某房地产开发有限公司新员工管理办法.doc
《某房地产开发有限公司新员工管理办法.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某房地产开发有限公司新员工管理办法.doc（27页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
房地产开发有限公司
新员工管理办法
（二OO三年一月六日）
新员工管理办法 1
附件一：
试用合同 4
附件二：
新员工报到单 6
附件三：
新员工成长记录 7
附件四：
工作周记 9
附件五：
指导老师考核表 10
附件六：
转正申请表 11
附件七：
新员工转正考核流程 13
附件八：
新员工考核评定表 14
附件九：
转正调薪通知 15
附件十：
员工登记表 16
附件十一：
劳动合同 17
房地产开发有限公司
新员工管理办法
（二OO三年一月六日）
为了公司的新员工能够尽快熟悉公司管理体系与业务流程，尽快融入公司的文化氛围，顺利渡过试用期成为正式员工，促进员工管理体系进一步规范完善，特制定《新员工管理办法》。
1试用与转正
1.1经总经理审批决定聘用的人员，由人力资源部与被录用人员商定上岗日期，试用期工资的起算日期以报送日期为准。
1.2新员工报到上班时，到人力资源部提交照片、相关证件，签定《试用合同》（见附件一）；领取《新员工报到单》（见附件二），按程序签字；中层以上员工需由董事长签字；
1.3新员工本人如实填写《新员工成长记录》（见附件三）的个人情况部分。
人力资源部将新员工登录到花名册上。
1.4人力资源部介绍新员工到所属部门报到，由部门经理或主管副总安排其工作。
主管上级审核《新员工成长记录》并签署意见，《新员工成长记录》由人力资源部负责保管。
1.5员工试用期原则上为三个月，试用期内必须详细填写工作周记。
员工若有上佳表现或具备特殊岗位技能，可缩短或取消试用期；若有违规行为，可直接取消试用资格，或延长试用期。
具体如下：
1.5.1员工具有丰富的行业经验或特殊岗位技能，可以取消试用期，直接上岗承担具体工作，给一个星期的熟悉期，纳入正式员工整体薪酬考核体系。
1.5.2试用期间员工表现非常出色，为公司创造了直接经济效益，或创造了社会效益，经部门经理申请，可向人力资源部申请缩短试用期。
1.5.3员工试用期内，明显表现出工作能力较强的，但出现违反公司规定的行为，将延长试用期一至三个月，由主管经理与人力资源部协商而定。
1.5.4员工试用期内，出现下列行为之一的，可直接终止试用合同：
Q严重违反公司劳动纪律；
Q严重失职，徇私舞弊，给公司造成重大损失；
Q被依法追究刑事责任或者被劳动教养；
Q伪造或者虚报个人信息；
Q刻意私自留存公司资料；
Q未经许可收受客户的财物；
Q在财务上有帐实不符的情况；
Q在工程现场故意违反安全操作条例；
Q因个人原因给公司带来重大经济或名誉损失；
Q非因工原因病休超过一周的；
Q不能胜任本岗位工作；
2培训
2.1培训是帮助新员工获得岗位工作所需知识和能力，尽快适应环境，提高业务能力，更好的为公司工作的重要途径。
仅凭常识和良好意愿，不可能真正确保新员工采取符合道德、法律和企业文化的行为，因此公司会为新员工安排必要的培训。
2.2新员工培训分企业情况破冰培训和工作岗位培训两部分
2.2.1企业情况破冰培训由人力资源部负责，主要内容是关于企业制度、企业文化、行为规范、历史沿革、发展前景等方面。
时间大约半个工作日。
2.2.2工作岗位培训贯穿于新员工的整个试用期，其指导老师由部门经理、资深员工或主管副总担当。
培训主要内容是关于部门情况介绍，工作内容分类，岗位职责描述，部门内部制度，需提醒新员工注意的重要问题；平时工作中要对新员工进行工作技能的指导，督促其按时填写工作周记（见附件四），为新员工提供锻炼实际工作能力的机会。
