认证工作总结Word文件下载.docx

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理有限公司改组、xxx园区一期建设、新生入住后经营等整个过程。

在一期的建设过程中，负责xxx园区一"

通系统（包括售饭系统、自助洗衣机控制系统、发卡系统、综合消费系统）的规划、建设和调试工作，XXX园区有线电视的安装工作，协调XXX园区铁通程控机房的规划与建设工作；

进入经营期后负责与铁通保定分公司的电话卡类结算和电话费的结算工作，有线电视、宽带网、电话的维修维护工作，保障一卡通系统的正常运行等工作以及公司智能办公系统的维修工作。

初到XXX公司，公司是由河北大学与河北大学后勤集团物业公司组成的股份制公司，刚到公司就投入到XXX临时办公室的筹备工作和做一期工程的功能需求的工作并兼负责办公室的文件管理。

XX年2

月，河北大学与河北省建设集团重组XXX公司，又承办了部分改组手续。

XX年4月6日xxx园区开工后又投入到一卡通系统的设计、功能需求和考察工作，学生公寓用品的考察等工作。

工程施工过程中，亲自到现场了解工程进度情况，并协调铁通保定分公司外管道施工，进园区进行施工，协调一卡通单位正常入场施工。

XX年8月，被公

司任命为公司网管部主管，亲自传授员工所需知识和技术（如网络布线、485通讯布线、网络连接、通讯原理与技术、网络机柜打线基础知识、计算机常见问题解决方案等等），带领各成员出色的完成了领导交办的任务：

XX年9月13日，经过四个昼夜的奋战，完成了德厚园餐厅售饭系统的安装调试，9月14日试运行，9月15日正式投入运行；

XX年9月12日，学生公寓1030部校缘卡电话、xxx办公楼52部办公电话安装完毕，并投入运行；

XX年10月7日，xxx园区学生公寓和XXX办公楼有线电视安装测试完毕，满足学生收视需要；

XX

年10月18日，xxx园区宽带网开通，至今已有用户80多户；

新生入学进入经营期后，又着手按照iso9002质量体系建立起了网管部工作手册和规章制度，完善了部门的文件管理等。

XX年11月20日，

学生公寓自助洗衣机收费系统调试完毕，正式投入使用。

XX年11月

底，承担xxx公司服务质量监督检查工作的前期准备工作，预计XX

年1月1日正式进行考核期。

XX年11月初开始规划公司网站，网站主体已完成，正进一步搜集资料，丰富网站内容。

xxx一期工程工期紧、任务重，出现了各种各样的困难。

从XX

年4月6日破土动工到9月15日新生入住只有5个月的时间，不只是土建工程，各种附属设施与生活设施都要在新生入住前完成。

一卡

通系统尤为紧迫，9月15日新生入学前三天，食堂不具备安装条件，临时电源时断时续，一卡通管理中心还继续施工，要在短短的两天时间内安装调试完成，谁心理都没有底，北京昊星惠光软件公司十分怀疑能不能完成。

我们克服了种种困难，全部人员全部上阵，连续三天三夜没休息，终于于9月14日中午前调通，满足了一般使用要求。

本应半月的工程短短的三四天我们就出色的完成了；

新生入学还要解

决卡的问题，在进场施工条件不具备的条件下，我们在河北大学兰园公寓办公室内一晚上搭建起了模拟环境，我白天盯施工现场，晚上做中心数据。

连续个晚上完成导库工作，白天员工们批量发卡，在三天时间内，把所有学生约6000人的饭卡全部制作完毕；

xxx园区程控机房建设也尤为紧张，按正常施工要求，如此规模的工程需要三个月的时间，在土建工程没有完成，进场条件不具备的条件下，我们强行

要求铁通公司进场施工，连续24小时工作，从8月23日进场到9月13日通电话只用了短短十天的时间，我为了加快施工进度，连续四晚上陪同铁通工作人员施工，给他们以动力，谁也不敢想象这样一个保定市最先进的程控机房能在十天之内完成。

铁通宽带网也于10月

18日正常开通；

由于“大跃进”式的建设，不可避免导致了一些失误，最为突出的是学生公寓电话不稳定，学生反映强烈。

为了使同学们理解和支持，我们网管部全体成员进入学生公寓回访电话问题，把问题集中反映到铁通保定分公司，并由网管部人员和铁通公司集中力量解决存在问题，给了学生一个满意的答复。

在XXX公司工作一年多来，我体会到XXX公司是一个具有凝聚力的公司，一期工程任何人没有加班费，没有奖金，超长的工作时间和工作强度任何人都没有怨言，都出色的完成了本职工作。

