绿化改造工程绿化改造施工方案Word文档下载推荐.docx
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1.5.2XXXXXXXXXXXXXXXX改造工程的招标文件、工程量清单等；
1.5.3现行施工技术规范及验收标准：
《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJT82—99）
《建筑工程施工质量验收规范》（GB50300—2001）；
其他有关施工技术标准、规范和验收标准
1.5.4我单位施工类似工程积累的技术和管理经验。
2管理与协调
2.1管理原则
2.1.1坚持确保质量、安全和工期的原则；
2.1.1坚持专业化施工的原则；
2.1.1坚持以人为本的原则。
2.2协调配合措施
2.2.1在施工中，服从业主的统一协调，执行业主和监理工程师的统一安排，共同创造良好的施工环境。
2.2.2积极主动的与相关单位协商施工中遇到的问题，尊重对方意见，不计较局部利益，保证施工时不存在扯皮现象。
2.2.3施工中与各有关管理管理部门密切配合，确保交通安全。
3目标与组织
3.1施工目标
3.1.1工期：
接到业主开工通知后15个工作天内完工。
如因发生不可抗力事件导致工期延误的，工期相应顺延。
3.1.1质量：
按照《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJT82—99）的标准达到合格。
3.1.2安全：
杜绝因工死亡及重伤事故，员工因负伤频率小于1.5‰，创“安全文明工地”。
3.1.3环保：
“两不破坏”——不破坏景观、不破坏生态；
“三不污染”——不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染。
3.2组织机构及职责
3.2.1实行“项目法”管理模式，组建项目经理部作为管理机构，全面组织、指挥全过程施工。
3.2.2项目组织机构及工作职责。
1）项目经理：
是本合同工程施工的全权代表，负责项目全面工作。
主管现场生产调度及施工队伍间的协调工作。
2）项目工程师：
负责图纸审核和技术管理、编制施工组织设计和技术方案并组织实施、现场技术指导等工作。
3）安全质量部：
负责现场质量、安全保证措施的制定、实施、监控。
4）物资供应部：
负责施工物资的采购、供应，施工设备调配管理。
5）计划统计部：
负责进度计划、计量支付、合同管理和成本控制。
6）财务部：
负责资金调配、成本核算。
3.3施工队伍安排
3.3.1公司选派有丰富现场管理经验，并承担过类似工程施工的项目经理为本工程项目经理。
同时选派从事类似工程施工，且经验丰富的技术人员担任本工程技术负责人。
4、资源配置计划
4.1劳动力配备
根据本工程施工工程量及进度需要,我公司将适时配备各工种的施工人员，并做到人力资源充足，人员搭配合理。
劳动力配备计划
序号
工种
数量
备注
1
挖掘机司机
根据施工进度需要安排进退场
2
装载机司机
3
汽车司机
4
汽车吊司机
5
风钻工
6
钢筋工
7
混凝土工
8
拌合机工
9
砌石工
10
泥工
11
木工
12
起重工
13
架子工
14
电焊工
15
维修电工
16
园艺工
17
辅助工
20
4.2主要施工机械配备
为保证本工程顺利进展，我公司将根据工程实际需要，配置足够的、性能优良的施工机械设备。
主要施工机械配备计划
设备名称
型号及规格
单位
设备状况
备注
反铲挖土机
3m3
台
良好
气动钻机
XT-1
装载机
ZL50D
自卸汽车
5t
辆
汽车吊
16t
砼搅拌机
JS350
砂浆拌和机
JQ400
蛙式打夯机
HW01
电焊机
