水利工程施工组织设计方案.docx

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水利工程施工组织设计方案

第一章编制依据5

一、编制依据5

第二章工程概况7

一、概况7

第三章施工组织机构及管理机构11

一、项目经理部组成11

二、管理网络

二岗位责任制

四、现场主要工程技术管理人员配置

第四章施工条件

4.1水文气象

4.2工程地质

4.3建筑材料

第五章施工总平面布置11

5.1场内外交通

5.2风、水、电

5.3施工通讯

5.4料场

5.5砼拌和系统及砼预制场

5.6生活办公用房

5.7施工辅助企业厂(场)及仓库

5.8重要临时设施

5.9施工平面布置图

第六章施工总体方案18

6.1总体施工方案

6.2主要施工方案选择

6.3施工分区分段

6.4施工总程序及总流程图

第七章施工测量37

7.1测量工作的要点37

7.2测量人员组成37

7.3测量仪器配备38

7.4平面控制网38

7.5高程控制38

7.6施测安全及仪器管理38

7.7测量注意事项39

7.8执行的技术标准和规范规程39

第八章基础处理32

8.1概况32

8.2基础30KN/m裂膜丝机织布铺设

8.3基础排水碎(卵)石垫层

8.4塑料排水板插设

第九章石方填筑36

9.1石方开采总体爆破方案36

9.2石方填筑方案

第十章闭气土方施工

10.1土料场规划及取土范围

10.2高程0.28m以下施工工艺

10.3高程0.28m以上土方施工

10.4机械配置

第十一章护坡施工

第十二章堤顶结构及路面工程施工43

12.1砼施工

12.2钢筋砼反弧式防浪墙及护面

12.3碎石稳定层施工

12.4沥青砼路面

12.5雨季施工措施

12.6冬季施工措施

第十三章堵口施工方案55

13.1龙口形成

13.2堵口条件

13.3堵口时间选择

13.4龙口段护底

13.5龙口合龙

13.6应急措施

13.7闭气土方

13.8加固加高

14.1概况56

14.2加荷控制应遵循的原则

14.3加荷曲线

14.4施工观测及指导加荷

15.2工程度汛目标

15.3度台汛技术措施

15.4度汛组织

15.5防台度汛制度

15.6排水、防潮技术措施

第十六章施工总进度计划58

16.1施工总进度计划58

16.2主要节点工期安排

16.3主要项目工序工期安排

16.4关键节点和线路的保证措施

16.5进度保证措施

第十七章施工机械设备人力59

17.1施工机械设备配置59

17.2劳动力配置

第十八章质量保证措施61

18.1工程质量承诺及质量保证体系61

18.2施工质量的控制64

18.3施工质量的检验手段68

18.4原材料、半成品、外购件的质量保证措施68

第十九章保证安全生产的措施71

19.1安全管理制度71

19.2安全技术措施73

19.3安全组织措施78

第二十章文明施工及环保措施80

20.1文明施工措施80

20.2标化工地及环保措施85

第一章编制依据

为了如期完成本工程的施工任务,实现我们制定的施工控制目标,特编制本实施性施工组织设计,以指导和约束施工,确保我方施工总体目标的实现。

一、编制依据

1、规范和标准:

(1)工程建设强制性条文水利工程部分建标(2000)234号

(2)SL303-2004《水利水电工程施工组织设计规范》(3)SL223-1999《水利水电建设工程验收规程》(4)SL52-93《水利水电工程施工测量规范》(5)SL62-94《水工建筑物水泥灌浆施工技术规范》(6)SD266—88《土坝坝体灌浆技术规范》(7)SDJ210—83《水工建筑物水泥灌浆施工技术规范》(8)SL210-98《土石坝养护修理规程》(9)SDJ184-86《水利基本建设工程验收规程》(10)SL176-96《水利水电工程施工质量评定规程》(11)《水工建筑物观测手册》(12)GBJ202-83《地基与基础工程施工及验收规范》(13)GB175-92《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》(14)GB1499-84《热轧钢筋》(15)GB50164-92《砼质量控制标准》(16)GB50203-98《砌体工程施工及验收规范》(17)GBJ321-90《预制砼构件质量检验评定标准》(18)GBJ321-90《预制砼构件质量检验评定标准》(19)GBJ301-88《建筑工程质量检验评定标准》(20)JGJ53-79《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检查方法》(21)JGJ52-79《普通混凝土用砂量标准及检验收方法》(22)JGJ55-81《普通混凝土配合比设计技术规定》(23)JGJ63-89《砼拌和用水标准》(24)JGJ18-96《钢筋焊接及验收规范》(25)《建设项目环境保护设计规定》[国家计委、国务院环境保护委员会令(87国环字第002号)](26)其它有关国家、部(省)颁标准、规范、规程

