沿海高速公路秦皇岛北戴河机场支线及北戴河联络线工程第TJ3合同段施工总结文档格式.docx
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（5）进行工地试验室的建立与审批工作。
3、主要施工机械设备配置一览表
序号
机械
名称
规格
型号
额定功率（KW）或容量（m3）或吨位（t）
数量（台）
1
混凝土拌合站
JS750+PL1000
15m3/h
2
混凝土输送车
JC12A
12
10
3
挖掘机
CAT320B
103
4
PC200
99
5
神钢320
8
6
推土机
TY220
220
7
TY-140
140
装载机
ZL50G
118
9
ZLC50B
平地机
PY-180
134
11
振动压路机
YZ25
25
YZ18
18T
13
混凝土输送泵
HBT60
60m3/h
14
自卸汽车
东风140
16T
50
15
斯太尔
20T
70
16
洒水车
东风135
17
汽车吊吊
QY50
60
18
汽车吊
QY35
19
反循环钻机
CZ-30
20
风动凿岩机
YT28
2.9m3/min
21
钢筋切断机
Y390L-2
5.5
22
GJ-40A
23
钢筋弯曲机
GJW40A
24
钢筋调直机
GT4-114
交流电焊机
BX250
13.3
26
发电机
TFW2-200-4
200kw
27
STC-15
15kw
4、工地试验室
在项目经理部内设工程试验室，由公司中心试验室统一协调、配备本项目的试验人员、设备、仪器，试验仪器由秦皇岛市计量局计量认证。
试验及测量检测仪器设备表
序号
仪器名称
规格型号
进场时间
数量
万能试验机
WE-600B
2013.3
1台
WE-1000B
压力试验机
SYE-2000
数控砼抗渗仪
HS40A
砼搅拌机
HJW-60
重型电动击实仪
DZY-Ⅱ
水泥标准养护箱
YH-40B
平板载荷测定仪
K30型
金刚石钻机
J48
砂浆搅拌机
HX-15
标准室自控仪
BYS
砼震动台
HZJ-A
2台
砼惯入阻力仪
0-120
砼试模
150*150*150mm
30组
砂浆试模
70.7*70.7*70.7mm
11组
案秤
AGT5-10
台秤
TGT-100
电子天平
JY15000
LD
TD
锚杆抗拔仪
ZY-10/20/30
砂浆稠度仪
145
灌砂法测定仪
Ф150mm
1套
沸煮箱
FZ-31
针、片状实验规准仪
水泥细度负压筛析仪
FSY-150A
净浆搅拌机
NJ-160B
28
胶砂搅拌机
JJ-5
29
胶砂成型振实台
ZT96
30
电动抗折实验机
KZJ-5
出厂时间
31
轻型动力触探仪
10KG
32
游标卡尺
0-200mm
33
砼回弹仪
HT-255A
34
液压脱模器
35
泥浆含砂量计
NA-1
36
泥浆比重计
NB-1
37
泥浆粘度计
1006
38
标准击实仪
39
水泥稠度仪
40
光电式液塑测定仪
GYS-2
41
土工标准筛
冲框Ф300
42
试模
10*100*100mm
43
环刀
44
冷弯冲头
12-125
45
塌落度测定仪
3台
46
容积升桶
IL-50L
47
土壤含水量快速测定仪
HKC-30、200
48
砼含气量快速测定仪
HK-1
49
混凝土数显维勃稠度仪
TSC-1
水灰比分析仪
HKY-1
51
52
重型触探仪
63.5
53
电动磨平机
GS-Ⅱ
54
钢筋标距仪
BJ-10
55
养护室标养架
200cm*160cm
56
石砂压碎仪
57
电热鼓风干燥箱
101-2
58
砂石筛
方孔
59
喷大板试模
4块
锚杆拉拔仪
61
全站仪
索佳22D
62
索佳SE2110
63
水准仪
莱卡B80
10台
64
GPS
南方测绘1拖2
三、质量管理情况
1、组织质量保证体系及质量目标
（1）我单位在本工程中坚持开展全员、全过程、全方位的质量管理，建立以项目经理为组长，总工程师为副组长，经理部相关部门负责人、各工区负责人、技术主管为组员的全面质量管理领导小组，建立质量保证管理体系。