30kVA
钢筋切断机
QC40
钢筋调直机
SJ180
钢筋弯曲机
GW40
插入式振捣器
ф80
平板振捣器
2.2kW
木工多用机
MB513
水准仪
AL325
修剪车
B-13304
18
喷药车
1500L
19
洒水车
4000L
4.3施工材料采购
4.3.1根据XXXXXXXXXXXXXXXXX改造工程图纸材料计划，按照保证材料质量，就近采购的原则进行施工材料的采购，所有施工材料经现场监理认可后方可使用。
4.3.2根据绿化布置设计图编制花木采购计划，在保证花木品种规格的原则下，进行花木的采购。
5临时设施
5.1临时施工用水
本工程施工过程和后期养护需大量用水，因此，保均需业主单位予以协调方可解决水源问题。
5.2施工道路
利用现有道路系统，在施工过程中注意加以维护。
6施工准备
6.1现场清理
6.1.1认真做好施工图交底，仔细阅读施工图，对照施工技术规范及质量验收标准，制订相应技术措施，检查落实班组的施工准备情况，做到施工质量、进度的事前控制。
6.1.2测量：
在开工前，进行现场施工测量，准确定出中线、坡角、边线以及防护坡道的位置。
6.1.3放样：
施工放样时将道面、道肩、土面等不同压实度区域的边界以及结构物位置准确放出，做好标记，标明其轮廓。
6.1.4现场清理：
施工前清理和拆除残存的各种施工障碍物，不需要的树木、植被、杂草、树根等，为土方开挖和回填创造有利条件。
6.1.5临时排水系统：
填方前并做好临时排水设施，挖好排水沟，以便雨后能迅速排除积水，保证填挖方各施工层表面不积水，排水沟的设置原则是永临结合，既要满足土方施工的要求，又要保证为下一步防护工程施工创造条件。
6.1.6对挖出的非适用土料进行弃置处理，弃土时按业主和监理的要求执行，不得随意乱弃。
7绿化工程施工
7.1灌木种植的施工方法
7.1.1定点：
应以图纸座标点为定点和种植的依据。
定点时如遇电杆、管道、等障碍物必须躲开，并符合CJJ75-1997的有关规定。
7.1.2种植沟：
宜开沟种植，沟槽的大小依土球规格及根和情况而定。
7.1.3防意外：
开沟前应向有关部门了解施工地点的地下管线埋设情况；
开沟时要小心，发现电缆、管道等必须停止操作，及时找有关部门配合解决。
7.1.4清除瓦砾、堆放基肥：
开沟后，发现瓦砾多或土差，必须清除瓦砾垃圾、换新土。
7.1.5起苗：
①选苗：
要求冠幅完整、匀称，合规格；
土球完整，无破裂或松散，无病虫害。
特殊形态苗木要符合设计要求。
②起苗时间：
保证栽植时间与起苗时间紧密配合，做到随起随栽。
③起苗方法：
起苗前1-3天应当淋水使泥土松软，起苗要保证苗木根系完整。
裸根起苗应尽量多保留根系并留宿土；
若掘出后不能及时运走栽植，应进行假植。
带土球苗木起苗应根据气候及土壤条件决定土球规格，土球应严密包装，打紧草绳，确保土球不松散、底部不漏土。
7.1.6苗木修剪、运输及假植
①苗木修剪：
灌木种植前，应对进行修剪。
修剪时应遵循各种植物自然形态的特点和生物学特性，在保持基本形态下剪去阴枝、病弱枝、徒长枝、重叠或过密的枝条，并适当剪摘去部分叶片。
对于断根、劈裂根、病虫根和过长的根，也应进行适当修剪。
剪口均应平而光滑，并及时涂抹防腐剂以防过分蒸发、干旱及病虫害。
②苗木运输：
苗木的装车、运输、卸车等各项工序，应保证灌木的根系、土球完好，不应折断树枝擦伤苗皮或误伤根系。
③苗木假植：
苗木运到种植现场，若不能及时种植，应进行假植。
裸根苗木可平放地面，覆土或盖湿草；
也可事先挖好宽1.5-2m、深0.4m的假植沟，将苗木排放整齐，逐层覆土。
带土球苗木应尽量集中，将其直立，将土球垫稳，周围用土培好。
若假植时间过长，则应适量浇水，保持土壤湿润，同时注意防治病虫害。
