公路工程施工竣工总结报告Word文档格式.docx

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1

路基工程

挖方

m3

填方

排水

防护

m2

2

桥涵工程

m

涵洞

3

隧道工程

隧道

二、机构组成

1、管理机构设置

组织机构框图

2、施工任务划分

序号

专业施工队伍

施工任务划分

桩基一队

桩基二队

桩基三队

4

桩基四队

5

桩基五队

6

桥梁一队

7

桥梁二队

8

桥梁三队

9

桥梁四队

10

桥梁五队

11

路基队

12

隧道一队

13

隧道二队

14

砼拌和站

15

T梁预制厂

16

架梁队

17

钢筋加工一厂

18

钢筋加工二厂

3、主要人员投入情况

本合同段主要人员一览表

姓名

职务

职称

工程经理

高工

工程总工

平安负责人

工程师

道路工程师

桥梁工程师

隧道工程师

机械工程师

测量工程师

试验检测工程师

质检工程师

方案负责人

财务负责人

会计师

4、主要设备投入情况

投入的主要施工机械设备表

机械名称

规格型号

额定功率(kW)或容量〔m3〕或吨位〔t〕

数量(台)

桥梁机械设备

钢筋切断机

GW-40-1

钢筋调直机

GT4110

3KW

钢筋弯曲机

GW6-40

电焊机

BX3-50

20

卷扬机

2T

1T

车丝机

对焊机

BS-33

砂浆搅拌机

300L

混凝土运输罐车

HU-7000

混凝土泵车

PA607F

60m3/h

配料机

PLD1600/1200

散装水泥罐

80T/50T

混凝土拌和机

强制式

J500

混凝土输送泵

HDT80C

80m3/h

HDT60A

钻机

液压潜孔式

LYSEC

空压机

英格索兰型

VHP-700

19

冲击器

DHD350

客土喷播机

PBK—240

21

汽车吊车

25t三一重工

25t

22

QY16徐州

16t

23

架桥机

JQJ-200

200t

24

JQJ-150

150t

25

龙门吊机

80t

26

10t

27

塔式吊机

TQ8080

5t

28

工业电梯

29

翻板模

 

30

悬浇挂蓝

31

千斤顶

YCD400

500t

32

YCD270

270t

33

YCD150

34

YCD100

100t

35

QYC700

70t

36

QYC230

23t

37

YCW-150B

38

液压油泵

ZB-63

63Mpa

39

ZB-50

50Mpa

40

压浆泵

HP-013

41

拌浆机

BJ02

42

发电机组

BV-S200

200kw

43

BV-S160

50kw

44

自卸运输汽车

东风

15t

45

滑模

46

T梁模板

20m

47

30m

48

40m

49

装载机

柳工30

隧道机械设备

自制凿岩台车

风动凿岩机

YT28

60

管棚钻机

YGL-200R

HZS60

60m³

/h

砼搅拌运输车

MR45

7m³

模板衬砌台车

L-12米

轴流通风机

T88-1

滑模摊铺机

GP2000

挖掘机

PC300-6

1.25m³

自卸汽车

斯太尔1491

柳工50

电动空压机

20m³

/min

砼湿〔干〕喷机

KPS-II

6m³

双液压注浆泵

KZY50/70

11kw

砼泵车

SY5600THB

66米

注浆机

KZ80

8m³

瓦斯检测仪

断面仪

TCRA1102

插入式振捣器

ZD605

直径:

60mm

变压器

800KW

250GF

250KW

JV-250

翻斗车

东风3102

GT4-14

交流电焊机

BX1-300

风镐

CJ7

路基机械设备

其余机械设备可与桥梁、隧道共用

推土机

TY320

235kw

手扶式夯实机

YSZ06B

BV-S200

200KW

洒水车

EQ140

6000L

三、质量管理情况

1、质量目标

以“开工必优,一次成优,全面创优〞的创优规划,保证原材料合格率100%,砂浆、砼试件强度合格率100%;

单位工程质量等级评定合格率100%,全部单位工程质量评分在90分以上,确保本合同段工程质量到达?

