储备。
（3）施工地区的交通运输条件，如现有交通运输设施条件以及可能为施工服务的能力大小等。
（4）施工现场情况，各种障碍物、地下管线等情况，一定要提前落实清楚。
（5）该地区的其他建筑安装企业、建筑制品或构件工厂的可能协作配合条件。
（6）当地市政、公用服务设施情况，如当地供水、供电、通讯、生活、医疗等方面的条件，可为施工服务的能力。
（7）该地区对环境保护、防治施工公害方面的要求及技术标准等。
7、全现场的场地准备：
该部分工作的主要内容有：
（1）进行全现场的场地准备；
（2）修建专用动力、照明等线路；
（3）修建为施工服务的重用、生产暂设工程及辅助、附属设施；
（4）组织施工力量，调整和健全施工组织机构；
（5）组织材料、半成品的加工、订货和分批进场；
（6）施工机具的维修、组装、试验、测试和鉴定；
上述施工准备工作按计划完成后，然后按开工报告制度申请开工。
8、施工整体安排
本工程施工工期短，任务重，施工难度较大，为按期保质保量的完成施工任务，特作如下安排：
（1）料场及办公室设在施工区域内，临时用电采用网电，临时用水采用场内自来水。
（2）土方开槽先行施工。
土方施工是控制工期的一大关键，管道基础随后进行。
（3）各种预制构件的施工。
盖板可在预制场内预制，以保证施工需要。
（4）管道施工进行流水作业。
将根据各标段的检查井位置进行划分。
分成四至六段，按管道线路测量放线、管沟开挖、管道砼基础、下管、管道接口、闭水试验、管道回填等各工作内容进行流水作业，通过调整各工作内容的机械及劳力数量，来达到流水节拍的基本相同。
以保证整个工期的要求。
5、施工安排各分段相互协调，相互兼顾，尽量提供施工的方便。
（三）、施工方案
该工程施工工艺流程：
施工准备
测量放线
沟槽土石方工程
砌石基础
管道
砌石
砌石
勾
缝
等
管道回填
、
夯实
1、临时场地设置
根据现场考察，临时场地在各个分段的起点位置，面积大约1000m2,主要用于机具设备及各种小型预制构件的预制、存放。
临时场地先用推土机进行平整碾压，然后进行硬化处理。
2、管道工程
本工程排水采用整砌毛石管沟，最大宽度为2.5米，整砌毛石管沟深度按设计要求，检查井、跌水井、溢流井均按标准超过及大样图施工。
（1）测量放线
土方开挖前必须先测量放线、测设高程，在挖掘土方施工中应进行中线、槽断面、高程的校核，机械挖土应有２００mm预留量，宜人工配合机械挖掘，挖平至槽底标高。
管沟中的检查井、跌水井、溢流井、地上建筑、地下检查小室可在管线定位后，用钢尺丈量方法定位。
管沟中线定位完成后，应按施工范围对地上障碍物进行核查。
施工图中已标出的地下障碍物的近似位置应在地面上作出标志。
在管沟起点、终点、管道固定支架及地下穿越部位的附近。
应留临时水准点。
管沟沿线临时水准点的间距不宜大于300m，临时水准点标志应明显，安放应稳固，妥加保护。
（2）、沟槽开挖
对于挖方路段，先形成路槽后进行沟槽的开挖；
对于填方路段，也要先填方形成路槽后，然后开挖。
沟槽采用机械挖掘，首先按设计沟槽中心线放样，然后根据排水管及其基础外廓尺寸，再根据管道埋深及土质情况，综合确定放坡系数，并用灰线撒出边线。
沟槽底宽要满足管道安装人员操作的要求，沟槽开挖严禁超挖，随挖随进行测量，接近设计槽底时改由人工挖掘进行修坡。
沟槽开挖完成后，请监理工程师进行验收，然后进行下道工序的施工。
（3）、降水与支护
由于本工程一段地处河道一侧，土方开工的同时采用明沟排水法。
当基坑挖到接近地下水面时，在基坑内适当的位置挖设集水井并安装抽水泵，然后沿基坑底四周挖临时排水沟。
排水沟与集水井连接，并将排水沟内的地下水引至集水井，用抽水泵将水排除。
本工程检查井、跌水井、溢流井、开槽深度较深时，施工时，如地下水位高且土质条件差时，将考虑采用钢板桩支护，钢板桩采用槽钢，钢板桩的埋入深度，将根据沟槽开挖深度、土质性质、施工周期、施工荷载、地面荷载及支撑布置等因素综合确定，钢板桩的轴线位移不得大于50mm，垂直度不得大于1.5%。
工程施工过程中，如遇地下水位较高时，采用大口径降水。
