石灰石矿开采采准剥离矿山道路等基建工程施工组织设计精编版文档格式.docx
《石灰石矿开采采准剥离矿山道路等基建工程施工组织设计精编版文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《石灰石矿开采采准剥离矿山道路等基建工程施工组织设计精编版文档格式.docx（35页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
道路名慈
道踣长度»
m）
踣面覽度
（■]
踣由j給构
等级
平均
（%）
Mij（万nfl
填方
（f]E：
i
（座）
平主i
.■:
;
j
1550
殳5
诡结碎石
[II
5.94
9.50
1.50
JL
至210m水
平运矿迫
265
9L5
IMf.
玉66
2.50
d40
1-山道踏
320
6.5
混结碎石
111
2.31
0.50
0.15
JTj
设备上山
11Q
4
F
11
C,
0.Q3
/
至厂1
左联
157165
M5
ff6
[11
2.33
C.I0
0.IS
5
续前表
3.场地平整工程量
项目名称
卩j連
（IL）
C度（a）
踣面结构
h巾：
填'
jhn3）
破碎和料平舍
60
50
混泥士
0.20
0.TO
Itfa场爲车平台|
30
2D
滉结碎石
0,13
第二章施工规范、标准、规程
依据设计文件的要求，本招标工程项目的材料、设备、施工须达到现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的工程建设标准、规范的要求，执行以下标准：
1、《金属非金属露天矿山安全规程》GB16423—1996
2、《爆破安全规程》（GB6722-2003）
3、《土方与爆破工程施工及验收规范》（GBJ201—83）
4、《公路路基施工技术规范》（JTJ033-95）
5、《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000）
6、、工程测量规范（GB50026—93）
上述规范、标准、规程均以最新版为准。
7、其它适用于本工程的国家相关的施工验收规范；
工程建设标准强制性条文等。
上面列出的仅是主要的技术规范与规程，施工中还需要根据本项
目的图纸及特殊工程的标准标准执行相应的国家及行业规范、规程。
第三章施工部署、施工准备、施工总平面图布置
第一节、施工组织机构
一．组织机构设置
该项目规模和工作量较大、工期比较紧的特点，我们拟成立项目经理部，实施项目法施工管理。
根据2009年7月28日组织的招标答疑及现场勘查情况，考虑到采石场的特殊地形和道路长度，项目部管理人员15人，设1个水平削顶石方施工队，在完成削顶后组建1个
基建采准施工队，1个矿山道路面施工及边坡防护排水施工队，1个
土建综合服务施工队。
二、项目部人员配备表
序号
名称
人数
备注
1
项目经理
3
一正两副
2
总工程师
（1）
畐U经理（兼）
专业工程师
采矿、机电、地测、质检
会计人员
会计师、出纳
经济核算员
预算
6
材料管理人员
采购、供应
7
安全管理
开采、运输
8
后勤
合计
15
三.项目主要管理人员及其职责
1、项目经理及其职责
项目经理其主要职责是：
认真贯彻执行党和国家的路线、方针、
政策和法律、法令。
严格履行企业与业主，企业与本项目部的承包合同，确保合同目标的实现，承担因管理不善造成的经济责任、行政责任乃至法律责任。
组建精干高效的项目管理班子，搞好项目组织机构设置、人员选调、具体职责的分工。
对所属项目经理部的各项工作负有直接的指挥、协调、服务、指导与监督的职责。
科学组织施工，及时正确地作出项目实施方案、进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决
