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最最最新的作业2

 

唐山学院

实训日志

 

 

会计系

系别:

_________________________

12财务管理1班

实训名称:

财务管理案例分析实训_

邓立纲

班级:

_________________________

姓名学号:

_________________________

指导教师:

杨丽娟、陈平______

2016年1月

实训日志

实训日期

2016-01-11

实训时间

1-3讲

实训地点

机房501

实训单位

-------

在经过了期末考试后我们迎来了本学期的第一次实训。

首先杨老师和陈老师给我们详细地讲解了本次实训的任务要求并向我们说明了每天的实训任务和要完成的作业要求,之后我们便开始了今天的实训。

今天我们要掌握财务管理的内涵、本质和外延以及财务管理的理论体系。

其次,我们每个同学要对自己家乡的一个上市公司进行分析研究,确定其是否具有投资价值。

最后,我们各自开始搜寻自己所研究公司的资料和相关的数据计算。

我选择的是沧州明珠股份有限公司,通过分析其近几年的净利润和运用杜邦财务分析法,我得出这家公司具有投资价值。

这次财务管理案例实训不单单是针对某一学科或专业课进行考核,而是对我们所学过的四年的理论知识进行一次全面的测试。

所以,我们的任务量不小,内容也较多。

通过今天的实训和作业,我感觉自己对财务管理理解加深了许多,更进一步的理解了其本质和内涵,也重新对财务管理的发展和工作环节有了更清晰的认识。

其次,我感觉也提高了自己动手实践的能力,拓展了自己独立分析问题和解决问题的能力,相信在接下来的实训中我可以做的更好!

 

实训作业

一、企业财务管理实务和报表分析

实训资料一

1.本质就是财务现象之间内在、必然的联系,是财务本身所固有的性质与特征,体现了财务的内在规律性,并具有客观性和相对稳定性。

是企业对财务活动即筹资、投资、分配的管理与决策,其核心是资本的运作。

2.财务管理的内涵就是企业资金活动所表现出来的各个具体的方面。

通常表现为资金的筹措、资金的使用、利润的分配以及日常资金的营运。

3.财务管理的外延:

在逻辑学上外延是概念的范围,是指概念的外部特性。

财务管理的外延包括不同主体的财务管理,如国家、个人、企业。

包括筹集资金的管理,流动资产、固定资产的管理,投资的管理,成本费用、收入、利润的管理,利润或股利分配的管理等。

4.理论体系包括财务管理环境,财务管理目标,财务管理假设,财务管理性质,财务管理职能,财务管理主体,财务管理客体,财务管理观念,财务管理原则,财务管理方法,财务管理体制。

5.我认同财务管理的内涵和本质等方面的说法。

根据《现代汉语词典》的解释①:

“财”是钱和物资的总称,“务”是事情。

因此,从中文字义去理解,财务管理就是“对与钱和物资有关的事情所进行的管理”。

财务管理是法人或自然人对其合法拥有或依法控制的钱和物资进行有效地筹集和使用,并对筹集和使用过程中所发生的经济活动进行科学地预测、决策、预算、核算、控制、分析和审计,同时对筹集和使用过程中所产生的经济利益进行合理分配,并对筹集和使用过程中所发生的经济关系进行妥善地沟通和协调的一项管理活动。

实训资料二

12财务管理1班邓立纲河北省

沧州明珠股份有限公司2014年财务分析

(1)净利润

如图所示,沧州明珠每年的净利润总体上呈现上升的趋势。

这说明公司的盈利能力在逐步增强。

(2)通过公司年报可以知道,沧州明珠2014年流动比率为2.00,速动比率为1.74,这说明公司的短期偿债能力较好。

资产负债率35.41%,具有一定的长期偿债能力。

 

(3)杜邦财务分析

通过上表可知,企业的股东权益报酬率为13.45%,营业净利润率8.10%,说明企业的投资收益率较好。

同时,企业的营业收入额占总收入的比重较高,也说明企业的经营较好。

综上,我认为企业具有投资价值。

 

