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人力资源管理统计2

第六章劳动生产率统计

1、练习册P30-P39

2、劳动生产率指标的计算方法P126

3、劳动生产率对总产量的影响,对总产值的影响分析P142(因素分析)

4、劳动生产率的三种指数形式(这是平均指标的三种指数形式,此外本书还有单位产品人工成本,平均工资的三种指数形式)P138

5、P152劳动生产率回归分析

6、P133-P136按不同范围计算的劳动生产率

基本生产工人劳动生产率、生产工人劳动生产率、全员劳动生产率计算公式及它们的相互关系是什么?

企业如何提高劳动生产率?

企业人员结构对全员劳动生产率有什么影响?

7、狭义和广义的劳动效益指标的概念和计算公式P126,P115

8、狭义劳动效益指标与劳动生产率指标之间的数量关系是什么?

为什么说提高劳动生产率是提高劳动效益的基础P158

9、习题:

练习册P36-1,2,3,4,5,6

二、本章难点

1、劳动生产率指标的计算方法P126

2、因素分析法和劳动生产率对总产量的影响,对总产值的影响分析(P142并参见P297-299)

1〕什么是因素分析法?

(P297)

2〕因素分析法可分为:

连乘因素分析法

总和因素分析法

差额因素分析法

例1:

P147劳动生产率变动对产量和劳动量的影响

关系式:

产品产量=劳动生产率×劳动力数量

Q=q×T

例2:

P142影响劳动生产率变动的因素分析

关系式:

全员劳动生产率

=生产工人劳动生产率×生产工人在全部职工中的比重

Q=q×T

3〕如何描述“变动”?

指数、总指数、指数体系

指数:

一切说明社会经济现象数量变动关系的相对数就是指数。

相对数――讲的就是“变动”即:

总指数:

是对社会经济现象的综合描述。

总指数包括综合指数和平均数指数。

例如:

某一股票价格的变动

所有股票价格的变动,就是股票综合指数,此时要借用于交易量q,

我们看到这里的

实际上不仅包含了价格的变动,而且还包含了交易量的变动,所以这是一个总指数,又叫综合指数。

但是,如果我们想搞清除到底价格p变动对k带来了什么变化,而交易量q变动,又对k产生了什么影响呢?

这时就要固定其中一个因素,而专门讨论另一个因素。

例如,先讨论P的变动,可将q固定在报告期(统计中将被固定的因素称为“同度量”因素),讨论价格的变化,则

,这一指数就是物价指数。

价格为质量指标,统计学规定,质量指标指数,其“同度量”因素固定在报告期。

现讨论交易量q的变化,将p固定在基期,则

,这一指数就是物量指数,讨论的是交易量的变动。

交易量为数量指标,统计学规定,数量指标指数,其“同度量”因素固定在基期。

指数体系:

由于用价格表示的总成交量等于各股票价格和交易量的积,即Q=p×q,所以,就相对数而言,由于价格变动和交易量变动对总交易价值的变动的影响是:

×

综合指数=物价指数×物量指数

这就是连乘因素分析法的数学表达式。

从绝对数来看,由于价格变动和交易量变动对总交易

价值的变动的影响是:

这就是总和因素分析的数学表达式。

而价格变动和交易量变动各自对总交易价值产生了什么影响呢?

价格变动的影响:

交易量变动的影响:

这就是差额分析的数学表达式

4〕因素分析法例题:

例题1:

P147

例题2:

P142

例题3:

P37-3

3、平均数的三种指数形式:

劳动生产率

单位产品人工成本

平均工资

可见,平均数指数不仅包含了x的变动,而且包含了f的变动。

我们先讨论x的变动对平均数指数的影响:

注意,这里是“x――X”。

再讨论f的变动对平均数指数的影响:

指数体系(相对数):

×

(连乘关系)

平均数可变组成指数=固定构成指数×结构影响指数

绝对数:

=(

)+(

)(总和关系)

差关系:

例题:

4、回归分析:

r的绝对值大于等于0.8时,判断为高度相关参考教材P154r的取值范围

例题:

P36-9

5、劳动效益指标的概念和计算公式。

狭义劳动效益指标与劳动生产率指标之间的数量关系?

