二级建造师《建设工程施工管理》深度押题试卷_002.doc
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2014年二级建造师《建设工程施工管理》深度押题试卷
一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意。
）
1、对于一个建设工程项目而言，（）是管理的核心。
A.施工方的项目管理
B.设计方的项目管理
C.供货方的项目管理
D.业主方的项目管理
【答案】D
【解析】业主方是建设工程项目生产过程的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理是管理的核心。
2、对于建设工程项目而言，项目生产过程的总集成者和总组织者是（）。
A.设计方
B.施工方
C.监理方
D.业主方
【答案】D
【解析】业主方是建设工程项目生产过程的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者。
3、项目在进度、投资、质量目标之间（）的一面是指要加快进度往往需要增加投资，欲提高质量往往也需要增加投资，过度地缩短进度会影响质量目标的实现。
A.对立统一
B.矛盾
C.统一
D.和谐
【答案】B
【解析】项目的投资目标、进度目标和质量目标之间有矛盾的一面，也有统一的一面，他们之间的关系是对立统一的。
要加快进度往往需要增加投资，与提高质量往往也需要增加投资，过度的缩短进度会影响质量目标的实现，这都表现了目标之间关系矛盾的一面；但通过有效的管理，在不增加投资的前提下，也可缩短工期和提高工程质量，这反映了几者相统一的关系。
4、在业主项目管理的任务中，最重要的任务是（）。
A.合同管理
B.投资控制
C.质量控制
D.安全管理
【答案】D
【解析】在业主方项目管理的任务中，安全管理是项目管理中最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全，而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等主要涉及物质方面的利益。
5、依据建设工程项目管理的概念，建设工程项目总承包方的项目管理工作涉及（）全过程。
A.设计准备阶段至保修期
B.设计阶段至动用前准备阶段
C.设计准备阶段至动用前准备阶段
D.设计阶段至保修期
【答案】A
【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
6、总承包管理方对所承包的建设工程施工进行总体管理和协调，一般情况下（）。
A.与分包方直接签订施工合同
B.不承担施工任务
C.不承担对业主选定分包方的管理责任
D.不得干预业主选定分包方的施工
【答案】B
【解析】施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总责任。
一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，主要进行施工的总体管理和协调。
如果施工总承包管理方通过投标，获得一部分施工任务，则也可参与施工。
7、根据（），为实现项目的进度目标，应健全项目管理的组织体系。
A.项目管理的组织模式
B.项目目标控制的动态控制原理
C.组织与目标的关系
D.网络计划技术的要求
【答案】C
【解析】系统的目标决定了系统的组织，组织是目标能否实现的决定性因素。
如果把一个建设项目的项目管理视为一个系统，其目标决定了项目管理的组织，而项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
8、项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点并参考（）。
A.项目平面图
B.人力资源管理
C.规定的原则
D.信息管理
【答案】B
【解析】项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点并参考规定的原则，这些原则包括：
考虑项目进展的总体部署；考虑项目的组成；有利于项目实施任务的发布和进行，并同时结合合同结构；有利于项目目标的控制；结合项目管理的组织结构。
9、在矩阵组织结构模式中，为了避免纵向和横向工作部门的指令发生矛盾，比较适宜的做法是（）。
A.两类部门自己解决
B.由员工自行判断应该服从谁的指令
C.由最高指挥者指挥
D.明确以横向还是纵向的指令为主的结构模式
【答案】D
【解析】当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者进行协调和决策，但为了避免这种矛盾的发生，应该采用以横向或纵向的指令为主的结构模式，以减轻最高指挥者的工作量，此种方法比较适合。