2、业主提供的文件

A、“XXXXXX2006年农业综合开发中低产田改造项目渠系工程”工程图纸;

B、“XXXXXX2006年农业综合开发中低产田改造项目渠系工程”招标文件。

第二章工程概况

一、工程概况

(一)主要工作内容

本工程项目为XXXXXX2006年农业综合开发中低产田改造项目渠系工程。

工程系统:

由渠道及桥涵工程、水库坝基处理工程和提灌站修复工程三大部分组成。

施工内容及工程总量:

1、渠道及桥涵工程

施工内容:

该工程计划完成金养水库灌渠渠道三面光防渗处理6.25Km。

采用浆砌毛石结构,主干渠断:

边墙厚0.4m或0.5m,渠深为0.45和0.55m或0.5m,渠净宽0.5m,渠底厚0.2m。

支渠边墙厚0.4m,渠净宽0.5m或0.8m,渠板厚0.2m,渠深0.45m、0.55m、0.6m.渠道采用M7.5砂浆砌筑,M10.0砂浆勾缝。

渠道过路涵洞11个,在渠道上设板桥即可。

干渠顺进库公路侧面布置;支渠布置在蔗区上部,开挖沟心土回填路外边,增加路的宽度。

这样有利于排水。

工程总量:

渠道平台开挖土方5100m33;渠道沟心开挖土方5400m33;渠道沟心开挖石方1400m33;渠道回填土方2000m33;M7.5水泥砂浆砌石3770m33;M10砂浆抹面6000m22;C20砼桥板浇筑及安装7m33;钢筋制作安装1t;桥涵土方开挖80m33;

2、水库坝基处理工程

施工内容:

该工程计划完成金养水库坝体防渗加固处理,采用灌浆施工技术。

工程总量:

坝基帷幕灌浆250平方米2;坝基灌浆孔回填灌浆150平方米;草皮护坡1200平方米。

3、提灌站修复工程

二级站出水渠开挖2000立方米3;二级站出水渠水下开挖1000立方米;电器部分2套;200KVA变压器1台;250S39型抽水机(包括电机)2台;2.2KW潜水泵(7米扬程)20台;潜水泵出水管500米;一级站出水渠400米;机房修复面积76.38平方米;电线检修1项。

主要工程量

表一

序号

工程名称

单位

数量

备注

渠道工程

1

渠道平台土方开挖

m3

5100

2

渠道沟槽土方开挖

m3

5400

3

渠道沟槽石方开挖

m3

1400

4

渠道回填土方

m3

2000

5

M7.5浆砌石

m3

3500

 车拉水

6

M10.0浆砌石

m3

6000

7

M7.5浆砌石

m3

 180

 人工运砂石

桥涵(十一道)

1

预制C20混凝土桥板

m3

7

2

安装C20混凝土桥板

m3

7

3

钢筋制作安装

t

1

4

M7.5浆砌石

m3

90

5

基坑土方开挖

m3

80

水库坝基处理工程

1

帷幕灌浆

m2

250

 孔深10米

2

灌浆孔回填灌浆

m2

150

1、2项必须按帷幕灌浆规范执行 

3.1

草皮护坡

m2

1200

芒信提灌站工程预算表

表二

序号

工程名称

单位

数量

备注

1

二级站出水渠开挖

m3

2000

2

二级站进水渠开挖

m3

1000

水下

3

电器部分

2

4

变压器

1

200KVA

5

抽水机(包括电机)

