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机械设备维修技术第一讲教案13页文档资料
《机械设备维修技术》
单靠“死”记还不行,还得“活”用,姑且称之为“先死后活”吧。
让学生把一周看到或听到的新鲜事记下来,摒弃那些假话套话空话,写出自己的真情实感,篇幅可长可短,并要求运用积累的成语、名言警句等,定期检查点评,选择优秀篇目在班里朗读或展出。
这样,即巩固了所学的材料,又锻炼了学生的写作能力,同时还培养了学生的观察能力、思维能力等等,达到“一石多鸟”的效果。
第一讲
一、我国古代的读书人,从上学之日起,就日诵不辍,一般在几年内就能识记几千个汉字,熟记几百篇文章,写出的诗文也是字斟句酌,琅琅上口,成为满腹经纶的文人。
为什么在现代化教学的今天,我们念了十几年书的高中毕业生甚至大学生,竟提起作文就头疼,写不出像样的文章呢?
吕叔湘先生早在1978年就尖锐地提出:
“中小学语文教学效果差,中学语文毕业生语文水平低,……十几年上课总时数是9160课时,语文是2749课时,恰好是30%,十年的时间,二千七百多课时,用来学本国语文,却是大多数不过关,岂非咄咄怪事!
”寻根究底,其主要原因就是腹中无物。
特别是写议论文,初中水平以上的学生都知道议论文的“三要素”是论点、论据、论证,也通晓议论文的基本结构:
提出问题――分析问题――解决问题,但真正动起笔来就犯难了。
知道“是这样”,就是讲不出“为什么”。
根本原因还是无“米”下“锅”。
于是便翻开作文集锦之类的书大段抄起来,抄人家的名言警句,抄人家的事例,不参考作文书就很难写出像样的文章。
所以,词汇贫乏、内容空洞、千篇一律便成了中学生作文的通病。
要解决这个问题,不能单在布局谋篇等写作技方面下功夫,必须认识到“死记硬背”的重要性,让学生积累足够的“米”。
设备的管理
家庭是幼儿语言活动的重要环境，为了与家长配合做好幼儿阅读训练工作，孩子一入园就召开家长会，给家长提出早期抓好幼儿阅读的要求。
我把幼儿在园里的阅读活动及阅读情况及时传递给家长，要求孩子回家向家长朗诵儿歌，表演故事。
我和家长共同配合，一道训练，幼儿的阅读能力提高很快。
设备管理是对设备的规划、设计、制造、安装调试、验收、投入生产、分类编号、闲置封存、事故处理、借用调拨、改进改装直至报废的过程进行管理的一整套制度。
设备管理工作要以提高经济效益为中心，以争取良好的设备投资效益为目的，以依靠技术进步、促进生产发展和预防为主的方针，检测设计制造与使用相结合，维护保养与计划检修相结合，修理、制造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则，对设备进行全过程的综合管理。
1.设备管理的主要任务
设备管理的主要任务是为掌握设备的动态和现状，及时正确地登记好设备卡片；按规定正确地计算折旧费和大修理费，以保证设备的更新和改造资金；充分利用设备，减少闲
置，提高设备的投资效益；最终达到设备寿命周期最长、最经济、综合效率最高的目的。
2.设备管理的主要内容
设备管理的主要内容包括：
设备的分类与编号；账卡管理；设备档案管理；设备调拨、借用和移装、设备的封存与闲置设备的管理等。
（一）设备管理的部门分工与职责
设备管理是企业的一项基础工作，不仅是设备管理部门的主要任务，还涉及到企业的财务部门、设备使用单位及其他有关部门。
因此，要做好设备管理工作，在各有关部门同心协力的基础上，必须进行明确的分工，建立相应的责任制。
一般情况下，设备管理部门主要负责设备资产的验收、保管、编号、移装、调拨、出租、清查盘点、报废清理、更新等管理工作；使用单位主要负责设备的正确使用、妥善保管和精心维护及检修，并对设备资产保持完好和有效利用负直接责任；财务部门主要负责组织制定资产管理的责任制度和相应的凭证审查手续，协助各部门、各单位做好固定资产的核算工作。
