感恩员工.docx
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感恩员工
篇一:
《优秀员工感恩企业心得体会》
优秀员工感恩企业心得体会
感恩，其实是无处不在的。
感恩父母，他们给予了我生命，抚养我成人；感恩老师，他们教给我知识；做为一名光荣的七公司企业员工，我更要感恩企业，她塑造了一个新的我，是她让我不断成长，是她给了我自我展示价值的平台，找到了人生的坐标。
企业给予了我很多很多，我只有心怀感恩，忠诚企业、热爱企业、扎扎实实加倍地努力工作、以一流的工作业绩来回报，才能对得起企业给予我的一切。
我是七公司技术中心副主任尹维军，通过公司开展以“忠诚、感恩、执行力”为主题的忠诚企业教育活动，使我进一步认识到感恩是一种美德，是一种态度，是一种信念，是一种情怀，同时也是人生的一种使命。
一个懂得感恩的人，才能成就他生命和事业的高度。
其实，我们对公司的忠诚受益的并不仅仅是公司，最大的受益者就是我们自己。
因为一种职业的责任感和对事业的忠诚一旦养成，就会让你成为一个值得别人信赖的人，可以被委以重任的人。
常言道“态度决定一切”。
观念决定思路，思路决定出路，世界不会因谁而改变，需要改变的是我们面对世界的态度。
工作是谋生的基础，但不单纯是谋生手段，更是我们个人生命价值的体现，而企业给了我们体现自我价值的平台。
我们应怀着感恩的心去面对我们的企业，在工作中尽心尽力、积极进取，向着自己的目标不懈努力，在带给企业利益和效益的同时也可以提升个人的能力和充分体现人生价值。
当你感受到个人的荣辱和企业的发展融为一体，对企业的感恩成为一种习惯，对企业的忠诚成为一种责任的时候，工作将充满激情、充满乐趣，人生价值可得到充分体现。
对于我们来说，感恩首先意味着与企业同舟共济。
如果七公司是一条船，那么我们一双手就是一支浆，只有我们共同伸出双手，让千千万万支浆一起使劲，我们的航船才能劈波斩浪，勇往直前。
七公司是我们幸福生存的家园,我们每个人在为七公司奉献着青春和智慧的同时，七公司也在为我们提供自我发展的空间和实现自我价值的平台。
在这个平台上，我们增长着阅历,丰富着自我,实现着人生的价值；在这个平台上，我们用激情点燃着理想，用薪酬支配着生活。
因此,我们应该感谢七公司，感谢七公司培养我们，感谢七公司让我们成长，感谢七公司给予我们一片展示自我的天地，用感恩之情转化为忠诚七公司的具体行动。
那么作为公司技术中心副主任的我应该如何忠诚工作，感恩企业，做一名优秀员工呢?