工程质量检验评定标准?

优良标准,确保贵州省优质工程,局优质工程,争创国优工程。

2、质量保证措施

成立质量管理领导小组,由工程经理、总工程师、副经理、安质部长、实验室主任、工程部长组成,制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。

各施工队分别设质量管理现场领导组,由施工队长和技术组成。

工程部、安质部和试验室专职抓现场质量管理。

施工队一级的质量管理机构在工程经理部质量管理小组领导下,制订本工区段的创优措施,质量实施方案,并重在现场落实。

施工队所属各施工班组根据自己的创优任务,拟定工程工程具体的分项实施方案,责任到人,严格要求,全员全过程质量控制。

3、原材料管理

对现场材料质量实行严格管理,严格控制外加工、保证采购材料的质量。

所有进场材料必须有出场合格证、质保书及原材料使用说明,否那么不能进场。

各种地地方材料、外购材料到现场后必须由工程部和实验室相关人员进展抽样检查,发现问题立即与供货商联系,直到退货。

搞好原材料二次复试取样、送样工作。

水泥必须取样进展物理试验;

钢筋原材料必须取样进展物理试验,有效期超过三个月的水泥必须重新取样进展物理试验,合格前方可使用。

对计量器具实行专人管理并工程部和中心试验室负责所有计量器材的鉴定、催促及管理工作。

现场实行专人保管、专人使用。

他人不得随意动用,以免造成人为的损坏。

并对计量器具定期进展校对、鉴定;

严禁使用未经核对过的量具。

4、施工过程管理

在施工过程中坚持技术交底制度,因为交底工作是施工过程根底管理中一项不可缺少的重要工作内容,交底采用书面签证确认形式,具体分为以下几方面:

4.1工程经理组织工程部全体人员对图纸进展认真学习,并同设计代表联系进展设计交底。

4.2施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后,由工程经理牵头,工程工程师组织全体人员认真学习施工方案,并进展技术、质量、平安书面交底,列出关键分部工程和施工要点。

4.3本着谁负责施工谁负责质量、平安工作的原那么,各分管分项工程负责人在安排施工任务同时,对施工班组进展书面技术质量、平安交底,做到交底不明确不上岗,未签证不上岗。

严格对分局部项工程质量控制,桥梁墩台的钢模板具有足够的强度、刚度和稳定性,可承受施工中可能产生的各项荷载,保证构造物各部尺寸、形状准确。

桥台模板根本使用大尺寸钢模,板面平整,接缝严密不漏浆。

浇注墩台混凝土施工中,严格控制技术标准,切实保证混凝土的配合比、水灰比和坍落度等指标要求。

设置专门的T梁预制厂,并由监理工程师和上级领导部门验收合格后进展T梁预制工作。

预制T梁的模板尺寸、垫块、钢筋位置和预埋件的固定,均经检查符合设计、施工要求后,才能进展浇筑,并在浇筑过程中随时复查,防止跑模。

混凝土浇筑过程中均一次浇筑完成,不得中途连续。

采用附着式振动器和插入式振捣棒组合振捣密实,及时进展养护。

隧道工程施工采取合理的开挖方式,采取合理的爆破参数控制开挖超欠挖。

二次衬砌按设计要求做好防排水,严格控制防水板的产品和铺设质量,以及混凝土质量,做好伸缩缝和沉降缝处的橡胶止水带施工,确保隧道内不渗不漏。

使用隧道整体式隧道衬砌台车进展衬砌,做到混凝土外光内实。

在不良地质地段加强地质超前预报,以便针对不良地质采取有效的防治措施,防止发生坍塌等事故,从而防止影响工程质量和进度。

在易发生坍塌、涌水、涌泥等地段应加强超前支护,必要时先进展帷幕注浆,再按“短进尺、弱爆破、强支护、快封闭、勤量测、紧衬砌〞的原那么施工,最后做好背后注浆,以确保工程质量。