为什么说提高劳动生产率是提高劳动效益的基础?

劳动生产率是指劳动者在一定时间内生产产品的能力,或者是指劳动者生产一定的产品所消耗的劳动量。

劳动生产率指标是用劳动者的劳动成果与相应的劳动消耗量的比值来表示的。

劳动生产率=劳动产品总量/活劳动消耗量

劳动效益指标是指实际收益与活劳动消耗量之间的比值,它主要反映每个劳动者在单位时间内所创造的实际收益。

是用劳动者在物质生产过程所得的实际收益与相应的劳动消耗量的比值来表示。

劳动效益=实际收益/活劳动消耗量

从定义上看,劳动生产率指标与劳动效益指标在量上有很大差别。

计算劳动效益指标的分子是总产值中扣除了成本的盈利,它总是小于总产品价值。

由于受生产预测与决策、市场供求变化等因素影响,总产品有时部分产品不能转化为社会价值,自然不能在实际收益中得到体现,所以说,劳动生产率指标始终是大于劳动效益指标的,在企业的生产经营活动中,必须兼顾劳动生产率和劳动效益的提高。

劳动效益和劳动生产率关系密切、劳动生产率的提高,为劳动效益的提高创造了条件,两者间的数量关系如下:

劳动效益=按净产值计算的劳动生产率×利润占净产值比重×利润实现程度

即:

实现的利润总额/劳动者平均人数=净产值/劳动者平均人数×利润总额/净产值×实现的利润总额/利润总额

从中可以看出,劳动效益受三个因素的影响,即受按净产值计算的劳动生产率、利润占净产值的比重和利润实现程度的影响,根据职工工资的增长速度慢于劳动生产率增长的原则,在劳动率增长的过程中,利润占净产值的比重是逐渐提高的趋势,也就是利润总额增长得更快,即使利润占净产值的比重不变,利润总额也是不断增长的趋势,那么利润实现程度即使不变,人均利润额也会随利润总额的增长而不断增长,所以说提高劳动生产率是提高劳动效益的源泉。

题目:

不同人员范围计算的劳动生产率、基本生工人劳动生产率、生产工人劳动生率、全员劳动生产计算公式及它们的相互关系是什么?

企业如何提高劳动生产率?

随着企业生产过程社会化和协作化的不断发展,生产活动及其负担者的概念与范围也不断扩大,劳动生产率的计算也产生了按不同人员范围计算的问题。

基本生产工人劳动生产率=总产值/基本生产工人(包括学徒)平均人数

该指标是决定企业劳动效率水平高低的主要因素。

生产工人劳动生产率=总产值/生产工人(包括学徒)平均人数

企业生产工人劳动生产率水平的高低,直接影响到企业全员劳动生产率水平。

全员劳动生产率=总产值/全部职工人数

由于企业全员劳动生产率不仅受生产工人劳动生产率水平的影响,也受生产工人在全部职工中比重的影响,因此在考察企业生产效率时,要促使企业严格控制人员编制,压缩非生产性人员,充分合理地利用人力资源。

全员劳动生产率指标与

两项劳动生产率指标的关系:

全员劳动生产率=生产工人劳动生产率×生产工人占全员比重=基本生产工人劳动生率×基本生产工人占生产工人比重×生产工人占全员比重

从中可以看出,若要提高全员劳动生产率,应从提高基本生产工人劳动生产率水平,提高基本生产工人占生产工人比重以及提高生产工人占全员比重这三个方面入手。

6、企业人员结构变动对劳动生产率影响的动态分析?

人员构成是指按基本生产工人、生产工人、全部职工等人员范围划分生产工人占全部职工比重对全员劳动生产率的影响

全员劳动生产率指数=生产工人劳动生产率指数×生产工人在全部职工中的比重指数

举例说明:

(P143—144)

第七章劳动定额统计

一、本章提纲:

1、练习册P40-44

2、倒算法作业者实作工时数P161

3、劳动条件不正常和劳动时间利用不充分对劳动定额完成情况有什么影响?