二、企业海外并购投资与税务筹划案例分析

实训资料一

(1)国企:

2014年4月13日以中国国企五矿集团为首的一个财团成功收购了秘鲁拉斯邦巴斯(LasBambas)铜矿,以70.05亿美元完成股权交割,成为中国最大的海外铜矿项目。

民企:

2013年9月24日双汇成功收购美国史密斯菲尔德,总收购价格达到71亿美元,此次并购各有所需实现“双赢”,作为美国的“猪肉大户”,在几近饱和的美国市场,史密斯菲尔德不会有太大空间,而国际市场才是公司最重要的盈利点,双汇也在半年报中提到,受产品结构调整、渠道开拓及网点建设进度的影响,上半年产销量与年初披露的年度经营计划相比存在缺口。

双方合作打开了中国肉类市场与美国市场的管道。

(2)我认为目前是中国企业海外并购的最佳时机

理由:

一、随着我国经济的发展,越来越多的企业面临着资源紧缺、市场饱和等问题,对于企业来说,开拓新市场、开发新能源,走海外并购的道路,无疑是一条可持续发展道路,也是必然性的要求;

二、我国绝大多数企业基本实现了营业规模的快速扩张,更多的企业脱颖而出,出现在了全球500强的企业里,资产过亿的企业更是数不胜数,再加上国家政策法规的支持,满足了重要性要求;

3、目前,我国外汇储备已经超过两万亿美元,购买美国国债和进行流动性资产的投资都不足以消化这些外汇储备,因此企业和政府都积极性将一部分外汇储备用来投资于海外并购。

注意风险:

(1)法律风险是海外并购必然面临的最大风险.中国企业跨国并购所涉法律关系复杂,涉及的法律众多。

有专家指出,当这些投资目的国存在法律不健全、歧视性执法的现象,潜在的法律风险就可能转变为一种现实危害,给投资者造成巨大损失。

所以,中国企业海外并购必须要有明晰的法律风险控制策略。

这既需要国内立法的进一步完善、服务支持体系的健全,也需要资金融通等政策的保驾护航。

(2)注意所在国可能发生的政治风险。

(3)注意管理风险和合规风险。

(4)趋势研判风险和预算及定价风险。

(5)公共责任风险和自然灾害风险。

实训资料二

(1)含义:

经国务院批准,财政部、国家税务总局联合下发营业税改增值税试点方案。

从2012年1月1日起,在上海交通运输业和部分现代服务业开展营业税改征增值税试点。

至此,货物劳务税收制度的改革拉开序幕。

(2)范围:

首先从交通运输业和部分现代服务业。

自2012年8月1日起至年底,国务院将扩大营改增试点至10省市,北京或9月启动。

截止2013年8月1日,“营改增”范围已推广到全国试行。

国务院总理李克强12月4日主持召开国务院常务会议,决定从2014年1月1日起,将铁路运输和邮政服务业纳入营业税改征增值税试点,至此交通运输业已全部纳入营改增范围。

自2014年6月1日起,将电信业纳入营业税改征增值税试点范围。

(3)利好:

A.对房地产业的利好有利于完善税收链条,增加税收;提高区域竞争能力;促进房价回归合理平稳B.对金融业的利好是有利于银行业务水平的发展,促进了银行业不断采用更新的安全和交流技术。

C.促进地方政府进行房地产政策的改革。

D.有利于建筑业及其上下游产业的融合,促进行业规范和健康发展;促进全行业的结构形式更趋合理,朝“总承包—专业承包—劳务分包”的金字塔形结构调整等。

E.对生活服务业的利好是减轻税收负担、完善税制体系、优化税制结构,同时深化产业分工、带动产业升级、转变经济发展方式、改变税收增长方式。

(4)影响:

营业税改增值税会增加中央税收收入;同时,会减少地方税收收入。

 

三、公司治理与内部控制案例分析

实训资料一

管理会计与财务会计的联系和区别:

(1)联系:

信息资源共享,共同服务于企业管理,最终目标都是为了改善企业经营管理,提高经济效益。

在实现目标的过程中两者使用的方法相互渗透、相互促进。

所生产的信息有着共同的特征,即相关性和可靠性。

(2)区别:

职能目标不同、主体不同、资料时效不同、核算依据不同、信息的精确程度不同、编报时间不同、法律效力不同。

我国会计体系未来发展趋势:

1.向管理会计体系发展。

推动加强管理会计基本理论、概念框架和工具方法研究,形成中国特色的管理会计理论体系。

会计国际化趋势将日益明显,内部管理得到加强。

2.推进管理会计指引体系建设。

形成以管理会计基本指引为统领、以管理会计应用指引为具体指导、以管理会计案例示范为补充的管理会计指引体系。

3.推进管理会计人才队伍建设。

推动建立管理会计人才能力框架,完善现行会计人才评价体系。

4.推进面向管理会计的信息系统建设。

指导单位建立面向管理会计的信息系统,以信息化手段为支撑,实现会计与业务活动的有机融合,推动管理会计功能的有效发挥。

信息化背景下企业内控的重点是:

优化内部控制环境,更新和完善内部控制制度,强化监督;企业风险管理的重点是全面预算管理。

将公司内部控制和风险管理与计算机技术和互联网技术联系起来,通过公司内部的信息交流,发现问题解决问题,使公司内部控制和风险管理更加完善。

实训资料二

1.上市公司内部控制问题突出在:

(1)内部控制基础薄弱,内部管理机制不健全;内控规范体系存在重大缺陷,缺乏专门的风险评估程序和风险预警标准;①内控评价报告和审计报告不符合规范要求②内控评价报告、内控审计信息与其他财务和非财务信息的内容不一致③公司风险意识薄弱④内部控制制度执行不力⑤信息与沟通存在障碍⑥内部监督体系不健全

公司治理状况:

公司严格按照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》、《深圳证券交易所股票上市规则》、《深圳证券交易所中小企业板上市公司规范运作指引》等法律法规和规范性文件要求,不断完善公司法人治理结构,健全内部控制体系,进一步规范公司运作,提高治理水平。

内控状况:

公司董事会制定并披露了《内部控制规范实施工作方案》,成立了内部控制领导小组和内部控制执行小组,聘请专业咨询机构,对照《企业内部控制基本规范》及配套指引的有关规定,对公司现有内部控制程序及制度进行了梳理检查,并整改完善,通过试行,最终形成《内部控制管理手册》,进一步健全了公司内部控制体系,有效提升公司风险防范和控制能力。

存在问题:

①公司投资者关系管理工作需要进一步加强。

②公司董事会各专门委员会的作用有待进一步发挥。

③公司董事、监事和高级管理人员关于证券方面法律法规的培训还需要进一步加强。

④公司需按照《内部控制指引》进一步加强内部控制建设。

⑤公司信息披露方面需要进一步完善。

改正建议:

建立了较为完善的内部管理制度体系。

公司内部控制制度主要包括销售管理制度、采购管理制度、生产管理制度、质量控制制度、资产管理制度、人力资源管理制度、信息披露管理制度等等,涉及到公司经营管理的各个方面和每个环节;确保不相容职责相分离;公司内部审计部定期或不定期的对公司所制定的制度的有效性和执行情况进行审查和评估;加大对公司董事、监事和高级管理人员的培训力度和培训安排,并积极参加监管部门组织的各项培训工作。

 

四、企业战略管理案例分析

实训资料一

1、自我SWOT战略分析

优势

S

乐于从事财务工作和服务性工作。

学习能力较强,善于学习。

对待工作认真负责。

家人支持自己的工作

机会O

财务属于与专业对口吻合度较高的专业,有一定的基础。

所在城市毗邻天津北京就业机会多。

男生学财务相对较有优势。

学校本专业就业率较高。

弱势

W

性格有些内向,与人交际的能力较弱。

有时容易浮躁,缺乏适应力。

学习的专业知识不够牢固。

威胁T

学习财会方向的人越来越多,竞争压力大。

企业较为饱和,需求职位较少

2、企业发展的SWOT战略分析

优势S

技术先进,质量可靠。

研发能力强。

先进的经营理念。

良好的品牌形象。

优秀的企业文化。

机会

O

市场需求多

政府支持

经济的发展

 