（二）设备管理
对于企业的单台设备，其使用期在一年以上，设备购置价格（包括产品的出厂价值、运杂费、安装费等）在500元以上（对于小型企业），或在800元以上（对于大、中型企业），均列为固定资产。
自制设备的单台价值符合上述标准者，根据企业规定划分其类型，列为企业的固定资产。
不符合固定资产标准的设备，如砂轮机、小台钻等，其使用年限虽在一年以上，但由于其购置价格不符合上述规定，故可列入“低值易耗品”管理范围。
凡是列为企业固定资产的设备，均应进行资产编号并建立台账，由设备管理部门负责管理，并定期检查。
设备的附件和附属设备均随主机列为固定资产，但不单独进行资产编号和建立台账。
设备管理主要是指设备的分类与编号、设备的账卡设置与登记、设备的档案管理、设备的库存管理等工作。
1.设备的分类与编号
根据在生产中的用途，设备一般分为生产设备和非生产设备两类。
生产设备是指直接用于生产产品的设备，即从原材料进厂到成品出厂的整个生产过程所使用的设备。
非生产设备是指不直接用于生产产品的设备，如基本建设、科研试验和管理上用的设备等。
生产设备又可分为主要生产设备和非主要生产设备。
机械工业企业的主要生产设备是指对本企业已安装的复杂系数（设备复杂系数是设备修理复杂程度的一个基本单位，它是由设备的结构特点、工艺特点及尺寸大小等因素决定的）大于5的生产设备。
主要生产设备分为10类，每一类又分为10小类，每一小类再分为10组。
主要生产设备的分类见表1.1。
在机械设备中，金属切削机床的分类见表1.2。
表1.1主要生产设备分类表
机械设备
代表数字
动力设备
代表数字
金属切削机床
0
动力发生设备
6
锻压设备
1
电气设备
7
起重运输设备
2
工业炉窖
8
木工、铸造设备
3
其他动力设备
9
专业生产设备
4
其他机械设备
5
表1.2金属切削机床分类表
类别
机床名称
类别
机床名称
0
空白
5
齿轮与螺纹加工机床
1
车床
6
铣床
2
钻镗床
7
刨插床
3
研磨镗床
8
切断机床
4
联合与组合机床
9
其他机床
设备的统一编号是根据类、小类、组别的代表数字进行编制的，采用两节数字号码，前面一节号码用三位数字表示，即左起第一位数字为类，第二位数字为小类，第三位数字为组。
后面一节数字号码代表在企业中改组设备的顺序编号。
两节号码之间用短线连接，编制方法如下：
设备有了编号，在固定资产账和设备台账上就有了确定的位置，可以作到登录有序。
设备的编号牌应有企业的名词或代号，使账、卡、物编号相符，便于设备清查与管理。
2.设备的账卡管理
设备账卡的建立是设备管理工作的基础，是掌握设备数量和动态变化的主要手段。
设备账卡不仅记载着每台在籍设备的详细规范和制造厂名，而且记录每台设备从购入、使用到报废为止的整个情况。
（1）设备资产卡片
设备资产卡片是设备资产的凭证，在设备验收移交生产时，设备管理部门和财务部门均应建立单台设备的固定资产卡片，登记设备的资产编号、固有技术经济参数及变动登记，并按使用保管单位的顺序建立卡片册。
随着设备的调动、调拨、新增和报废，卡片位置可以在卡片册内调整、补充或抽出注销。
（2）设备台账
设备台账是掌握企业设备资产状况，反映企业各种类型设备的拥有量、设备分布及其变动情况的主要依据。
它一般有两种编排形式：
一种是设备分类编号台账，它以《设备统一分类及编号目录》为依据，按类组代号分页，按资产编号顺序排列，以便于新增设备的资产编号和分类型号统计。
另一种是按车间、班组顺序排列编制使用单位的设备台账，这种形式便于生产维修计划管理及年终设备资产清点。
以上两种台账汇总，构成企业设备总台账。
对精、大、稀设备及机械工业关键设备，应另行分别编制台账。
企业与每年年末由财务、设备管理部门和使用保管单位组成设备清点小组，对设备资产进行现场清点，要求做到账、物相符；对实物与台账不符的，应查明原因，提出盈亏报告，进行财务处理。
3.设备档案管理