2.3新员工每月写一份工作总结，连同工作周记交到人力资源部。
人力资源部每月与新员工进行一次沟通，检查其工作周记，听取他对自己岗位的认识，判断对其安排是否恰当；同时填写对新员工主管上级的《指导老师考核表》（见附件五），《指导老师考核表》作为管理能力评价留作对指导老师考评时参考。
2.4人力资源部每月与新员工的主管上级进行沟通，主管上级必须如实填写《新员工成长记录》，包括新员工的技能水平、理解程度、努力程度，人力资源部与主管上级根据新员工的表现，及时调整对新员工的培训与安排。
对全月情况由人力资源部填写《新员工成长记录》。
3考核
3.1新员工试用期结束后，到人力资源部交齐全部工作周记并领取、填写《转正申请表》（见附件六）。
3.2人力资源部与新员工所属部门经理或主管副总组织转正考核，考核人员由人力资源部、部门经理、部门内部老员工（新员工为部门经理的则由其周边联系较紧密的部门经理）1-2名组成。
（考核流程见附件七）
3.3新员工转正考核中重点考察四个方面：
新员工接受培训和指导时的态度、悟性、工作素养、工作成绩。
（详见《新员工考核评定表》附件八）
3.4考核小组成员根据《新员工成长记录》、《转正申请》、《工作周记》给予评分，填写《新员工考核评定表》。
3.5人力资源部汇总《考核评定》，请新员工最后的直属上级签字。
若75分以下或考核小组成员均不同意，直接办理《试用合同》到期终止手续，或延长试用期。
若75分以上报请总经理审批转正。
中层管理者以上人员报请董事长签批。
4转正
4.1人力资源部在《考核评定汇总》上签署意见，交给总经理批示；经总经理批示“同意”后，该员工可成为公司正式员工；人力资源部发给《转正调薪通知》（见附件九）。
否则，试用期结束即解除劳动关系。
4.2员工转正后，需到人力资源部填写《员工登记表》（见附件十），签署《劳动合同》（见附件十一）；遵守公司时间规定，配合人力资源部完成本人档案、养老、医疗等系列事务的办理。
4.3员工信息档案应包括应聘简历、新员工报到单、相关证书复印件、身份证复印件、试用合同、新员工成长记录、转正申请表、转正考核评定表、转正调薪通知、员工登记表、劳动合同、培训记录、公司提供进修培训费用、户口迁移等事项的记录、重大表彰、处罚的决定、获奖证书复印件等。
附件一：
试用合同
合同编号（）
甲方：
有限公司
乙方：
（身份证号：
）
根据国家和本地人事劳动管理规定和本公司员工聘用办法，双方在平等、自愿的基础上，经协商一致同意签订本试用合同。
1合同期限自年月日至年月日止，有效期为个月。
2乙方在合同期内为甲方试用员工。
乙方岗位由甲方规定，乙方根据实际，可以提出岗位调换要求，经双方同意后调换新岗位。
3在本合同签订时，双方约定乙方领取试用期月薪元。
4甲方为乙方提供国家规定的劳动安全和必需的工作条件，以及工作需要的适当教育培训；要求乙方遵守国家法律法规，遵守企业规章制度，有权对乙方工作行为决定奖惩。
5乙方具有为甲方诚实、尽职工作的义务；遵守国家法律法规和公司各项规章制度；维护公司声誉及正当利益；享有国家、地方政府规定的就业保障权利。
6乙方有如下行为之一，本合同自动解除：
6.1严重违反公司劳动纪律；
6.2严重失职，徇私舞弊，给公司造成重大损失的；
6.3被依法追究刑事责任或者被劳动教养；
6.4伪造或虚报个人信息
6.5刻意私自留存公司资料
6.6未经许可收受客户的财物
6.7在财务上有帐实不符的情况
6.8在工程现场故意违反安全操作条例
6.9因个人原因给公司带来重大经济或名誉损失
6.10非因工原因病休期超过一周
6.11乙方不能胜任本岗位工作
7保证书条款：
7.1乙方与原单位或其他单位没有劳动关系；不得处于原单位与其他单位技术限制期，符合当地政府的相关用人政策。
7.2乙方承担遵守规章和保守公司专有技术、秘密的责任，由此造成的损失，由乙方承担法律责任。