在这一年中，在领导和同事们的关怀和帮助下，我增长了知识，增长了经验，使自己逐渐走向成熟。

一年中实现由技术人员到一个基层管理人员的过度，通过这段时间的工作我体会到：

1、加强网管部员工的技能培训迫在眉捷。

二期工程开工在即，

员工的职业技术还有些久缺，加强职业技能培训，为二期建设做好准备，出色的完成二期工程的任务。

2、灌输服务以“人”为本的理念。

我们公司虽然是个企业，但和企业又有本质的区别，我们是大学的后勤，我们的服务对象是大学生这样一个特殊的群体，这就要求我们自身提高服务意识和服务水

平，让领导满意，让学生满意，让自己满意。

3、浪费问题。

由于一期工程工期太紧，客观上造成了公司许多资源的浪费现象，给公司造成了损失。

我们有一期工程的经验和教训，二期我们一定要注意节约资源。

4、人力资源问题。

网管部成员大都是毕业没两年的大学生，学生在校期间学的是书本上的知识，与实际工作中需要的知识还有一定距离，如何把书本上的知识转化为现实中需要的技能，充分发挥出大学生的能动性和最大程度上调配人力资源是网管部日后应该加强的一个方面。

在这一年中虽然取得了一些成绩，但由于经验和年龄的问题，在工作中还存在着许多不足，如管理手段，做事的方式方法与有些事情考虑得不全面。

我日后工作和生活中我要继续钻研技术，提高技术水平，多看关于管理经营的书籍，提高管理水平。

勤奋学习，努力工作，不辜负领导和同事们对我的关怀和信任。

二00二年，我们认真贯彻落实全区农村信用社工作会议、县委扩大会议暨全县经济工作会议精神，紧扣全区工作会议“求实创新、加快发展”主题，以服务“三农”为方向，以提高经营效益为中心，实现存款实力、贷款规模、资产质量、整体效益、内部管理、竞争能力“六大”突破，促使存款、贷款规模扩大，不良贷款

余额、占比“双线下降”，全县各项业务经营快速攀升，超计划、超同期、超常规、跳跃式、跨越式发展的良好势头从农业增产、农民增收、信用社盈利、党政部门和群众满意上真正体现出来。

——存款

稳步增加，资金实力雄厚。

各项存款余额达到？

万元，较年初净增？

万元,增长？

％,比上年多增？

万元，创历史最好水平，完成计划任务的？

%其中：

储蓄存款较年初净增？

万元，增长？

％，比上年多增？

万元。

-----自有资金增强，股本金明显增大。

股本金较年初净增？

万元,增长？

％，余额达到？

万元，完成计划任务的？

%-----贷款投放增多，经济健康发展。

全年累计放出贷款？

万元，其中：

农业贷款

占？

％，比上年多投放？

万元，较年初新增规模？

万元。

年未余额达到？

万元，存贷比例为？

％，较好地支持了农业、农民和农村经济的健康发展。

不良资产占比明显下降，资产质量显著提咼。

全年累计清收不良资产？

万元，年未不良贷款占比？

％，达到了上级核定的计划之内。

----收入逐年增加，盈利逐年增长。

实现各项业务总收入？

万元，比上年多收入？

万元；

全县？

个信用社（部）实现盈余64.01

比上年多盈余15.21万元。

----“三防一保”工作得到加强，经济、刑事案件有效遏制。

年内未发生任何经济、刑事案件和不安全隐患。

回顾过去，主要做了以下几个方面。

一、精心组织，认真落

实全区农村信用社工作会议和全县经济工作会议精神。

全区农村信

用社工作会议后，结合县委扩大会议和全县经济工作会议精神，我们及时召开会议，认真研究部署贯彻方案，分解任务，落实责任，落实

措施，精心组织，合理安排，先后六次召开全县信用社主任、会计员、信贷员、储蓄员、出纳员大型工作会议，采取以会代训形式，明确任务，靠实责任，围绕二00二年工作中心，紧扣工作主题，把重点放在“求实创新、加快发展”的措施上，实施在行动上，渗透到各项业务发展中，体现在严谨管理和规范运作机制上。

联社领导带队，按分管工作组成班子深入基层，协助信用社做好工作，解决职工工作中存在的突出问题，统一思想，统一步署，明确目标，吃透精神，落实措施，靠实任务，积极稳妥推行农户小额信用贷款，通过工作抓主抓重，解决棘手问题和联社班子带头苦干、实干的精神，扑下身子抓工作的劲头，极大地鼓舞了职工士气，增强了职工努力工作，奋发向上，求实创新，加快发展的信心和决心，极大的调动了全体员工的工作积极性和主动性，“创十佳、争十优“的良好氛围初步形成。