降水施工时，首先作两眼观察井，再具体确定其井深尺寸。
降水施工时，随时观察周围建筑物与路面情况，如发现裂缝、沉降等情况及时处理。
为确保大口井点的出水量，应及时对孔内泥浆进行稀释，但要防止塌孔，但要防止塌孔，根据计算结果，井点在平面位置，井点设置深度，降水时间等方面均考虑了地表沉降的影响，确保地表沉降在允许范围内。
（4）整砌毛石墙砌筑：
1）工艺流程：
砂浆搅拌
↓
作业准备→试排撂底→砌料石→验评
2）砌筑前，应对弹好的线进行复查，位置、尺寸应符合设计要求，根据进场石料的规格、尺寸、颜色进行试排、撂底，确定组砌方法。
3）砂浆拌制：
A砂浆配合比应用重量比，水泥计量精度在±
2%以内。
B采用机械搅拌，投料顺序为砂子→水泥→掺合料→水。
搅拌时间不少于90s。
C应随拌随用，拌制后应在3h内使用完毕，如气温超过30℃，应在2h内用完，严禁用过夜砂浆。
4）料石砌筑：
A组砌方法应正确，料石砌体应上、下错缝，内外搭砌，料石基础第一皮应用丁砌。
坐浆砌筑，踏步形基础，上级料石应压下级料石至少三分之一。
B料石砌体水平灰缝厚度，应按料石种类确定，粗料石砌体不宜大于20mm。
C料石墙长度超过设计规定时，应按设计要求设置变形缝，料石墙分段砌筑时，其砌筑高低差不得超过1.2m（5）、检查井施工
检查井施工除严格按照标准图施工外，施工过程中应注意以下要
检查井壁用24墙砌筑，砌筑时随时检查井径尺寸及垂直度，自井底向上1.8m处收口，在0.48m范围内收至内径为0.7m。
2）砌完井室后，应及时安装盖座。
安装时砖墙顶面用水冲净后铺砂浆，按设计高程找平。
井盖应与设计路面齐平。
勾缝、座浆、抹面全部采用1：
2水泥砂浆。
（7）、沟槽回填
管沟施工完毕后经监理工程师验收合格方可进行回填。
沟槽回填是管道高程中的一道重要工序，沟槽回填后，管顶以上的回填土将变为管顶上的竖向土压力施加在管顶结构上，因此采取措施减小竖向土压力强度就意味着减小管道的荷载，故本工程中采用“中松侧实”法施工，具体操作如下：
管沟两侧采用人工夯实，层厚不超过20cm，密实度不低于95%；
管顶以上50cm内宽为管道结构外缘范围内进行松填，其压实度不小于95%，同时不大于95%，该部分采用人工夯实，管道50cm以上部分采用电夯击实，强度按设计要求进行，并不得小于95%。
检查井四周回填要特别注意保证压实度，必要时换填灰土，同时回填宽度不得小于40cm。
（8）施工注意事项
1）管沟基础必须坐于原状土上，沟槽严禁回填垃圾和腐植土，砖、石、木块等杂物应清除干净，回填土必须分层夯实，密实度达到95%以上，地下水位较高时，管基下需加铺5厘米厚的小毛石。
2）施工时应做好施工排水工作，当地下水位降低至基底以下时方可施工，并待沟槽填土夯实至地下水位以上不小于0.5米时，方可停止排水工作。
3）管沟完毕后方可进行沟槽回填等工作。
4）施工时必须严格按照《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）等规范进行施工。
5）其他未尽事宜参见国际图集的有关说明及有关施工规范。
6）施工现场遇到设计未预见到的问题时，应及时与甲方和设计方沟通，三方共同研究解决问题。
五、降低工程造价的主要措施
（一）工程管理
1、加强以计划为中心，实行全面的目标管理体系。
2、加强施工预算编制的管理工作，认真进行审核。
3、建立健全质量管理体系和检查验收机构，坚持三价一评。
消灭返工、返修事故的发生。
4、节约各项费用开支，加强各项经济活动分析，堵塞浪费的漏洞。
（二）材料管理
1、加强材料的计划管理，搞好计划平衡，做到及时准确，不积压，不往返倒运。
2、掌握市场信息，搞好材料采购比价，做到比质量、比运距、比预算价差，认真核算材料价格，做到优质低价，保证工程材料质量。
3、做到按图下料，套材使用，充分利用边角余料，做到大材不小用，优材不劣用，剩余材料及时回收另做别用。
4、严格控制消耗材料的发配，加强对大宗材料的保管，减少大宗材料的损耗。
5、设备进场后，应就近存放，减少二次搬运费用，以降低工程造价。