10、施工进度计划反映了（）在时间上的安排。
A.最佳施工方案
B.施工条件
C.最佳施工工艺
D.合理的施工工序
【答案】A
【解析】施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排。
11.编制施工组织总设计的依据是（）。
A.建设工程监理合同
B.建设地区基础资料
C.各项资源需求量计划
D.单位工程施工组织设计
【答案】B
【解析】施工组织总设计的编制依据主要有：
计划文件；设计文件；合同文件；建设地区基础资料；有关的标准、规范和法律；类似建设工程项目的资料和经验。
12.目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（）。
A.将项目的目标进行分解
B.收集项目目标的实际值
C.将项目目标进行动态跟踪
D.找出实际值与计划值的偏差
【答案】A
【解析】项目目标动态控制的准备工作是：
对项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
13.目标动态控制的纠偏措施中，改进施工方法属于（）。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
【答案】D
【解析】技术措施是分析由于技术的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
14.项目进度的计划值与实际值的比较中，施工成本的计划值和比较值是（）。
A.绝对的
B.相对的
C.相对或绝对的
D.没有关联的
【答案】B
【解析】施工成本的计划值和实际值是相对的。
15.建筑施工企业的项目经理是受企业法定代表人委托，对工程项目施工全过程负责的项目管理者，是（）在工程项目上的代表人。
A.项目总工程师
B.项目技术负责人
C.企业法定代表人
D.企业技术负责人
【答案】C
【解析】建筑施工企业项目经理是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
16.建设工程监理单位，应对承包单位履行（）的行为进行监督和管理
A.建筑工程质量标准
B.建设合同
C.工程建设强制性标准
D.设计标准
【答案】B
【解析】建设工程监理，是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。
从事建设工程监理活动，应遵守国家有关法律、行政法规，严格执行工程建设程序、国家工程建设强制性标准和有关标准、规范，遵循守法、诚信、公平和科学的原则，认真履行委托监理合同。
17.根据有关规范规定，只有经过（）签字，建设单位才能拨付工程款，进行竣工验收。
A．业主代表
B．总监理工程师
C．监理工程师
D．项目经理
【答案】B
【解析】《建设工程质量管理条例》第三十七条规定，工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。
未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。
18.旁站监理人员发现施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为，则旁站监理人员应（）。
A．有权向施工企业下达局部停工令
B．有权责令施工企业立即整改
C．应当报告建设单位并采取应急措施
D．应当报告政府主管部门并采取措施
【答案】B
【解析】旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。
19.下列不属于措施费中的临时设施费的是（）。
A.其他临时设施
B.脚手架费
C.周转使用临检费
D.一次性使用临建费
【答案】B
【解析】临时设施费是指施工企业为进行建筑安装工程施工所必须搭设的生活和生产用的临时建筑物、构筑物和其他临时设施费用等；临时设施包括：
宿舍、文化福利及公用事业房屋与构筑物，仓库、办公室、加工厂以及规定范围内道路、水、电、管线等临时设施和小型临时设施等。
20.设置措施项目清单时，应根据（）列项。
A.相似工程的措施项目清单
B.施工规程
C.施工规范
D.拟建工程的实际情况
【答案】D
【解析】措施项目清单是根据拟建工程的实际情况列项，需考虑多种因素，除工程本身因素以外，还涉及水文、气象、环境、安全等因素。
21.以规定计量单位的分项工程为编制对象的定额是（）。
A.施工定额
B.预算定额
C.概算定额
D.概算指标
【答案】B
【解析】预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。
