化工厂车间统计员岗位职责共14篇.docx

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化工厂车间统计员岗位职责共14篇

化工厂车间统计员岗位职责（共14篇）

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车间统计员岗位职责

一个生意车间有多个岗位，如车间文员，车间生产主管，车间统计员等，每个岗位都有不同的岗位职责，以下的车间统计员岗位职责的资料，仅供参考。

一、解析高校收入分配制度改革的特点

（一）建立了岗位绩效工资制度

本次高校收入分配制度改革完全改变了原有的收入分配模式，实行岗位绩效工资制度。

岗位绩效工资由岗位工资、薪级工资、绩效工资和津贴补贴四部分组成。

其中岗位工资和薪级工资为基本工资，执行国家统一的政策和标准。

岗位工资主要体现教职工所聘岗位的职责和要求;薪级工资主要体现教职工的工作表现和资历;绩效工资主要体现教职工的实绩和贡献，是收入分配中活的部分;津贴补贴是对在艰苦边远地区工作生活的教职工给予适当补偿和对苦、脏、累、险及其他特殊岗位教职工的政策倾斜。

岗位绩效工资制度的建立，完全是公平与效率的完美结合。

一是强调了岗位的设置和管理，从总量上对岗位进行控制，建立长效机制，按岗定编，以岗位定收入，同岗同薪，体现公平性原则;二是强化了绩效考核，打破了“大锅饭”现象，以绩效体现收入的差距，调动了教职工的工作热情，将广大教育工作者的积极性和创造性放在十分重要的位置，充分体现了效率性原则。

（二）实施高层次人才和主要领导的分配激励约束机制

本次高校收入分配制度改革充分发挥了工资的导向作用，对高层次人才实行分配激励措施。

对为国家作出重大贡献的一流人才、优秀人才、高层次人才或紧缺人才采用执行最高岗位工资标准、实行政府特殊津贴、给予一次奖励或实行协议工资项目工资等灵活多样的分配方法，努力实现一流人才、一流业绩、一流报酬。

将“人才是最宝贵、最重要的战略资源”思想落到实处，充分激发人才的工作

朝阳【wlsh0908】整理

热情，有力推动高等教育事业的跨越式发展。

国家选择有条件的高等学校，探索建立单位主要领导收入分配激励约束机制，进一步规范其收入分配，并结合考核结果，合理确定主要领导的收入水平，使单位主要领导的收入与学校的社会效益及长远发展相联系，加强了对高等学校主要领导收入分配的监督管理。

（三）收入分配宏观调控的完善

本次高校收入分配制度改革入轨后，要求各高等学校严格执行国家的政策规定，一律不得在国家收入分配政策以及工资列支渠道之外，直接或变相发放津贴、补贴和奖金。

各级人事、财政部门和高等学校主管部门要按管理权限和职能。

加强对高等学校收入分配政策执行情况的监督检查，综合运用法律、经济和行政等手段，加大对违反政策行为的查处力度，坚决杜绝政出多门、资金渠道混乱的现象，维护收入分配政策的严肃性。

二、高校收入分配制度改革对人事制度提出的新要求

（一）合理定编，科学设岗，择优聘任

实行岗位绩效工资制度，首先就面临岗位的设置和管理工作。

岗位总量的确定、编制的核准、科学合理的设岗是一项科学性很强的工作。

岗位的设置管理要与学校的发展定位相结合，与学校人才队伍发展规划相结合。

与学校的学科建设相结合，将促进人才队伍发展作为出发点和落脚点，为优秀人才的成长和脱颖而出创造条件，留出足够的空间。

从而切实加强高质量高素质教师队伍建设，为全面提高高等教育质量提供强有力的人才支持。

实行岗位绩效工资制度，要求按所聘岗位执行相应的岗位工资标准。

从而全面推行聘用制，按岗位要求进行择优聘任，破除职务终身制，平等竞争，真正实现“能上能下”的用人制度。

高等学校通过聘用制度转换用人机制，实现人事管理由身份管理向岗位管理的转变，增加用人制度的灵活性，促进人员素质的不断提

高。

（二）强化岗位职责，重绩效，建立完备的评价体系

收入分配制度改革中绩效工资的设置，充分搞活了分配机制，明确了激励导向，将收入与岗位职责、工作业绩和实际贡献相联系，调动了广大教育工作者的积极性，为提高教职工的业务工作水平和工资待遇的提升创造了条件。