8乙方在合同期内，因发生伤亡事故，甲方按国家和公司相关文件处理。
9本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，具有同等效力，经甲乙双方签字盖章生效。
甲方：
浙江众安房地产开发有限公司乙方签字：
法定代表人签字盖章：
日期：
年月日日期：
年月日
附件二：
新员工报到单
员工姓名：
部门：
岗位：
报到日期：
部门
办理有关手续
领导签字
人力资源部
领取《新员工报到单》，提交照片、相关证件、签订《试用合同》、如实填写《新员工成长记录》
公司聘请人员签订《劳动合同》，填写《员工登记表》
所属部门
部门经理分配新员工工作，提出岗位要求
所属部门分管副总
对新员工提出要求
总经理
确认是否符合进入公司
董事长
确认中层以上员工是否符合进入公司
人力资源部
收回《新员工报到单》、建立员工档案、通知有关部门办理相关手续
备注
附件三：
新员工成长记录
以下部分由新员工本人如实填写
姓名
性别
出生年月
民族
身份证号
政治面貌
曾事工作
曾任职务
户口地址
父母居址
婚姻情况
本人电话
毕业院校
学历/职称
专业
毕业时间
入司时间
入司方式
应届毕业（）外部招聘（）内部推荐（）公司聘请（）
以下由新员工主管上级填写
第一月部门
岗位
直接上级
直接上级签字
工作培训表现
第二月部门
岗位
直接上级
直接上级签字
工作培训表现
第三月部门
岗位
直接上级
直接上级签字
工作培训表现
以下部分由人力资源部填写
参加培训表现情况：
工作周记填写情况
工作面貌
表扬与批评
周边评价
备注
附件四：
工作周记
姓名：
部门：
岗位：
职务：
工作日期：
年 月 日至 年 月 日
接受的培训（与需求是否对应）：
上级对你的工作安排（与你的个人设想有无差别）：
工作安排完成情况及其中突然发生的变化（分析原因是否影响正常工作）：
接触到的人（分析评价自己在与人接触时的行为）：
有无得到表扬或批评：
有无心得体会（印象最深的事）：
下周工作计划与培训要求：
年 月 日至 年 月 日
附件五：
指导老师考核表
填表日期：
指导老师情况
姓名
部门
从岗时间
公司履历
部门
岗位
起始时间
终止时间
主要下属
新员工情况
新员工姓名
岗位
从岗时间
指导执行力评分标准
考核项目
10分
8分
6分
4分
介绍部门制度的全面性
非常全面
有不重要的疏漏
重要疏漏
无系统介绍
介绍新员工岗位职责的全面性
非常全面
有不重要的疏漏
重要疏漏
无系统介绍
是否经常改变给新员工安排的计划
没有
有四次以内
少于八次
经常
阶段性的面谈进行情况
每周一次
每月三次
一两次
没有
填写《新员工成长记录》及时与详细
按期详细
不及时但详细
填写不细
不填
新员工感觉上级的和蔼度程度
非常和蔼
比较和蔼
一般
冷淡
新员工感觉上级的岗位指导能力
主动明确
主动不明确
明确不主动
很差
新员工感觉上级的内部协调能力
部门核心
精于业务不太协调
不协调
有相反作用
新员工感觉上级的管理力度
个人魅力
威信限于工作
靠自觉
较差
新员工感觉上级与其他部门合作
非常配合
不太主动
要求别人
不配合
指导执行力得分（上述各项得分之和）：
对指导老师评价：
附件六：
转正申请表
填表日期：
姓名
性别
出生年月
年 月 日
部门
岗位
直接上级
起始时间
终止时间
主要工作任务
年 月 日
年 月 日
年 月 日
年 月 日
年 月 日
年 月 日
试用期总结
工作表现
工作成绩与收获
岗位认识
表扬与批评
意见与建议
备注
最后直属上级意见：
签名：
日期：
考核评定（综合平均分）：
人力资源部签名：
日期：
总经理意见：
签名：
日期：
董事长意见：
签名：
日期：
附件七：
新员工转正考核流程
新员工到人力资源部领取《转正申请表》
新员工将填好的《转正申请表》和全部《工作周记》交到人力资源部