P172

4、习题:

P44-1,2,3

二、本章难点

1、P164计算劳动定额完成情况指标的产量和工时定额的内容与统计范围

不同统计范围的合格品概念

不同统计范围的定额工时概念

实作工时数与制定工时数的差异P65图

实作工时数=制度工时-缺勤工时-停工工时-非生产工时+停工被利用工时+加班加点工时

2、P172劳动条件不正常,劳动时间利用不充分对劳动定额完成情况有什么影响?

A、生产工人定额完成程度=(合格品数量+废品数量)×(基本定额+追加定额)/实耗工时总数×100%

B、企业劳动定额完成程度指标=合格品数量×基本定额/实耗工时总数×100%

C、企业劳动条件失常增耗工时占实耗工时的比重=(合格品数量+废品数量)×追加定额+废品数量×基本定额/实耗工时总数×100%

D、以企业全部工时消耗为基础的劳动定额综合完成程度

=合格品数量×基本定额工时/(实耗工时总数+停工工时总数+非生产工时总数+缺勤工时总数×100%)

劳动条件不正常和劳动时间利用不充分对劳动定额的影响。

1〕、生产工人劳动定额完成程度与企业劳动定额完成程度分子项差别

即:

(合格品量+废品量)追加定额+废品量×基本定额。

这此时间消耗正好反映了劳动条件不正常增耗工时,该项与实耗工时之比,即为企业劳动条件失常,增耗工时与实耗工时的比重。

利用这一差别,我们便可以了解究境由于企业劳动条件失常增耗工时占了我们实耗工时的多大比例,从而为企业提高劳动定额完成程度提供了依据。

A=B+C

C越大,则生产工人劳动定额完成程度与企业劳动定额完成程度差距越大,由于劳动条件不正常增耗工时的比例越大。

2〕企业劳动定额完成程度和企业劳动定额综合完成程度分母的差别

B、D分母项的差额是:

停工工时+非生产工时+缺勤工时

分母中这3项之和越大,说明企业劳动时间的利用情况越差,制度工作时间利用率越低。

D制度工作时间利用率

=制度内实际工作工时数/制度工作工时数

=[制度工作工时数—(缺勤时间+非生产时间+停工时间)]/制度工作工时数

=1—(缺勤时间+非生产时间+停工时间)/制度工作工时数

=1—制度工作工时损失时间与制度工作工时的比重

比重越大,则制度工作时间利用率越低,反之,比重越小,则制度工作时间利用率越高。

因此:

A、B分子项的差额正好说明了工作时间利用不充分给企业劳动定额综合完成程度带来的影响,因此,通过A、B分子项的差,可以分析由于劳动条件不正常损失了多少工时,使企业劳动定额完成程度受到多大的影响。

通过B、D分母项之差,可以分析由于劳动时间利用不充分总计损失了多少个工时,使企业劳动定额综合完成程度又受到多大的影响。

第九章劳动报酬统计

1、练习册P49-54

2、职工工资水平增长与劳动生产率增长关系的研究(关系式和指数体系)P204-206

3、P202-204实际工资水平变动的分析

实际工资水平的核算,实际工资水平变动程度,举例

4、、工资水平的三种指数形式P199-202

5、P197工资总额的变动统计(因素分析,职工工资及职工平均人数对工资总额的影响)

5、习题P53-1、2、3

 

第十章职工技能开发统计

练习册P55-57

第十一章人工成本统计

1、练习册P58-60

2、P237平均人工成本的计算

3、P238人工成本总额变动分析(因素分析,平均人工成本和人工成本构成对人工成本的影响)

4、单位产品人工成本(平均指标)三种指数形式

5、练习册P60-1、2

第十二章劳动争议统计

练习册P61-65

第十三章工会参与统计

练习册P66-68

第十四章企业人力资源管理统计资料来源与积累

练习册P69-71

 

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