全国一级建造师执业资格考试《建筑工程管理与实务》总复习及答案冲刺.docx
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全国一级建造师执业资格考试《建筑工程管理与实务》总复习及答案冲刺
2011年全国一级建造师执业资格考试《建筑工程管理与实务》
总复习及答案
根据历年实务真题，把经常结合题型按照4部分整理：
第一部分：
进度、索赔、造价管理相结合；
第二部分：
质量、安全、现场管理相结合；
第三部分：
合同、造价、资源管理相结合；
第四部分：
综合管理
一、工程索赔：
1、索赔成立的条件：
索赔的成立，应同时具备以下四个前提条件：
（1）已造成了实际的额外费用或工期损失；
（2）造成损失的原因不属于承包商的行为责任；
（3）损失不是应由承包商承担的风险；
（4）承包人按规定程序和时间提交意向通知和索赔报告。
2、索赔的程序：
（1）索赔事件发生后28天内，向工程师发出索赔意向通知；
（2）发出索赔意向通知后的28天内，向工程师提出索赔报告及有关资料；
（3）工程师在收到索赔报告和有关资料后，于28天内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据；
（4）工程师在收到索赔报告和有关资料后28天内未给予答复，或未对承包人作进一步要求，视为该项索赔已经认可；
（5）当该索赔事件持续进行时，承包人应当阶段性向工程师发出索赔报告，在索赔事件终了后28天内，向工程师提供最终的索赔报告。
3、设计变更程序：
（1）承包人在工程变更确定后14天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。
（2）承包人在双方确定变更后14天内不向工程师提出变更工程价款报告时，视为该项变更不涉及合同价款的变更。
（3）工程师在收到变更工程价款报告之日起14天内予以确认，工程师无正当理由不确认时，自报告送达之日起14天后，视为变更工程价款报告已被确认。
4、发生不可抗力时，风险承担的原则：
（1）工程本身的损害由业主方承担；
（2）人员伤亡由其所在方负责，并承担相应费用；
（3）施工方的机械设备损坏及停工损失，由施工方承担；
（4）工程所需清理修复费用，由业主方承担；
（5）延误的工期顺延。
出题类型（详见：
典型例题）
二、典型题型：
※
1、双代号网络图与索赔相结合考题；
一般题型：
施工过程发生如下事件，问索赔成立吗？
说明理由。
遇到此问题，先回答索赔是否成立，再回答理由，首先判断，在不在关键线路（详见上面工期计算）。
如在关键线路或非关键线路超出总时差，再根据以下判断（无论工期索赔是否成立，以上情况均影响实际工期）：
（1）地基变化，如出现软土层等：
工期、费用索赔成立。
非承包方责任，是有经验承包方无法合理预见的。
（2）设计变更，工期、费用索赔成立。
应由发包方承担责任。
（3）季节性恶劣天气，工期、费用索赔不成立。
是承包方应该承担的风险，是有经验承包方能够合理预见的。
（4）罕见恶劣天气及不可抗力，工期索赔成立。
造成工期的延误应由发包方承担风险。
※已完工程修复、进场材料设备损失、永久性道路设施，业主方及第三方人员设施损失由业主方承担；
※施工方设备、停工损失、临建设施，承包方人员伤亡损失由承包方承担；
※工程本身所需清理、修复费用及应工程师要求留守项目人员费用由发包方承担；
※特殊：
由发包方供应材料设备运输途中遇到罕见自然灾害造成延期送达，注意：
不是项目本身遇到，不能按不可抗力考虑，只能按发包方责任考虑，由此产生的工期延误、人员机械窝工费用由发包方承担，承包方可以索赔。
（5）发包方责任，如：
发包方提供的材料、设备、施工现场（如装饰工程遇见主体施工方的预埋件位置存在偏差、不能提供工作面等）。
工期、及产生窝工费索赔成立。
应由发包方承担责任。
（6）承包商责任，如：
施工机械、人员组织、材料组织、施工质量、管理方面。
工期、费用索赔不成立。
是承包方应该承担的责任。
（7）隐蔽工程剥离性复验，隐蔽工程已经验收，面层已经施工，监理（发包方）有权要求承包方剥离检验。
检验合格，索赔工期（剥离、修复时间）、费用成立。
检验不合格，索赔工期（剥离、修复时间）、费用不成立。
（8）设计错误（新题型），工期（拆除已施工内容按新设计方案施工时间）索赔成立。
应由发包方承担责任（发包方可向设计方索赔）。
（9）赶工期措施产生费用索赔：
索赔不成立，因为乙方采取的加快施工的技术措施是为了赶工期做出的决策，属于自身原因。
工期提前可按合同规定的工期奖励办法处理，因赶工发生的措施费应由乙方承担。
（10）应甲方要求成品保护产生费用索赔：
（例如278页案例1A426032中大堂石材保护）
本人感觉书上答案不完全，特阐述如下：
首先口头通知不能作为决算依据；如书面通知：
分为3种情况：
第一种情况：
投标施工方案中没有详细保护方案措施，索赔不成立，视为综合单价考虑技术措施费；
第二种情况：