那就是要热爱工作。
常言道干一行爱一行。
我们只有热爱自己的工作，积极主动地学习，才可在平凡的岗位上做出不俗的成绩来。
我们只须认真对待自己的工作，把工作做好即可，而实现这一目标更简单，那就是用心去做。
只有用心去做好每一件事，我们工作和生活才会很愉快，而工作愉快了，就会更有工作动力，从而进入良性循环。
一位热爱工作、积极主动、具有进取心的员工，无论在何种场合，都不会被埋没，他们就像藏在布袋中的锥子，终有脱颖而出的机会。
有一句话说得很好是金子总是会发光的，做优秀员工，可以得到精神上的愉悦，如果每位员工都有当优秀员工的志向的话，对我们的单位有益，对我们自身素质的提高，更有不可估量的作用。
比较起优秀员工，有些人并不敬业，对工作更无主观能动性。
他们仅是把工作当成谋生的手段，当成自己不得不承担的责任，大家可否知晓，拥有这种心态的人是何等的疲惫？
它非但对企业毫无益处，对本人的身心更是一种残害。
试想，一位不喜欢自己工作，无法从工作中得到乐趣，一天到晚混日子的员工，怎么可能会有进取心和工作的动力呢？
有些人不喜欢自己的工作，仅体现在心理上，而有些人却表现在行动上，他们厌恶工作，只要有机会偷懒，有机会取巧，就绝不会放过，这种人连最起码的本职工作都做不好，更何况做别的事情？
所以，我们要学会敬业，要对工作产生感情。
其实我们年纪都很轻，正是风华正茂，求知欲最强的年代，在这种情况下，只要对自己人生有益的，什么都可以去尝试，什么都可以学习，哪怕是无偿加班，哪怕是义务劳动，只要能够学到本领，对我们一生都是一笔巨大的财富。
它将使我们在任何地方工作，都从容镇定，游刃有余，而且大家应该相信，群众的目光是雪亮的，一个人努力，大家都会看在眼里，只要我们能够担当起某种责任，如果以后真的有机会的话，企业优先考虑的人选很可能就是平时任劳任怨、积极向上的你，因为一个真正的企业，是不会埋没真正的优秀人才的。
我们所需要的不只是学习书本知识，也不只是聆听他人的种种指导，而是更需要一种敬业精神，对上级的托嘱立即采取行动，全心全意去完成任务。
一个企业的发展壮大，靠的是每一位员工严格的执行力、绝对的忠诚度和真诚的感恩心。
一个懂得感恩的人，才有可能成就事业。
员工对企业的忠诚，受益的并不仅仅是企业，最大的受益者就是员工自己。
愿我们都以一颗感恩的心，为七公司又好又快发展发一份光、散一份热，干好本份工作，助力七公司腾飞。
篇二:
《感恩十年员工》
致我们一起奋斗的青春
在这个生机勃勃的夏天，青春是永恒的主题，梦想是希望的汇聚！
20年的拼搏与奋斗，**依靠优质的品牌形象与成熟的服务理念赢得了市场，这是我们所有员工共同努力、奋斗的结果，是对我们所有员工20年来相濡以沫、不离不弃对企业的回报。
**是一个大家庭，她以广博的胸怀，接纳、包容了来自不同地区的伙伴。
他们的家乡、年龄、爱好不同，社会历练、从业经验、文化背景各异，在企业中扮演着不同的角色，有技术研发的大哥、有项目实施的兄弟、有技术难关突破的团队，有客户服务的姐妹，他们都是企业的骄傲，都是企业的主人公，他们共同见证了企业在发展中的每一步。
企业衷心期望每一位**人同携手，共奋斗，让晶莹剔透的水晶奖杯见证属于我们的青春和汗水。
****自2000年至今，在**工作了12个年头，他历任技术开发、项目实施、项目管理、项目总监等部门领导岗位，现为**公司总经理。
*********她与**结缘近10年，她凭借敢打敢拼的劲头、过硬的工作作风带出来一支支过硬的队伍，她将“敢打善拼”、“脚踏实地”的**精神传递给了每一位员工。
*********10年来，他始终走在市场的第一线，与**同风雨、共命运，用不懈的努力为企业创造着一笔笔财富，他见证了**的成长、壮大，他的青春为**而书写。
让我们一同感受他们的精彩人生，一同见证属于**的青春岁月，以下是**特别贡献员工和优秀员工的照片集锦
篇三:
《做个懂得感恩的员工》
做一个懂得感恩的员工
