恩华薪酬管理规定文档格式.docx
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技术员
驾驶员
事务位
总经理助理
经理助理
主任助理
秘书
专员
文员
操作工
事务员
保安员
保洁员
执行主体
人力资源部
核准人
修改处数
监控主体
人力资源总监
修改标记
修改日期
共12页， 第2页
2.管理位：
公司内被核定为具有管理、指挥与监督权力的人员（如总经理、副总经理、总监、经理、主任等等）；
3.技术位：
公司内被核定为从事专业、技术工作的人员（如研发、技术、基建、企划、审计、财务、质检等等）；
4.事务位：
公司内被核定为从事生产部普通操作岗位和行政、事务性岗位（如普通操作工与行政人事、销售、采购部门、后勤保障部门人员等等）。
（三）薪资形成
1.股份公司人员主要采用岗位薪资制度；
2.股份公司人员均取薪资之若干比例进行考核（总经理、监事会成员考核比例另定）：
（1）股份公司高管人员实行年薪制，均取其薪资40%部分为考核基数，实行年度考核，每月发放年薪的十二分之一的60%（详见《考核管理规定》）；
（2）其他人员实行月薪制，取其薪资20%～30%为考核基数，当月考核薪资当月末考核（详见《考核管理规定》）。
（四）薪资结构
1.薪资结构表
薪资
构成
职 位
薪资类别
应付款项
应扣款项
基本薪
职务津贴
综合补贴
工龄津贴
加班薪资
奖 金
其他
社保费用
个人
所得税
罚款
责任制
√
岗位制
总裁
共12页， 第3页
2.薪资结构说明
（1）基本薪
a.依核定的（职等、级别）对应相应的基本薪，参照附件―《基本薪资表》；
b.日基本薪＝月基本薪/30；
c.时基本薪＝日基本薪/7＝月基本薪/210；
d.非公司规定之休假日请假者，当月依其请假天数扣减基本薪；
e.旷工人员处理依旷工天数之三倍扣除基本薪资，旷工时间最小计算单位为半小时，不足半小时以半小时计算（详见《出勤管理规定》）。
（2）工龄津贴
a.适用于月薪制人员；
高管人员为年薪制，不设此项；
b.工龄津贴＝30×
工龄年数（以进入恩华集团之日起每工作满一年的开始计算工龄津贴）；
c.当月请假或旷工超出应出勤时间一半以上者，扣除当月工龄津贴（核定的产假、探亲假、公务假、婚假、丧假、工伤假除外）；
d.全年请假累计60天以上，当年工龄不计，并扣回全年已发部分工龄津贴（核定的产假、探亲假、公务假、婚假、丧假、工伤假除外）。
（3）职务津贴
a.适用于三职等（含）以上人员；
b.职务津贴细则参照附件－《职务津贴表》；
c.因工作需要一人同时兼任两职或两职以上者，以职务津贴高者计算；
d.非股份公司规定之休假日请假者。
当月依其请假天数扣减职务津贴，每天扣减职务津贴总数的1/30；
e.旷工人员处理依旷工天数之三倍扣除职务津贴，旷工时间最小计算单位为半小时，不足半小时以半小时计算。
（4）社保
员工社保管理详见《江苏恩华药业股份公司社保管理规定》
（5）综合补贴
a.此项属多种综合技能、综合福利之补贴，主要是针对股份公司特聘或有特殊贡献的人员而设定；
非特聘或非特殊贡献人员无此薪资项；
股份公司薪酬管理规定
共12页， 第4页
2011年9月1日
b.综合补贴数额以下列方式确定：
在总薪资扣除基本薪、职务津贴、考核薪资比例后，余额计入综合补贴项内。
（6）加班工资
a.因工作需要，在国家法定节假日加班者，应有主管部门的加班通知；
b.股份公司加班采用综合计时法，综合计时时限为一年，原则上加班采用补休的方式补偿，不另支付加班费；
c.确因特殊情况加班后无法补休的，由其所在部门负责人批示后，经分管领导审核，呈报总经理（或其授权人）申请加班补助；
d.未经核准之加班或未按规定完成任务之加班，不予补休，也不计加班薪资；
e.职能部门人员、经理级以及经理以上管理位人员，属责任制薪酬，无加班工资。
（7）考核薪资
考核薪资详见《绩效考核管理办法》
（8）奖惩金
根据公司《员工奖惩管理制度》或其他相关规定，对员工的奖励或惩罚之金额，从当月薪资总数中予以增加或扣减。
（9）应扣款项
a.员工之社保、个人所得税等等均依相关规定扣减；
b.其他扣减款依相关制度及政府法规、法令等办理。
3.考核薪资的计算方法
（1）领导班子成员每月余额部分依公司相关规定对其工作绩效进行年度考核后发放（劳资双方有特别约定的除外））,根据每个人基本薪资、职务津贴、综合补贴之总和的40％作为考核基数（详见附表《各职等薪资考核比例排列表》）；