设备档案是设备从规划、设计、制造、安装、调试、使用、维修、改造、更新直至报废的全过程形成的图样、方案说明、凭证和记录等文件资料。
它汇集并积累了设备一生的技术状况，为分析、研究设备在使用期间的使用状况、探索磨损规律和检修规律、提高设备管理水平、反馈制造质量和管理质量信息，提供了重要依据。
属于设备档案的资料有：
1）设备计划阶段的调研、经济技术分析、审批文件和资料。
2）设备选型依据。
3）设备出厂合格证和检验单。
4）设备装箱单。
5）设备入库验收单、领用单和开箱验收单等。
6）设备安装质量检验单、试车记录、安装移交验收单。
7）设备调动、借用、租赁等申请单。
8）设备历次精度检验记录、性能记录和预防性实验记录。
9）设备历次保养记录、维修卡、大修理内容表和完工验收单。
10）设备故障记录。
11）设备事故报告单机事故修理完工单。
12）设备维修费用记录。
13）设备封存和启用单。
14）设备普查登记表及检查记录表。
15）设备改进、改装、改造申请单及设计任务通知书。
至于设备说明书、设计图样、图册、底图、维护操作规程、典型检修工艺文件等，通常都作为设备的技术资料，由设备资料室保管和负责提供，均不纳入设备档案管理。
4.设备的库存管理
设备库存管理包括新设备到货入库管理、闲置设备退库管理、设备出库管理以及设备仓库管理等。
（1）新设备到货入库管理
新设备到货入库管理主要掌握以下环节：
1）开箱检查新设备到货三天内，设备仓库必须组织有关人员开箱检查。
首先取出装箱单，核对随机带来的各种文件、说明书与图样、工具、附件及备件等是否相符；然后察看设备状况，检查有无磕碰损伤、缺少零部件、明显变形、尘沙积水、受潮锈蚀等情况。
2）登记入库根据检查结果，如实填写设备开箱检查入库单。
3）补充防锈根据设备防锈状况，对需要经过清洗重新涂防锈油的部位进行相应的处理。
4）问题查询对开箱检查中发现的问题，应及时向上级反映，并向发货单位和运输部门提出查询，联系索赔。
5）资料保管开箱检查后，仓库检查员应及时将装箱单、随机文件和技术资料整理好，交仓库管理员登记保管，以提供有关部门查阅，并于设备出库时随设备移交给领用单位的设备部门。
（2）闲置设备退库管理
闲置设备必须符合下列条件，经设备管理部门办理退库手续后方可退库。
1）是企业不需要的设备，而不是待报废的设备。
2）经过检修达到完好要求的设备，需用单位领出后即可使用。
3）经过清洗防锈达到清洁、整齐。
4）附件及档案资料随机入库。
5）持有计划调配部门发给的入库保管通知单。
对于退库保管的闲置设备，计划调配部门及设备库均应专设账目，妥善管理，并组织调剂处理。
（3）设备出库管理
设备计划调配部门应了解使用单位的设备安装条件，只有在条件具备时，方可签发设备分配单。
使用单位在领出设备时，应根据设备开箱检查入库单做第二次开箱检查，清点移交；如有缺损，由仓库承担责任，并采取补救措施。
（4）设备仓库管理
1）设备仓库存放设备时要做到：
按类分区，摆放整齐，横向成线，竖看成行，道路畅通，无积存垃圾、杂物，经常保持库容整洁、整齐。
2）仓库要做好十防工作：
防火种、防雨水、防潮湿、防锈蚀、防变形、防变质、防盗窃、防破坏、防人身事故、防设备损伤。
3）仓库管理人员要严格执行管理制度，坚持三不收发，即设备质量有问题尚未查清且未经主管领导做出决定的，暂不收发；票据与实物型号规格数量不符未经查明的，暂不收发；设备出、入库手续不齐或不符合要求的，暂不收发。
要做到账卡与实物一致，定期报表准确无误。
4）管理人员按设备的防锈期向仓库主任提出防锈计划，组织人力进行清洗和涂油。
5）设备仓库按月上报设备出库月报，作为注销库存设备台账的依据。
二、设备的使用、维护保养与润滑
设备在现代工业企业的生产经营活动中居于极其重要的地位。
为延长设备的使用寿命，保持设备良好的技术状况，应坚持做好设备的维护保养工作及良好的润滑，使设备经常保持整洁、清洁、润滑、安全。
