关于信息中心工作计划4篇.docx

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关于信息中心工作计划4篇

2022年关于信息中心工作计划4篇

信息中心工作计划篇1

　　信息中心成立以来，在局领导的大力支持和关心下，各项工作正有序开展。

20__年，信息中心将围绕我局信息化建设的工作重点，在络建设、系统开发、系统维护等方面，坚持稳中求进，扎扎实实做好各项工作。

具体措施如下：

　　一、完善和落实各项管理制度。

　　随着我局信息化建设的全面展开，信息设备和软件系统逐渐增多，为实现规范管理，提高设备及系统的使用效率，使信息设备及系统在良好的环境中安全运行，必须尽快建立健全各项管理制度，并严格按照制度要求对信息设备和信息系统进行管理。

　　二、按照金保工程的要求，建设好市人力资源和社会保障信息系统。

　　按照国家金保工程建设总体要求，以江门市电子政务络平台为基础，完善市-区-街道（社区）三级人力资源和社会保障络系统建设，建立络互联、信息共享、安全可靠、全市统一的人力资源和社会保障信息服务络；建立统一的江门市人力资源和社会保障数据中心，以人为本，重构和优化人力资源业务处理模式和业务流程；开发人力资源和社会保障业务系统，建立规范的业务管理体系、严密的基金监督体系、完善的社会化服务体系和科学的宏观管理体系，实现“同人同城同库”的管理目标。

（一）实现对人力资源和社会保障经办业务全过程的管理。

　　利用信息技术，整合和优化业务处理模式，实现就业管理、职业介绍、职业技能鉴定、劳动能力鉴定、社会保险账户记录、审核、支付等前台业务的计算机处理和规范化管理，实现本地业务处理全过程的电子化、自动化，并为劳动力关系转移等业务，异地领取养老金、社会保险关系异地转移、异地就医等社会保险业务异地办理创造条件。

逐步实现对劳动者进行全程化、动态化的实时跟踪和管理，体现以人为本的管理思路，对一个劳动者从就业到养老、从就业到失业等整个生命历程、劳动经历进行全程化、一体化的管理。

逐步实现从以参保单位管理为主向以参保人员管理为主、从专管员式管理向柜员式管理、各险种综合管理转变。

（二）为人力资源和社会保障的社会化服务提供技术支持。

　　充分利用现代信息技术，以满足社会保障服务对象的实际需要为宗旨，提供多形式、全方位的信息查询和政策咨询，逐步提供上职业介绍、上职业指导、上职业技能培训、上职业技能鉴定、上外来劳动力管理等服务，增进社会化服务的广度和深度，构筑起一整套方便实用、技术可靠、多层次、多形式的社会化服务体系。

　　（三）建立有效的社保基金监控体系。

　　通过人力资源和社会保障信息络对社保基金运行进行实时监控，降低社保基金风险，保障社保基金安全运行，为社保基金监管提供全面和及时的支持。

　　（四）建立科学的宏观管理体系。

　　通过对资源数据库的络扫描重构人力资源和社会保障信息采集体系，及时准确地掌握社会保险参保和待遇享受人员状况、社会保险基金收支状况，为科学制定和调整各项政策提供支持。

　　（五）建立完整的社会保障卡体系。

　　充分发挥社会保障卡功能，以全市统一的数据资源中心为依托，建立覆盖整个人力资源和社会保障业务范围的社会保障卡应用领域；随着我市市级市民服务平台、各政府相关部门信息交换平台的建设及新的资金逐步注入，社会保障卡应用领域、应用项目将逐步增加。

　　（六）建立全方位的安全体系。

　　我市金保工程将建设包括数据安全、络安全、链路安全、主机系统安全、实体安全、应用安全等六方面的全方位、多层次的安全防护体系。

　　三、加强安全管理。

　　通过络访问控制、利用现有的防火墙、病毒防范、入侵检测等技术手段，提高系统及络的安全防护能力。

加强安全管理，采取管理和技术相结合的手段，加大信息安全体系建设，提高系统安全性，确保数据安全，确保信息系统安全、高效、稳定运行。

　　四、创新工作方式。

　　根据工作需要，开发一些适用的系统，改变传统工作方式，以提高日常工作效率。

例如为实现对工作人员日常工作完成情况的量化考核，计划开发一套绩效考核系统。

部门负责人可通过该系统实时了解所布置工作的完成进度，以便及时监督、跟进。

工作人员可通过该系统查看领导交办的所有工作任务、完成期限及工作要求。

以便按时、保质保量完成工作任务。

部门负责人还可按日期记录工作人员的日常综合表现。

年终考核时，可通过该系统记录的工作完成情况和日常综合表现对工作人员作出公正的量化考核。

　　五、采取多种方式，抓好信息化培训。

（一）对新开发的业务系统，我们将组织技术人员对相关业务科室的工作人员进行培训，重点抓好技术负责人的培训，使相关岗位人员尽快熟悉系统，掌握操作技能，为系统顺利推广、普及使用做好准备。