（2）其他实行月薪制人员根据每个人基本薪资、职务津贴、综合补贴之总和的20％～30％作为考核基数（详见附表《各职等薪资考核比例排列表》）；
（3）根据《绩效考核管理办法》规定，考核员工当月工作表现、业绩，计算员工考绩，即考核分数；
考核成绩分A、B、C三等（详见《绩效考核管理办法》）；
（4）考核等级及相对应系数
级别
A
B
C
事务位人员
1.3
1
0.7
技术位人员
管理位人员
领导班子成员
共12页， 第5页
2010年1月19日
（5）员工薪资结构为：
基本薪（等工资+级工资）+职位津贴+综合补贴+工龄津贴
（6）考核薪资的计算
a.考核基数＝（基本薪＋职务津贴＋综合补贴）×
考核百分比；
b.考核工资＝考核基数×
相关考核系数；
c.考核前月工资=（基本薪+职务津贴+综合补贴）/30×
出勤天数+工龄津贴；
d.需要考核的人员工资计算方法如下:
基层人员月工资=（基本薪+职务津贴+综合补贴）×
80%+（基本薪+职务津贴+综合补贴）×
20%×
相关考核系数+工龄津贴；
中层人员月工资=（基本薪+职务津贴+综合补贴）×
70%+（基本薪+职务津贴+综合补贴）×
30%×
领导班子成员年薪=（基本薪+职务津贴+综合补贴）×
60%×
12+（基本薪+职务津贴+综合补贴）×
40%×
12×
相关考核系数。
e.公司聘请的专家顾问的工资由双方约定方式发放，不参与考核。
五、升降职、岗位调动及各种假期薪资之规定
（一）升职、降职、岗位调动薪资之计算
1.升职
（1）职等薪：
依新调升之职等给付；
（2）职务津贴：
以新调升之职位津贴给付；
（3）级数薪：
调升前之原级数薪，补至调升后之最低级数薪，不足部分予以补齐，如有多余部分则归入调升后之最接近级数。
2.降职
依新调降之职等给付；
以新调降之职位津贴给付；
调降前级数归入调降后最接近级数。
3.岗位调动
依调动后之职等给付；
以调动后之职位津贴给付；
共12页， 第6页
调动前级数归入调动后最接近级数；
（4）总经理另有指示的除外。
4.调薪时间的界定
坚持以岗定薪，岗变薪变的原则，调薪时间以开始履行新的职务（岗位）时间为准。
5.试用人员工资
（1）试用人员原则上以任职的职等最低薪为标准（应届毕业生等试用期薪酬标准详见附表三《各学历新进人员试用期薪酬核定表》）；
（2）试用人员转正时公司视其岗位、能力和业绩予以相应调升（原则上试用期工资为正式上岗后工资的80%）；
（3）劳资双方另有约定的以约定标准执行。
（二）离职及各种假期薪资之计算
1.离职
（1）新员工未满5个工作日自动离职者，不予结算薪资；
（2）签约的正式员工未依规定提前30天提出辞职申请者，当以违反劳动合同追究，从其薪资中扣除股份公司出资的各项培训等费用（对泄露商业秘密者，按《员工保密合同》等相关规定追究经济及法律责任）。
2.婚、丧、产、病、工伤、探亲假等
（1）在请假时间，待遇均按公司相关规定执行（详见《请假管理规定》）；
（2）在核定时间外将以事假论处，未经批准的，以旷工论处。
（三）脱产学习
由股份公司委派脱产学习者，按公司外派学习培训等相关规定执行。
（四）说明事项
1.公司原则上每月10日发放上月考勤工资，如遇节假日顺延。
2.公司原则上每年度调整一次薪资，人力资源部作出股份公司调整方案上报审批；
调升人员比例与调升薪酬幅度由总经理酌定。
（1）基本薪资依员工上个年度考核成绩进行调整，具体参考《升迁管理规定》；
（2）其他薪资结构视股份公司经营成效和物价指数调整，具体参考《升迁管理规定》。
共12页， 第7页
3.薪酬保密
（1）各职能部门与员工有义务有责任保密薪酬，严禁员工片面攀比薪酬；
（2）泄露或探听工资的行为将以违反《员工奖惩管理规定》、《员工保密合同》等相关管理规定处理。
4.员工正常升职、降职、岗位调动后其薪资由人力资源部依据本规定进行调整，经股份总经理审批后执行。
六、附表及应用表单
附表一：
《基本薪资表》
附表二：
《职务津贴表》
附表三：
《各学历新进人员试用期薪酬核定表》
附表四：
《各职等薪酬考核百分比排列表》
附表五：
《______同志试用暨转正薪酬核定表》
附表六：
《______同志薪酬调整核定表》
附表七：
《______同志薪酬停发表》
共12页， 第8页
30
2930
3900
5550
7300
10700
19500
37000
95000