建立严格的经济责任制，强化管理，推动科技进步，搞好工期、
质量、安全、成本控制，提高综合经济效益。
沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理内外关系，保证工程施工顺利进行。
认真执行上级的命令，接受业主、监理和上级业务部门的监督指导，及时向上级和业务部门汇报工作。
2、总工程师及其职责选派有丰富的施工技术及管理经验，并主持过多项大型类似工程项目施工技术管理的高级工程师担任本项目总工程师，其主要职责是：
对项目工程质量、施工技术、计量测试负全面技术责任，指导施工工程技术人员开展技术管理工作。
负责组织对工程项目的施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施。
解决工程施工中有关技术难题，督促检查各项质量规划的实施。
负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。
制定并实施劳动保护和安全生产技术方案，制定环境保护和文明施工措施。
定期组织工程质量检查和质量评定，搞好现场质量控制，领导有关人员进行QC小组攻关活动和创优活动。
组织制定质量通病的预防措施，组织质量事故的调查处理、原因分析及实施整改。
3、项目副经理及其职责：
选派有有丰富的施工管理经验，有现场施工组织和指挥管理能力，并参加过类似工程项目施工的国家一级项目经理担任本项目副经理，其主要职责是：
配合项目经理管理施工生产，负责对现场施工的各种资源进行合理调配组织，按总体施工布置，组织完成各项施工任务及生产单位接口界面协调工作，主抓安全、质量、进度、文明施工、队伍管理和内部考核。
在项目经理因事暂时离开工地时，受项目经理委托代行项目经理职责。
4、各主要职能部门管理职责
1）项目经理部职责重点协调项目经理部与业主、监理、设计、地方单位的关系，指挥、督导现场工程施工。
2）各施工队职责
全面负责所承担的各项工程的现场组织实施工作，贯彻项目经理部意图，优质、高效、安全、文明地搞好施工生产。
施工队实行施工队长负责制，施工队配备业务能力强、施工经验丰富的施工人员，安排有多年施工经验的专业施工队伍投入施工。
3）工程技术部职责负责本工程项目施工全过程的控制。
组织施工复测、图纸审核、制定施工技术管理办法，编制实施性施工组织设计、质量计划、作业指导书。
负责调度、施工测量、施工技术交底工作，深入施工现场，指导施工、监督施工，及时解决现场施工难题，并对重要工序作全过程跟班作业。
积极推广新技术、新工艺，以确保质量，提高工效、节约成本。
认真做好施工日记，及时收集技术资料和技术档案，并做好施工总结。
协调安排质检、试验、测量工作，掌握各生产单位的施工进度，并提出改进措施。
组织编制竣工资料，组织实施竣工工程保修和后期服务。
4）质量安全部职责认真执行国家颁发的强制性质量标准、施工规范、质量验评标准和本单位质量体系文件的规定。
依据项目质量方针和目标，制定创优规划和质量保证措施，负责质量综合管理和质量检查工作，行使质量监察职能。
对进货和过程质量进行跟踪监控，防止质量通病的发生。
定期和不定期地组织质量检查，掌握质量动态，做好质量信息的收集、处理和反馈工作。
制定安全生产的各项管理制度，制定、完善各项安全技术措施。
及时指导作业班组安全生产，检查、督促安全生产制度、措施的贯彻落实。
负责对施工过程的安全工作进行检查、督促，解决安全工作存在的问题，制止违章作业，消除事故隐患。
5）财务合同部职责制定项目经理部年度计划、季度计划、月度计划，并对生产计划实施监控。
按照国家、地方的政策法规和上级机关的规定，管好、用好工程款项，做到专款专用。
做好成本预测、编制成本计划、加强成本核算、开展成本分析、搞好成本控制。
负责做好工程结算、计量支付、财务报表的统计上报、合同管理工作。