绩效工资的真正落实到位需要建立一个多元化的评价体系。

根据科学合理的评价体系，从总量上对工资收入进行调控分配，真正实现多劳多得、优劳优酬、水平合理、规范有序的收入分配制度，充分发挥绩效工资的激励导向作用。

（三）缩小地区差距，推进收入分配透明，建立“阳光”工资制收入分配制度改革后，高校全面清理整顿津贴、补贴、奖金，规范收入，缩小地区差距，将众多津贴、补贴、奖金等非工资收入都透明化，切断各高校擅自“招兵买马”的工资性资金来源。

高校设立专门账簿对人员收入进行核算管理，将发给教职工的收入一律纳入专门账簿核算，同时建立教职工个人工资银行账户，工资支付以银行卡的形式发放，工资收入完全在账面上透明化。

（一）岗位设置管理制度的建设，深化全员聘任制

岗位设置管理是优化配置人才资源、提高用人效益和质量的重要基矗高校人事制度改革的首要任务就是岗位设置管理，这也是做好收入分配制度改革的迫切需要。

高校应根据自身特点和发展需要，按照专业规律、职责任务和工作需要，将工作岗位分成不同类型、不同等级，明确各岗位的职责权利和任职条件。

岗位设置时还应充分考虑与收入分配制度相配套，保证收入分配制度改革的政策落到实处。

岗位管理应实行动态管理，定期进行评估，明确各岗位的聘任期限。

坚持因事设岗的原则。

先有岗后有人，按岗聘任，实行全员聘任制，从而建立一支人才梯队，优化人才队伍结构，推动人才队伍的全面、协调、可持续发展。

（二）考核制度的建设，完善绩效评价体系

（三）人才激励制度的建设，引入竞争机制

人才激励制度是以鼓励劳动和创新创造为导向激励人才。

人才激励制度的建设，一是要突出体现激励功能将教职工的劳动收入与岗位职责、工作业绩和实际贡献相联系;二是要更新管理方式，将高校收入分配的总体水平与学校完成社会公益目标任务及考核情况相联系;三是要完善多种收入分配形式，采用灵活多样的分配办法激励高层次的优秀人才，充分调动教职工的积极性，真正实现一流人才、一流业绩、一流报酬。

在人事激励制度的建设中还要引入竞争机制，形成激励、竞争、择优的环境，促进优秀人才脱颖而出。

（四）人员分类管理制度的建设，体现公平原则

人员分类管理制度是按照各岗位特点对人员进行分类管理。

人员分类管理在高校中主要是对管理人员、专业技术人员和工勤人员实行分类管理，以全面推进高校管理人员的职员制，推进管理队伍的专业化和职员化，严格控制“双肩挑”的比例。

人员分类管理要严格控制各类人员的比例，体现教师队伍为主体的思想，创造条件、营造良好的氛围，让年轻骨干全身心地做好教学和科研工作。

人员分类管理还须体现各类人员的晋升通道，真正实现各司其职，为建立一支稳定的管理队伍创造条件。

（五）配套措施的建设，保障良好的人才环境

人事制度改革的全面实施，除了上述制度的建设外。

还需进行社会保障制度、人才流动制度、人事代理或人才租赁制度、人员退出制度等配套制度的建设，真正实现“单位人”向“社会人”的转变，促进人才的双向流动，激发高校活力，保障良好的人才环境。