2

250S39型

6

潜水泵(7米扬程)

20

2.2KW

7

潜水泵出水管

500

4寸钢丝螺纹管

8

一级站出水渠

400

0.3m3/s

9

机房门窗等维修

m2

76.38

钢门钢窗

10

电器内路

1

含电表一套

(二)现场条件

1、地形地貌

该场地位于XXXXXX弄巴村、芒国村、允棒村,整个地势较为宽阔,场地已确保三通一平,施工线路较长,要穿越山沟、良田等地形。

2、交通条件

该场地区域有土路或砂石路直达施工现场,交通较为方便,水电(由建设单位提供指定地点)引入详见施工平面图,电可在施工现附近设布设,可完全满足施工中用水、用电。

3、通信条件

施工现场通信拟采取下办法解决通信问题:

在现场办公室设座机壹部,作为公事使用,施工现场全在电信系统、联通系统,和移动系统网络覆盖区域之内,手机信号良好,主要管理人员均使用手机联络。

4、治安环境

鉴于该工程地场面积较为宽阔,施工工期短,在安全保卫工作上应投入一定的人力、物力,维持好治安保卫工作,做好来往行人的安全防范工作。

施工时拟在工地设置值班点、一个治安管理室,在交通道口现场设防护围栏实行半封闭式施工。

二、工程目标

(一)工程质量目标

本工程质量目标:

工程质量要求符合《工程施工质量验收范围》标准,合格。

我单位要充分发挥自身企业的优势,严格按照质量管理模式组织施工,成立过硬的项目经理部,全面履行施工合同及对甲方的承诺,保证工程目标的实现。

(二)工期目标

经质检部门评定:

达到《工程施工质量验收规范》标准,合格。

(三)工期目标

本工程工期70天。

开工日期暂拟于2006年12月,则竣工日期应为2007年2月。

我项目经理部将合理安排施工顺序,周密安排周计划和日计划,与业主、监理密切配合,确保工程按期完工。

(四)现场管理目标

施工现场按耿马县文明安全工地标准进行布置和管理,确保工地安全文明施工。

(五)安全文明施工目标

工伤事故频率低于2‰,确保无重大伤亡事故,不死亡、不倒塌、不中毒;确保无重大管线损坏事故。

贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针对性,坚持管生产必须管安全的原则。

本工程工期相当紧迫,为确保工程质量施工中应加强原材料的计量,配合比工作,严格按建筑规范和施工图施工,认真执行“一标五规范”生产作业。

工艺创新特点,必须创建安全、文明达标工地,争创优质精品工程。

(六)应对措施

根据有关规范作好特殊地段施工沉降观测,若有异常情况请立即通知相关人员,同时增加复测和观测次数。

第三章施工组织机构及管理机构

一、施工组织机构

为保证工程能按质、按量、按期完成,成立“XXXXXX2006年农业综合开发中低产田改造项目渠系工程”工程项目经理部,强化施工现场的组织管理工作。

项目经理部组成(如上图)

配备强有力的管理班子,技术熟练、经验丰富、方法得当的专业施工队伍和适合本工程特征的专业施工机械设备,是工程顺利完工的重要保障。

在充分认识和理解本工程项目的重要性的基础上,做好人员动员和设备准备工作。

竭尽全力、精心施工,确保工程保质保量按期完成。

为此我公司根据本工程的施工特点和工程管理目标,决定成立工程项目经理部,项目部对外负责统一与业主、监理以及当地政府的联系和协调,对内负责安排实施整个合同段的施工组织计划、物资调配与机械设备调度计划、施工技术指导、施工质量控制等,项目部管理人员由我公司骨干技术管理人员组成,施工主力队伍主要利用灵霓海堤和水闸现有施工队伍,临时生活设施亦部分采用灵昆水闸基地现有的,办公设施在其旁边新建,故完全可以迅速进场,快速开工。