投标施工方案中有详细保护方案措施，且现场按照施工方案保护，索赔不成立，视为综合单价包括技术措施费；
第三种情况：
投标施工方案中有详细保护方案措施，且现场按照业主方要求施工方案保护（与投标施工方案不同），索赔成立，索赔费用为两种方案费用的差值。
※注意：
索赔时间28日内提出，如不提出，视为不影响工期、无费用增加；工程师28日内回复，如不回复视为同意索赔内容。
设计变更14日内提出，如不提出，视为该设计变更不涉及工期、费用增加；工程师14日内回复，如不回复，视为同意索赔内容。
2.典型例题：
（教材3个索赔案例题）
2005年真题：
某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成，施工单位（乙方）与建设单位（甲方）签订了承建该办公楼的施工合同，合同工期为41周，合同约定工期若提前（或拖后）1天奖励（或罚款）2000元，乙方提供了粗略的施工网络进度计划，并得到了甲方的批准。
该网给进度计划为下图1所示。
施工过程中发生了如下事件：
事件一：
基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工10个工日，根据批准的地基处理方案，乙方增加直接费5万元，因地基复查使基础施工工期延长3天，人工窝工15个工日。
事件二：
辅楼施工时，因某处设计尺寸不当，甲方要求拆除已施工部分，重新施工，因些造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费计2万元，辅楼主体工作工期拖延一周。
事件三：
在主楼主体施工中，因施工机械故障，造成窝工8个工日，该工期延长4天。
事件四：
因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格，甲方令乙方重新购买，因此造成该项工作多用人工8个工日，该工程工期延长4天，材料损失费1万元。
事件五：
鉴于工期较紧，经甲方同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施，使得该工作工期短了1周，该项技术组织措施费为0.6万元。
其余各项工作实际作业工期、费用与原计划相符。
【问题】
1．该网络计划中哪些工作是主要控制对象（关键工作），计划工期是多少？
2．针对上述每一事件，分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔的理由。
3．该工程可得到的工期补偿为多少天？
工期奖（罚）款是多少？
4．合同约定人工费标准为30元/工日，窝工人工费补偿标准为18元/工日，该工程其它直接费、间接费等综合取费率为30%，在工程结算时，乙方应得到的索赔款为多少？
【参考答案】
1.该网络计划中，主要控制对象有基础工程、主楼主体、设备安装、装饰装修。
计划工期为41周。
2.事件一:
可提出费用和工期索赔。
因为地质条件变化是甲方应承担的责任。
由此产生的费用及关键工作工期延误都可以提出索赔。
事件二:
可提出费用索赔。
因为乙方费用的增加是由甲方原因造成的，可提出费用索赔;而该项关键工作的工期延误不会影响到整个工期，不必提出工期索赔。
事件三:
不应提出任何索赔。
因为乙方的窝工费及关键工作工期的延误是乙方自身原因造成的。
事件四:
不应提出索赔。
因为室外工程管线材料质量不合格是乙方自身的原因造成的，由此产生的费用和工期延误应由自己承担。
事件五:
不应提出任何索赔。
因为乙方采取的加快施工的技术措施是为了赶工期做出的决策，属于自身原因。
3.该工程可得到的工期补偿为4d。
关键工作中，基础工程工期的延误已获得工期索赔。
主楼主体工程工期延长4d，而装饰装修工程工期缩短了1周，其余非关键工作的工期拖延对总工期无影响，总工期缩短了4d，故工期奖励对应的天数为4d，工期奖励款为4天×2500元/天=10000元。
4.乙方应得到的索赔额为：
15工日*18元/工日+（40工日*30元/工日+50000元+20000元）*（1+30%）=92830元。
问题四注意：
索赔获得增加人工、机械费用在结算中考虑综合费率，而窝工获得索赔的人工、机械费仅仅算窝工损失费不考虑综合费率：
人工按窝工损失费计取，机械费按租赁费或折旧费（自有机械）计取。
2007年真题：
某办公楼由主楼和辅楼组成，建设单位（甲方）与施工单位（乙方）签订了施工合同。
经甲方批准的施工网络进度计划见图3。
图3批准的施工网络进度计划图（单位：
天）
施工过程中发生如下事件：
事件一：
在基坑开挖后，发现局部有软土层，重新调整了地基处理方案，经批准后组织实施，乙方为此增加费用5万元，基础施工工期延长3天。
事件二：
辅楼施工时，甲方提出修改设计，乙方按设计变更要求拆除了部分已完工程，重新施工，造成乙方多支付人工费1万元，材料和机械费用2万元，辅楼工期因此拖延7天。
事件三：
主楼施工中，因施工机械故障造成停工，主楼工期拖延7天，费用增加6万元。
问题
1.原施工网络计划中，关键工作是哪些?