羊羔跪乳、乌鸦反哺，“感恩”的文化行为里包涵着和谐、仁爱的精神，施恩者是对爱的传递，感恩者是对爱的回报。
当我听完王老师两天来的讲课，细细想来，感触良多。
她教给我们驱除抱怨心态、感恩失败、感恩公司、感恩领导、感恩同事，教我们带着一种坦然、快乐的感恩心情工作，获取最大的成功。
我们生活在这个世界上，对万事万物都应该心怀感恩之情，对父母、亲朋、领导、同事都应抱有感恩之心。
懂得感恩更是一个员工优良品质的重要体现。
这样的人方能成为优秀的员工，因为他懂得感谢一个组织，懂得感谢帮助过他的人，这是其做好工作的一个起码的基础。
在工作与生活中，感恩既是一种心态，也是一种精神。
当你以一种感恩图报的心情工作时，你会工作得更愉快，工作也会更出色。
从来到迎宾馆的第一天起，我们就应当感谢这份工作，它不仅给了我们生存的物质基础，还为我们提供了展现人生价值的广阔舞台，让我们的人生阅历得以丰富，让我们的人格得以锤炼，让我们的聪明才智得以施展。
员工的感恩表现在兢兢业业、脚踏实地地工作，干一行，爱一行，专一行，力争在本职岗位上干出骄人的成绩。
同时，还要具有较高的道德素养，以谦和、谦虚、谦让的态度对待每一位同事。
总之，
一个员工单位的感恩，主要是通过自己优秀的业绩和优秀的道德素养来表现。
学会感恩，我们就会变得宽容，不再抱怨，不再计较；学会感恩，我们便能以一种更积极的心态去回报；学会感恩，我们会怀抱一颗感恩之心，去帮助那些需要帮助的人；学会感恩，我们会摒弃那些阴暗自私的欲望，使心灵变得清澈明净。
学会感恩，学会付出，更要学会享受付出所带来的快乐，以感恩的心去接受别人所给予的任何一种付出，你自然还会获得更多的回报。
只要我们学会感恩，就会发现感恩的力量无比强大，它能让我们每天充满激情和活力，让我们的领导、同事、朋友愿意信任、支持我们，让我们领悟人生的真谛，让我们的工作变成能够体现人生价值的事业而不仅是谋生的手段，从而实现从平凡到卓越的成长。
篇四:
《感恩节-企业领导感恩员工的文章》{感恩员工}.
为梦想，再出发！
各位亲爱的同事
2014年即将走过，回望过去，我们可以发现，通过大家的共同努力，T&C取得了一定成绩Staffing业务的不断整合，实现精细化管理；智慧业务的定位准确，市场频传捷报！
在此，感谢所有同仁对软通、对xxx的辛勤付出。
2014年注定是不平凡的一年，是充满机遇和挑战的一年。
外部市场环境竞争激烈、我们也面对更多的困难。
这一年我们经历了xx、经历了xx，xxx也经历了几次组织结构的重组，这一切都是为了迎接新的机遇在做准备。
现在，公司制定了新的战略决策和目标，需要我们稳步、高效的去实施。
我坚信，志同道合的我们，凝聚在一起修炼内功，磨枪砺胆，抓住机遇，重塑价值实现和积极开放的文化氛围，铸就可传承的企业基因，我们一定会成为受人尊重的公司。
各位xx同仁，未来的五年，将是大浪淘沙、适者生存的五年；我们每一位都要勇担责任，满怀激情；“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，让我们为梦想，再出发！
最后，祝愿所有的同事及家人一切顺利，幸福安康！
感恩节快乐！
篇五:
《如何让员工有感恩的心》
当《感恩的心》流行于各企业的时候，感恩精神也成为管理者对员工的一个具体要求，包括笔者应邀到一些企业讲课时，也都会说一下员工应有感恩之心。
培养员工的感恩意识并没错，“女为悦己者容，士为知己者死”，感恩之心能让人发挥更多的主观能动性，对企业对员工本人都有好处。
但问题是，感恩并不是一句口号，也不是员工单方面的行为，他是一个处于动态变化中的情感。
某管理能力测试题库有一道这样的题目某公司有一个行政人员几个月连续加班，基本都是晚上十一点左右回宿舍，虽然公司没有加班工资，但一直无怨无悔，现因私事而请假半月，按照管理制度，应该扣除请假期间的工资，现在领工资的日子到了，该怎么给她算工资呢?