项目经理部设办公室、技术、质检、安全、财务、设备材料。

下设帷幕灌浆施工队、石方施工队、土方施工队、砼施工队、砌筑施工队等。

我公司决定选派具有丰富的工程施工管理经验和扎实的专业知识的同志任项目经理和技术负责人,配备得力的管理班子和专业施工队伍。

配置合适的施工机械,采用科学的施工方法,依靠丰富的实践经验,确保项目目标实现。

二、施工组织管理机构

(一)施工组织管理管理制度

1、根据本工程特点,本着精干、高效、功能匹配的原则,成立现场项目经理部,组成矩阵式的项目施工管理体系,负责履行施工承包合同。

2、在公司的直接领导下,组建“XXXXXX2006年农业综合开发中低产田改造项目渠系工程项目部”。

3、由我公司工会主席刘大均同志担任本工程项目经理,项目生产副经理五名,项目主任工程师(技术负责人)一名。

专职质检、安全、成控等人员按规定设置。

4、渠道及桥涵工程拟派三个施工作业队,金养水库坝基处理拟派一个施工作业队,提灌站修复拟派一个施工队,项目生产副经理分别兼任五个施工作业队队长,各队各工种和专职人员按规定配备。

5、项目经理全面负责工程的生产施工、安全文明管理、进度控制、成本控制及新技术的推广应用。

6、选派精干、有丰富施工经验的施工经验的施工技术管理人员组成项目经理部,项目部人员配备齐全,责任到人,分工明确,完全有能力、有信心实现本工程的质量、工期等目标。

7、为实现本工程的管理目标,项目部应建立健全配套的各项管理制度,制度应覆盖全部工作,形成体系,做到有职有现,有章可循,现场应建立的管理制度主要有:

施工项目计划管理规定,施工项目质量管理与控制办法,项目经理部生产调度有关规定,项目成本管理办法,项目技术管理办法,项目安全管理办法,项目材料管理办法,施工作业安全技术交底管理规定,现场文明施工管理办法,项目计量管理办法,项目财务管理办法,现场治安保卫管理办法等。

项目部各部门人员安排表

序号

职务部门名称

人数

负责人资格

1

项目经理

1

叁级项目经理、工程师

2

项目副经理

5

工程师、助理工程师

3

项目工程师

1

高级工程师

4

项目办公室

3

中专、大专学历

5

工程技术

3

工程师、助理工程师

6

质安环保

3

工程师、助理工程师

7

计财

2

会计员

8

材料设备

5

助理工程师

(二)项目部部门职责表

序号

部门名称

职责

1

项目经理

1、在企业授权下代表公司履行工程承包合同,监督合同执行,处理合同变更,确保项目目标的实现,保证业主满意;

2、为总经理决策提供信息,当好参谋,执行总经理的决策意图;

3、对施工项目从开工到竣工的全过程实施管理,制定项目总体控制计划和阶段性的目标;组织精干高效的项目管理班子,对最终的产品和业主(包括对分各施工队伍的管理)全面负责;

4、对作业层负管理和服务的职责,建立内部规章制度,落实施工作业条件,向有关人员解释和说明项目的重要文件;

5、负责对计财部的管理。

2

项目副经理

1、协助项目经理的工作,外理项目部日常事务;

2、协调分各施工队伍与各方的关系;

3、负责对办公室、拆迁协调部、材料设备部两个部门的管理。

3

项目工程师

1、全面负责项目经理部的技术工作,组织编制工程项目质量计划(施工组织计划),但位工程施工方案,制订各项工程施工技术措施;

2、参加施工图纸会审,主持施工图纸学习及工程技术交底,处理审批技术核定文件;组织制订保证工程质量、安全、技术措施,制订推先及降低成本等计划,并组织实施;

3、主持主要工程的质量、安全检查、处理施工质量事故和施工中的十时微问题;

4、组织有关人员学习和贯彻上级颁发的各项技术标准、规定、事故验收规范、操作规程、安全技术规程和各项质量管理制度;

5、深入现场指导施工、督促专业工程技术负责人,遵守规范、规程和按图纸施工,发现问题及时解决,对不符合质量标准者有权作出停工或返工的决定;