六、新技术、新材料、新工艺、新设备的应用
该工程为新建工程，工艺系统比较复杂，涉及面广，可按我公司多年施工经验总结出来的一整套综合系统安装、调试方法，进行系统安装、调试，可保证以最短的时间达到系统正常运行。
为保证工程进度，该工程尽量采用机械化施工。
加进技术沟通，如有新技术、新材料、新工艺、新设备的施工技术经与设计单位沟通后执行。
七、工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划
（一）拟投入的主要施工机械设备情况
序
号
机械或
设备名称
型号
规格
数量
国别
产地
制造
年份
额定功率
（KW）
生产
能力
备注
1
水准仪
2
南京
2000.5
经纬仪
2001.2
3
吊车
16-25
4
山东
1996.2
平板车
5
装载机
CPCD-5
苏州
2002
6
管对口夹具
463BC
宁波
2003
7
电弧焊机
SC-101-4300
上海
2000
25KW
8
安全配电箱
BSA-2
自制
10
履带式推土机
75KW
11
90KW
12
发电机组
13
光轮压路机
杭州
14
轮胎式装载机
15
履带式单斗挖掘机
16
震动压路机
15t
无锡
17
轮胎压路机
16t
18
手持式风动凿岩机
19
履带式液压岩石破碎机
20
汽车式起重机
5t
义乌
21
自卸汽车
8t
22
机动翻斗车
1t
23
洒水汽车4000L
SSC-4000
24
滚筒式砼搅拌机电动
GTG-50
25
钢筋切断机
φ40
26
钢筋弯曲机
27
直流电焊机
ZL-DH
30kW
（二）主要施工机械进场计划：
按进度进场。
八、劳动力安排计划
单位：
人
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
1~10天
11-15天
16-25天
26-40天
41-50天
51-78天
测量工
电焊工
电工
挖掘工
管道工
吊装工
起重工
机具工
检验工
安装工
瓦工
混凝土工
辅助工
30
本计划表是以每班八小时工作制为基础的，人员进场按施工进度。
九、确保工程质量的技术组织措施
⒈建立以工程项目经理为核心的现场工程质量管理网络机构和质量保证体系。
坚持谁施工，谁负责工程质量的原则，严格遵照施工“规范”、“规程”，工程质量检验评定按“标准”的基本方针。
实行质量岗位责任制，确立工程项目经理为工程质量第一责任人的地位，做到质量工作统一领导，分级管理各负其责。
坚持按施工程序和作业顺序组织施工加大工程质量检查监督力度，确保工程质量达优良标准。
⒉参与工程施工的全体人员应树立视用户为“上帝”和工程质量是企业生命的思想意识。
认真贯彻上级对工程质量的方针、政策和法规，严格执行公司有关工程质量管理的各项规章制度。
工程施工技术人员、质检人员和现场从事施工作业人员，都要熟悉和掌握本专业规范中所规定的质量标准和偏差参数。
熟悉本专业操作工艺技术。
工程质量管理坚持从基础工作做起，工程质量从源头及操作者抓起。
⒊施工现场工程质量管理要积极推行公司质量管理体系，根除经验型管理的弊端，工程质量管理做到规范化、程序化、标准化。
⑴建立并实行质量岗位责任制。
凡直接涉及到工程质量要素的单位、部门和工作岗位都要明确自身在工程质量工作上的范围、任务、要求、责任和权力。
使工程质量管理工作目标明确、管理有序、责任到人、行为标准。
⑵坚持工程质量工作会议制度。
定期召开工程质量工作会议，布置、协调或落实工程质量工作，处理解决质量问题，学习质量法规，开展经验交流。
⑶执行质量工作报告制。
工程因设计采用新工艺、新技术、新材料或因工程特定环境条件所限，无法执行现行规范或规范包括不了的，要向设计、监理、建设单位或质监部门书面请示报告，征得处理解决。
市质监站签发的质量返修单，质量事故隐患通知单或质量问题口头通知等，除按要求进行解决处理外，要将其处理结果及“通知单”一并上报公司生产部备案入档。
工程质量发生事故要逐级书面报告，不得迟报，瞒报或谎报。
⑷文件资料传递签字制度。