车间统计员岗位职责

一、职务名称：

统计员

二、直接上级：

财务部

三、直接下级：

四、本职工作：

对车间各工序产量消耗工时等统计数据准确及时上报负责。

五、直接责任：

1、在财务部领导下负责本车间各道工序投入产出、出入库数据记录登帐汇总上报。

2、本车间各道工序废品损耗清点、记录、登帐，汇总填报。

3、各工序员工出勤及用工记录。

4、执行生产部产品批次管理有关规定。

5、协助指导库管经常复核各项出入库数据，发现问题及时追查并上报。

6、及时向车间主任通报生产进度及产量消耗存在问题及合理化建议。

7、执行落实财务部统计业务管理规定要求，完成财务临时交办工作。

六、工作考核标准：

1、不按时上交上报报表，对责任人扣罚5元／次。

2、该填的不填，有漏项或数据差错，扣罚5元／次。

3、查不清原因，工作失职失误，扣罚10-50元／次。

4、脱岗睡岗扣10-50元／人次。

车间统计员岗位职责

1.负责每天收集汇总公司各项指标，做到及时、完整、准确地进行整理汇总，综合分析，建立形成相应统计报表；

2.按时登记台帐，做到台帐齐全，帐帐相符，能及时为领导提供所需统计资料；

3.负责汇总公司的统计月报、季报和年报的工作，并按要求及时上报各项指标和数据，做到正确完整；

4.指导和审核车间生产统计数据，健全原始记录和统计台帐；

5.认真学习做好本职工作，同时注意做好资料保密工作；

6.完成领导交办的其他工作；

车间统计员岗位职责

目的：

明确车间核算员的工作任务、工作职权、工作责任，做好车间核算工作。

范围：

本标准适用于对公司车间核算员的考核管理。

内容：

一、工作任务

1、做好本车间成本和费用的核算，及时向生产技术部和财务部汇报。

2、按期编制经营指标报告，及时提供核算资料，按要求做好各种报表，做到真实、正确、可靠并按时汇总报告。

3、根据生产技术部生产指令及时领取净料、辅料、包装容器，领料时要验收数量，查验检验报告单，认真计量。

按规定填制领料单，经质检员验收后，登记入账。

4、建立车间内部领料制度，做到物料发放手续齐全，车间领料人在发放登记簿中签字，为成本核算建立好原始记录。

5、每日汇总车间生产情况及时填写生产日报，上报生产技术部；每周汇总车间生产情况及时填写生产周报，上报生产技术部和计划分析室。

6、每月末结账后及时与供应部核对领料金额、库存净料及（半）成品、在制品，准确填制材料消耗表、月成本明细表、累计成本明细报表、累计总成本报表、半成品入库单、完工情况表、库存半

成品数量表，报财务部及生产技术部。

将本月考勤如实上报人力资源部。

7、在日常工作中要有重点参与生产的全过程，准确了解净料、酒精、辅料、工时的消耗量，成产周期有记录，为公司成本核算建立原始资料，同时在月末成本分析中有根据的将成本的变化情况分析清楚。

分析出是成本率问题还是其他问题。

9、参与计算机的应用，掌握电子表的应用，将日报表、月报表、累计报表等利用电脑进行核算、上报。

10、保管好车间的成本资料，包括传票、成本计算表、其他各种报表及账本等。

保管三年后报财务部成本会计共同封存、存档。

11、做好领导安排的各项工作。

二、工作职权

1、有权按照《会计学》、《统计学》和公司相关规定对车间提出合理建议，并指导车间生产。

2、有权拒绝违反公司相关规定的操作。

三、工作责任

1、对成本核算中统计的数据出现错误负责。

2、对账物不符，出现差错的情况负责。

3、对不服从领导工作安排，违反公司相关规定造成的不良后果负责。

车间工艺工程师岗位责任制

1、辅助车间主任做好车间管理工作，认真贯彻执行公司制订的各项规章制度，主任不在岗时，全面负责车间工作。

2、负责编写和修订车间相关装置的工艺操作规程。

3、负责车间装置的开停工组织及工艺的平稳运行。

4、负责车间合格率、转化率、能耗、加工量等参数考核及分析工作。

5、负责车间的盘库工作。

每天报车间损耗情况、班组损耗情况、每周报经营部一周损耗报表。

6、负责对本车间员工进行工艺流程方面的培训工作，使员工熟悉本车间的工艺流程并能够熟练安全的操作。

7、负责新入车间人员的车间级安全教育和车间应急预案演练。

8、配合车间主任加强与各生产车间及部室的沟通、协调，保质保量按时地完成公司下达生产任务。

9、协助车间主任进行应急预案的制定、演练及非正常情况的判断和应急预案的实施。

10、协助车间主任进行工业性试验的方案制定、过程监督及结果汇总工作。

11、协助车间主任进行工艺改造的提案、过程监督及结果汇总。

12、完成车间的技术月报、周工作计划、半月工作内容汇总、生产参数周报考核公报的编写。

13、每天深入现场检查员工安全操作、工艺运行情况，执行工艺操作规程，杜绝或减少非计划停工和“跑、冒、串”事故，发现事故隐患及时整改，制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，有权停止作业，并立即报请领导处理。