6、做好组织分部分项隐蔽工程质量的评定和验收、整理及编写竣工报告,并参加验收工作,在竣工验收前向公司生产技术科填报竣工验收资料汇总表负责工程档案各项技术资料的签证、验收和整理、并汇报上级;

7、审定竣工报告、组织有关人员进行工程竣工前的预检及工程回访,参加工程竣工验收;

8、负责对工程技术部和质安环保部的管理。

4

办公室

负责人事、培训、劳资分配及协调分各施工队伍的关系等工作。

5

工程技术

负责施工组织设计、施工放线、施工技术管理、劳动力的组合调动、文明施工。

6

质安环保

负责产品实验、质量监督、处理质量问题、安全生产、消防保卫、环境保护等工作

7

计财

负责合同管理、计划统计、工程结算、索赔、资金收支、成本核算、财务管理等工作。

8

材料设备

负责材料的调价、采购、计划供应、管理、运输、工具管理、机械设备的管理及其配套使用等工作。

(三)主要岗位责任制划分

1、项目经理岗位责任制

认真贯彻执行上级有关部门的各项管理要求,实施ISO9001-2000管理体系,对安全生产、工程质量、施工进度严格按工程合同要求组织,大力宣传文明施工、安全第一、质量第一的重要性,创优良工程;积极配合好上级有关部门在工地开展的各种安全、进度、质量的活动;认真执行本工地制定的各项管理措施,根据施工进度,及时做好工程材料、机械设备及施工计划。

2、技术负责人岗位责任制

在项目经理的领导下,确定有关工序的施工方案,落实施工计划;进行设计图纸交底和质量标准交底,办理技术核定和设计变更的洽谈事项,组织质检员和材料员对材料质量进行验收,参与事故的处理,提出修改或补救意见,落实补救措施,经常深入工地,按规范规程要求指导施工,合理安排施工工序,组织质检员对单元、分部工程进行验收、评定,指导资料员做好技术资料的积累、归档。

一、质量负责人岗位责任制

积极参加上级有关部门开展的各种质检活动,贯彻质量管理规范,编制工程质量管理体系文件。

对工程材料质量严格把关,及时做好原材料复检等工作。

经常对施工人员进行工程质量的重要性、必要性的宣传,认真做好工程测量、放样工作,并做好测量放样复核单记录。

坚持“质量第一”的方针,对各单元、分部工程做好自检记录。

隐蔽工程提前两天通知上级有关单位验收,合格后进行下一道工序。

做好试验、工程质量,内业资料及竣工验收资料。

二、安全负责人岗位责任制

在项目经理的领导下,对本工地劳动保护负总责,贯彻“安全生产法”,编写项目安全管理体系,并直接领导本工地安全生产机械和开展职工劳动保护及安全生产教育活动。

坚持“五同时”:

计划、布置、检查总结、评先、搞好安全生产工作。

有计划地组织施工人员进行劳动保护措施、方针、政策学习,督促所属班组和有关技术人员定期向施工人员进行技术教育活动,积极推广安全施工经验,组织好班组的经常性安全活动。

定期进行安全生产检查,施工现场、机械设备、生产和生活用电等确保安全。

若发生工伤及安全生产事故,及时向项目经理报告,分析原因,提出处理意见供项目经理参考。

三、施工总平面布置

1、金养水库坝基、灌渠

2、芒信堤灌站、灌渠

根据业主提供的招标文件、施工图,并结合现场踏勘的实际情况及业主提供的临时用地,充分利用现场条件,确定施工辅助设施、生产及生活临时设施的布置原则为:

尽量减少施工用地,少占农田,使平面布置紧凑合理;

合理组织运输,减少运输费用,保证运输方便通畅;

施工区域划分和场地的确定,符合施工流程要求,尽量减少专业工程和各工程之间的干扰;

充分利用各种永久性建筑物、构筑物和原有设施为施工服务,降低临时设施的费用;

各种生产生活设施便于工人的生产和生活;