预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的，同时也是编制概算定额的基础。
22.在进行生产产品的工作时间的测定时，下列方法不属于技术测定方法的是（）。
A.测时法
B.写实记录法
C.经验法
D.工作日写实法
【答案】C
【解析】技术测定法是根据生产技术和施工组织条件，对施工过程中各工序采用测时法、写实记录法、工作日写实法，测出各工序的工时消耗等资料，再对所获得的资料进行科学的分析，制定出人工定额的方法。
23.下列费用中，不属于施工项目间接成本的是（）。
A.管理人员工资
B.差旅交通费
C.施工措施费
D.办公费
【答案】C
【解析】施工项目间接成本是指为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，是非直接用于也无法直接计入工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。
其中施工措施费属于直接成本。
24.在成本管理责任体系中，组织管理层的职能是（）。
A.只负责对生产成本的控制
B.只负责对经营管理费用的控制
C.应发挥现场生产成本控制中心的管理职能
D.贯穿于项目投标、实施和结算过程，体现效益中心的管理职能
【答案】D
【解析】组织管理层贯穿于项目投标、实施和结算过程，体现效益中心的管理职能；项目管理层则着眼于执行组织确定的施工成本管理目标，发挥现场生产成本控制中心的管理职能。
25.以下关于工程变更的说法中正确的是（）。
A.如果计划完整，工程变更可以避免
B.工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更等
C.一旦出现变更，工程量、工期、成本不一定发生变化
D.成功变更不能作为施工成本控制的依据
【答案】B
【解析】工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、技术规范与标准变更、施工次序变更、工程数量变更等。
26.在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是（）。
A.预测估计完成项目所需的总费用
B.分析比较结果以确定偏差的严重性和原因
C.采取适当措施纠偏
D.检查纠偏措施的执行情况
【答案】B
【解析】在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因，这一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。
27.以下不属于赢得值偏差分析方法的是（）。
A.横道图法
B.工程图法
C.表格法
D.曲线法
【答案】B
【解析】赢得值偏差分析可采用不同的方法，常用的有横道图法、表格法和曲线法。
28.业务核算的目的是（）。
A.实现最优经济效益
B.迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整
C.实现项目成本目标
D.可以预测发展的趋势
【答案】B
【解析】业务核算的目的是迅速取得资料，在经济活动及时采取措施进行调整；通过成本分析，可从账簿、报表反映的成本现象看清成本的实质，从而增强项目成本的透明度和可控性，为加强成本控制，实现项目成本目标创造条件。
29.按照国际惯例，索赔费用组成中的分包费用是指（）的索赔款额。
A.总包商向分包商
B.分包商向总包商
C.分包商向发包人
D.发包人向分包商
【答案】B
【解析】分包费用索赔是指分包商的索赔费，一般也包括人工、材料、机械使用费的索赔。
分包商的索赔应如数列入总承包商的索赔款总额以内。
30.在FIDIC合同条件下，当工程表虽有同类工作单价或价格，但对具体变更工作已不适用时（）。
A.应在原单价和价格的基础上制定合理的新单价
B.应按照与合同单价水平相一致的原则确定新的费率或价格
C.应以该费率计算变更工程费用
D.应提请工程所在地的工程造价管理机构进行咨询
【答案】A
【解析】计算变更工程应采用的费率或价格，可分为三种情况：
变更工作在工程量表中有同种工作内容的单价，应以该费率计算变更工程费用；工程量表中虽然列有同类工作的单价或价格，但对具体变更工作而言已不适用，则应在原单价和价格的基础上制定合理的新单价或价格；变更工作的内容在工程量表中没有同类工作的费率和价格，应按照与合同单价水平相一致的原则，确定新的费率或价格。
31.某实验工程，由于业主原因导致工程停工，对于承包人租赁设备的停工，承包人应按（）索赔施工机械使用费。
A.设备使用费
B.设备班台费
C.实际租金和调进调出费
D.设备台班折旧费
【答案】C