相信很多人会公事公办，按制度办事，而真按制度办事不做其它形式补尝的结果就是员工毫不留念的辞职走人。
因为，她觉得以前所付出的一切都不值得，感恩换来的回报就是不对等的伤害。
几个月的加班没有任何表示，半月的请假就得扣除全部的工资，如果你是这个员工，你是该感恩还是该感叹?
因此，你要让员工真正的感恩，让员工对企业有归属感，首先自己先要对员工有感恩之心，要有让员工有值得对你感恩的行为。
但悲哀的是，很多管理者都还是这种思想，州官放火可以，百姓点灯就不行，嘴巴喊着让员工感恩的口号，手上做着让员工敢怒而不敢言的行为，哪怕是一丝真诚的鼓励、一点雪中送炭的帮助都没有。
而当员工一个个怀恨离开以后，又痛骂这些人没有感恩之心，对企业不忠诚。
却不知“暴君诛人，圣君诛心”，以员工的感恩之心来提升员工的忠诚度和主观能动性，让员工死心踏地的跟着你的步伐才走是管理的最高境界，而要达到这个最高境界，首先得施人以恩。
在我20来年的管理生涯中，我常常会遇到这样一些员工，他们对企业和你的付出、奖励、表扬不存在一丝的感激之情，他们的内心缺乏热情，也缺少感恩之情，他们总是认为，企业和你所做的一切都是应该的，甚至于，一些时候，他认为企业和你为他做得太少，欠他的太多，你越是在乎他他越是不理你的茬，不买你的帐，你永远只能听到他的抱怨，而根本得不到他的付出。
你要他做一件事，他会跟你斤斤计较，跟你谈条件，不满足，他就不买你的帐，遇到这样的员工你该怎么办？
我通常用如下的方法来对待这种人，并且大多数都很有效果。
一、不要理他，把他冷处理，冰冻起来。
这种员工，往往都会有种你离开他不行的心理，所以，你一定不要在乎他，要给他“地球离开谁都会转”的感觉。
你什么事也不给他做，也不让他做，并且，对他平时认为最不济的人加以重用，然后，把成绩故意让他看（但要表现是无意中给他看到的），一开始，他可能不屑一顾，他会在心里认为如果他做肯定做的比现在好，你也不要理他，依然不用他，渐渐地时间久了，他的内心深处就会没有了在企业中的“安全感”，因为，他慢慢地感觉到职位的威胁，因此，他的心理压力也会一天一天地增大，直到有一天他受不了时，他就会去你的办公室找你，要求给他一些事情做，于是，你还是不要急，你要表现出他做不做无所谓的样子，知道他忍不住找你第二次，第三次，当然不要等到第四次，这时候，就该是你谈条件的时候
了，所以，你最后赢得了胜利。
二、把最艰巨而无关紧要的任务给他，考验他的耐心和能力，做得好，你不说什么，做得不好，那正好就是你打击他的时候，并且，当着他平时最瞧不起的那些人的面，自己做或者找一个人做给他看，让他无地自容，这样，他就会知道自己不是他想象的那么有能耐，而是差的还很远，所以这个时候，他会失去自尊，丧失自信，于是，你这个时候，当着众人的面给他一些鼓励，适当地表扬他一下，为他挽回一些面子，他就会心生一些感激之情。
但是，你不要让他这种感激之情很快就在心里散去，而是，要找到一个适当的机会，单独和他谈谈这件事，并且，表示他虽然没有做好，但是你还会很信任他，从而，激发他内心深处还没有完全泯灭的善良和感恩之情。
我想经过此次事件以后，他一定收敛很多，不再那么嚣张，并且，对你布置的工作尽心尽力。
三、给他一个小的团队带带，记得在这个团队里一定要放一二个和他一样缺少感恩心的人，让他亲自去体会这种人给他带来的折磨，直到有一天，他会忍受不了来找你说他们的坏话，并且坚持不再做这个团队领导的时候，你就基本上有机会取得对阵的胜利了。
你不动声色，故意在他面前表现的很为难，你问他如果他不做这个头，谁最合适，可能他会说谁爱做谁做，反正我不做了。