各作业班组设专职质检员，切实做好以工作质量保工程质量，以分部分项工程质量保整个工程的总体质量。
（2）质量目标：
标段工程交工验收质量评定：
合格；
竣工验收的质量评定：
合格。
（3）将质量管理细化分工到个人，做到职责明确，工作内容清楚，形成质量工作人人肩上有责任的工作氛围。
（4）投入本工程的作业队伍和技术、管理人员要具有丰富的类似项目工程的施工经验。
（5）每半月组织全面质量管理领导小组成员召开总结会，总结前一阶段质量管理工作，制定下一阶段工作内容和目标。
2、技术管理保证措施
（1）建立并实行项目总工程师为首的技术负责制，同时建立技术人员的岗位责任制，健全技术责任奖罚制度，施工程序和方法符合施工技术管理制度的要求。
（2）认真编制分项工程施工组织设计，做好施工前的技术准备工作。
3、现场管理情况
为了实现“优良工程”的目标，项目部规范现场管理，现场管理施工过程中的关键环节有：
（1）严格按照施工组织设计组织施工，并在施工过程中不断优化。
（2）制定了岗位责任制，项目工程师或工程技术人员必须跟班监督指导施工。
（3）实行专检、互检及工序交接检的“三检制”制度，上道工序必须经质检人员检查合格后，才能交给下工序作业。
（4）隐蔽工程验收前24小时以书面形式，通知监理工程师验收。
通知包括验收的内容、时间和地点。
所有隐蔽工程必须经监理工程师签字认可后，方可进行下一道工序施工，未经签字认可的，严禁进行下一道工序施工。
同时作好隐蔽工程验收质量记录和签字工作，并归档保存。
（5）严把外购材料关，所有的钢筋、水泥等重要材料除随货带有合格证外，必须经有资质的单位复检合格后才能投入使用。
（6）严报试验关，对于路基填筑、构造物砂浆、石料、砼等按照规范要求取样试验，杜绝了不合格产品出现。
（7）每月定期由质检部门组织各项目负责人、施工员、班组长进行现场施工情况大检查。
检查内容为当月施工的各分项工程，按照部颁标准进行质量打分。
根据月计划检查当月任务完成情况和有无安全事故。
对各队进行综合讲评，表彰先进班组，对提出批评的单位要求限期整改，并落实到人。
（8）对于检查整改中存在的质量责任事故实行“四不放过”原则。
（9）施工时精心组织，建立正常的施工秩序，做到了文明施工，合理使用人员、材料及机具。
（10）施工中即注意工程质量和施工进度，也注意安全生产，严格遵守安全操作规程，加强安全教育。
4、工程质量问题的处理情况
针对出现的质量问题，首先分析其成因，准确确定性质，是表面性还是实质性、是结构性还是一般性、是迫切性还是可缓性；
并确定处理范围，除直接发生部位，同时检查事故相邻影响作用范围的结构部位或构件。
根据质量问题的轻重，做出修复、返工等处理。
并通过试验验证、跟踪观测、专家论证、方案比选等手段确定处理方案。
对质量问题，做到坚决不放过的原则，发现一处整改一处。
本项目执行过程中，未发生一起重大质量事故，质量管理处于可控管理状态。
5、对业主、监理、监督有关指令的封闭情况
项目部接到监督管理部门、业主、监理关于施工现场管理、工程质量缺陷相关指令后，立即组织职能部门调查实际情况，提出处理方案上报相关部门，经批准后，实施整改，最终经项目部检查整改完后，报监理工程师复检对指令逐一封闭，并建立相应的台帐。
6、完工自检评定
根据自检结果，经分项、分部、单位工程质量评定汇总，总体工程质量评定为优良。
四、工程进度控制
1、工程进度控制
1）严格按计划组织施工
开工前，认真编制各分项、分部和总体工程实施性施工组织设计及各项目施工工艺，并报监理、业主单位审核批准。
按施工组织设计和施工网络计划制定“月、周”施工计划，严格按计划组织施工。
2）强化施工现场管理
全员熟悉操作规程和质量标准，加强施工现场管理。
充分利用现有成熟工法，积极推广应用新技术、新工艺，合理调配资源，充分发挥设备能力和材料性能，结合工程实际，适时调整施工方案和施工工艺，不断提高劳动生产率。
3）增强工期意识，保证材料、机械及时到位
保证材料及时到位，杜绝停工待料，优选各种精良设备和机具，加强机械设备的使用、维修和保养管理，确保设备完好率。
4）建立健全工程例会制度