（二）开发一套具有上传、下载、信息发布、交流互动等功能的信息化培训平台。

可将适用的各类计算机知识发布到平台上，供我局工作人员学习参考，还可提供适用的软件及资料供大家下载。

大家也可通过平台进行交流、上传资料，实现资源共享，达到相互学习的目的。

　　（三）为满足我局信息化发展的要求，我们将不定期组织信息中心的工作人员进行编程、络、数据库等知识的培训，以提高工作人员的系统开发能力。

　　六、做好日常工作。

（一）做好OA办公系统、站等系统的维护。

（二）做好我市人力资源和社会保障部门的信息化建设的规划、实施和管理。

　　（三）做好数据中心的硬件维护和管理工作。

　　（四）做好信息络系统的建设、维护和管理。

　　（五）完成上级交办的其他任务。

信息中心工作计划篇2

　　20__年将是我院加快发展步伐的重要的一年，为进一步加快数字化医院建设，更好的为医院信息化建设服务，主要计划如下：

　　一、完成以电子病历系统为核心，整合现有各种信息系统软、硬件资源的建设工作，结合应用的实际情况，满足临床信息系统、数字化医院建设的要求。

。

　　二、不定期对院信息系统的安全工作进行检查，加强信息系统安全管理工作，防患于未然，确保信息系统安全、稳定运行。

　　三、对信息系统核心数据异地实时备份做相关具体实施计划。

　　四、配合相关科室完成机房UPS的招标、采购、上线等工作，确保机房核心设备安全、稳定运行。

　　五、按照院领导指示完成机房消防设施的前期调研工作，及下一步招标、采购、安装工作（同时申请更换中心机房门窗）。

　　六、计划申请采购内核心交换机一台，与现有核心交换机完成双备工作，预防因单核心点故障而导致的系统故障。

　　七、配合临床科室完成临床路径软件前期准备、培训、上线等工作。

　　八、做好医院信息发布维护工作。

　　九、定期加强对我院临床全体工作人员进行计算机操作技能及信息系统平时操作经常出现的问题进行定期培训，保证临床各科业务的正常开展。

　　十、做好各种统计报表的上报工作，及时、准确的上报各种统计报表。

十一、加强病案的回收工作，做好病案的整理、上架、借阅工作，确保每一份病案无损坏、无丢失，为下一步病案服务打下坚实基础。

定期安排病案管理人员外出学习兄弟医院的管理经验

　　十二、做好各项管理工作

　　1、科室管理，健全各项管理制度。

为保障数据安全，明确权限划分，设立监督机制及管理办法。

　　2、设备管理，定期检查、保养，做好设备的检修记录，保证设备正常运行。

　　3、实时跟踪医保、农合接口工作，保证医保、农合病人结算及时、准确。

　　4、加强学习培训，尽可能参加信息化相关培训及会议，开阔视野、学习技能。

　　5、合理分配、使用信息化资源，尽可能为医院节省成本支出。

十三、完成领导交办的其它各项工作任务。

　　__医院信息科

　　20__-12-20

信息中心工作计划篇3

　　我中心在局党委的正确领导下，明确目标任务，加强业务学习，并与实际应用紧密结合，全面推进国土资源电子政务建设。

取得了一定成绩。

下面，我将具体情况汇报如下：

　　一、工作开展情况。

（一）电子政务工作开展情况。

　　20__年，我中心已经开展应用业务有：

公文收发、矿政审批、地籍管理、临时用地许可审查。

20__年1月至12月，共产生案件1286件，归档1152件。

其中公文收发1142件，矿政审批25件，地籍管理103件，临时用地许可审查10件。

办公室、地政地籍股、矿产开发股都配备了扫描仪及专用电脑，设置专人进行扫描及收件。

（二）门户建设情况。

　　20__年1月至12月，门户共发布信息1013篇。

其中新闻资讯556篇，政务信息426篇，调研__31篇。

优化、完善栏目，建立专项工作专栏。

20__年，建立了三联三增七攻坚专栏、土地开发整理信息专栏。

建立健全信息发布审核机制。

建立了信息发布二级审核制度以及信息发布责任和奖励制度，并将信息发布纳入到了年终考核中。

定期对局属各单位信息发布情况进行了通报。

　　（三）数据库管理与应用。

　　稳步开展“一张图”建设和应用。

按照省厅统一数据标准，以“二调”数据成果应用为基础，逐步整合规划、耕地保护、基准地价、矿业权核查、基础地理、遥感影像等数据库，建立“一张图”核心数据库，形成我县国土资源数据中心。