7.1.7灌木的栽植
①回填底部植土：
拌有基肥的土为底部植土，在接触根部的地方应铺放一层没有拌肥的干净植土，使沟深与土球高度相符。
②排放苗木：
将苗木排放到沟内，土球较小的苗木应拆除包装材料再放入沟内；
土球较大的苗木，宜先排放沟内，把生长姿势好的一面朝外竖直看齐后垫上固定土球，再剪除包装材料。
③填土插实：
填入好土至树穴的一半时，用木棍将土球四周的松土插实，然后继续用土填满种植沟并插实。
④淋定根水：
栽植后，必须在当天对灌木淋透定根水。
7.2草皮及地被种植施工方法
7.2.1选苗
无病虫害，无导致树木死亡的病原体；
树干无突出疤痕，在分枝点无裂开的茎或树干；
树干根系无病虫害或病原体，根系稳固保留完好，无劈裂根，带土球的保证土球完好无损。
7.2.2掘苗:
依丛株大小，通常挖土球直径25-40厘米，深25-30厘米，4.1.3修剪:
除需短截外，其它种类均在成活后整形。
7.2.3整地叠畦
多数片植或团栽，翻地深40厘米，土质差的过筛或换土，需施基肥，观花类也应施基肥，观叶类可不施。
7.2.4草坪铺设：
7.3施工准备：
材料准备：
草块边长宜为33cm，大小相仿，边缘平直，厚度不小于2cm，杂草不得超过5%，无病虫害。
主要机具：
割草机、浇灌机、钉钯、木拍子、滚筒、小线等。
7.4施工工艺：
①土壤耕翻：
草块铺设前必须对土壤进行翻耕，以保持土壤的疏松；
耕翻深度在30cm以上；
在耕翻的同时，施入土壤改良剂（砂和碳酸钙），与土壤充分拌合，并适当施以底肥。
同时结合翻耕清理出杂草及石块等杂物。
②整平镇压：
翻耕结束后，进行1-2次镇压，将松土压实，并按设计标高，用细土填平低洼之处，并做好排水坡度。
③草块铺设：
采用密铺法。
先在栽植地上，每隔10米钉1竹签，在竹签上按设计标高用红漆标明，用线绳栓在竹签的红线上，使其形成10×
10米的方格网。
线绳不能下垂，要各设计标高一致，作为铺草块的标准。
然后可根据线绳的高程铺设草块，铺草时草块之间要保留1-2厘米的间隙，块缝力求错开，缝间填入细土。
草块有薄有厚，要用细土挤平，使草面标高一致。
铺时随铺随用木板拍实，使草块与土壤密接。
④浇水滚压：
草块铺好后，用自制滚筒碾压，碾压后应及时浇水，第一次水要灌足透。
灌水后2-3天进行第二次滚压，直至草块完全压平为止。
在滚压过程中，如发现草块不平，应把凹凸不平的草块重新掀起，将土平整后，重新铺种好。
草块中杂草含量不超过5%。
⑤切边修整：
草块铺设完毕、滚压结束后，要及时对草坪切边，以保持草坪的整齐、清洁、美观。
⑥清理施肥：
草坪施工完毕，及时将草绳、碎块等清理干净；
草坪返青后，增施一次尿素氮肥。
7.5应注意的质量问题：
草块铺设前，应将土壤翻松整平，并清理出杂草及石块等杂物。
每块草块相接处，应有1～2cm的间隙，防止草坪相互搭接或重叠，引起草块死亡。
草块铺设后应及时浇水滚压，使草块与土壤结合紧密。
8后期养护
8.1色带地被的养护管理
8.1.1色带地被的养护管理，在城市绿化建设中占据极期其重要的地位，因为色带地被的种植施工和城市绿化的初步建成，毕竟用不了很长时间，而施工以后随之而来的是经常而又长时期的养护工作。
所以人们形容色带地被的种植施工与养护管理是：
“三分种，七分养”。
8.1.2养护管理包括：
根据不同花木的生长需要与道路景观的要求及时对花木进行施肥、浇水、中耕、除草、修剪、病虫防治等工作。
8.1.3养护时所需要使用的农药、除草剂等化学药品按园艺要求的方法、季节及气候使用，禁止使用高毒、高残留的化学物品，使用前2天必须将化学物品的样品及有关资料送业主批准。
8.1.4种植完成5天后，向业主提供管理和养护所种植物的详细计划及日程，直到养护期满为止。
