主控楼、高压配电室防水施工方案.doc

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主控楼、高压配电室防水施工方案.doc

首钢京唐钢铁联合有限责任公司

二期炼钢连铸项目主控楼及高压配电室

防水工程施工方案

编制人：

审核人：

审批人：

河南省工业防腐蚀工程有限公司

2017年4月3日

一、工程概况 2

二、编制说明和施工依据 2

三、施工组织机构设置 3

四、劳动力安排计划及劳动力计划表 4

五、拟投入的主要施工机械设备表 6

六、施工工艺 7

七、保证质量的技术组织措施 11

八、保证安全施工的技术组织措施 17

九、文明施工的技术组织措施 20

十、应急预案 21

一、工程概况

1、工程概况

1.1项目名称：

二期炼钢连铸项目主控楼及高压配电室防水工程

1.2建设单位：

首钢京唐钢铁联合有限责任公司

1.3监理单位：

上海宝钢工程咨询有限公司

1.4设计单位：

北京首钢国际工程技术有限公司

1.5施工单位：

河南省工业防腐蚀工程有限公司

1.3项目建设地点：

河北省唐山市曹妃甸工业区首钢京唐公司厂区。

1.4质量要求：

合格，确保冶金优质工程。

1.5工期要求：

根据土建工程总体进度安排。

二、编制说明和施工依据

工程施工及验收规范

1、图纸设计要求

2、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300--2001

3、《地下工程防水技术规范》（GB50108-2008）

4、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20055、

5、招标文件、《首钢京唐钢铁厂防水工程施工技术规定》

三、施工组织机构设置

为圆满完成该项工程，我们精心设计、合理选材、严密施工，以期达到延长产品使用寿命，减少维修次数，降低运营成本的目的，从而增强企业的社会效益和经济效益。

1、机构设置图：

施工员

预算员

安全员

各施工班组

技术负责人

材料员

质检员

项目经理

四、劳动力安排计划及劳动力计划表

1、根据施工进度要求，决定采取“紧密配合，见缝插针、平行流水、立体交叉”的组织形式，确保每一项计划切实完成。

在项目劳动力配备上，坚持“计划管理、定向输入、统一调配，合理流动”的原则，以各工种责任，承包合同组织优质高效的施工。

在施工过程中，针对工序、工种要求不同合理安排施工队伍。

如因外部因素影响施工工期，我公司将采取积极方法，增加劳动力投入，延长工作时间，保证不因劳动力不足而延误工期。

2、劳动力安排保证措施

2.1.劳动力的管理

劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。

劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其劳动生产率。

（1）充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。

（2）正确对待定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。

（3）编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。

（4）合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。

（5）编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。

（6）节假日为稳定工人队伍，主要采取以下措施：

一是增发补贴。

二是召收不同地区的合同制工人，在节假日时如条件许可，让他们可以分期分批返乡，以确保不对工程进度造成影响。

2.2.提高劳动生产率的措施

（1）开展科学研究，促进技术进步。

全面开展科学研究工作，促进建筑技术的进步。

提高管理水平，科学的组织生产。

（2）改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。

（3）提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。

加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。

五、拟投入的主要施工机械设备表

序号

机械设备

名称

型号

规格

数量

自有

（租赁）

制造

年份

额定功率（KW）

生产

能力

用于施工部位

备注

搅拌机具

JDC350

自有

2010

19.5

良好

防水

加工

塑料刮板

若干

自有

2011

良好

防水

施工

铁皮小刮板

若干

自有

2011

良好

防水

施工

橡胶刮板

若干

自有

2011

良好

防水

施工

滚动刷

若干

自有

2011

良好

防水

施工

长柄刷

若干

自有

2011

良好

防水

施工

小抹子

若干

自有

2011

良好

防水

施工

小平铲

若干

自有

2011

良好

防水

施工

卷尺

若干

自有

2011

良好

防水

施工

六、施工工艺

主控楼及高压配电室防水设计参照58-4205J2-18图纸做法，防水等级二级，选用14BJZ6第5页防水层为1.5厚聚乙烯丙纶防水卷材+1.3厚专用胶粘剂，总厚度2.8mm，地下室顶板、外墙、底板的做法选用14BJZ6第5页第10页节点