29
2860
3800
5400
7100
10400
19000
36000
92000
28
2790
3700
5250
6900
10100
18500
35000
89000
27
2720
3600
5100
6700
9800
18000
34000
86000
26
2650
3500
4950
6500
9500
17500
33000
83000
25
2580
3400
4800
6300
9200
17000
32000
80000
24
2510
3300
4650
6100
8900
16500
31000
77000
23
2440
3200
4500
5900
8600
16000
30000
74000
22
2370
3100
4350
5700
8300
15500
29000
71000
21
2300
3000
4200
5500
8000
15000
28000
69000
20
2230
2900
4050
5300
7700
14500
27000
66000
19
2160
2800
7400
14000
26000
63000
18
2090
2700
3750
4900
13500
25000
60000
17
2020
2600
4700
6800
13000
24000
57000
16
1950
2500
3450
12500
23000
54000
15
1880
2400
4300
6200
12000
22000
51000
14
1810
3150
4100
11500
21000
48000
13
1740
2200
5600
11000
20000
45000
12
1670
2100
2850
10500
42000
11
1600
2000
5000
10000
39000
10
1530
1900
2550
9
1460
1800
4400
9000
8
1390
1700
2250
8500
7
1320
6
1250
1500
7500
5
1180
1400
7000
4
1110
1300
1650
3
1040
1200
6000
2
970
1100
1350
900
1000
级差
级别
70
100
150
200
300
500
最低薪资
七
八
附表一:
基本薪资表
共12页， 第9页
附表二：
职务津贴表
职等
职位
——
各学历新进人员试用期薪资核定表
学历
高中
中专
专科
本科
研究生
硕士
博士
试用工资
备注：
1.此表为应届毕业生或历届毕业生岗位专业对口人员。
2.试用人员试用期满后由人力资源部考核，合格者由人力资源部依其所在岗位和本薪酬管理规定初定薪资等级、职务津贴，并报相关领导审核，总裁批准。
3.各学历人员转正后一律实行岗位薪资制，不再享受学历工资。
4.试用期员工不进行绩效考核，由公司对期试用期工作表现进行评定。
附表四：
各职等薪资考核比例排列表
考核比例
20％
30％
40％
1.一、二、三职等人员实行月薪制，并进行月度考核，薪资考核比例为20％。
2.四、五职等人员实行月薪制，并进行月度考核，薪资考核比例为30％；
3.六、七职等人员（包括部分五职等的股份公司领导班子成员）实行年薪制，每月均发放其年薪总额的十二分之一的60％，余额部分依公司相关规定年度考核后发放；
薪资考核比例为40%（劳资双方另有约定的除外）；
4.八职等人员属于总经理考核范畴，七职等监事属于监事会考核范畴，考核标准另定。
共12页， 第10页
江苏恩华药业股份有限公司
同志试用暨转正薪酬核定表
入职时间：
年月日部门：
职务：
薪资明细
基本薪
职务
津贴
综合
补贴
其他
应发总计
考核
比例
职等、级别
试用期标准
转正后标准
备注
本人确认
（一）日薪以月薪总额的三十分之一计；
（二）同意本表所列各项薪酬规定；
（三）承诺严格保守本人薪资秘密。
本人签名确认：
年月日
总裁
授权人
分管
领导
人力资源总监
共12页， 第11页
______同志薪酬调整核定表
调整前标准
调整后标准
（二）同意股份公司《薪酬管理规定》以及本表所列各项薪酬规定；
共12页， 第12页
2011年9月日
江苏恩华药业股份有限公司
______同志薪酬停发表
姓名
部门
停薪事由
起止时间
实际出勤时间
薪资标准
补助款项
扣款事项
分管领导
人力资源总监
人力资源经理
升级会员 