14、经常深入班组，积极参加班组的设备保养和场地卫生的清理等活动，要求每周不小于10小时。

15、完成车间主任交办的其他工作任务。

16、对公司月度检查（工艺安全方面）结果负有相应的责任。

17、负责车间的安全消防器材的管理工作，保证消防器材处于最佳的使用状态。

18、负责组织车间月度安全检查。

19、负责制定本车间临时施工及检修时的工艺流程改造方案、落实安全施工方案，监护动火施工。

20、对班组的安全材料做好定期检查。

车间设备工程师岗位责任制

1、辅助车间主任做好车间设备管理工作，认真贯彻执行公司制订的各项规章制度，主任不在岗时，协同工艺工程师负责车间工作，车间主任及工艺工程师同时不在岗时全面负责车间工作。

2、负责车间所有设备的管理、维护保养、维修工作，编制车间设备安全技术规程及管理制度，并对执行情况进行检查监督。

3、对车间员工进行设备安全操作技术与设备知识培训，组织设备安全技术练兵和考核。

4、每个工作日定时检查设备安全运行情况，发现事故隐患及时整改。

5、负责车间备品备件的申请上报、负责库房管理。

6、保证车间机泵设备、安全附件、计量器具完好，建立相关台账，协调有关部室做好定期校验工作。

7、掌握车间员工的设备操作技术水平，负责培训和考核，提高员工的技能素质。

8、负责本车间的工具使用情况的统计，做到工具不丢失，损坏后及时更换。

9、负责本车间的设备及场地卫生的划分工作，并要做到按时定期检查考核，保证设备及时保养和场地卫生的整洁。

10、能够独立解决设备维护、保养等方面存在的问题。

11、每天深入现场检查员工设备安全操作规程执行情况，坚决制止习惯性违章，杜绝或减少非计划停工和“跑、冒、串”事故，发现事故隐患及时整改，制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，有权停止作业，并立即报请领导处理。

12、经常深入班组，积极参加班组的设备保养和场地卫生的清理等活动，要求每周不小于10小时。

13、负责车间员工考勤。

14、负责车间员工劳动防护用品的领取和发放。

15、完成车间主任交办的其它工作任务。

16、对公司月度检查（设备方面）结果负有相应的责任。

17、健全车间设备的相关台账（包括设备铭牌，保养维修记录，运行记录的统计）

18、定期对车间的设备运行记录进行检查。

车间统计员职责

1、协助车间主任负责日常车间材料领用，成品、半成品入库，

2、月度统计报表的编报及账目登记工作，

3、负责车间半成品及成品的进度统计，按时向公司统计报送生产

日报表

4、负责车间员工的产量统计工作，及时向公司统计提报员工计件

工资凭据

5、负责不良品及损耗品的统计工作，做好质量控制。

.