那么你就问他愿意去哪个团队，那个团队的头会不会要他，因为他平时也就是和他头疼的那二个人一样，你要他自己去找找看，如果，他能够找到位置他就可以不做这个头了，于是，他开始去找，但是，鉴于他平时的表现一定很多人都会找理由不接纳他，于是，他不得不再一次找你，你还是表现很为难，但是同意他的请求不给他任何的位置，让他承受一段心里的压力。
其实，缺少感恩之心的员工，往往都是需要打一个棍子，再给半个甜枣的人，为什么说给半个甜枣而不是一个呢，因为，这类人的性格应该多给一些打击，少给奖励，奖励多了他会得寸进尺，你就很难管他。
所以说性格决定成败。
往往这种人不能委以重任。
有一句话说得好“离开你，地球每天照样转！
”所以，如果你认为公司离不开你来做这份工作，而因此自以为是，不认真工作，不珍惜你的岗位的话，请记住不是工作需要你，而是你需要工作。
没有工作，你就失去了生活的幸福之源；
没有工作，你就失去了实现价值的舞台；
没有工作，你的人生将会变得暗淡无光。
因此，请珍惜你的工作。
珍惜岗位做起。
工作岗位是人生旅途拼搏进取的支点，是实现人生价值的基本舞台。
珍惜岗位，就是珍惜生命，进而提高自己的人生价值。
感恩企业，珍惜工作
感恩企业珍惜工作感恩企业珍惜工作感恩，唤醒内心的驱动力
感恩让我们更加珍惜眼前的一切，也让我们更加谦卑地生活，更有激情地工作。
心怀感恩，宛如在我们的躯体中植入了一种叫使命感的基因，然后像癌细胞一样迅速扩散，影响我们的一举一动。
它像定时闹钟一样，提醒我们应该时时保持谦卑的心态，应该对别人充满热情，应该勇敢地承担责任。
在物理学中，一个物体要前进，不外乎有三种力量的作用来自外部的推力、引力，以及自身的驱动力。
在工作中，同样如此。
一名员工之所以会自动自发努力地工作，其原因也不外乎三种力量使命感、成就感和感恩精神。
使命感即责任感、社会担当，它代表了我们认可所从事工作的重要性。
只要还当一天兵，就要站好每班岗。
一名员工的工作内容、职位性质、社会地位千差万别，但自从开始工作的那一天起，我们便接过了沉甸甸的使命，须得全力以赴地做好它。
哪怕是刷马桶也要刷得最干净，哪怕是守仓库也要守得最安全。
这便是员工自动自发的外部推力，令我们“不得不感恩”的使命感。
与“不得不感恩”的使命感不同，成就感更像是一个巨大的诱惑，吸引着我们向前奔跑，让我们觉得工作是“值得去感恩”的。
只要努力工作、爱岗敬业、勤于思考、做到细处，我们总能从中得到有效的回报。
这种回报可能是工作本身所带来的巨大满足和愉悦，也可能是薪酬、福利和职位方面的回报，还可能是同事与领导的认可与赞赏。
感恩带给我们工作的激情，又反过来让我们受益，这便是员工自动自发的外部引力。
不过，跟感恩精神本身所具有的巨大的自我驱动力相比，这两者所发挥的作用还是相对比较微小的。
有的人可能觉得什么都无所谓，无所谓责任感，无所谓成就感，或者觉得其他品质也可以产生类似的效果，但心怀感恩可以完全填补这两者的空缺。
我们心怀感恩，不是因为我们不得不做，也不是我们做了就能得到多少好处，而是我们本来就应该这么做！
没有任何理由，没有任何条件，做人的良知驱使我们要感恩图报，完成我们应该完成的一切。
我们得到了职位和工资，所以应该重视手头上的每一项工作；我们得到了奖励和升迁，所以应该努力工作以回报老板和企业；我们得到了同事的帮助，所以应该热情主动地配合他们、帮助他们；我们得到了客户的订单与赞美，所以应该用更好的服务去回报他们……感恩精神告诉我们我们已经得到了很多很多，现在所要做的就是理所应当的回报。