【解析】由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。
窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如系承包商自有设备，一般按班台折旧费计算，而不能按班台费计算，因台班费中包括了设备使用费。
32.根据《建设工程施工合同（示范文本）》的规定，发包人未按约定时间预付工程款，则承包人应在（）向发包人发出要求预付的通知。
A.开工日期前10天
B.约定预付时间10天后
C.开工日期前7天
D.约定预付时间7天后
【答案】D
【解析】工程预付款时间应不迟于约定的开工日期前7天。
发包人不按约定预付，承包人可在发出通知后7天向发包人发出要求预付的通知，发包人应从约定应付之日起向承包人支付应付款的贷款利息，并承担违约责任。
33.对建设工程项目总进度目标论证时，应分析和论证各项工作的进度，以及各项工作（）。
A.逐项工作的进度
B.分别进行的关系
C.交叉进行的关系
D.各自完成的情况
【答案】C
【解析】建设工程项目总进度目标论证时，应分析和论证施工进度、设计前准备阶段的工作进度、设计工作进度、招标工作进度、施工前准备工作进度、工程物资采购工作进度、项目动用前的准备工作进度等，以及各项目工作交叉进行的关系。
34.子项目施工进度计划属于（）的组成部分。
A.企业年度生产计划
B.项目施工月度计划
C.工程项目施工进度计划
D.单体工程施工进度计划
【答案】C
【解析】建设工程项目施工进度计划，属于工程项目管理的范畴。
它以每个建设工程项目的施工为系统，依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求，以及施工的条件和资源利用的可能性，合理安排一个项目施工的进度，如：
整个项目施工总进度方案、施工总进度规划、施工总进度计划；子项目施工进度计划、单体工程施工进度计划；项目施工的年度施工计划、项目施工的季度施工计划、项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划等。
35.下列属于控制性施工进度计划的是（）。
A.月度施工进度计划
B.旬度施工计划
C.施工总进度计划
D.项目实施总体部署
【答案】C
【解析】一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。
36.下列关于横道图的叙述，吧正确的是（）。
A.横道图是一种最简单并运用最广的传统的计划方法
B.横道图用于小型项目或大型项目上，或用于计划资源需要量
C.横道图的另一种可能的形式是将工作简要说明直接放在横道上
D.因为有许多新的计划技术，所以横道图在建设领域中的应用不是很普遍
【答案】D
【解析】D项，横道图是一种最简单并运用最广的传统计划方法，景观有许多新的计划技术，横道图在建设领域中的应用还是非常普遍。
37.双代号网络计划中，箭线的绘制不可以为（）。
A.直线
B.虚线
C.折线
D.斜线
【答案】B
【解析】双代号网络计划中，箭线可以为直线、折线或斜线。
38.双代号时标网络计划能够在图上清楚地表明计划的时间进程及各项工作的（）。
A.开始和结束时间
B.超前和拖后时间
C.速度和效率
D.实际进度偏差
【答案】A
【解析】双代号时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始于完成时间、工作的自由时差及关键线路，而其他时间参数均需经过一定的换算才能求得。
39.建筑单位为进行项目进度控制召开讨论会，确定讨论会参加单位的行为属于施工方进度控制中的（）。
A.组织措施
B.管理措施
C.技术措施
D.经济措施
【答案】A
【解析】进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确：
会议的类型；各类会议的主持人和参加单位和人员；各类会议的召开时间；各类会议文件的整理、分发和确认等。
40.施工方案对工程进度有直接的影响，所以在对施工方案的选用进行决策时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其（）。
A.风险性
B.难易程度
C.对进度的影响
D.是否能缩短工期
【答案】C
【解析】施工方案对工程进度有直接的影响，在决策选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响。
在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。
41.（）是整个建设工程项目质量控制的关键阶段。
A.施工质量预控
B.施工质量计划
C.施工质量认证
D.施工质量控制
【答案】D