各队每天召开各作业班组工作会，总结当日计划完成情况及确定第二天工作计划；
项目经理部组织召开周例会，落实本周计划完成情况及第二周工作计划的安排，研究解决施工中存在的问题。
5）主动加强与业主、监理和地方有关部门的联系
严格执行业主下达的各项计划、指令，主动加强与业主、监理单位的联系，及时汇报工程进展情况，并征求意见，做到每个环节、每道工序的质量达到标准，并取得签证，以免因质量问题或缺陷修复耽误工期。
同时，加强与地方政府及有关部门的联系与协调，为施工创造良好的外部环境。
6）做好雨季施工的管理和安排
随时保持与气象部门的联系，提前做好抵御暴雨等灾害性天气的
各种措施。
施工便道周边设排水沟，所有排水设施保证畅通，加强对地表水的疏导，对施工场地周围地面进行硬化，沿周边设置排水沟，增加抽水设备。
抢晴天、战雨天，最低限度的减小天气变化对工期的影响。
五、安全施工与文明施工情况
（一）安全保证体系
1、安全生产管理体系
安全生产，贯彻预防为主。
在施工过程中，必须确保工程质量，抓好安全生产也是十分重要的工作。
加强劳动保护，加强安全法规教育，以安全促进生产是项目部一贯重视的方针。
在布置、检查、总结、评比正常生产的同时，相应纳入安全生产的目标，采取如下保证措施：
（1）建立安全生产管理组织网络和规章制度
建立包括项目经理、总工程师、专职安全员、施工员、班组长在内的安全生产管理责任制，形成上下配套的安全生产管理网络。
项目经理对本合同段劳动保护、安全生产负全责，专职安全员、施工队队长、施工员对所负责的施工段落劳动保护、安全生产负总责，组织实施安全生产措施，检查督促使用好安全帽、安全网等有关防护措施，及时处理解决生产中的安全隐患，建立安全事故报告制度。
（2）工程技术部根据安全技术规程、规范、标准编制实施性施工工艺流程框图和技术文件，专职安全员制定相应的安全技术措施。
（3）物资设备部制订机械设备的安全操作规程和安全管理制度，加强定期检查，维修与保养，确保施工机械安全运转；
对承重结构的材料使用（如钢丝绳、支架构件等）确保质量要求，并做好及时报废更新工作。
（4）工程技术部及时做好工人上岗安全培训。
安全环保部门做好施工现场、仓库、宿舍的防火、防盗等安全管理工作。
（5）对事故易发部位，如交通要道、交叉口、跨公路分离施工部位设置警告标志，必要时设岗管理。
（6）在公路上和公路用地范围内，作业人员着反光标志服；
作业机械按照标准涂以桔黄色，并按照标准安装黄色警示灯。
2、安全生产情况
我项目部未发生任何安全生产事故，实现了零事故的安全生产目标。
未发生任何职工上访及异常群体事件，实现了维稳目标
（二）文明施工措施
为把本合同工程建设成一条环境优美的公路，我项目部在施工中尽量大限度维护原来的地貌地形，保持原来的生态环境，在施工中，从以下面几方面加强文明施工管理。
1、现场布置
项目部租用原有废弃厂房，经上级领导批准后改建为项目经理部及生产场地，严格执行标准化建设文件要求落实场地建设。
2、道路和场地
施工区内道路通畅，做到雨天不泥泞，晴天不扬尘；
构造物周围浇捣散水坡，四周保持清洁；
场地排水成系统，场地平整不积水；
施工废料集中堆放，及时处理。
保持施工现场有条不紊，做到工完场清。
3、遵守国家和所在地的法令、法规，遵守有关部门的规定。
4、严格按照招标文件进行施工。
5、加强文明生产管理力度，遵守村规民约，尊重当地的民风、民俗，搞好地方群众关系，确保施工顺利进行。
6、加强对施工人员的教育，做到施工不扰民，不破坏地方现行的道路和桥梁。
7、对因本工程项目设计要求而造成的水、路不畅的情况，积极协助有关部门做好善后工作。
8、对施工中发现的文物、古迹等及时上报，并做好现场保护。
六、环境保护与节约用地措施
在本工程施工中，我们始终坚持环境保护和生产并举的原则，建立环保责任制度，采取切实措施，防止生产建设过程中的废水、废渣、粉尘等污染环境，产生公害。
采取如下措施：
（一）避免破坏农田排灌系统，在施工过程中，一旦与农田排灌和城镇排水系统产生矛盾时，首先征得当地政府意见，协商解决办法，做到先整改后生产，避免给当地群众造成损失。