？

信用社

主任？

同志年近花甲，不顾疾病缠身，废寝忘食，带病坚持工作，他这种以信用社事业为重和忘我工作的热情，鼓舞了职工完成任务的信心，全社各项存款比上年增加了？

万元，贷款规模比上年增加了？

万元，净利润超额完成？

二、齐心协力，加大资金筹措力度，

增强资金实力。

新年伊始，我们一如既往地抓住组织资金的“黄金时期”，围绕筹措资金中心，牢固树立存款是“立社之本，发展之源”的经营理念，强化竞争意识，优化服务态度。

一是解决思想认识问题，克服自满乐观情绪，正确树立“存款就是经营、就是发展、就是效益”的新型经营意识。

二是加大宣传力度，树立良好形象。

依靠信用社点多面广的优势，在全县挂横幅、写标语、办黑板报、寄慰问信、发传

单、打电话以及在广播、

电视、报纸上开辟宣传专栏，进行阵地宣传、流动宣传、媒介宣传和份额宣传。

发挥“农村信用社是农民自己的银行”、“农村信用社是

联系农民的最好金融纽带”作用。

窑店信用社抢抓机构搬迁机遇，扭秧歌、挂横幅、办墙报，加大宣传力度，展示信用社的文明形象。

三是挤干水分，夯实基础，求真务实，稳步发展。

年初，采取不同措施，对“泡沫”、“派生”存款挤干水分，把任务落在实处，实事求是反映经营成果，实打实地促进业务健康发展。

全县存款创历史最高水平，比上年净增？

万元，余额达到？

万元，年未职工人均拥有存款？

万元，这样的辉煌业绩是前所未有的。

信用社对存款分解到岗到人，内外勤互相协作，团结进取，压力变动力，工作互相竞争，主任带头承担业余揽储任务？

万元，其他职工相争各承担？

全体职工共同努力，在全县率先超额？

％完成了任务。

四是增资扩股，壮大资金实力。

在抓好存款的同时，把增资扩股作为增强资金实力和抵御风险能力的有效方法，通过兑付股息，明确办社宗旨，发放农户小额信用贷款，鼓励职工积极入股，引导社员入大股，提高联社班子成员？

元，中层干部？

元，一般职工？

元的股金额度，年未余额达到？

万元，净增？

万元,增长了？

％，完成全年计划任务的？

％。

五是增强激励机制，严格落实考核。

依据《？

县农村信用社经营管理责任目标考核办法》，任

务细化到岗到人，将职工工资、福利？

万元与目标责任挂钩，实行按月评比，按季考核兑现。

从而增强了广大职工工作的自觉性和主动性。

三、加大投放，积极推行农户小额信用贷款，创建信用村（镇）活动。

我们把全面推行农户小额信用贷款、推广农户联保贷款、严格落实担保、抵押贷款和加大投放作为信贷工作的重中之重。

（一）把支持

农业生产作为压倒一切工作的中心来抓。

年初，我们结合全县经济工作会议精神和政府部门确定的重点工作项目，积极组织全辖信贷人员深入村组，测算资金需求大帐，规范贷款投放，简化贷款手续，改进放款方式，把放款上门，服务到田间地头，作为体现“三个代表”重要思想，为群众办实事、办好事来抓，全年共投放资金？

万元，其中支持农户粮食生产、果品套袋和贮藏、瓜菜、烤烟种植、畜牧养殖

等主要产业的发展，投放贷款？

万元，占？

%重点支持农户贷款？

农业经济组织贷款？

发放农村工商业生产贷款？

万

元；

其它贷款？

在农户贷款中支持种植业生产的籽种、农药、地膜和农业机械贷款？

畜牧养殖业发展的养牛、养猪、养羊、养鸡等贷款？

生活中的口粮、疾病、上学、消费耐用品等贷款？

万元。

净增贷款规模？

万元，比上年多投放贷款？

万元，较好地解决了农民群众农业生产、生活中贷款资金需要。

（二）积极全面推行

农户小额信用贷款，开展创建信用村（镇）活动。

按照上级行、社安排意见，我们认真领会精神，积极贯彻执行。

一是联系实际，进行试点。

选择经济基础好，信用观念强，经济特色浓的？

村、？

村和？

村为农户小额信用贷款试点，通过总结试点经验，制定《？

县农村信用社农户小额信用贷款实施意见》，按照“实事求是，量力而行、循序渐进、讲求实效”的工作原则，以村组为单位，根据信用状况，

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分类排序，分步实施，稳步推进，为全面推行农户小额信用贷款业务奠定基础。

二是建立档案，评定等级。

按上级精神和试点经验，成立由信用社主任、信贷员、村支部书记、村主任、组干部和有较好威信，能够秉公办事的社员代表组成农户信用等级评定小组，按农户年经济

收入，信用程度，建立档案，依据优秀（aaa）?

元，较好（aa）？

元，一般（a）？

元评定信用等级，核定贷款限额，签发《贷款证》，农户凭“三证一章”直接申请贷款。

年末，全县？

个农村信用社已评定信用

等级？

村，？

户，占总农户数的？

％授信总额？

万元，发放贷款证？

户，占总户数的？

%,当年累计发放农户小额信用贷款？

万元，占贷款投放总量的？

%信用村（镇）建设工作,联社在全面推行农户小额信用贷款的基础上，前期培育和培养创建工作，条件基本成熟，现在待批。

（三）积极推广农户联保贷款。

为增加对农业的信贷投入，有效解决信用贷款超限额，抵押、担保贷款难落实的“贷款难”和“难贷款”问题.