设备的使用、维护保养与润滑主要介绍设备的使用制度及要求，设备的维护保养制度，设备润滑制度。
维护保养的关键是做好润滑的“五定”和“三级过滤”。
“五定”是指定点、定质、定量、定人、定时。
“三级过滤”是指油桶到油箱、油箱到油壶、油壶到设备的倒换过程中，每一次倒换都进行过滤。
（一）定人、定机和凭证操作制度
为了保证设备的正常运转，提高工人的操作技术水平，防止设备的非正常损坏，必须实行定人、定机和凭证使用设备的制度。
（1）定人、定机的规定
严格实行定人、定机和凭证使用设备的制度，不允许无证人员单独使用设备。
定机的机种型号应根据工人的技术水平和工作责任心，并经考试后确定。
原则上既要管好、用好设备，又不束缚生产力。
主要生产设备的操作工人由车间提出定人、定机名单，经考试合格，设备动力科同意后执行。
精、大、稀设备和部、局管设备的操作者经考试合格，设备动力科同意并经企业有关部门会同审查，报技术副厂长批准后执行。
定人、定机名单应保持相对稳定，有变动时，须按规定呈报审批，批准后方能变更。
原则上，每个操作工人每班只能操作一台设备，多人操作的设备，必须由值班机长负责。
（2）操作证的签发
学徒工（或实习生）必须经过理论技术学习和一定时间有师傅在现场指导的操作实习，当师傅认为该学徒工（或实习生）已能够正确使用设备和维护保养设备时，可进行理论及操作考试，考试合格由设备动力科签发操作证后，方能单独操作设备。
对于工龄长且长期操作设备，并会调整、维护保养设备的工人，如果其文化水平低，可免笔试而进行口试及实际操作考试，合格后签发操作证。
公用设备的使用者，应熟悉设备的结构、性能，车间必须有明确的使用小组或指定专人保管，并将名单报送设备动力科备案。
（二）点检制
对机械设备进行维修保养的目的就是要延长机械设备的使用周期，延长各种元器件的使用寿命，保证机械设备长时间、稳定可靠地运行。
机械设备多集机、电、液等技术为一体，对其维护要科学地管理，有计划、有目的地制定相应的规章制度。
对维护过程中发生的故障、隐患应及时加以排除，避免停机待修，从而延长平均无故障时间，增加设备的开动率。
点检就是按有关维护文件的规定，对设备进行定点、定时的检查和维护。
从点检的要求和内容上看，点检可分为专职点检、日常点检和生产点检三个层次。
（1）专职点检由专职检修人员负责按周期对设备的关键部位和重要部件进行重点点检和设备状态监测与故障诊断，制定点检计划，做好诊断记录，分析维修结果，提出改善设备、维护管理的建议。
（2）日常点检由当班工人在每天工作之前负责对设备的一般部位进行点检，检查和处理设备在运行过程中出现的故障。
（3）生产点检由当班的生产工人在生产过程中负责对生产运行过程中的设备进行点检，并负责润滑、紧固等工作。
将点检作为一项工作制度，认真执行并持之以恒，才能保证设备的正常运行。
（三）设备的三级保养制
三级保养制度是我国从20世纪60年代中期开始逐步完善和发展起来的一种保养修理制，是以预防为主的一种设备维护保养方式。
三级保养制内容包括：
设备的日常维护保养、一级保养和二级保养。
三级保养制是以操作者为主对设备进行以保养为主、保修并重的强制性维修制度。
三级保养制是依靠群众，充分发挥群众的积极性，实行群管群修、专群结合，搞好设备维护保养的有效办法。
1.设备的日常维护保养
设备的日常维护保养，一般有日保养和周保养，又称日例保和周例保。
（1）日例保
日例保由设备操作工人当班执行，认真做好班前四件事、班中五注意和班后四件事。
1）班前四件事消化图样资料，检查交接班记录；擦拭设备，按规定加油润滑；检查手柄位置和动手运作部位是否正确、灵活，安全装置是否可靠；低速运转，检查传动是否正常，润滑、冷却是否畅通。
2）班中五注意注意运作声音，注意设备的温度、压力、也为，注意电气、液压、气动系统，注意仪表信号，注意安全保险是否正常。