【解析】对建设工程质量实施有效控制，保证达到预期目标，是建设工程进行项目管理的重要任务之一。
施工质量控制是整个建设工程项目质量控制的关键阶段，参与工程施工各方都对施工质量控制负有相应责任，其中施工单位对建设工程的施工质量负责。
42.影响施工质量的五方面因素，用英文字母可概括为（）。
A.1M4E
B.2M2E
C.3M1E
D.4M1E
【答案】D
【解析】影响施工质量的因素主要有人man、材料material、机械machine、方法method及环境environment等五大方面，即4M1E。
43.组织依存于其顾客，组织应理解顾客当前的和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客的期望，这体现了（）的原则。
A.以顾客为关注对象
B.以顾客为关注焦点
C.以组织为关注对象
D.以组织为关注焦点
【答案】B
【解析】以顾客为关注焦点的原则要求：
组织依存于顾客。
因此，组织应当理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望。
44.下列关于质量保证体系的说法中，错误的是（）。
A.工程质量保证体系就是以控制和保证施工产品质量为目标
B.工程质量保证体系的运行是以质量计划为主线
C.质量保证体系是企业内部的一种管理手段
D.质量保证体系的内容包括项目的质量目标和项目施工质量为目标
【答案】D
【解析】D项，质量保证体系的内容包括项目的质量目标、项目施工质量计划、思想保证体系、组织保证体系和工作保证体系。
45.质量管理和质量保证的基础是（）。
A.质量管理体系的建立
B.质量体系文件编制
C.获准认证后的监督管理
D.质量管理体系认证的程序
【答案】B
【解析】质量体系文件编制是质量管理体系的重要组成部分，也是企业进行质量管理和质量保证的基础。
编制质量体系文件是建立和保持体系有效运行的重要基础工作。
46.运用敲击工具进行音感检查属于（）的质量检验手段之一。
A.目测法
B.实测法
C.试验法
D.无损检测
【答案】A
【解析】目测法就是凭借感官进行检查，其手段概括为看、摸、敲、照。
看就是通过眼睛进行外观检查；摸就是触摸手感进行检查、鉴别；敲就是运动敲击工具进行音感检查；照就是通过人工光源或反射光照射，检查难以看到或光线较暗的部位。
47.关于技术交底的要求，些列说法正确的是（）。
A.技术交底由项目技术负责人编制，经项目经理批准实施
B.主要分项工程开工前做技术交底，次要分项工程开工前可以省略不做
C.技术交底由项目技术人员编制，经项目技术负责人批准实施
D.技术交底由项目技术人员向分包人口头讲述
【答案】C
【解析】A项，技术交底是由项目技术人员编制，经项目技术负责人批准实施；BD项，项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底。
48.下列施工质量控制点中，从施工方法与关键操作的角色进行重点控制的是（）。
A.液压滑膜施工时支承杆稳定控制
B.混凝土的外加剂掺量控制
C.抹灰层干燥后才能刷浆
D.砌体的砂浆饱满度控制
【答案】A
【解析】BD两项是从施工技术参数的角度进行重点控制；C项是从技术间歇的角度进行重点控制。
49.根据我国GB/T19000质量管理体系标准的规定，凡工程产品没有满足某个规定的要求，称之为（）。
A.质量缺陷
B.质量问题
C.质量不合格
D.质量事故
【答案】C
【解析】凡工程质量没有满足某个预期使用要求或合理的期望要求，称为质量缺陷；凡是工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失低于5000元得称为质量问题。
50.进行施工质量事故处理的依据不包括（）。
A.历史资料
B.合同文件
C.建设法规
D.技术文件和档案
【答案】A
【解析】施工质量事故处理的依据包括：
质量事故的实况资料；有关合同及合同文件；有关的技术文件和档案；相关的建设法规。
51.下列关于施工质量政府监督管理的原则说法不正确的是（）。
A.监督的目的是保证建设工程使用安全和环境质量
B.监督的基本依据是法律、法规和工程建设强制性标准
C.监督的主要方式是政府部门
D.监督的主要手段是施工许可制度和竣工验收备案制度
【答案】C
【解析】C项，监督的主要方式是政府认可的第三方即质量监督机构的强制监督。
52.对查出的安全隐患要做到五定，五定包括（）。
A.定整改计划人、定整改措施、定整改完成地点、定整改完成人、定整改验收人
B.定整改执行人、定整改方案、定整改完成地点、定整改完成人、定整改验收人
C.定整改责任人、定整改措施
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