（二）工地生活污水和垃圾处理妥当，使其符合当地环保要求。
（三）在集镇和村庄附近尽量降低噪音，拌和场地选择远离居民点，噪声较大的施工机械避开夜间作业。
（四）施工期间不挤占、堵塞河道。
（五）不占用耕地，在公路红线内组织生产。
七、施工中新技术、新工艺、新材料应用
公路工程中新技术、新工艺、新材料和新的管理模式的应用是提高工作效率，保证工程质量，提高管理水平的有效途径。
施工中我标段结合实际情况大力推广应用。
（一）加强技术信息吸收和交流，掌握本行业先进技术、工艺、材料应用的动向，积极开展推广“四新”活动。
（二）加强新技术、新工艺、新材料和新管理模式应用论证，针对自身薄弱环节，有的放矢地选择实施项目。
首先局部或小范围试验，取得经验再大范围推广。
（三）加强组织领导，项目技术负责人要主管此项工作，有计划、有步骤地组织实施，事前要立项，事中要检查，事后要总结，把应用新技术、新工艺、新材料、新管理模式工作引向深入。
（四）安排充足的经费，支持应用“四新”。
（五）加强请示汇报，对新技术、新工艺、新材料、新管理模式的立项，实施和总结及时报告业主及监理部门，取得上级组织的支持和帮助。
（六）为提高工程质量，在新工艺、新材料使用方面，我们积极的开展科学试验，如我部所承建的边坡防护，其中K9+320-K10+047、K6+780-K7+180段的生态防护网施工。
通过施工试验，效果很好，主要是简化了施工工序，加快了施工进，缩短工期，同时也提高了效益。
这些新工艺、新材料、新技术的采用对提高工程质量起到了有力的保证。
八、对建设单位、设计单位和监理单位的评价
1、对建设单位的评价
业主单位具有很强的专业力量，能够严格执行基本建设程序、规章制度，按规定进行招标选择设计、监理、施工单位，管理机构健全，制度完善，责任明确，体现出较强的质量控制能力，能够重视安全生产、环境保护、廉政建设等方面工作，并且及时支付工程款。
在施工工程中，沿海高速管理处以服务为宗旨、以人为本，真诚热情为施工单位服务、建立了一个以人为本的人文环境。
对施工中存在的问题及时周到的进行提醒、协调，保证了我部施工计划的按期完成。
2、对设计单位的评价
1）设计单位服务质量好，态度热情，对提出的问题及时进行了技术交底，并以书面形式对施工单位提出的疑难问题进行答复。
2）设计单位能够采用合理的设计方案，满足施工要求的设计，在项目实施过程中，信守合同，服务及时，办事严律，为项目顺利实施提供了技术保障。
3、对监理单位的评价
1）监理体制健全，人员配备充足。
总监办设有总监理工程师、副总监理工程师、各专业工程师及各专业监理员。
质保体系健全，配备专业人员充足。
2）认真履行监理职责，监理旁站到位。
严把质量，采取了有效的措施对工程质量、进度、安全进行控制。
3）服务及时，全方位为业主及施工单位提供优质服务。
总监办充分发挥监理作为第三方的作用，组织和协调参加本项目的各单位和部门之间的关系，确保各项工作始终处于有条不紊的受控状态。
九、施工体会
我沿海高速公路秦皇岛北戴河机场支线及北戴河联络线工程TJ3项目部通过上级部门领导的正确带领、指导和各级地方政府的全力支持及项目部全体人员的不懈努力，TJ3标段已按期顺利完工。
回顾TJ3标段艰辛的建设历程，利用半年多的时间完成了一条高速公速。
不仅让我们清醒地认识到提高建设工程管理无止境，提高建设工程质量无止境，还让我们深刻认识到要想建好一条高速公路不仅需要有管理科学、经验丰富、专业水平突出的项目部组织领导和设计水平过硬的设计单位精心勘察、设计及公平、公正、公开的监理单位严格监理、热情服务，还需要有专业施工水平高的施工队伍精心施工和一个良好的施工环境。
施工中始终以工程施工为重点，做到工期、质量、安全、文明施工等由领导亲自抓，各专业人员具体抓。
精心组织、严格管理、科学施工，不仅按期优质高效的完成了任务，而且在施工中磨砺了筑路人的意志，提高了施工技术和管理水平，保证了重点工程建设的顺利进展。
为河北高速公路的建设做出应有的贡献。
安徽省巢湖市路桥工程有限公司
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