满足安全防火和劳动保护要求。

根据以上原则,将施工临时设施布置在沿路施工用地或空地内,尽量少占用农田耕地。

砂石材料购买外单位开采的,堆场尽量沿路边堆放,不占用或少占用农田耕地。

临时设施面积表(总人数以200人计)

序号

名称

人均建筑面积(m2)

合计建筑面积(m2)

1

工人住宿

2.5

500

2

办公楼

0.3

60

3

食堂

1

200

4

材料库(含水泥库)

1

200

5

机具工具房

0.2

40

6

其它

1

200

7

合计

第四章主要施工方案

一、帷幕灌浆

(一)控制性水泥灌浆防渗帷幕灌浆

1、在坝基体内布设防渗帷幕,选用控制性水泥灌浆防渗帷幕,其帷幕结构、灌浆机理、施灌方法及施工有关技术参数的控制,帷幕一般需选三排孔,帷幕厚度由灌浆孔的孔排距参数决定。

2、控制性水泥灌浆帷幕必须用双液灌浆装置,必须有专用泵用双液灌浆方法灌注化学控制液,以控制灌入的水泥浆液达一定的凝胶时间。

3、灌浆压力选择控制性水泥灌浆帷幕的最大灌浆压力值要求在防渗幕体范围内因灌浆压力产生的附加压应力值必须超过地层的允许压应力值,故控制性水泥灌浆一方面灌浆压力值选择远超过地层的允许压应力值使其能满足挤压密实地层要求。

另一方面,灌浆压力还需满足计划浆液量的灌入,能保证幕厚要求。

灌浆过程中会随灌浆的继续其进浆量会越来越小,而进浆压力却越来越大,并能防止地层抬动和产生串冒浆问题。

?

4、灌浆结束:

常规水泥灌浆帷幕的结束标准为达到设计要求最大灌浆压力后进浆量必须小于某一值(例0.4L/min)再稳定30min,即结束标准必须满足最大灌浆压力值、进浆量小于某值、稳定时间三个条件的标准。

5、控制性水泥灌浆帷幕要有1.Om左右的孔口管,灌浆时要求最好有一定的水流条件,特别是II序孔施工和局部加强处理,要求最好在基坑抽水形成有地下水流速条件下进行施工。

(二)本工程项目水库坝基防渗加固处理采用帷幕灌浆灌浆施工技术。

1、材料要求:

(1)灌浆工程所采用的水泥品种,应根据灌浆目的和环境水的侵蚀作用等由设计确定。

一般情况下,应采用普通硅酸盐水泥或硅酸盐大坝水泥灌浆工程所采用的水泥品种。

(2)回填灌浆所用的水泥标号不应低于325号。

帷幕和固结灌浆所用的水泥标号不应低于425号。

(3)灌浆用水泥必须符合质量标准,不得使用受潮结块的水泥。

采用细水泥时,应严格防潮和缩短存放时间。

(4)灌浆用水应符合拌制水工混凝土用水的要求。

(三)制浆

1、制浆材料必须称量,称量误差应小于5%。

水泥等固相材料宜采用重量称量法。

2、各类浆液必须搅拌均匀并测定浆液密度。

3、纯水泥浆液的搅拌时问,使用普通搅拌机时,应不少于3min;使用高速搅拌机时,宜不少于30s。

浆液在使用前应过筛,自制备至用完的时间宜小于4h。

4、拌制细水泥浆液和稳定浆液应加入减水剂和采用高速搅拌机。

2.2.6寒冷季节施工应做好机房和灌浆管路的防寒保暖工作。

炎热季节施工应采取防热和防晒措施。

浆液温度应保持在5~40℃之间。

若用热水制浆,水温不得超过40℃。

(四)灌浆设备和机具

1、搅拌机的转速和拌和能力应分别与所搅拌浆液类型和灌浆泵的排浆量相适应,并应能保证均匀、连续地拌制浆液。

2、灌浆泵性能应与浆液类型、浓度相适应,容许工作压力应大于最大灌浆压力的1.5倍,并应有足够的排浆量和稳定的工作性能。

3、灌

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