考核小组讨论、填写《新员工考核评定表》
人力资源部组织考核小组开会
考核小组成员审查《新员工成长记录》、《转正申请表》、《工作周记》
人力资源部汇总《新员工考核评定表》
汇总全部《指导老师考核表》
人力资源部将考核汇总交到总经理处
人力资源部发《转正调薪通知》给新员工，办理转正手续
同意
解除试用合同
或延长试用期
75分以下或考核小组均不同意
不同意
总经理批示
董事长批示
中层管理者以上人员
同意
不同意
附件八：
新员工考核评定表
姓名：
部门：
岗位：
职务：
日期：
考核项目
10分
8分
6分
4分
分数
责任心
工作非常负责，不推托、不逃避，多从自身找原因
比较有责任心，但往往不能看到自身问题
责任心一般，甚至推卸责任
很差
敬业精神
积极主动工作，不回避困难，为了工作甚至放弃休息
能够承担困难，
但主动性一般
基本能保证工作时间
懒散
纪律性
严于律己，对纪律制度非常重视，行为规范。
能够遵守纪律，不够严于律己
纪律性一般，
需要督促
散漫
工作悟性
善于总结、学习，正确理解工作目标，不犯相同错误
对工作理解力较强，出错仅有一两次
理解力一般
需要反复强调
团队意识
积极关注团队整体目标，与大家同甘共苦、团结融洽
一般能够关心团队建设，工作能完成
对团队不太关心，
参与意识不强
无意识
配合协作
与周边部门配合很好，有很强的主动配合意识
配合不错，但不主动
工作不够配合，
缺乏主动
偏于自我、固执
适岗程度
相关知识、经验、能力和技能与岗位要求符合
专业不对口
但非常勤奋
专业对口但知识有欠缺不能独当一面
较差
工作效率
能在规定时间要求内或提前完成任务，对问题反应迅速
基本能完成任务，不太适应处理突发事件
完成任务一般
不能应急
较差
工作质量
完成的工作
达到甚至超越预期效果
符合工作要求
有一些创新
基本符合工作要求
无创新
较差
工作周记
认真填写，有计划有章法
思想丰富，收获颇多
填写认真，
但计划可行度差
填写较潦草
漏缺较多不认真
合计分数：
______________
突出技能与业绩表现
备注
附件九：
转正调薪通知
转正调薪通知
______________：
恭喜你顺利通过了试用期。
经考核小组对你试用期内的表现进行综合评定，现决定正式聘用你为我公司正式员工。
工作岗位_______________________。
薪资、考核均按公司制度办理。
请持此通知，三日内携一张两寸免冠证件照到人力资源部办理转正手续，签署劳动合同。
如有异议，请提交一份《异议说明》至人力资源部。
逾期视为自动放弃。
浙江众安房地产开发有限公司
_____年_____月____日
附件十：
员工登记表
工号：
填表日期：
姓名
性别
出生年月
民族
照片
身份证号
电话
政治面貌
现在部门
现在岗位
健康状况
毕业院校
毕业时间
专业
学历
特长
职称
入司时间
入司方式
社会公开招聘（）内部推荐（）公司聘请（）
工作经历
起止时间
单位
从事岗位/职务
证明人
学习经历
起止时间
学校专业
担任学生职务
证明人
家庭情况
姓名
与本人关系
单位
联系方式
曾获奖励及工作业绩
备注
附件十一：
劳动合同
甲方：
（合同编号）
乙方：
（身份证号：
）
根据国家和本地人事劳动管理规定和本公司员工聘用办法，双方在平等、自愿的基础上，经协商一致同意签订本劳动合同。
1合同期限自年月日至年月日止，有效期为年。
2合同签订时，双方约定乙方在甲方的岗位，预计为年；根据双方实际，任何一方可以提出岗位调换要求，经双方同意后调换新岗位。
3甲方的责、权、利：
3.1为乙方提供国家规定的劳动安全和必需的工作条件；
3.2依据按劳分配原则，支付乙方的劳动报酬；
3.3为乙方提供公司规定的福利待遇和劳动保护；
3.4为乙方提供提升业务能力的教育培训机会；
3.5要求乙方遵守国家和地方的法律法规及公司的规章制度；