3）班后四件事关闭开关，将所有手柄放到零位；清除切屑、脏物，擦拭设备导轨面和滑动面上的油污，并加油；清扫工作场地，整理附件、工具；填写交接班记录和运作台时记录，办理交接手续。
（2）周例保
周例保由设备操作工人在每周末时执行，保养时间为：
一般设备2h，精、大、稀设备4h。
1）外观擦净设备导轨、各传动部位及外露部分，清扫工作场地。
达到内洁外净无死角、无锈蚀，周围环境整洁的要求。
2）操作传动检查各部位的技术状况，紧固松动部位，调整配合间隙；检查互锁、保险装置。
达到传动声音正常、安全可靠的要求。
3）液压润滑清洗油线、防止毛毡、过滤器，给油箱添油或换油；检查液压系统。
达到油质清洁，油路畅通，无渗漏，无研伤的要求。
4）电气系统擦拭电动机、蛇皮管表面，检查绝缘、接地。
达到电气系统完整、清洁、可靠的要求。
2.一级保养
一级保养以操作工人为主，由维修工人协助，按计划对设备局部进行拆卸和检查，清洗规定的部位，疏通油路、管道，更换回清洗油线、毛毡、过滤器，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备的各个部位。
以及保养所用时间为4~8h。
3.二级保养
二级保养是以维修工人为主，由操作工人来协助完成的。
二级保养列入设备的检修计划，对设备进行部分解体检查和修理，修复或更换磨损件，清洗、换油，检查、修理电气部分，使设备的技术状况全面地达到规定设备完好标准的要求。
二级保养所用时间为7天左右。
二保完成后，维修工人应详细填写检修记录，由车间机械员和操作者验收，验收单交设备动力管理部门存档。
二保的主要目的是使设备达到完好标准，提高和巩固设备完好率，延长大修周期。
（四）设备的润滑
1.润滑管理的基本任务
做好润滑工作是全员设备管理的重要一环，润滑管理的组织机构是否健全，是润滑管理工作能否顺利进行的关键。
润滑管理工作的基本任务是：
（1）确定润滑管理组织，拟定润滑管理的规章制度、岗位职责和工作条例。
（2）贯彻设备润滑工作的“五定”管理。
（3）编制设备润滑技术档案，指导设备操作工、维修工正确进行设备的润滑。
（4）组织好各种润滑材料的供、储、用，抓好润滑油脂的计划、质量检验、油品代用、节约用油和油品回收等环节，实行定额用油。
（5）编制设备的年、季、月的清洗换油计划和适合煤矿企业的设备清洗换油周期。
（6）检查设备的润滑情况，及时解决设备润滑系统存在的问题。
（7）采取措施防止设备渗漏，总结、积累治理漏油经验。
（8）组织润滑工作的技术培训，开展设备润滑的宣传工作。
（9）组织设备润滑有关新油脂、新添加剂、新密封材料、润滑新技术的实验与应用。
学习、推广国内外先进的润滑管理经验。
2.润滑工作的“五定”和润滑油的“三级过滤”
（1）润滑工作中的“五定”
润滑“五定”是指定点、定质、定量、定人、定时。
具体来说就是：
1）定点按规定的润滑部位注油。
在机械设备中均有规定的润滑部位、润滑装置，操作人员对设备的润滑部位要清除，并按规定的部位注油，不得遗漏。
2）定质按规定的润滑剂品种和牌号注油，要求注油工具要清洁，不同牌号的油品要分别存放，严禁混杂。
3）定量按规定的油量注油。
各种润滑部位和润滑方式的注油量都有相应的规定，并非油量越多越好，油量加注过多也会影响设备的正常运行，因此必须按照有关规定定量注油。
4）定人设备上各润滑部位，无论是由操作人员还是维护人员负责，都应明确分工，各负其责。
否则就会出现漏洞。
5）定时根据设备各润滑部位的润滑要求和润滑方式，对设备定时加油、定期添油、定期换油。
（2）润滑油的“三级过滤”
企业购置的润滑油在使用过程中，一般要经过从油桶到油箱、油箱到油壶、油壶到设备储油部位的容器倒换，在倒换过程中，都有可能掺入尘屑等杂质。
为了防止杂质随油进入设备，就要求在这三次倒换过程中每一次都进行过滤，以保证设备最终能得到清洁干净的润滑油，因此称“三级过滤”。
三级过滤所用滤网应符合表1.4规定。