如果说我们还可以从中得到什么回报的话，那便是内心的平静和为人的尊严。
感恩精神让我们觉得自己是一个有尊严的人，是一个知恩图报的人，是一个拥有良知的人。
一个人有了感恩精神，比拥有其他品质更能激发工作的热情与激情，没有加班费用、没有额外奖励、没有职位提升，也照样拼命完成工作。
但也恰是这种有点“傻”的自我驱动力让员工拥有了强大的执行力和创造力，给企业带来崭新的活力，最终实现了员工与企业的双赢。
篇六:
《不要“让”员工对企业感恩》
不要“让”员工对企业感恩
不要让员工对企业感恩，这是本末倒置。
如果你今天说要以员工为本，明天又要员工感恩你，倒显露了你的虚伪。
你应该对员工感恩，是员工牺牲自己成就了你的事业。
强迫员工对你感恩只会增加他们内心的不满和苦楚，对你的企业并没有任何好处。
记住，现在是21世纪，不要再玩这些封建时代的权术。
今天只有你感恩员工，员工才愿意为你效劳。
不要说你解决了员工的就业问题，你给员工提供了发展空间，你就可以居功自傲了。
凭良心说，你给员工的待遇与员工为你创造的财富相比，差距有多么悬殊呢？
我相信大多数员工现在都是厌恶企业的感恩文化的，除了极少数心地格外善良者。
如果你对员工的确非常好，那么员工从会心底感恩你，用不着你的提醒，只有发自肺腑的感恩才是真实的。
所以，如果员工对你没有感恩，你也不要抱怨员工，这很正常；如果员工对你心存怨恨，你就应该深刻检讨，而不是怒冲冲的对员工囔囔?
你们怎么可以恨我，忘恩负义的东西！
?
把过错推到员工身上，把员工当奴才，自己却想做员工的皇帝，我要提醒这样的老板，你要小心自己沦为乞丐，不仅是精神上的，也许还有物质上的。
感恩源自宗教，有着浓厚的宗教色彩，是宗教徒对于神
灵的救赎产生的圣洁的感情。
当宗教徒心中产生感恩的时候，他的灵魂就得了洗礼。
人类社会如今是如此的冷漠，因为我们缺少感恩的心。
员工对企业缺乏认同，跳槽频繁，同样是因为他不能感恩企业。
我这篇文章的标题是《不要让员工对企业感恩》，但你不可误会，以为我反对感恩，反对员工对企业产生感恩的心。
不，这不是我的意思。
请注意这个?
让?
字。
?
让?
即特意为之，功利性太强了，这种做法不可能使员工真的对企业感恩，甚至会反感。
所以我要劝你放弃这种不聪明的做法。
感恩是圣洁的感情，容不得一点搀假。
我想你要的也不是假冒伪劣的感恩吧？
感恩是从人性中自然流露出来的光明，来不得半点强求。
一个员工对企业将要产生感恩的时候，你却在他面前大肆宣扬你的功绩之大，要求他的感恩，他原本所有的感恩之情恐怕也就烟消云散了。
感恩是从自性里流出来的，感恩的力量是巨大的，一个真正对企业感恩的员工，一定会全力以赴投入工作之中。
但绝不是你让员工感恩，员工就能对你感恩的。
你希望有一天员工可以对企业感恩，你首先就得对员工产生感恩，你对员工产生不了真实的感恩，休想员工会真实对你感恩。
你若真对员工有了感恩之情，你肯定会尽最大努力善待员工，若不是这样那你的感恩一定不真诚。
你若能够尽最大努力善待员工，令员工都为之感动，感到不可思议，似乎员工都成了老板，而老板却反象个打工的，这时候只要还有人性的员工，
都会在不同程度上发起对你和企业的感恩心。
这种感恩才是有力量的，员工会报答你，你的企业一定会蒸蒸日上。
所以我们知道，感恩是双向的，而且必须从企业对员工感恩开始。
企业对员工有一分的感恩，员工对企业就有一分的感恩；企业对员工有十分的感恩，员工对企业就有十分的感恩。
所以各位企管现在不要忙着让员工对企业感恩，你们应该先发起对员工的感恩，则员工对企业的感恩也就不期而至了。
附文一篇{感恩员工}.