计划工期是多少?
2.针对上述每一事件，乙方如提出工期和费用索赔，索赔是否成立?
请简述理由。
3.乙方共可得到索赔的工期为多少天?
费用为多少元?
3.典型案例分析
背景
图1A421033-1是某项目的钢筋混泥土工程施工网络计划。
其中，工作A、B、D是支模工程；C、E、G是钢筋工程；F、H、I是浇筑混泥土工程。
箭线之下是持续时间（周），箭线之上是预算费用，并列入了表1A421033中。
计划工期12周。
工程进行到第9周时，D工作完成了2周，E工作完成了1周，F工作已经完成，H工作尚未开始。
网络计划的工作时间和预算造价 表1A421033
工作名称
A
B
C
D
E
F
G
H
I
合计
持续时间（周）
3
3
2
3
2
1
2
1
1
造价（万元）
12
10
25
12
22
9
24
8
9
131
2.问题
（1）请绘制本例的实际进度前锋线。
（2）请找出关键线路及计划工期。
（3）第9周结束时累计完成造价多少？
按挣值法计算其进度偏差是多少？
（4）如果后续工作按计划进行，试分析上述实际进度情况对计划工期产生了什么影响？
参考答案
（1）绘制第9周的实际进度前锋线
根据第9周的进度检查情况，绘制的实际进度前锋线见图1A421033-2，现对绘制情况进行说明如下：
为绘制实际进度前锋线，首先将图1A421033-1般到了时标表上；确定第9周为检查点；由于D工作只完成了2周，故在该箭线上（共3周）的2/3处（第8周末）打点；由于E工作（2周）完成了1周，故在1/2处打点；由于F工作已经完成，而H工作尚未开始，故在H工作的起点打点；自上而下把检查点和打点连起来，便形成了图1A421033-2的实际进度前锋线。
（2）关键线路（无波折线的线路）：
A—B—D—G—I（12周）
（3）根据第9周检查结果和表1A421033中所列数字，计算已完成工程预算造价是：
A+B+2/3D+1/2E+C+F=12+10+2/3×12+1/2×22+25+9=75万元
到第9周应完成的预算造价可从图1A421033-2中分析，应完成A、B、D、E、C、F、H,故：
A+B+D+E+C+F+H=12+10+12+22+25+9+8=98万元
根据挣值法计算公式，进度偏差为：
SV=BCWP-BCWS=75-98=-23万元，即进度延误23万元。
进度绩效指数为：
SPI=BCWP/BCWS=75/98=0.765=76.5%,即完成计划的76.5%。
（4）从图1A421033-2中可以看出，D、E工作均未完成计划。
D工作延误一周，这一周是在关键路上，故将使项目工期延长一周。
E工作不在关键线路上，它延误了二周，但该工作有一周总时差，故也会导致工期拖延一周。
H工作延误一周，但是它有二周总时差，对工期没有影响。
D、E工作是平行工作，工期总的拖延时间是一周。
注意：
2004年、2007年、2009年都考了挣值法
2、时标网络：
一般题型实际进度与挣值法控制成本结合
（一）、质量管理案例题型分析：
质量管理大多数都是和现场、进度、安全相结合的题型：
随着考试难度的增加，直接书本答案的问题，会越来越少，主要考试一级建造师综合能力、管理能力！
大多数答案不会处在一个位置，有时候会跨章节，有时候书本根本找不到！
如施工技术方面一般都是改错题，也就是说：
材料进场、复验，施工工艺，现场一些操作等等让判断是否正确，应该如何做？
该章节结合2004年以来考题知识点叙述，如有不妥之处，欢迎大家批评指正！
施工技术：