表1.4三级过滤滤网规定
润滑油
一级过滤
二级过滤
三级过滤
透平油、压缩机油、车用机油
60
80
100
汽缸油、齿轮油
40
60
80
设备润滑的“五定”是润滑管理工作的重要内容；润滑油的“三级过滤”是保证润滑油质量的可靠措施。
搞好“五定”和“三级过滤”是搞好设备润滑工作的核心。
（一）设备的使用维护要求
1.设备操作人员具备的基本素质
为了保证使用好设备，需要操作人员具备“三好”、“四会”“四项要求”，并遵守“五项纪律”的基本素质。
（1）“三好”
1）管好发扬主人翁的责任感，自觉遵守定人、定机和凭证使用设备制度，管好工具、附件，不损坏、不丢失、放置整齐。
2）用好保证设备不带病运转，不超负荷使用，不大机小用、粗机粗用；遵守操作规程和维护保养规程，细心爱护设备，防止事故发生。
3）修好按计划检修时间停机修理；参加设备二级保养和大修完工后的验收试车工作。
（2）“四会”
1）会使用熟悉设备的结构、技术性能和操作方法，懂得加工工艺；会选择切削用量，正确地使用设备。
2）会保养会按润滑图标的规定加油、换油、保持油路畅通无阻；会按规定进行一级保养，保持设备内外清洁，做到无污垢、无赃物、漆见本色铁见光。
3）会检查会检查与加工工艺有关的精度检验项目，并能进行适当调整；会检查安全防护和保险装置。
4）会排除故障能通过不正常的声音、温度和运转情况，发现设备的异常状态，并能判定异常状态的部位和产生原因，及时采取措施排除故障。
（3）“四项要求”
1）整齐工件、附件放置整齐，安全防护装置齐全，线路、管道安全完整。
2）清洁设备内外清洁，各部位无污垢、无碰伤、不漏水、不漏油，垃圾、切屑清扫干净。
3）润滑按时加油、换油，且油质符合要求；油壶、油枪、油杯齐全；毛毡、油线、油表清洁；油路畅通。
4）安全实行定人、定机、凭证操作和交接班制度，遵守操作规程，合理使用、精心维护设备，确保安全无事故。
（4）“五项纪律”
1）凭证使用设备，遵守安全使用规程。
2）保持设备清洁，并按规定加油。
3）遵守设备的交接班制度。
4）管好工具、附件，不得遗失。
5）发现异常，立即停车。
2.精、大、稀设备的使用维护要求
1）四定工作
定使用人员按定人定机制度，精、大、稀设备操作者应选在本工种中责任心强、技术水平高和实践经验丰富的人员，并尽可能保持较长时间的相对稳定。
定检修人员精、大、稀设备较多的企业，根据本企业条件，可组织精、大、稀设备专业维修或修理组，专门负责对精、大、稀设备的检查、精度调整、维护、修理。
定操作规程精、大、稀设备应分机型逐台编制操作规程，并严格执行。
定备品配件根据各种精、大、稀设备在企业生产中的作用及备件来源情况，确定储备定额，并优先解决。
2）精密设备使用维护要求
必须严格按说明书规定安装设备。
对环境有特殊要求的设备（恒温、恒湿、防振、防尘）企业应采取相应措施，确保设备的精度、性能。
设备在日常维护保养中，不许拆卸零部件，发现设备运转异常应立即停车，不允许带病运转。
严格执行设备说明书规定的切削规范，只允许按直接用途进行零件精加工。
加工余量应尽可能小。
加工铸件时，毛坯面应预先喷砂会涂漆。
非工作时间应加防护罩，长时间停歇，应定期进行擦拭、润滑、空运转。
附件和专用工具应有专用柜架搁置，保持清洁，防止研伤，不得外借。
（二）设备维护保养的要求
设备维护保养的要求，可用8个字来概括，即“整齐”、“清洁”、“润滑”、“安全”。
1.整齐要求工具、工件、材料、配件放置整齐；设备零部件及安全防护装置齐全；各种标牌完整、清晰；管道、线路安装整齐、规范，安全可靠。
2.清洁设备内外清洁，各滑动面、丝杠、齿条、齿轮箱、油孔等处无油污，各部位不漏油、不漏气，设备周围的切屑、杂物、赃物要清扫干净。
3.润滑按时加油或换油，不断油，无干摩擦现象，油压正常，油
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