6）设备物资部职责负责本工程的材料物资和机械配件的采购供应工作。
负责地方材料料场的确定和进场材料的送检工作。
负责材料供应计划的制定和落实工作。
负责材料内部往来和结算工作。
负责工程施工的机械、人员调配、机械维修、保养计划的制定。
负责施工机械设备安全管理。
7）办公室职责
负责经理部后勤保障和对外接待工作。
负责经理部的考勤和交通车的管理。
负责经理部文书管理和收发工作。
负责与业主、地方政府等对外协调、联系。
负责经理部的医疗、保卫、宣传工作。
8）环保监察部门
负责对参与项目施工的所有人员的环保思想教育。
负责整个项目的环保工作进行监督指导。
第二节施工队伍的安排
根据本项目的实际情况及本工程数量、工期要求、工程项目分布、施工难易程度及专业化施工的要求，各施工队承担的施工任务及人员
配置见表4-1。
表3-1施工任务划分及人员配置表
序号
施工队伍名称
主要施工任务
上场劳力
合计劳力
削顶石方施工队
整个项目的土石方工程（前期）
（20）
道路施工队
路基层及泥结碎石路面工程
20
防护排水施工队
整个项目的防护及排水工程
65
基建米准施工队
整个项目米准工程（在削顶队基础上组
（40）
综合施工队
~^建0~
其他附属工程（前期阶段）
（10）
管理人员
80
第三节劳动力组织
根据工程量和施工需要，编制施工劳动力需用计划，做好调配培训工作。
根据工程进度需要组织进场，在保证施工进度、工期的前提下，尽量避免人员窝工，对进场人员必须切实做好培训教育工作，定期组织培训学习，不断提高员工的思想水平和业务素质、操作技能。
一、人员配备
项目部设项目经理、副经理、技术负责人和各相关管理人员成为综合开采施工队。
施工配备足够的施工员、质检员、预算员、特殊工种人员、安全员，形成齐全完整的质量管理保证体系。
综合项分为削顶开挖空、机械维修、运输、辅助施工队等。
施工
准备及各阶段施工期间的人员配备详见：
劳动力配备表。
三、作业方式
实行全天8小时制作业。
为实现快速、优质、安全、高效施工，施工组织实行多工序平行、交叉作业，为使这种作业方式在有限的空间内有秩序按计划均衡地进行，必须坚持以工种岗位责任制为中心的组织法，组织综合施工队。
四、综合工程队
根据本标段工程的特点，组织三个综合施工队，分别担负削顶平台施工，完成后转为基建米准施工队，一个队为主运矿道路基队及边坡水沟施工队，另一个为前期土建后期辅助服务。
（1）削顶开采队：
负责打眼、爆破、临时防护、出矸运输等工作。
（2）主运道路施工队：
负责开山打眼、爆破、临时防护，砌筑边坡水沟、修筑路等工作。
（3）土建综合服务队：
负责建房、材料运输工作，后期为破碎等辅助运输工作。
五、劳动力安排
劳动力配备见附表。
工种
备注
土
建
服
综合队
泥工
木工
司机
后期转采准队
务队
杂工
削顶开矿队
（后期采准队）
炮工
放炮员
打眼
机修钳工
机械人员
压风司机
挖掘机司机:
铲车司机
推土机司机
运辅人员
汽车司机
送料工
转来
机修工
道
路
打眼工
挖掘机等司机
队
辅路工
兼职
10
管服人员
安全
安、质
经理
副经理
生产支术至
技术人员
综合经营室
材料供应员
经营管理人员—
会计出纳
88
第四节施工准备工作
该工程施工工期紧、工程量大，因此在施工前应做好各方面的准备工作，为了保质保量建设好本工程项目，为开采创造良好的条件，确保实施计划目标实现，严格按以下要求作好准备：
一、施工准备原则
施工准备总原则是：
进场快、开工快、边准备、边安家、边施工
、组织准备（见下表）
工作内容
完成时间
执行部门（人）
宣传工作
接中标通知书后
公司
建立现场组织
机构人员就位
接中标通知书后4天
建立、健全各项规章制度
开工前3天
项目部
确定劳动力并有序组织进场
组织机械设备进场及准备其他小型机械
随工程进度
材料工程师
公司项目部
施工许可证等有关手续的办理