深基坑降水、开挖、支护（09年考过）大体积混凝土（04年考过），模板，幕墙工程（07年考过）等，特别注意模板知识点！
材料质量控制内容：
结构材料，装饰材料进场复验；（06、07年、09年都考过材料进场检验复验）
现场质量检查、检验：
基坑验槽、主体结构、防水、幕墙
质量验收：
过程验收，竣工验收，验收不合格怎么办？
质量缺陷：
发生原因，如何防治？
质量事故：
某工程某事故，判断等级，分析原因，应急性措施等
质量管理：
统计方法应用
（二）建筑现场及安全管理案例题型分析
1、现场出题类型：
给定背景材料，如何布置？
根据背景现场布置指出不妥之处，正确布置。
临时用电、用水，文明施工，环境等等
2、安全出题类型：
某工程某事故，判定等级，分析原因，追究责任，事故处理等
3、安全检查评分表：
应用、换算等
※个人建议找到相关例题注意以下知识点：
施工技术方面：
1、断桩；2、防水混凝土施工缝；3、钢筋绑扎；4、玻璃幕墙。
安全管理方面：
1、专项方案（脚手架、模板）；2、安全检查评分表应用；3、安全事故处理；4、安全防护（洞口、临边）；5、09年考10不烧，吊装（10不吊）看看！
现场管理方面：
1、现场布置原则的应用（工人宿舍、加工棚、道路）；2、文明施工；3、临时用电（配电箱、安全电压）；4、临时用水管径计算。
第三类型：
建筑工程项目合同管理、造价管理、资源管理（理解记忆、应该控制拿满分）
本部分也属于理解记忆的知识点较多，搞懂一个题型很容易相互关联，应该控制得到满分，结合书上个案例及历年真题如果理解，可以做到不失分。
一、合同管理：
招投标（05年、07年题惊人相似，09年没涉及，11年？
）
二、造价管理：
1、成本控制方法在房屋建筑工程中的应用；2、进度款与偏差计算；3、工程款与现金流量图。
三、资源管理：
材料最优采购批量计算。
※个人建议应找以下题型练习：
合同方面：
1、招投标（书上案例即可）；2、合同与造价、进度结合题型；
造价方面：
1、合同选择；2、进度款签发支付；3、造价与索赔相结合题型；
资源管理：
材料最优采购批量计算。
第四类型：
建筑工程项目综合管理（以上内容综合）
（一）建筑工程项目现场管理
（二）、综合管理知识点以上知识点的综合。
1、建筑工程质量检查与检验
（1）、土方开挖过程中，开挖后分别检查内容：
1）开挖过程中检查内容：
标高、放坡、边坡稳定、排水、土质等；2）开挖后检查内容：
核对基坑位置、平面尺寸、坑底标高。
核对基坑土质、地下水是否满足地质勘察报告和设计要求。
用钎探法或轻型动力触探法等检查基坑是否存在软弱土下卧层及空穴、古墓等。
（2）、基坑验槽的质量检查要点：
1）重点观察柱基、墙角、承重墙下或其他受力较大部位；如有异常会同勘察、设计单位进行处理。
2）应由总监或建设单位项目负责人组织施工、设计、勘察等单位的项目和技术质量负责人共赴现场。
3）按设计规范、施工方案进行检查，并做好基坑验槽记录和隐蔽工程记录。
（3）、基坑和室内回填质量检查内容：
1）回填土的材料要符合设计和规范的规定。
2）填土施工过程中应检查排水措施、每层填筑厚度、回填土的含水量控制（最优含水量，砂土：
8%~12%；黏土：
19%~23%）3）填方压实后，检验每层回填土的质量。
4）填方结束后应检查标高、边坡坡度、压实程度等。
（4）、打桩工程质量检查内容：
1）出厂检查：
预制桩的出厂合格证及进场质量2）打桩过程检查：
桩位、打桩顺序、桩身垂直度、接桩、打桩的标高或贯入度。
3）竣工检查：
位置偏差、桩身完整性检测、承载力检测。
（5）、模板工程质量控制、检查内容：
包括模板的设计、制作、安装和拆除四个方面。