3.6有权对乙方工作行为决定奖励或处罚。
4乙方的责、权、利：
4.1具有为甲方诚实、敬业工作的义务；
4.2遵守国家和地方的法律法规及公司各项规章制度；
4.3维护公司声誉及正当利益；
4.4享有公司规定的福利待遇；
5甲、乙双方在签订合同后，乙方将有机会了解、熟悉甲方公司管理规章体系。
乙方除有异议提出外，将视作无条件认可管理规章体系，双方都有按规章执行和保障的义务。
6保证书条款：
6.1乙方与原单位或其他单位没有劳动关系；不得处于原单位与其他单位技术限制期，符合当地政府的相关用人政策。
6.2乙方承担遵守规章和保守公司专有技术、秘密的责任，由此造成的损失，由乙方承担法律责任。
7出现以下情况之一，甲方可以随时解除劳动合同：
7.1严重违反劳动纪律，触犯公司劳动纪律规章；
7.2严重失职，徇私舞弊，给公司造成重大损失的；
7.3被依法追究刑事责任或者被劳动教养的。
8出现以下情况之一，甲方可以解除劳动合同，但需以书面形式提前三十天通知乙方：
8.1乙方患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事原工作或另行安排工作的；
8.2乙方不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位仍不能胜任工作的；
8.3劳动合同签订时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。
9乙方有如下情况之一，甲方不得解除本合同：
9.1患非职业病或非因工负伤，在确定的医疗期内的；
9.2患职业病或因工负伤，经劳动鉴定委员会确定部分或全部丧失劳动能力的；
9.3女职工在孕期、产期、哺乳期内的；
9.4国家法律、法规规定的其他情形。
10出现以下情况之一，乙方可以提出解除或终止劳动合同，但必须提前三十日以书面形式通知甲方：
10.1甲方不履行本合同的；
10.2甲方违反国家法律、法规，侵害乙方合法权益的；
10.3甲方劳动安全、工作条件不合国家规定，损害乙方安全、健康的；
10.4甲方未按规定支付劳动报酬，或提供劳动条件的；
10.5乙方因参军、升学或经批准出国定居的；
10.6乙方有正当理由，确定不能继续在甲方工作的。
11解除本合同的经济补偿。
11.1乙方违反保密事项等，给甲方造成经济损失的，应当依法承担补偿和赔偿责任。
11.2双方协商并由甲方解除本合同，按在甲方工作年限，每满1年发给相当于1个月的经济补偿金，但最多不超过12个月；
11.3甲方违反本劳动合同给乙方造成损失的，应按乙方受损情况赔偿；
11.4乙方在合同期内无正当理由，未经甲方许可，擅自违反劳动合同或自行离职的，应赔偿甲方的经济损失。
12其他约定事项。
12.1乙方在合同期内，因发生伤亡事故，甲方按国家和公司相关文件处理。
12.2甲方如提供给乙方进修培训等费用，要求乙方有一定的服务年限，在此服务年限内，乙方离开甲方，须按甲方规章赔偿经济损失。
12.3本合同期满即终止，如因需要续聘，甲方应提前1个月通知乙方，经双方协商同意后办理续聘手续；
13在执行合同有效期内，任何一方情况发生变化，需要变更合同时，应书面送达另一方，另一方应在15日内做出书面答复。
双方协商同意，方可变更合同有关内容，变更后的合同或合同附件由双方签字生效；双方协商不成的，原合同继续有效。
14本合同发生争议，双方首先友好协商解决；协商不成，当事人一方要求仲裁的可向劳动仲裁委员会申请仲裁。
对仲裁裁决不服的，可依法向人民法院提起诉讼。
15本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，具有同等效力，经甲乙双方签章生效。
甲方：
乙方签字：
法定代表人签字盖章：
日期：
年月日日期：
年月日
升级会员 