（1）

（2）（3）外贴做法及设计图中桩头、底板做法桩头涂刷1.0mm水泥基渗透结晶型涂料防水层，

1、工艺流程：

施工准备---主要材料机具进场---基层及桩头处理---桩头涂刷水泥基结晶渗透结晶型防水涂料---水泥粘结材料配制---特殊部位加强处理（附加层）---铺贴防水卷材、排气、压实、接收头处理---放置聚苯乙烯泡沫板

2、垫层施工

待上道工序施工完成后，在底板垫层的四周用防水砂浆先砌筑900mm高卷材保护砖墙，砖墙最上3皮砖用石灰砂浆砌筑（便于以后拆除，露出卷材进行搭接），内墙面抹15mm厚1：

2.5水泥砂浆并压光。

先砌筑此段保护墙主要目的是将底板防水卷材引出，保证卷材接头质量，另外也兼做底板混凝土外侧。

所有阴阳角均做成R＝100m m圆弧，以便于卷材粘结。

3、基层清理：

（1）基层必须牢固，无松动、起砂等缺陷。

基层表面应平整洁净、均匀一致，突出底板的桩头清理干净。

（2）必须将突出基层表面的异物、砂浆疙瘩等铲除，并将尘土杂物用扫帚清除干净。

阴阳角等处更应仔细清理。

（3）基层若高低不平或凹坑较大时，应用掺加108胶（占水泥重量的15%）的1：

3水泥砂浆抹平。

（4）基层与变形缝或管道等相连接的阴角应做成均匀一致、平整光滑的折角或圆弧。

（5）基层应干燥，含水率宜小于9%。

（6）在基层清理干净后，先涂刷桩头水泥基渗透结晶型防水涂料，施工时分两遍涂刷，涂刷第一遍要让防水涂料充分渗透厚在进行第二遍涂刷，为保证防水涂膜质量，第一遍与第二遍不要间隔过长，一般1小时左右，总厚度达到1mm。

（7）卷材施工的一般要求，除底板平面卷材采用条粘法（条粘法：

每幅卷材两边各与基层粘贴100mm宽）外，（距底板保护墙内侧1m范围内要求满粘），其它部位都采用满粘法,桩头与地板防水层密封要严密，防水卷材与桩头搭接处使用聚合物水泥胶密封严实。

（8）然后根据铺贴顺序、搭接宽度、卷材尺寸等弹好卷材铺贴线，再进行大面铺贴。

大面积满粘以“滚铺法”为佳，先铺粘大面、后粘结搭接缝，这种方法可以保证卷材铺贴质量，用于卷材与基层及卷材搭接缝一次铺贴。

4、粘结料配制：

将一袋胶粉与一袋水泥中6-12kg水泥干混搅匀，然后边搅拌边加入20-30kg的水，搅拌均匀后加入袋中剩余水泥。

要严格按照材料使用说明书中配置。

5、特殊部位加强处理：

先将立面与平面相交处涂刷一层水泥胶凝材料，然后贴一层卷材加强层，高度及宽度均不小于250mm，沉降缝处先用水泥砂浆抹成圆弧状，涂一层水泥胶凝材料，沿长度方向贴一层卷材加强层。