8.1.5养护管理做到“养护及时，管理从严”。
按季节、按环境、按景观要求，采取适时的科学的养护措施。
达到花工少，收效大，成本低，提高养护质量。
对绿化一草一木、各建筑小品，严格保护和管理，维护园林管理规则。
8.2草坪养护管理
8.2.1草坪杂草要及时除去，勿令结籽，杂草过密无法净化时，则淘汰重铺。
8.2.2凡低洼积水之处，要填土提高。
残缺的地方，做到随时补缺。
8.2.3草坪在生长季节要及时滚剪，它的高度不超过8cm。
草坪上的石子，随时拣净。
路边和树根边的草要剪齐。
在草坪上栽植乔木和灌木，草坪和树干或树丛的基部要密接。
8.2.4生长不良的草皮要施肥。
施肥在早春初发芽时进行，可以施液肥，也可以施干化肥。
施干化肥在雨前、雨后地面湿润或下毛毛雨时进行。
天气干旱，土壤干燥时及时浇水，浇水在早晚进行。
8.3防治病虫害和草害
8.3.1维护生态平衡，贯彻“预防为主，综合治理”的防治方针。
充分利用园林间植被的多样化来保护和增殖天敌，抑制病虫为害。
8.3.2引进苗木，必须严格遵守国家和本市有关植物检疫法规和有关规章制度。
8.3.3园林植物病虫害的预测预报工作，根据病虫害的发生规律，及时做好园林植物病虫害的防治工作。
8.3.4严禁使用剧毒、高残毒和有关部门规定禁用的化学农药。
9确保工期的措施
9.1根据招标文件要求本工程总工期为15个日历天，我公司计划用15天时间完成全部施工项目。
9.2计划开工时间：
2012年9月19日，计划完工时间：
2012年10月3日。
施工进度计划横道图
工期
序
号项目
总工期15天
/
动工前准备工作
拆除垃圾外运
场地平整
苗木种植及草皮种植
工程收尾
后期养护
从工程竣工之日起至三个月成活养护期满结束
10工期保证措施
10.1工期保证措施
10.1.1编制合理详细的进度计划，进行动态管理。
在施工过程中对每天完成的工程项目及工程量，进行比较分析，确定按当前施工进度继续施工将对目标工期造成的影响，从而及时对现行计划及资源投入进行调整，达到本工程按动态管理来进行控制，最终实现预期的工期进度计划。
10.1.2制定合理的技术方案：
根据进度计划制定与本工程相应的施工方案和各项工程施工技术措施。
施工中随时跟踪进度实施情况，如有比计划滞后情况发生，及时分析原因及影响，并对计划予以调整，同时修订施工方案和有关技术措施，以保证总工期进度计划的实现。
10.1.3根据施工方案的作业面布置和施工班组的配置，将工程进度计划按作业面进行再分解，制定出各施工班组的作业进度计划，使各施工班组都有明确的进度计划目标。
10.2组织保证措施
10.2.1组织机构措施：
公司选派有丰富现场管理经验，并承担过类似工程施工的项目经理组建本工程项目经理部，同时选派从事类似工程施工，且经验丰富的技术人员担任本工程技术负责人。
10.2.2组建一个管理责任到位，管理人员责任心强，且有较高管理和协调能力的项目部，对本工程的工程进度、质量、安全生产进行监督管理，并对项目人、财、物、机进行统一调度。
10.2.3认真按《项目法施工管理办法》组织施工。
明确项目部各级人员的职责，严格执行工期进度计划和质量安目标对项目部考核的奖罚规定。
10.2.4加强管理考核，充分调动项目管理人员和员工的积极性，从组织上管理制度上来确保工程进度按计划完成。
10.3技术保证措施
10.3.1组织技术人员对施工图纸进行仔细审核，如发现施工图纸设计存在不完善之处，尽早提交建设单位和现场监理协助处理，并将有关信息及时传达给相关施工班组。
10.3.2每一分部分项工程施工之前编制详细的可行的施工方案，力求方案先行、方案先进。
并与相关施工班组详细交底，使其充分领会施工技术要求，避免施工出现不必要的返工。