按招标文件”要求
与主管部门等周边关系的协调
三、技术准备（见下表）
在项目总工程师的主持下组织施工技术人员阅读和熟悉施工图
纸，准备本工程需用的施工验收规范及技术标准。
执行部门或执行人
熟悉与会审施工图
施工图到后1天
公司总工、项目部技术负责人、工程师
编制施工组织设计
设计交底后3天
编制施工图预算
设计交底后5天
编制施工进度网络计划
开工前
编制材料计划
进场三级教育、特殊工种培训
开工前5天
培训部门
四、现场准备（见下表）
施工场地的移交接收
现场临时设施的搭设
开工前6天
项目部、技术员
消防器材的落实
开工前1天
五、施工资源准备
1、机械设备准备：
拟投入的主要施工机械设备见附表
2、物资准备
（1）物资准备工作应充分：
材料计划要详细、准确，并加以落实，保证施工进度，要求做到及时、充足。
（2）开工需要安装的施工设备，在准备内完成安装任务。
（3）常规物资的准备：
如办公桌椅、施工用具、劳保用具、照明灯具等。
（4）施工所用材料：
开工需要的钢材、木材、水泥、土产材料和二、三类物质，工具，仪表等编制好计划，落实供应渠道，确保按时到货。
向质量好、信誉高供货方订货。
主动向业主及监理工程师提交产品合格证或质保书，并按规定使用前需进行检验的材料，主动递交检验结果。
经审核确认合格后，方能进场，分类堆放，并作好标识。
6.施工场区布置
根据工业广场地形特点，作好施工人员和设备设施的进场调迁；
场区施工生活设施的布置、供水、供风、供电、搅拌站，排矸设施的
布置，机房、设备修理及配电室提前安排。
其具体做法：
1、公路：
进场公路由业主负责开通至工业广场内。
2、平整工业广场：
工业广场的平整按业主要求完成。
3、施工单位的临时住房如办公室、库房、食堂、医务室、宿舍、更衣室；
临时厂房如压风机房、设备机修间、供电、热水房、临时办公室等能就用利用现有的，不足部分，全部修建。
4、供水：
生活用水利用现有的生活供水系统。
5、完善临时防洪、排水和消防等工程。
第五节主要机械设备计划
第六节施工总平面图
第四章施工方案
第一节运矿道路和联系道路及水沟施工技术方案
一、路基施工方法
1、一般路堑的施工：
对于切方高度不大的地段，采用横向全宽
挖掘法施工。
一次挖出路堑宽度。
2、高切路基施工：
对于高切的深路堑，由于要保持半幅通车，所以将采用半幅分层挖掘法施工，先挖掘左（右）半幅，挖通后再挖另一半幅，这样既能保障通行，又能快速开挖。
3、施工准备：
清理场地-施工放样、土工试验-断面测量、确定边坡开挖线和开挖厚度-监理工程师复测-开挖并纵向调运至指定位置-上层半幅施工完且进行另外半幅施工-开挖并纵向调运至指定位置-下层半幅开挖逐步结束-整形、检查、验收-下一段路堑施工。
4、填土路堤施工方案、方法在各分段路基场地清理及清挖淤泥完毕后，对断面进行测量放
样、动力探触，并绘制出填方横断面图后，提交监理工程师复测，确认后开始路基填筑。
（1）填土路堤施工方案根据现代化工程机械作业的特点，路基填筑将统一采用推土机、
平地机、光轮压路机、振动压路机辅以人工联合作业方案进行。
（2）填土路堤施工方法路基填筑必须按路面平行线分层控制填土标高。
每层作业平行摊
铺，松铺厚度不超过30cm,以保证路基的压实度。
每层填料铺设宽度应超出路堤设计宽度的60cm（每侧30cm）以保证修整路基边坡的路堤边缘有足够的压实度。
不同土质的填料应分层填筑,且尽量减少填土的层数。
对于自然横坡或纵坡陡于1：
5时,应将原地面挖成台阶,台阶
宽度应满足压实设备操作的要求且不小于1m,台阶应作成2%--4%
的内倾斜坡，以便保持稳定。
路基填筑流程工艺图：
施工准备、清理场地（清淤）-施工测量放样、动力探触-确定路基填筑的宽度、填前压实-监理工程师复测-自卸汽车上填料-推土机初平-平地机精平-最佳含水量下压路机碾压-标高、压实度、宽度、边坡等自检-监理工程师验收-上一层填筑