包括施工组织设计、施工方案、设备安装及调试方案，分项、分部工程技术交底书，工程交工初步验收方案等的申报批准签字、签收。
涉及到质量工作报告内容的书面文件，报送、批准及签收。
工程的各种质检，如隐蔽工程验收，设备开箱检查，管道冲洗及试压，班组质量自检，工序，分项及分部工程质量检查、评定等都要履行签字认可手续。
⑸施工技术交底制度，施工各专业技术人员根据设计图纸、施工及验收规范、操作规程等有关规定，编制施工技术交底书。
分项、分部工程施工前及时向施工班组进行细致的工艺技术、施工顺序、操作方法、工作内容，质量标准，注意事项以及与其他专业和上、下道工序配合关系方面的交底。
使操作者对其有深刻的了解和足够的重视。
⒋工程所需设备、材料是构成工程整体的物质基础，其本身的质量好坏将直接影响到工程质量的优劣。
工程设备、材料进场质量核验这一环节尤为重要，因此，必须严格遵守工程设备、材料检查验收制度。
⑴进入施工现场的工程设备，必须进行严格的开箱检查，开箱检查时应与供货单位、建设单位（监理单位）及材料员、施工技术员共同进行。
⑵检查到货设备其外型、尺寸、规格型号及技术参数等是否与设计相符，外观有无机械损伤，变型和锈蚀。
随机零部件及备件，工具等是否齐全，是否与装箱单一致。
随机技术文件，包括产品合格证、质量保证文件、产品使用及安装维护说明书等是否齐全、有效，经上述检查确认无误，方可办理验收手续。
⑶进入施工现场的材料必须全部进行质量检查。
钢材应无变型、无严重锈蚀，管材无裂纹、重皮、镀锌钢材无锈斑，所有钢材均具备有效的化学、物理检验合格手续。
管件规格通径标准，丝扣管件不断丝、不裂纹、丝扣正，镀锌管件无锈斑。
各种阀门开启灵活，密封严紧，接口标准，无机械损伤和锈斑。
其他材料，均要按照有关产品质量标准进行检查，确认符合质量要求，且具备产品合格证，予以验收。
⒌经过质量检查验收的设备、材料，置于施工现场保存时，要有防雨雪、防潮湿、防霉变、防日晒、防火、防变型、防污染及防机械损伤等措施。
不宜存放在室外的设备及材料，应将其置于室内，按其材料类别，品种分别存放，材料摆放要整齐、有序。
⒍工程质量管理工作以防范和实行超前控制为主，质量问题防范则实行重点防范和一般防范相结合的原则。
施工难度大，技术要求高和易出现质量问题的施工环节，要列入重点防范之内。
开工前施工技术人员应认真研究分析，确定质量重点及防范管理目标，除认真编制细致可行的施工方案外，还应指派技术精良，责任心强的作业班组或操作工人进行施工作业。
施工过程中，严格按照工序质量控制程序进行监督检查，做到前一工序无质量问题方可进行下一工序施工。
。
⒏坚持工程质量检查监督制：
⑴施工班组必须严格遵照技术交底进行施工作业。
在建立班组质量自检网的基础上，积极进行群众性的质量自检和上下工序、专业之间交接的质量互检工作，把质量问题消除在施工操作过程中，坚持精心操作，一次成活。
同时在施工中如发现技术交底有误，及时向交底者反映，以便采取纠正措施。
⑵加强工程质量的巡检工作。
工程质检人员负责对工程质量进行监督和巡检，发现问题立即纠正。
对质量问题做到不姑息，不迁就，使工程质量问题消灭在萌芽状态。
⑶施工技术员、质量检查员负责对施工班组所做的工程质量自检进行复测、复检认可，达不到规定质量标准不得签证。
不合格工程或存有质量通病的工程，不得结算计件任务单，不得计取工资。
返工所发生的费用由班组自负。
⑷工程质量管理机构定期对工程质量进行检查，发现质量事故隐患，质量问题及违章作业者，要立即停止施工，分析原因，追究责任。
问题得不到有效解决，不得复工。
⑸加强分项、分部工程质量检验评定工作。
分项，分部工程施工完毕，由工程质检员，施工技术员和班组长组成工程质量检验评定小组，按照有关规范和质量检验评定标准，对工程质量进行全面检验做出评定结论。
如发现工程质量不达标，应立即拟定返工措施意见，由质检员监督返修至达到质量标准。
⒐整体工程施工完毕，由现场质量管理机构组织检查和初步自验，确认其质量达
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