弱势W

品牌认知度不高

品种较单一

营销渠道需在拓宽

威胁

T

行业竞争激烈。

社会人们的环保意识增强

五、公司业绩评价案例分析

实训资料一

1.变脸现象:

业绩“变脸”是指企业利润的大幅度“缩水”变化,其变化幅度远远超过了盈余管理的程度。

业绩“变脸”是对企业业绩的粉饰,其目的是符合某种融资目的,但这一业绩变脸为日后的业绩恢复其本来面目埋下隐患。

业绩变脸是的公司的业绩游走于合法与不合法之间。

其动机具有短期性,往往涉及其眼前的切身利益,不顾及企业长远利益。

2.原因:

行业景气度持续低迷;成本费用增加;市场竞争过于激烈;公司经营管理不善;有的公司为了达到上市融资的目的,拼命夸大公司未来的盈利前景;对报表进行包装;证监会审核不过关,为了加快上市步伐,很多上市公司未调查清楚就匆匆上市等。

实训资料二

财务角度:

实现财务业绩,创造股东价值最大化。

公司通过规模的不断扩大,2014年上半年营业收入、净利润分别为9.66亿元、5068万元,同比分别增加13.13%、12.18%,业绩符合预期。

同时,公司2014年上半年净利润变动幅度在10%-30%。

维持2014-2016年盈利预测EPS分别为0.55元/0.77元/0.99元,考虑到公司隔膜布局加快,所在锂电池行业板块是当前投资热点,给予公司2015年30倍PE估值,低于行业平均水平(41倍),上调目标价至23.10元,维持增持评级。

2014年上半年公司实现隔膜收入和毛利分别为4828万元、2891万元,同比增速分别为94%、90%,隔膜在收入中的占比提高到8.4%,比2013年4.8%提高了3.6%。

公司隔膜发展十分迅速,也为股东带来较大的收益。

顾客角度:

密切与客户的联系,拉近与客户的距离。

良好的客户关系是公司能基业长青的基石,公司把产品质量、诚信经营放在首位。

公司一直遵循“资源、平等、狐互利”的原则,积极构建和发展与供应商和客户的战略合作伙伴关系,注重与各相关方的沟通与协调,共同构建信任与合作的平台,切实履行公司对供应商、对客户、对消费者的社会责任。

内部控制角度:

公司坚持以防范各种风险为目标,建立从严管理的长效机制,保证公司经营管理的合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率。

公司运用平衡计分卡将企业财务目标、客户价值和学习与成长连接起来,将客户的需求及时地转化给企业内部,推动企业优化内部流程,提高核心竞争力。

学习与创新角度:

注重员工学习加强人才培养。

企业不断改善业务流程来提高员工解决问题的能力和工作积极主动性,每年在投入研发产品和提高生产技术上不断加大资金的投入。

同时,对于内部员工每年都进行技能培训,注重员工的创新能力,设立专项资金予以奖励。

公司管理者注重企业的长远发展,坚持科技促发展。

沧州明珠公司业绩不断提高、规模不断壮大与员工的能力和素质的提高有很大关系。

公司注重加强各方面的建设,不断推动公司朝更高的方向发展。

 

 

 

唐山学院

实训报告

 

报告题目:

财务管理案例分析实训报告

会计系

财务管理案例分析实训

系别:

_____________________

12财务管理1班

实训名称:

________________________

班级:

_________________________

姓名学号:

____邓立纲____

指导教师:

杨丽娟、陈平_______

2016年01月15日

 

唐山学院学生实训成绩鉴定表

专业:

12财务管理专业填表日期:

2016年01月15日

班 级

1班

姓名

邓立纲 

学号

指导教师鉴定

 

 

教师签名:

年月日

实训成绩

实训表现成绩(20%)

实训日志成绩(40%)

实训报告成绩(40%)

实训总成绩

附:

实训成绩的评定标准:

实训成绩评定办法:

1.遵纪守法,出勤情况、实训过程中的学习态度、现场教学听讲认真程度等占20%。

2.实训内容掌握程度和实训日志完成情况占40%。

3.实训报告占40%。

 

实训日志

实训日期

2016-01-12

实训时间

1-3讲

实训地点

机房501

实训单位

-------

今天是实训的第二天,我们今天的任务是企业的海外并购投资与税务筹划的案例分析。

目的是让我们能够掌握企业海外并购投资与税务筹划的基本原理、计算方法及其应用。

首先,我们阅读了实训资料,然后在网上进行相关的资料查找,我们找出了企业海外并购的典型案例并分析了企业海外并购的时机和需要注意的风险因素。

在这个过程中,让我们对海外并购有了进一步的认识。

其次,我们对于什么是营改增进行了分析,具体包括含义、范围以及对不同产业的利好和对中央和地方税收的影响。

最后,我们根据自己查找的相关的资料完成了今天的作业和日志。

通过今天的实训,我感觉自己收获了很多。

首先,在中国企业海外并购的案例和相关问题的查找分析中,我对于什么事海外并购和与海外并购相关的知识有了更清晰的认识,对其理解也加深了很多。

企业进行海外并不是件容易的事情,它需要考虑各方面的因素及其可能带来的影响。

而对于营改增问题的分析和进行相关资料的阅读,我也有了更深的认识。

这两个问题都是很热点的话题,对于企业的发展有很大的影响,也让我们能够更多地把握新的财务资讯。

 

实训日志

实训日期

2016-01-13

实训时间

1-3讲

实训地点

机房501

实训单位

-------

今天是实训的第三天,这次实训的内容是公司治理与内部控制案例分析。

通过阅读相关的资料,我们要了解财务会计和管理会计的联系和区别,我国会计体系未来发展趋势以及信息化背景下的企业内控和风险管理的重点.同时,对上市公司内部控制中存在的问题予以说明并提出有针对性的意见。

这两个案例主要考察的是我们的会计理论体系的知识和对企业内部控制的认识和把握。

最后,在通过上网查找相关资料完成理论知识的问题后,我着重的对自己所选的上市公司即沧州明珠股份有限公司的内部控制及其存在的问题进行了自己的分析,也对于会计发展的方向有了一个大概的认知,再次我们完成了今天的作业和日志。

通过今天的实训我收获很大,在完成作业的同时我也重新复习和巩固了以前所学的理论知识。

对现代会计的发展方向和趋势有了初步的了解,同时在分析企业内部控制和公司治理的现状、问题和改进措施时,我也认识到了内部控制制度不仅是企业跟随时代潮流、提升经营效率的客观需要,更是确保企业的各项规章制度与经营决策可以顺利执行的需要,是提供真实、有效、可靠的会计信息的需要,是企业进行风险防范的需要,是保证企业财产安全的需要。

实训日志

实训日期

2016-01-14

实训时间

1-3讲

实训地点

机房501

实训单位

-------

今天我们实训的题目是“企业战略管理案例分析”。

首先我们先了解了SWOT分析中的四个英文字母分别代表什么即含义。

其次我们做出了自身发展的SWOT战略分析,并画出矩阵。

然后我们对自己所选的上市公司进行了分析研究做出了其发展的SWOT战略分析。

通过这次的实训内容让我们从自身分析入手使我们了解SWOT分析法的应用,通过对知识点的理解与运用,拓展我们独立分析、解决问题的能力以及表达能力、双向或多向思维能力,为以后的学习和工作打下坚实的基础。

这次实训让我重新温习了之前所学的理论知识,对于SWOT的相关的理论知识也又熟悉了许多,同时,在联系自身和自己所选的上市公司的SWOT分析中,我对自己的认知也有了进一步的认识,更加清楚了自身的优势和劣势。