为切实加强和谐建设，zh研究制定活动规划，开展了以?
员工感恩企业、企业感恩员工、人人感恩父母?
为主题的系列教育活动，进一步增强了企业的凝聚力和向心力，促进了企业与员工、员工与员工、企业与社会的健康和谐发展。
zh紧紧围绕创建和谐jh这一中心主题，从加强员工思想道德建设，培育企业感恩文化入手，针对近年来职工感恩意识淡化，造成的企业与员工、员工与员工之间交流沟通不畅，人们不能相互宽容理解、责任感不强，不能对企业、社会负责等不和谐现象，提出了?
通过开展活动在企业中形成一种‘企业感恩员工、员工感恩企业、人人感恩父母’的‘互动式感恩’文化，使广大员工真正把感恩作为一种基本的工
作生活态度，发自内心的回报企业，提高员工的忠诚度，增强团队精神，激发工作积极性和创造性；使企业更加关爱、关心员工，企业以人为本的管理理念得到充分体现；使人人常思报答父母养育之恩，家庭更加和睦，企业更加安定?
的主题系列教育活动目标。
同时，他们充分利用广播、电视、橱窗、牌板等舆论载体，加大宣传教育力度，设计制定了?
感恩教育?
主题?
七个一?
活动
一是刷新一批宣传标语、横幅。
在矿里和社区主要路段和显眼位置，悬挂摆放起主题教育活动的横幅、牌板，宣传橱窗设立有关感恩教育的专栏，为促进企业健康和谐发展营造出一种心怀感恩快乐工作生活，积极向上、团结友善的氛围和环境；
二是开辟一个电视专栏。
通过深入挖掘区队、社区、家庭中职工群众的感人事迹，组织矿各级管理人员、班组长、一线职工或职工家属说一句对企业、父母、工友感谢和祝福的话等形式，开辟以?
感恩企业?
、?
感恩员工?
、?
感恩工友?
、?
感恩家人?
为主题的系列专题栏目，提高员工的感恩意识；
三是举办一场演讲活动。
积极组织基层单位人员以?
感恩于心、回报于行?
为主题开展?
感恩教育?
演讲活动，强化全员的识恩、知恩、感恩、报恩意识；
四是开展一次征文活动。
以党支部为单位，围绕?
感恩
企业、感恩员工、感恩社会和感恩家人?
这一主题，在zh范围内征集以?
叙写对企业的忠诚、工友的友情和对家人的爱?
为主要内容的感恩文章供广大干部职工学习参考，引导干部职工树立正确的世界观、人生观和价值观；
五是编排一组文艺节目。
精心编排一组以?
感恩伴我行?
为主题，充分抒发对企业、父母的感恩之情的文艺节目，在矿内及社区演出，在zh掀起一场学会感恩、回报企业的活动热潮；
六是制作一批宣传牌板。
在建成由44块反映二十四孝和三个文明建设标兵事迹内容的橱窗组成的思想道德建设宣传一条街的基础上，在矿内和社区再制作安设一批以忠诚企业、爱岗敬业、尊老爱幼、团结友爱为内容的宣传牌板
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