6、对新产品的工艺定额作核准与计录好车间的出勤情况

7、审核汇总统计原始记录资料，及时报送各种统计报表及完成各

项调查任务；

8、认真分析各项统计资料，及时向车间主任主提出生产中存在的

问题和建议，为指挥生产和开好生产分析会议提供资料。

9、计算出车间所需的物料及开出领料单,计算清物料的耗用及剩

余,

10、做好半成品、成品转入及转出数量，做好台账，日清日结

11、负责核算车间的生产产能，将生产中各项因素所影响产能的比

率作分析，制作月度考核报表及月度总评析

12、协助车间主任做好车间其他具体工作

包装检验车间岗位职责

一、主任岗位职责

1、负责产品的检验管理工作，对出厂产品质量负管理责任。

2、负责产品的包装、转运管理工作。

3、负责产品检验质量、包装质量的内部质量职责制定及考核。

4、负责对包装物领用、使用、消耗，搬运破损的管理和考核。

5、负责车间现场管理及内部综合考核工作。

6、明确车间各岗位职责，负责车间员工进行督导和评价。

7、负责按公司要求协调处理质量事故，明确质量职责，做好售后服务。

8、根据产品生产质量状况，组织制定质量控制方案，并组织相应的实施、检查、协调和考核。

9、参与新产品的设计验证确认。

10、建立内部质量管理体系，明确质量管理目标责任制，确保产品质量稳步提高，及时处理和解决各类质量事故和纠纷。

11、参与制定产品包装方案。

二、副主任岗位职责

1、直接负责产品质量检验管理工作。

监督和管理产品检验的全过程，对出厂产品负直接管理责任。

2、直接负责检验员工质量学习、培训，工作调度分配工作。

3、落实好检验班组三级检验岗位质量职责，负责检验质量的考核工作。

5、处理好客户反馈意见，并根据反馈意见提出改进方法，防止批质量事故发生。

6、签署质量鉴定和判定意见。

7、负责检验工序现场管理工作。

8、参与新产品的设计验证确认。

三、包装大班长岗位职责

1、负责包装工序人员的管理。

2、检查、督促包装工按规定要求进行包装，负责成品包装管理工作，对包装质量负责。

3、负责对包装物状态、产品状态进行标识。

4、负责成品转运管理、收数管理工作。

5、负责建立包装物领料、消耗台帐。

6、协助主任对包装工的工作质量、劳动纪律的考核。

7、负责包装工序责任区的现场管理工作。

8、参与产品包装方案制定。

四、成品包装小班长岗位职责

1、检查、督促包装工按照要求进行包装，对本班包装质量、包装破损负直接管理责任。

2、直接管理本班包装、拉包员工，根据需要随时顶岗。

3、负责本班包装物领用、消耗、成品收数、现场管理。

4、负责合格证管理工作。

五、成品包装工岗位职责

1、对经检验合格的产品负责按规定要求进行包装，整齐牢固，放入产品合格证。

2、工作台不得掉瓶，对产品要轻拿轻放，码放整齐，包装过程中不准破损。

3、明显缺陷产品必须剔除，禁止混入包装。

4、负责窑后倒瓶的扶瓶，不得因捆瓶慢原因影响检验工检验。

5、负责工作场所整齐清洁。

六、拉包工岗位职责

1、负责拉包转运工作，按照时间顺序将成品整齐码放在规定区域，对转运破损负责。

2、负责安全使用货梯，禁止违章操作。

3、协助小班长领料工作。

4、做好一楼成品维护、成品堆放区域清扫工作

七、检验大班长岗位质量职责

1、做好产品的在线、入库、装车整个环节的检验管理工作，对出厂产品质量负直接责任。

2、负责最终产品规格尺寸、应力、压力、外观等项目监视和测量，并做出“合格或不合格”判定。

3、协助分管主任做好质量控制，督促落实质量管理办法，提出质量改进建议，防止工序检验中不合格现象的重复发生。

4、做好质量检验样品。

5、做好检验工序的5S管理工作。

6、做好岗位员工培训工作。

7、负责产品包装质量、搬运破损的抽查。

8、做好售后质量服务工作。

9、负责检验设备、仪器的使用管理工作。

八、巡检员岗位质量职责

1、巡检员担负二级质量检验职能，负责依据质量标准和质量要求，对两条线产品，按规定时间进行网带抽查、检测、测量和成品抽查工作，对于生产不正常和有特殊要求时适时缩短时间加严检查。