1）模板设计：
强度、刚度、稳定性；
2）模板制作：
平整度、几何尺寸；
3）模板安装：
支承面积、防水、防冻、拼缝、隔离剂、平面位置及垂直度、预埋件及预留孔洞；
4）模板拆除：
拆模时混凝土强度、拆模顺序
（6）、钢筋工程质量控制、检查内容：
包括钢筋进场检验、钢筋加工、钢筋连接、钢筋安装四个方面。
1）进场检验：
合格证和复试报告；2）钢筋加工：
成型加工质量；3）钢筋连接：
钢筋连接试验报告及操作者合格证；4）钢筋安装：
安装质量（包括：
纵向、横向钢筋的品种、规格、数量、位置、连接方式、锚固和接头位置、接头数量、接头面积百分率、搭接长度、几何尺寸、间距、保护层厚度等）、预埋件、锚固长度、箍筋间距及其弯钩角度和平直长度。
（7）、混凝土工程质量控制、检查内容：
1）原材料检查：
组成材料的合格证及复试报告、配合比、搅拌质量、坍落度；2）浇筑与养护：
冬施浇筑时入模温度、浇筑工艺及方法、养护方法及时间、后浇带留置和处理、现场混凝土试块；3）实体检测：
检测混凝土的强度、钢筋保护层厚度等，检测方法主要有破损法检测和非破损法检测。
（8）、预应力钢筋混凝土工程质量控制、检查内容：
1）预应力筋张拉机具设备及仪表；2）预应力筋；3）预应力筋锚具、夹具和连接器；4）预留孔道；5）预应力筋张拉与放张；6）灌浆及封锚。
（9）、砌体工程质量控制、检查内容：
1）砌体材料2）砌筑砂浆：
主要检查配合比、计量、搅拌质量（包括：
稠度、保水性等）、试块等。
3）砌体：
主要检查砌筑方法、皮数杆、灰缝砂浆强度、砂浆保满度、砂浆粘结状况、留搓、接搓、洞口、马牙楼、脚手眼、标高、轴线位置、平整度、垂直度、封顶。
4）其他：
混凝土小型空心砌块、轻骨料混凝土小型空心砌块、蒸压加气混凝土砌块等，尚应检查产品龄期超过28d时，方可使用。
（10）、卷材防水工程质量控制、检查内容：
1）原材料：
出厂合格证、质量检验报告；2）操作人员：
施工资质、作业人员的上岗证；3）施工过程：
基层状况、卷材铺贴方向、搭接长度、泛水高度、女儿墙压顶的坡向及坡度、隐蔽工程验收记录。
4）完工检验：
淋水、蓄水试验。
（11）、幕墙工程主要物理性能的检测内容：
检测内容包括：
风压变形性能、气密性能、水密性能（通常称为“三性试验”）。
（12）、幕墙工程的“三性试验”有具体规定：
1）"三性试验"检测试件的材质、构造、安装施工方法应与实际工程相同。
2）由于安装缺陷使某项性能未达到规定要求时，允许在改进安装工艺、修补缺陷后重新检测；由于设计或材料缺陷导致幕墙检测性能未达到规定值时，应停止检测。
修改设计或更换材料后，重新制作试件，另行检测。
3）“三性试验”的时间，应在幕墙工程构件大批量制作、安装前完成。
（13）、幕墙工程密封胶现场检验的内容：
1）硅酣结构密封胶：
检查产品规格、型号、生产日期、有效期限、产品检验报告、合格证书；2）进口硅酣结构密封胶的商检证；3）进场后进行的材料复验；4）加工、施工过程中的各项试验（如剥离试验、混匀性（蝴蝶）试验、拉断（胶杯）试验等）。
（14）、幕墙材料，除了进行现场材料检测外，还应对哪些指标进行复验？
1）铝塑复合板的剥离强度；
2）石材的弯曲强度、寒冷地区石材的耐冻融性、室内用花岗石的放射性；
3）幕墙用结构胶的邵氏硬度，标准条件下拉伸粘结强度；
4）石材用密封胶的污染性；
5）幕墙用结构密封胶、耐候密封胶与其相接触材料的相容性和剥离粘结性试验。
2、预制桩桩身断裂的原因（可以关注下）：
1）制作桩时，桩身弯曲超过规定。