6、铺贴聚乙烯复合防水卷材

铺贴时采用满贴法进行施工，粘贴前预放3M-6M找正，找正后在中固定，将卷材始端卷至固定处涂胶粘贴，粘完后再将卷材捆卷至已粘贴好的位置向前涂胶粘贴。

涂胶方法：

将水泥胶粘剂分散倒在预粘卷材的近前方，用刮板将胶粘剂刮均匀无露底，然后用力压住卷材向前滚粘。

同时用刮板在卷材上面压住并向前方和左右两侧平推，以便排除粘贴卷材时遗留在卷材下面的空气和多余胶粘剂。

防水卷材与找平层的粘接率＞85%，不允许出现集中或连续大面积空鼓现象。

地下防水的阴阳角、穿墙管等复杂部位，首先按设计图纸做好附加层，再用水泥胶粘剂或密封胶处理。

在拐角处顶板卷材往外墙下翻250㎜、外墙卷材往顶板上翻250㎜叠层形成附加层，顶板卷材在立墙上下翻250㎜与外墙外层卷材上翻250㎜搭接，已加强角部的防水安全

7、质量标准

7.1、防水卷材与水泥基结晶渗透性防水涂料必须符合设计和施工及验收规范的规定，检查产品出厂合格证、试验资料的技术性能指标要与使用说明书相符，现场取样试验。

7.2、卷材防水层及变形缝、预埋管根等细部特殊部位做法，必须经隐蔽工程验收，使其符合设计要求和施工及验收规范的规定。

7.3、卷材防水层的基层应牢固、平整。

阴阳角处呈圆弧或钝角，底胶涂刷均匀。

7.4、卷材的铺贴构造和搭接、收头粘贴牢固严密，无损伤、空鼓及褶皱等缺陷。

7.5、聚苯乙烯泡沫板使用胶带粘接牢固，回填时应专人看护，发现脱落时及时修补

8、成品保护

8.1、已铺贴好的卷材防水层，及时做好保护层。

8.2、穿过墙体的管根，施工中不得碰撞变位。

9、应注意的问题

9.1、接头处卷材搭接不良：

接头搭接形式以及长边、短边的搭接宽度偏小，接头处的粘结不密实、空鼓、接槎损坏，搭接长度长边不小于100mm，短边不小于150mm

9.2、空鼓：

基层潮湿、不平整、不洁净，易产生基层与卷材间空鼓；卷材铺设时空气排除不彻底。

9.3、六级风及以上风沙天气不宜施工。

9.4、管根处卷材不得有张嘴、翘边、褶皱等问题。

9.5、防水施工完毕后常温24小时以后在进行土方回填，否则会把防水层破坏拉伤，甚至脱落。

七、保证质量的技术组织措施

1、质量方针及目标：

1.1我公司的质量方针

“以人为本，诚信守法，改进创新，保护环境，为社会提供满意的工程和服务。

”

1.2项目施工质量目标

总目标：

合格，合格率100%。

综合优良率≥85%；本项目确保冶金优质工程。

2、现场质量保证体系：

2.1概述：

1）项目质量实行公司总经理负责制，对现场项目质量负有全面监督和保证职责，并向业主作出项目质量承诺。

确保所有工作严格遵守合同文件、图纸规范的要求。

2）现场项目经理对现场项目质量负有组织、全面管理的职责。

确保销售商、供货商、分承包商等的材料供应制造、运输及施工符合合同文件的要求。

3）现场质量经理对现场项目质量负有全面控制和保证职责；在质量控制及保证职能方面接受公司质量体系管理者代表的监督和审查；在施工全过程中，项目质量经理拥有质量最终否决权。