加强监控量测,掌握围岩在开挖过程中的动态和支护构造的稳定状态,为施工提供全面、系统资料,以便及时调整支护参数,并采取相应的施工措施。

5、工程质量自检

所有的原材料进场前必须有出厂合格证、质保书及材料使用说明,否那么不能进场。

对于砂、碎石等地材,工程部试验室首先对料源进展实地考察,在材料检验合格后再决定是否采用。

进入工地的所有原材料必须通过工程部试验室抽样检验合格后,方可使用;

对于工程部试验室无法检测的,如外加剂、防水板、钢绞线、锚具、桥梁支座等,我合同段委托具有资质的试验检测单位进展检测;

检测结果不合格的材料,不允许使用,已进场的立即清理出现场。

混凝土拌合前,工程部试验室现场检查水泥、砂、碎石、外加剂等原材料是否满足要求,检查自动计量搅拌机的计量系统是否准确,搅拌好的混凝土检查其塌落度是否满足要求,现场技术人员监视检查混凝土的振捣,确保混凝土的振捣质量。

每道工序完成后,由施工班组自检,合格后报工程部检查,工程部质量工程师、主管工程师对以完工工序进展严格检查,合格后报监理工程师检查验收,验收签认合格后,方可实施下道工序,杜绝不报检或检查不合格就进展下道工序施工的情况。

6、工程质量评价

在业主、设计、监理单位的帮助指导下,我合同段强化质量管理,严格按照标准及设计要求施工,到年月,完成了本合同段内的所有施工任务。

桥梁工程各项指标均满足设计及标准要求。

钻、挖孔灌注桩均按设计及标准要求施工,砼灌注质量良好。

墩柱、桥台、盖梁几何尺寸、砼强度满足设计及标准要求,外表平整,外形美观。

上部构造尺寸控制严格,砼强度及预应力钢束张拉、孔道压浆均满足设计及标准要求。

桥面平整、防撞护栏线形顺畅,混凝土外观密实,气泡较少。

路基工程各项指标满足设计及标准要求。

路基外表平整,边线顺直,曲线圆滑。

弯沉、纵断高程、平整度、横坡路基边坡稳定。

2021年8、9月,业主分别组织了对本合同段路基工程、桥梁工程质量的检验评定和验收,各项指标均满足设计及标准要求。

并顺利一次性通过验收。

隧道拱部、墙部、设备洞、车行横通道、人行横通道不渗水;

路面枯燥无水;

洞内排水系统无淤积、堵塞。

附属工程各项指标均满足设计及标准要求。

混凝土密实,砂浆饱满。

弃土场排水沟线形顺畅,砂浆饱满。

本标段施工开场到完工,整个过程质量完全处于受控状态,未出现任何重大质量事故。

工程总体质量优良,满足设计及施工标准的标准,到达了招标文件和合同条款的要求。

交工验收检验评定的主要依据是?

公路工程竣工验收方法?

、?

公路工程质量检验评定标准?

、设计文件、现行国家及〔部〕颁有关技术标准、施工过程的试验检验评定资料等。

参加评定的按合同段投资额加权平均计算建立工程质量评分96.8%,合格率100%。

四、施工进度控制

工程按照总体的进度方案安排,积极落实各项措施,确保工程进度按方案要求进展。

1、组织保证措施

成立精干的工程部,实行工程经理负责制,工程部内设置强有力的工程管理系统,实施工程的全面宏观管理。

各个工程队建立健全队长负责制,强化一线组织领导和指挥,确保实施性施工组织设计的实现,群策群力开展好目标管理,制定详细又科学合理的施工作业方案,保持均衡生产,实现方案的最终时间目标。

加强工程调度指挥,做到一切行动听指挥,步调一致,齐抓共管。

加强领导组织、选派精锐施工队伍,建立强有力的工期保证组织机构,以组织保工期。

保证工期组织机构框图见图4-1。

2、技术保证措施

2.1配足技术人员,选用业务能力强、责任心强的业务人员到重点、难点工程上负主要责任;