也发现企业的战略管理不是说说那么简单,它关系到一个企业生存发展,是企业进行战略决策的重要参考。

今天的实训也让我认识到不管做什么事都要有一个清楚的规划,在对其有了详细的预测以及分析了利弊之后再进行操作。

 

实训日志

实训日期

2016-01-15

实训时间

1-3讲

实训地点

机房501

实训单位

-------

时间不知不觉过地好快,转眼间已到实训的第五天,也是本次实训的最后一天。

今天我们实训的内容是企业业绩评价分析。

首先是分析上市公司业绩变脸的现象并分析其原因何在。

接着对平衡计分卡有一个认识,平衡计分卡是企业业绩评价的非财务方法,包括财务、顾客、流程、学习和成长四个视角。

再次,我们自己通过上网找资料和之前对于自己所选上市公司相关资料的搜集来做出平衡计分卡形式的业绩评价。

其目的也是使我们掌握企业业绩评价的基本原理及其方法应用分析。

为期一周的财务管理案例实训就要结束了,我感觉通过这一周的学习自己学到了很多,对于以前半懂不懂得知识也清楚了,同时,也让我懂得把学到的理论知识和实际相结合,知道如何利用一些指标去分析某个公司的财务状况,也让我进一步的了解与财务相关的资讯和前沿。

还有就是让我重新梳理了大学四年所学的知识,进行了一个有效的归位和整合,进一步的理解了所学的专业课知识,知道了如何在实际生活中运用,为自己以后走上工作岗位打下了一个基础。

 

实训作业

实训资料二

12财务管理1班邓立纲河北省

沧州明珠股份有限公司2014年财务分析

(1)净利润

如图所示,沧州明珠每年的净利润总体上呈现上升的趋势。

这说明公司的盈利能力在逐步增强。

(2)资产负债率反映企业在总资产中有多大比例是通过借债来筹集资的,是企业长期偿债能力的评价指标,该指标越低,表明企业偿债能力越强。

通过公司年报可以知道,沧州明珠2014年流动比率为2.00,速动比率为1.74,这说明公司的短期偿债能力较好。

资产负债率35.41%,具有一定的长期偿债能力。

 

实训作业

(3)杜邦财务分析

通过上表可知,企业的股东权益报酬率为13.45%,营业净利润率8.10%,说明企业的投资收益率较好。

同时,企业的营业收入额占总收入的比重高,也说明企业的经营较好。

公司总资产周转率为89.60%,说明公司总资产周转较快,销售能力较强,也说明企业整体资产的运营效率较高。

综上,我认为企业具有投资价值。

 

实训作业

二、企业海外并购投资与税务筹划案例分析

实训资料一

(1)国企:

2014年4月13日以中国国企五矿集团为首的一个财团成功收购了秘鲁拉斯邦巴斯(LasBambas)铜矿,以70.05亿美元完成股权交割,成为中国最大的海外铜矿项目。

民企:

2013年9月24日双汇成功收购美国史密斯菲尔德,总收购价格达到71亿美元,此次并购各有所需实现“双赢”,作为美国的“猪肉大户”,在几近饱和的美国市场,史密斯菲尔德不会有太大空间,而国际市场才是公司最重要的盈利点,双汇也在半年报中提到,受产品结构调整、渠道开拓及网点建设进度的影响,上半年产销量与年初披露的年度经营计划相比存在缺口。

双方合作打开了中国肉类市场与美国市场的管道。

(2)我认为目前是中国企业海外并购的最佳时机

理由:

一、随着我国经济的发展,越来越多的企业面临着资源紧缺、市场饱和等问题,对于企业来说,开拓新市场、开发新能源,走海外并购的道路,无疑是一条可持续发展道路,也是必然性的要求;

二、我国绝大多数企业基本实现了营业规模的快速扩张,更多的企业脱颖而出,出现在了全球500强的企业里,资产过亿的企业更是数不胜数,再加上国家政策法规的支持,满足了重要性要求;

三、目前,我国外汇储备已经超过两万亿美

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