10.3.3发挥信息优势，积极采用新技术、新工艺、新材料，并发动全体施工人员动脑子、想方法，改进施工方法、控制工程质量，做到各工序达到一次验收合格率100%，以减少返工率，达到加快施工进度的目的。
10.4计划保证措施
10.4.1采用计算机软件进行施工进度的全程跟踪管理，及时调整施工计划中工料机的配备情况，力求达到强度均衡、速度均匀、资源利用合理。
10.4.2加强对各专业施工队伍的管理，专业施工进度必须服从总体工程的总体施工进度。
10.5外部环境保证
10.5.1加强外部协调，改善外部环境，增强现场调度，减小施工干扰，对周围居住、环卫、政府等部门和单位取得联系与信任，积极主动作好施工扰民的安抚解释工作，以取得他们的合作与支持，坚决保证施工时间。
10.5.2施工生产过程中严格按照环境质量体系要求，尽可能减少施工噪声、施工扬尘、道路遗撒等污染环境的因素。
10.6工期追赶措施
10.6.1本工程将严格按照招标书的要求工期均衡组织生产，但若建设单位要求赶工期，我们将采取如下措施调整和追赶工期，确保建设单位要求的工期最终实现。
10.6.2挖掘潜力、优化施工方案：
通过科学分析并结合施工实际情况，挖掘潜力，优化施工方案，调整施工工序，使施工作业更科学、更合理，达到使工期缩短的目的。
10.6.3增加人力、物力、机械和资金的投入：
适当增加劳动力，积极做好职工工作，搞好材料、物资储备，减少节假日对施工的影响。
10.6.4合理增加施工机械设备、料具的投入，充分发挥机械化施工的效率。
加强施工管理，确保资金更好的用于施工生产，保障施工生产顺利进行。
11质量保证措施
11.1质量方针与目标
11.1.1本工程的质量方针是：
履行质量责任和承诺；
提供优良产品和服务；
树立良好信誉和形象。
11.1.2本工程质量目标为：
符合国家验收规范,达到合格标准要求施工。
11.2质量保证措施
11.2.1加强质量工作的领导，项目部安排抓落实质量工作的专职人员，把整个施工生产过程有机的结合起来。
11.2.2建立定期和不定期的施工质量检查制度，根据工程进展情况，及时对分项、分部、单位工程的质量进行检查及评定。
11.2.3严格执行“三检制”。
工序交接必须有班组间的交接检查，上道工序不合格不能进入下道工序的施工。
12安全保证措施
12.1安全保证
安全生产是施工工期保障的前提条件，项目专门成立安全文明生产领导小组，由项目经理负责牵头，工程技术部门、安全管理部门负责实施，除对现场的劳务人员进行进场前安全文明生产教育外，还定期对劳务人员进行进场后安全教育，并加强施工现场安全保障的落实，严格按照职业健康安全管理体系文件的要求，积极控制各类危险源，及时整改施工中的不安全因素，消除安全隐患，确保计划工期的实现。
12.2安全责任：
实施全员管理，认真贯彻“安全第一”的方针，建立健全安全保证体系，建立各级安全生产责任制，明确规定各级人员在施工生产中的安全责任。
12.3安全管理与培训：
进行安全教育与培训，增强人的安全生产意识，提高安全生产知识水平。
12.4安全技术措施：
12.4.1加强安全警识：
在施工现场周围建立施工围档，在施工现场配备必要而合适的警告、危险、禁止等标志牌。
12.4.2加强机械使用管理：
定期检查和维修保养机具设备，保证使用安全，教育司机文明驾驶。
12.4.3喷药要注意用药安全及药物机具的管理。
准备好劳动保护用品。
作业前带好胶手套、口罩（面罩）,注意风向，从下风地段开始，注意观察行人动态，做好安全防备工作，严防药液喷射到人。
工作完毕后，注意回收保管好药物并及时清洁好机具，用肥皂洗擦皮肤裸露部分。
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