在施工技术上采用最先进的、最科学的新技术、新工艺、新设备、新材料进展配套施工,并给以全面的保障,确保工期目标的实现。

2.2积极开展技术攻关活动,开展技术革新,优化施工方法,采用先进的施工方法和工艺,并对作出特殊奉献的人员进展奖励。

2.3大力推广新技术、新工艺、新材料、新设备,紧紧依靠科学技术,加快施工进度,提高工程质量。

3、认真编制实施性施工组织设计和进度方案,以方案保工期。

中标后,我部立即组织编写详细的“实施性施工组织设计〞,并编制相应的工程总体施工进度方案和年、季、月、旬进度方案,对施工实行方案管理。

根据施工情况及时调整方案,确保每月、每季度工期兑现,实现均衡施工。

根据现场情况,及时调整施工组织方案,确保进度的实施。

4、加强材料管理、以提前供给合格材料保证工期。

工程经理部设试验室,加强材料检测,严把工程材料质量关,同时加强材料采购供给管理,备足雨季、农忙、节假日施工用料,特殊材料提前订购,防止因材料短缺而造成停工等待。

5、加强劳动力资源调配,确保劳动力满足施工需求。

对重点工程提前方案人员需求,及早安排,保证人员按时到位。

工程部建立合理的工期保证体系。

工期保证体系框图见图4-2

6、加强资金保障

工程部加强施工资金管理,全力保障有限的资金用于工程和职工的工资发放上。

积极与业主联系,确保工程进度拨款不滞后,力争早到位,以便资金用于工程上周转。

假设资金紧张时,积极向上级主管单位反映,确保工程施工用资金。

图4-2工期保证体系框图

五、施工平安与文明施工情况

1、施工平安控制措施及结果

自开工以来,我合同段本着“平安第一、预防为主〞的方针,将平安防范工作纳入重点,工程经理部成立平安管理领导小组,建立健全了平安保证体系和平安生产应急预案。

工程部设专职平安工程师,负责合同段平安工作;

各队队长为各队的平安生产负责人,负责全队的平安生产工作;

工班班长兼职平安员,负责本工班施工现场平安工作。

根据本合同的施工特点,平安防范重点有以下几个方面:

1.1.1严格控制爆破作业,防止爆破伤害事故;

1.1.2防止机械伤害、触电事故;

1.1.3防止交通伤害事故。

1.1.4防止高空堕落事故。

1.2工程部制定了平安生产目标:

坚持“平安第一,预防为主〞的方针,确保施工平安,做到“三无、三消灭、一控制、一创立〞,即:

无因工死亡事故、无人身平安的重大、大事故;

无火灾、爆炸事故;

消灭违章指挥;

消灭违章作业;

消灭惯性事故;

事故负伤频率控制在5‰以下;

创立平安施工标准化工地。

1工程开工伊始即成立了平安与文明生产领导小组,制定了?

工程平安施工管理方法?

1.建立了施工平安保障体系,进展了平安技术交底,确保施工平安,并设立了专职平安员每日对施工平安隐患进展检查和监视整改。

平安控制的重点在隧道开挖、桥梁高空作业、路基爆破以及带电作业。

1.建立了完整的施工平安培训教育保障机制,工程部每旬召开一次平安与文明生产工作会议,对各施工队进展平安教育和督导工作。

至工程竣工,未发生重大平安生产事故,平安施工控制较好。

2、文明施工方案及措施、执行情况

积极联系当地政府和群众,了解当地民风民俗,尊重民族的宗教信仰和生活习惯,处理好与当地政府和群众的关系,不与百姓发生冲突,路地共建本工程工程。

教育职工,严格遵守法律、法规和当地的规章制度。

杜绝偷盗、斗殴等违法现象发生。

着装整齐,挂牌上岗;

文明施工,防止野蛮作业。

按施工总平面布置图实施定位管理,分管段、分片区进展场地规划,运输道路、材料场库、机械停放场、搅拌场、和生活区要按照总平面图合理布局,统一规划,布置整齐并在施工区域设醒目标牌。