对批量产品外观质量事故负主要责任，对规格尺寸、物理性能、严重缺陷质量事故负直接管理责任。

2、负责产品外观质量、关键规格尺寸、单重、喷涂质量、投粉质量等项目检查，对抽查产品做出合格或不合格的判断，并对每一种缺陷进行基本比例分析。

3、对抽查网带产品发现的每一种缺陷及时向机前反馈，以通知单的形式，写清楚模号，缺陷名称。

反馈同时了解机前产品生产和热端产品缺陷产生情况（了解清楚更换模具、打样等情况），便于窑后进行针对的检查、检测，必要时进行规格尺寸的全部检测。

负责退火网带严重缺陷产品封样，记录。

4、对抽查网带产品发现的每一种缺陷及时向在线检验进行反馈，了解清楚在线检验的产品检验情况，对漏检缺陷，应立即向前追溯，检查漏检情况及数量，立即当班返工处理。

5、每两小时对在线成品进行抽查（即对检验后未包装之前的成品），漏检率超标必须向前追溯，并有权要求当班检验立即返工。

严重缺陷如明显易见的产品缺陷，变形瓶、大结石、缺口等）不允许漏检。

6、负责在线检验员的管理，监督在线检验员是否按规定时间使用量规检测，是否有睡检、劳动纪律问题。

7、负责指导在线检验员检验工作，随机抽查检验员错判情况，防止错判，做好错判记录。

8、负责将当班的产品质量和包装质量信息及时向大班长、车间汇报，对于不符合质量标准产品必须向上级汇报，经合议公司同意放行时才允许放行。

9、负责真实、规范的填写外观质量、成品抽查测量记录、交接班记录、产品判定记录；

九、在线检验员岗位职责

1、在线检验员具有一级质量检验职责。

负责产品的外观质量逐个检验，对本班产品漏检率超标、严重缺陷漏检、产品错判质量事故负直接责任。

1工位主要负责瓶身部分严重缺陷，产品的口内外径、螺外径、口平度至少半小时使用量具检测一次。

2工位负责口部、底部缺陷及1工位漏检缺陷。

生产不正常时，必须加严处理，三人同时在线，确保产品质量。

2、产品共性缺陷漏检率不超过2％，否则应返工。

严重缺陷如明显易见的个性产品缺陷，变形瓶、大结石、拉丝、缺口等）不允许漏检。

3、每小时随机向巡检员反馈产品存在的质量问题缺陷。

4、协助巡检员对产品随机抽查，负责本班质量问题产品需要返工工作，返工后提交巡检再次检验。

5、利用换班下台时间清扫检验台周围的环境卫生，始终保持清洁。

十、产品规格尺寸及物理性能测试员岗位质量职责

1、测试员对产品规格尺寸、物理性能质量事故负直接责任。

2、负责依据产品标准对产品规格尺寸每两小时一次，物理性能（压力、应力、质量、容量、抗热震性等）按抽样计划和生产需要进行规范测试、测量,必须符合检验计划要求。

3、及时将产品测试质量情况向跟班巡检员反馈，不合格项必须立即通知巡检员让在线检验丢弃或向上级汇报处理。

4、当天完成打样产品规格尺寸、物理性能的测量测试。

5、负责正确使用、维护和保养监视和测量装置，确保监视和测量装置完好。

6、真实、规范地填写质量记录。

十

一、抽检员

1、以每班产品为一批，按抽样计划规定进行抽样，做好最终产品规格尺寸、应力、压力、外观等项目的监视和测量，判断合格后，填写“检验结果报告单”，产品方可入库，对出厂产品担负三级质量检验职责。

2、设计质量管理办法，并督导执行。

3、设计质量检验体系，拟定质量检验的工具表单和工作流程。

4、做好每日每周每月的产品质量分析工作，及时报送和保存工序检查测试报表（报告）。

5、及时完成产品样品检验、挑选工作。

6、校正与控制量规、检验仪器。

7、做好产品质量售后服务工作。

8、做好产品包装破损情况的检查，做好统计记录。

包装检验车间2008-11-8

车间统计员岗位职责

1.负责车间生产过程中的原始记录及各项生产报表的上报工作。

报表的原始记录记载必须真实、完整、连续、准确，字迹要清晰端正，签字手续必须齐全。

2.坚持实事求是的工作作风,认真搞好统计工作、把好关卡、不虚报瞒报统计数据。

3.《生产日报表》由生产车间统计员负责监督、汇总、整理，经车间主任审核后每日晚17：

30分前上报生产部。

生产部张静茹要根据每日的《生产日报表》负责每月30日前《生产月报表》的上报到生产厂长。

《生产日报表》电子版由车间统计员保管，同时要确保原始资料的真实、完整、连续、准确。

4.负责每月30日前将《生产计划完成情况统计表》、《月工时统计表》、《产成品完工入库明细表》、《车间半成品加工情况表》上报生产部张静茹，生产部将生产车间报表进行汇总后在下月2日前上报到生产厂长。

5.负责对公司下发的有效文件进行控制。

妥善保管生产部下达的图纸、技术资料及工单并进行登记，不得损坏或丢失。

收到需要转序的工单后及时交给车间主任，完工检验后的工单及时回收，需要办理入库手续的及时办理。

6.根据车间员工变动情况更改《生产车间人员状况表》及《员工通讯录》，经车间主任审核后上报生产部。

7.每天上下班前对车间员工出勤状况进行检查。

认真填写考勤记录，不得弄虚作假。

8.完成上级领导临时交办的其他有关报表的工作。

任丘市华北石油永和石油配件有限公司

2013年9月13日

统计员职责

1.报表、文件、资料的收发