目前，已入库的数据有城镇地籍数据库、规划数据库、基本农田保护数据库、土地利用数据库。

数据库已被广泛的应用于数据查询、出图等业务工作。

　　二、工作计划。

　　信息中心将贯彻落实国土资源部、省国土资源厅20__年国土资源工作会议要求，摆正国土工作在经济工作中的位置，尽职尽责保护国土资源，节约集约利用国土资源，尽心尽力维护群众权益。

认真学习国土资源部20__年十项重点工作，结合我中心的工作重点和实际情况，搞好以下几项工作：

（一）以二调成果为基础，进行各类基础库体建设，丰富电子政务内涵，整合各类库体，统一管理、统一标准，实行以图管地，依图办事，落实一张图工程。

继续做好数据库管理、应用工作。

（二）推进电子政务进程。

明确职责，加强业务指导，做好技术支撑，保障业务正常运转。

　　（三）完善门户的建设。

结合省厅对信息公开的要求，做好信息更新工作，落实信息公开责任，保障信息及时、全面发布。

做好信息发布通报工作，按月通报各单位信息发布情况。

严格落实信息发布审核制度。

在上建立虚拟办事大厅，实现电子信访、举报查询和国土资源业务上申报、受理、办理、回复等功能。

为社会提供统一、权威、完整的国土资源信息服务，和一站式国土资源业务办理服务，实现从电子政务窗口收文向门户受理的转变，全面提高国土资源管理的社会化服务能力。

　　（四）做好信息安全工作。

　　积极创造条件，加强、加快计算机信息安全、数据库存储备份、机房环境优化等安全工作。

　　（五）积极做好和其他业务股室的配合工作。

　　（六）做好领导交办的其他任务。

信息中心工作计划篇4

　　为配合本集团总部发展和苏州门店工作的开展，在集团领导的指导下，以提高工作效率为重点，充分配合各部门做好信息服务及上传为目标，以提高广大员工的综合素质为目的，本着“安全、健康、快乐”的原则，坚持走群众路线，为大众服务。

我们络信息部的重点是努力使一切工作都走向规范化，充分调动员工和主管的`积极性和集体性，发扬团队精神，结合本集团的实际情况，特制定工作计划如下：

　　一、管理

　　1.的日常更新:

将公司的最新发展动态及重要会议精神及时上传，做好企业文化宣传，保证新闻的时效性、准确性。

（所有上传内容事先上报领导审批）

　　2.的版面的修改:

现公司的版面仍旧存在缺陷，公司模块不清晰，根据国内大型企业的，下一步仍需加强整改。

（与武主任协作完成）

　　3.建议：

改版最好有专业美工参与。

　　二、络营销方案

　　为加强企业宣传力度及销售服务络覆盖范围，不断提高销售力度，尽快整理出一套有效的络营销方案，配合销售部销售。

（筹划准备中，近期整理资料后，与武主任一起沟通修改，递交领导批阅）

　　三、常规工作安排

　　局域和万维是实现集团与销售、人事管理工作信息化、数字化、智能化、络化的重要载体。

为了切实加强络信息工作，充分发挥络对集团的提升作用，促进集团办公信息的交流与资源共享，实现络信息工作的规范化和制度化，我们对公司络做出以下建设：

（1）办公室局域的维护

　　办公室局域一直以来都发挥着它办公室信息化平台的作用，为员工们提供的各种信息进行时事分享，新的一年我们将对它进行更细致的维护。

（2）定期进行集团计算机设备更新，做好维护工作

　　1.发现计算机坏件、系统错误等有关问题，及时进行维护与更换。

　　2.定期对计算机进行清洁维护等工作

　　3.定期对各部门员工进行电脑常规性操作及电脑故障应急处理办法进行培训。

　　四、部门内部建设

（1）加强与部门成员之间的沟通与联系。

络信息部将加强与其他部门的交流和合作，各个部门配合将资料给我们，我们将进行分类。

（2）本着务实创新，深入挖掘的精神，不断开拓信息部工作新局面。

信息部工作从一般日常化的自我监督，自我管理及自我服务平行发展的思路出发，把工作重点放在有效促进集团全面发展的“自我服务”中心上。

　　（3）适应改革和发展需要，结合新的形势和工作环境和要求、加强完善部门自身建设。

竭诚为大家服务，必须加强部门内部组织建设，进一步健全和完善自我约束机制，使部门组织真正植根于大家当中，确立起为大家服务的思想。

提高自身素质，优化队伍结构，不断提高工作水平。