要求布置合理,秩序井然。

设置施工标示牌。

并在醒目位置设置一图三牌。

一图:

即平面布置图;

三牌:

即质量保证、平安生产、文明施工管理牌。

施工现场设置的临时设施,做到生活区和施工区划清楚确,按规定布置防火设施。

建立住地文明、卫生、防火责任制,并落实到专人。

合理布置施工现场给、排水系统。

保证给水设施不渗漏,供水平安。

排水系统顺畅,整齐大方。

临时用电按施工组织设计布置,不乱接乱扯,供电设施良好,光照充足。

建筑材料堆码按公司?

文明施工管理方法?

要求按平面布置图分类堆放,并用标识牌标识清楚,严禁混堆乱放。

所有施工人员及管理人员一律配带标识身份或工种的证牌。

完工时派专人负责彻底清场,恢复原有道路、设施及复耕,并将工地及周围环境清理整洁,做到工完、料清、场地干净,到达一次顺利交付。

场内建筑垃圾要随时清理。

不用的料具和机械及时清退出场,保持场内场地清洁。

所有工点和住区排水畅通,并建立必要的卫生设施。

生活区内设置垃圾箱,每日专人清运。

工地范围内由保健医生负责定期消毒。

现场食堂按卫生标准配备设施,工作人员定期体检,配证上岗。

2.4执行情况:

受到我单位集团公司的嘉奖,并在每次的评比中名列前位,受到业主、质监站、监理、地方政府的一致好评。

六、环境保护与节约用地措施

1、环境保护措施

防止污染措施

路堤要先挡护后施工,防止污染农田和河流等。

施工现场内道路平整、顺畅,排水良好。

临时设施均按标准硬化地面,四周设置砖砌排水沟,生活污水经过滤沉淀池处理后排入沟谷。

土石方运输通过正式公路时,汽车要加高车厢挡板,在公路上和居民区周围不掉碴、不污染,不向农田河道弃土,规划区弃土也要平整,加设防护设施。

不将污水、油污、化工产品废料直接排放,污染水源。

在各生活区设立垃圾处理和回收站及生活污水处理池。

噪音控制

合理分布动力机械的工作场所,尽量防止同处运行较多动力机械设备。

对于行驶的机动车辆,现场只许按低音喇叭,场外行驶严禁鸣笛。

减少粉尘措施

运输可能产生粉尘的车辆配备挡板及棚布,防止粉尘飞落。

作业场地及运输车辆应及时清扫、冲洗,保证场地及车辆的清洁。

运输道路要定时洒水防尘,严禁在场地内燃烧各种垃圾及废弃物。

保护场地周围环境

不在工地围蔽外堆放材料、垃圾。

严格按照批准的占地范围使用占地。

施工期间保护环境,保护绿化

保护好已成建筑物、路面,不损坏、不污染,完工时彻底清场,恢复原有道路、设施,并将工地及周围环境清理整洁,做到工完、料清、场地干净,到达一次顺利交付。

弃土场恢复

取(弃)土场按设计文件要求做好边坡、排水坡、平台,完工地段做到边角整齐、路容美观,并及时做好支挡、防护和绿化,不破坏生态环境。

加强施工环境监测

在整个施工期内,由指挥部环保部门负责对本环境保护目标、环境保护方案、环境保护措施的实施情况进展检查、监控。

主要包括:

环境保护法规学习情况。

取(弃)土场的规划、防护实施情况。

建筑、生活垃圾及污水处置、排放情况。

施工对当地水源影响、施工机械噪声、振动对附近居民、学校、医院等敏感点的影响。

2、节约用地措施

按红线范围施工,无超出现象;

施工中临时用地尽量少占用农田;

弃土场本着少占耕地的原那么,按设计位置进展了弃土,按设计施作防护和防排水设施。

七、施工中新构造、新技术、新材料、新工艺的应用情况

我合同段在交桩导线测量中采用高精度全站仪进展平面控制测量,在水平控制测量中采用全站仪放测中线桩,测量

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