设计师业绩目标考核薪酬提成方案Word下载.docx
《设计师业绩目标考核薪酬提成方案Word下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《设计师业绩目标考核薪酬提成方案Word下载.docx（10页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
经理
1000
2000
基础工资构成（设计师，按4人编制；
，1人）
见习设计师
900
三级设计师
300
二级设计师
500
1600
一级设计师
700
1800
800
基础工资构成（讲解员，按4人编制）
见习讲解员
20
30
三级讲解员
200
1100
二级讲解员
400
1300
一级讲解员
1500
基础工资构成（其他，内勤员，按2人编制；
制图员，按1人编制）
见习
内勤员
制图员
基础工资相关说明：
1、商场各按等级享受本职工作的基本工资待遇，基本工资部分不对进行考核，除非不可抗力（指战争、地震等非人力原因）外，基本工资不受商场经营业绩波动影响；
2、岗位工资根据商场相关考核对考核评级而进行变动，考核每月度进行一次（以上级人员不在此例），具体调整如下表（按扣分、奖分制，总分120分，奖分20、扣分100），目标考核按目标评分表，以条文形式注明。
设计师岗位工资与目标考核分关系表
级别
考核分
三级
二级
一级
120
119
每分加二十元
580
每分加十元
780
980
118
560
760
960
117
540
740
940
116
520
720
920
115
114
480
680
880
113
460
660
860
112
440
640
840
111
420
620
820
110
109
390
每分加五元
590
790
108
380
107
370
570
770
106
360
105
350
550
750
104
340
103
330
530
730
102
320
101
310
510
710
99
每分减五元
295
495
695
98
290
490
690
97
285
485
685
96
280
95
275
475
675
94
270
470
670
93
265
465
665
92
260
91
255
455
655
90
250
450
650
89
245
每分减十元
88
240
430
630
87
235
86
230
410
610
85
225
84
220
83
215
82
210
81
205
80
79
195
每分减二十元
78
190
77
185
76
180
75
175
74
170
73
165
72
160
71
155
70
讲解员岗位工资与目标考核分关系表
445
645
435
635
425
625
415
615
405
605
395
595
385
585
375
575
365
565
355
555
145
345
140
135
335
130
125
325
315
305
每分减十五元
7
65
60
55
注：
月度目标考核分在70分以下，取消当月岗位级别工资
目标考核分以100分为分界点，达到100分按工资构成表发放岗位工资
3、工龄工资指商场正式，连续工作时间满一年可以享受。
正式聘用合同满一年，工龄工资计为30元/月，以后工龄每满一年工龄工资增加20元/月，工龄工资满200元/月以后不再增加。
工龄工资每半年调整一次，调整前的工龄工资不补发。
B、提成工资部分
提成工资是根据商场的经营状况、的业绩达成与行为规范经过综合评价得到的一个绩效工资。
各岗位提成分类说明如下：
商场总业绩＝商场零售总业绩＋装饰公司销量＋一站式销量＋员销量×
0.5
（装饰公司销量是指除去装饰公司宣传费用后的合同额）
保底任务与提成系数
按商场总业绩计算提成，提成系数为0.2%。
商场保底任务20万，商场总业绩超过20万开始计提提成奖金。
当月商场没有完成保底任务的，没有提成奖。
商场总业绩
20万以下
20万以上
提成系数
0.08%
0.1%
*保底任务与提成系数指常州红星美凯龙商场，其它下属商场将根据实际情况另定。
讲解员保底任务与提成系数
讲解员按个人所接合同单计算提成，提成系数为0.4%。
一级讲解员保底任务6万、二级讲解员保底任务4万、三级讲解员保底任务2万。
各级讲解员须完成相应保底任务后才开始计提讲解员提成奖金。
当月没有完成任务的，讲解员没有提成奖。
任务
2万
4万
6万
完成保底任务
见习讲解员在见习期间不设保底任务，每单按0.4%计算提成
0%
0.4%
*讲解员所接装饰公司的合同单除去宣传费用后再计入业绩；
讲解员所接员的合同单按合同单的八折计入业绩；
讲解员所接商场关系户的合同单按实际收款额计入业绩。
内勤员月度奖金计算方法
内勤员月度奖金以商场总合同单为基数，按5元/单计算；
辅助内勤按3元/单计算。
设计师保底任务与提成系数表
设计师按个人所设计合同单计算提成，提成系数见下表。
三级设计师月度设计工作量4万以内、二级设计师月度设计工作量6万以内、一级设计师月度设计工作量在8万以内的部分不计提成，见习设计师不在此例
8万
见习设计师不设保底任务，一律按1%计算
1%
1.1%
1.2%
设计师操作合同单相关说明：
1、见习设计师是指能独立完成合同单现场尺寸初测、出图，可与客户洽谈、沟通合同单的相关问题并可以跟客户签订正式合同，但仍不能独立完成合同单复测工作的设计员。
见习设计师将由商场指定一名高级别设计师（二级设计师以上）做指导员；
2、见习设计师必须独立完成合同单的初测、出图，同时应当根据初测结果与合同材料为客户提供效果图。
合同单的复测必须在指导设计师的指导下进行，完成制图后交指导设计师终审，该合同单由指导设计师主签、见习设计师副署签名。
（该合同单提成按见习设计师提成系数计算，指导设计师与见习设计师共同分享，分享比例为指导设计师70%、见习设计师30%，该合同单处罚按见习设计师赔偿责任百分比执行，由指导设计师70%、见习设计师30%共同承担）
3、见习设计师在指导设计师的指导下操作5单后，可以申请晋升三级设计师。
由见习设计师填写职级晋升申请表，指导设计师添加意见、审核，报总经理批准通过。
财务、总经理办公室备案。
4、三级设计师以上职级升降，见《商场级别考核评定办法》。
一站式合同单的相关说明
1、一站式合同单是指某合同单从客户进店接洽开始一直到该合同单执行完毕，款项结清为止的全过程都是由同一人经手的。
商场鼓励为客户提供一站式、全过程无忧服务，特制订一站式合同单提成计算方法。
2、一站到底式合同是今后商场服务客户的发展方向！
商场所有均要积极地参与。
目前，商场全面试行一站式服务。
3、试行阶段，一站式合同业绩计入商场总业绩、不设最底任务，责任人全额享受该合同单的全部提成。
4、商场非设计岗位（讲解员、内勤员）操作一站式合同单，须通过商场组织的相关计算机考试或者取得社会认可的计算机相关证书。
一站式合同单的提成系数
1、设计师操作的一站式合同单，在该设计师原有的提成系数上加0.6%；
2、讲解员、制图员、内勤员等商场非设计人员操作一站式合同单，提成按见习设计师1%。
一站式合同单赔偿责任说明
1、由设计师操作的一站式合同单，按照设计师级别承担相应的赔偿责任，具体见“设计师赔偿责任条款”的规定；
2、讲解员、制图员、内勤员操作的一站式合同单，必须由商场指定一名高级别指导设计师（二级以上设计师），按照有关见习设计师的条款执行。
市营销中心人员提成工资计算方法
1、市营销中心人员经理级的提成系数根据营销中心的经营状况按照0.02%计算；
2、市营销中心总经理、副总经理根据营销中心的经营状况按级别分段实施，具体实施办法另定。
二、年奖
年奖不包含在本薪酬体系之内，商场可根据实际运营情况、当地总收入及消费水平等相关要素自行设计。
三、优秀奖
商场应该半年一次或者每年一次进行优秀的评选
优秀的评选工作要做到公平、公开、公正；
优秀采用物质与精神双重奖励，具体奖励办法由商场自行制定。
升级会员 