2）桩入土后，遇到大块坚硬的障碍物，把桩尖挤向一侧。
3）稳桩不垂直，压入地下一定深度后，再用走架方法校正，使桩产生弯曲。
4）两节桩施工时，相接的两节桂不在同一轴线上。
5）制作桩的混凝土强度不够，桩在堆放、吊运过程中产生裂纹或断裂。
3、墙体因地基不均匀下沉引起的墙体裂缝如何防治：
1）加强基础坑（槽）纤探工作。
2）合理设置沉降缝。
3）提高上部结构的刚度，增强墙体抗剪强度（如设置圈梁、提高砌筑质量）4）宽大窗口下部应考虑设混凝土梁或砌反砖拱。
5）对一般性裂缝，不影响结构安全使用，用砂浆堵抹即可；对于影响安全使用的结构裂缝，应会同设计部门提出方案后，进行加固处理。
4、屋面卷材起鼓原因、如何治理：
1）起鼓原因：
在卷材防水层中粘结不实的部位，窝有水分和气体，当其受到太阳照射或人工热源影响后，体积膨胀，造成鼓泡。
2）治理措施：
【1】直径l00mm以下的中、小鼓泡，可用抽气灌胶法治理，并压上几块砖，几天后再将砖移去即成。
【2】直径l00---300mm的鼓泡，可先铲保护层→用刀十字形剖开→放出鼓泡内气体→清除旧胶结料→用喷灯内部吹干→旧卷材重新粘贴好→新贴一块方形卷材→重做保护层。
【3】直径更大的鼓泡用割补法治理。
5、屋面卷材起鼓原因、如何治理：
1）起鼓原因：
在卷材防水层中粘结不实的部位，窝有水分和气体，当其受到太阳照射或人工热源影响后，体积膨胀，造成鼓泡。
2）治理措施：
【1】直径l00mm以下的中、小鼓泡，可用抽气灌胶法治理，并压上几块砖，几天后再将砖移去即成。
【2】直径l00---300mm的鼓泡，可先铲保护层→用刀十字形剖开→放出鼓泡内气体→清除旧胶结料→用喷灯内部吹干→旧卷材重新粘贴好→新贴一块方形卷材→重做保护层。
【3】直径更大的鼓泡用割补法治理。
6、天然石材安装前应采用什么措施：
1）天然石材安装前，应该对石材饰面板采用“防碱背涂剂”进行背涂处理。
2）因为采用传统的湿作业法安装天然石材，施工时由于水泥砂浆在水化时析出大量的氧化钙泛到石材表面，就会产生不规则的花斑，即泛碱。
泛碱现象严重影响建筑物室内外石材饰面的观感效果。
7、大理石饰面板产生空鼓的原因：
1）施工顺序不合理。
采用传统湿作业法施工时，不宜一次安装到顶。
2）结合层砂浆厚度太厚。
一般宜为7~10mm厚。
3）灌浆分层超高。
每层板材安装后宜分3次灌浆。
每层灌注高度不超过板高的1/3。
4）没有及时进行养护。
8、幕墙紧固件选用和施工不当现象：
1）在下列部位使用自攻螺钉：
如固定明框玻璃幕墙承受水平荷载的玻璃块、固定隐框玻璃幕墙的玻璃板块、固定其他主要受力杆件。
2）构件之间的受力连接使用抽芯铝铆钉。
3）在普通烧结砖、加气混凝土等基体上使用射钉固定幕墙杆件。
4）幕墙与主体结构连接螺栓无弹簧垫圈或其他防松脱措施。
5）固定石材幕墙板块的铝合金和不锈钢挂件材质差，弯折有裂纹。
招投标过程中常见错误做法及其纠正汇总
案例一［背景材料］
某办公楼的招标人于2002年3月20日向具备承揽该项目能力的甲、乙、丙、丁四家承包商发出投标邀请书，其中说明，3月25日在该招标人总工程师室领取招标文件，4月5日14时为投标截止时间。
招标文件要求投标单位将技术标和商务标分别装订报送。
该四家承包商均接受邀请，并按规定时间提交了投标文件。
开标时，由招标人检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封，并宣读了这四家承
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