5、填石或土石混填路堤施工方案、方法在各分段路基场地清理及清挖淤泥完毕后,对断面进行测量放样,并绘制出填方横断面图,提交监理工程师复测确认后,开始路基填筑。
（1）填石或土石混填路堤施工方案
根据我公司填石和土石混填路堤的经验,填石和土石混填工程将统一采用推土机、小空压机、光轮压路机、振动压路机辅以人工联合作业方案进行。
（2）填石路或土石混填堤施工方法填石路堤填筑前必须先用大块石码好边坡（或土石混填不码边坡）,再开始填筑。
填筑时,应将石块大面向下,摆放平稳,紧密靠拢,缝隙均以小石块和石屑满,然后再碾压。
如有石料粒径过大的则要用小空压机放解炮解小,才可进行施工。
路基填筑必须按路面平行线分层控制填土标高。
每层作业平行摊铺,松铺厚度不超过40CM、或土石混填松铺厚度不超过30CM,以保证路基的密实度。
5时，应将原地面挖成台阶，台阶宽度应满足压实设备操作的要求且不小于1M，台阶应作成2%--4%的内倾斜坡，以便保持稳定。
填石路堤流程工艺图：
施工准备、清理场地（清淤）T测量放样、动力探触T确定路基填筑的宽度、填前压实T监理工程师复测T自卸汽车上填料T空压机打孔放解炮T推土机整平压路机碾压T标高、压实度、宽度、边坡等自检T监理工程师验收T上一层填筑
6、软土路基施工方案、方法采用挖掘机挖淤，自卸车运输，人工清理场地，人工配合压路机
分层碾压的施工方案。
清淤流程工艺图：
施工准备T动力触探T确定清淤深度T挖掘机挖取淤泥，自卸车运输到指定位置T人工清理T动力触探T监理工程师验收T推土机摊铺透水性材料、人工整理T压路机碾压T下一施工段
7、边坡防护及排水根据边坡设计的变坡分级情况分层依次爆破，路堑采用浅孔爆
破、深孔爆破。
为确保边坡的稳定，不产生超挖和深挖，边坡采用光面爆破。
边坡坡面必须采用光面爆破；
对靠近村庄、高压线、灌溉渠的区域，采用控制爆破
（1）路基挖方地段应在开挖前先做截水沟，以便减少雨天路基
范围内的聚水量。
路基清表完成后，根据实际情况，护脚墙、路肩墙、路堤墙和排水沟将和路基填筑将同时开工或先行开工以保证路基填筑的质量。
路基防护根据路基施工进度进行，做完一段路基防护一段，以保证边坡稳定，水系畅通。
（2）高边坡的防护是本合同段排水防护工程施工的难点。
由于路堑高边坡受路基开挖和外运填筑的影响，施工具有阶段性，施工工期短。
根据我公司以往经验，我们将在高边坡的防护施工中采取如下措施：
1）协调好路堑开挖与边坡防护施工的关系，将两者施工的相互干扰减少到最小；
2）根据边坡设计变坡情况分层依次由上向下分阶段砌筑，减少材料抬运距离，降低施工难度；
3）路堑开挖时，分层及时对边坡进行修整，确保边坡不出现欠挖和超挖情况，为边坡防护施工创造条件；
4）防护工程，根据岩土的边坡地质清况，可采用种草，锚杆-喷混凝土方法。
二、路面施工方法
运矿道路和联系道路采用泥结碎石路面，施工常用摊铺灌浆法，其一般工序为：
1、准备工作；
②摊铺碎石；
⑧预碾碎石；
④灌浆；
⑤带浆碾压；
⑧最终碾压。
准备工作，包括准备下承层及排水设施、施工放样、布置料堆、
拌制泥浆。
泥浆一般按水与土为0.8：
1〜1:
1的体积比配制。
过稠、过稀或不均匀，均将影响施工质量。
2、放线
（1）道路起终点根据现场情况具体而定，选择道路纵坡合适的起终点，道路纵坡尽量不要大于10%。
（2）间距控制在10m一个，控制桩测设完成后，在施工段的一端打入©
25钢筋桩，把拉力器一端固定在钢筋桩上，另一端固定好钢丝绳，然后牵拉钢丝绳，使拉力器拉力达到10N以上，钢丝绳长度以每施工段100〜130m为宜，一个施工段不得过长。
钢丝绳固定完成后，把钢丝绳放入测桩顶部的凹槽内，用白线系好，如果钢丝绳下垂过大，可在每两个测桩中间增加一个支撑，以防钢丝绳因桩距过长而下沉。
3、碎石摊铺
升级会员 