4）现场质安科是项目质量经理的主管科室，负责现场项目施工中的质量管理和质量控制工作，以及推动、监督现场质量体系的正常运行。

5）现场管理层其它各科室承担各自质量要素的日常管理工作

6）各专业现场作业层统一在现场质量保证机构领导和控制下进行。

2.2质量体系文件：

注：

①--ISO9001《质量手册》

②—ISO9001《程序文件》

③—●国家标准规范、行业标准；

●设计文件；

●《项目质量计划》；

●《施工组织设计》、《作业指导书》、《通用工艺》；合同

2.3现场项目质量保证机构：

项目经理

施工员

各施工班组

技术负责人

质检员

技术员

2.4项目部质量职能分配：

项目质量管理体系职能分配表

职能部门

体系要求

项目经理

项目副经理

办公室

商务部

施工部

质量部

采供部

检测中心

4质量管理体系

▲

★

▲

4.2.3文件控制

★

△

▲

△

4.2.4记录控制

★

△

▲

△

5.1管理承诺

★

5.2以顾客为关注焦点

★

△

▲

△

5.3质量方针

★

△

▲

△

5.4.1质量目标

★

△

▲

△

5.4.2质量管理体系策划

★

▲

5.5职责、权限和沟通

★

△

5.6管理评审

★

6.1资源提供

★

6.2人力资源

★

△

6.3基础设施

★

6.4工作环境

★

▲

7.1产品实现的策划

★

△

7.2与顾客有关的过程

★

△

7.4采购

▲

△

★

7.5.1生产和服务提供的控制

▲

★

△

7.5.2生产和服务提供过程的确认

★

△

7.5.3标识和可追溯性

★

▲

△

7.5.4顾客财产

△

★

7.5.5产品防护

▲

★

7.6监视和测量装置控制

★

▲

8测量、分析和改进

8.1总则

★

△

8.2.1顾客满意

△

★

△

8.2.2内部审核

△

▲

△

★

△

8.2.3过程的监视和测量

△

▲

★

▲

△

8.2.4产品的监视和测量

★

△

8.3不合格品

△

★

△

8.4数据分析

△

★

△

8.5改进

△

★

△

注：

表中职责：

★主管领导/部门▲主相关部门/实施部门△配合部门

2.5项目经理、总工程师、职能部门/人员主要职责

1）项目经理、总工程师职能部门负责人职责。

2）施工队职责：

①严格按图纸、技术交底等文件规定施工，严格遵守项目各项规定和制度。

②认真做好工序自检和互检，发现问题及时纠正。

③遵守执行项目有关HSE规定，在施工中注意个人安全、健康和环境保护。

2.6项目部主要质量工作计划：

阶段

主要质量工作

准备阶段

①

编制项目管理质量计划、检验计划

②

组织质保体系和质量职能分工

③

完成培训计划和质量教育计划

施工阶段

①

促进、监督质量体系正常运行

每日质量巡查

每周一次质量抽查

每月一次质量大检查

每月一次质保机构反省会

②

各专业工程质量控制计划实施

各专业工程质量检验计划实施

现场质量保证程序实施

现场质量控制流程实施

③

配合公司质保体系监督和年度内部审核

④

现场质量体系改进、健全

交工阶段

①

②

③

完成项目质量控制、验收

完成项目实物交工

整理、交付交工资料

售后服务

阶段

①

②

配合业主及业主完成投料试车

组织回访及保修工作

2.7质量控制

2.7.1质量控制的原则：

预防为主、检验把关；工序质量否决制（即上一道工序不合格，坚决不允许进入下一道工序）；严把施工质量材料关（对材料严格进货程序，发现不合格品立即启动相应程序，决不放不合格的原材料进入施工流程中）：

严格施工操作（按方案、规程、规范严格工艺纪律，对操作不合乎要求的立即制止，重新培训上岗）

2.7.2必要的质量控制手段，施工过程、服务、检验和试验程序等

为确保项目体系有效运行，提供顾客满意的工程/产品。

公司将采取下列质量控制手段：

（1）在项目管理上，建立项目质量管理体系，严格执行公司《质量手册》和《程序文件》及相关制度和规定，如工程项目管理规定。

（2）委派公司一级优秀施工项目经理，担任本工程项目经理，全面管理和控制项目的各项工作。

并建立健全项目组织机构，选择能够胜任相关工作的人员从事项目管理和施工。

（3）在人、财、物及设备上优先保证本工程施工所需的各项资源的提供。

（4）制定为实现质量目标的具体措施和计划，如创优措施和计划。

（5）严格施工过程质量控制，实行必要的奖惩规定。

（6）为确保工程质量，达到顾客满意，由项目经理组织策划和编制项目管理程序，包括：

●文件与信息管理程序

●计划控制与进度报告程序

●工作质量的管理与控制程序

●采办管理与控制程序

●分包管理与控制程序

●施工过程控制程序

●变更管理与控制程度

●检验计划

●HSE管理与控制程序

●联系与协调程序

●会议与报告制度。

八、保证安全施工的技术组织措施

1、我公司为了尽快与世界经济接轨，适应市场经济发展需要，为用户提供满意的服务，提高企业施工管理水平。

于2001年10月建立了《职业健康安全管理体系》，并于2002年7月正式通过了认证公司对我公司的第二阶段审核，获得《职业健康安全管理体系》证书。

2、安全保证措施

2.1参加工程施工的工人和管理人员,施工前必须进行施工安全技术教育,始终坚持“安全第一,预防为主”的安全方针.

2.2设置专职安全员,负责施工安全的监督与检查工作,做到保障有力.

2.3.所有的电器设备必须有接地线,使用三相五线制,每个电源开关应安装漏电保护器,照明装置应采用保护罩保护,防止灯泡打破引起火灾,灯线必须是皮线,不漏电,在易燃易暴环境中使用电器设备,照明灯和开关应选用防暴型,一切电动工具使用后或不操作时,必须关闭电源开关,切断电源.

2.5从事工程施工的人员,要配备必要的劳动保护用品,不穿工作服，不戴安全帽严禁进场

2.6防水卷材及胶粉为易燃物质,为此现场应设置专用库房,材料库房应能通风应备置消防器材.

2.7防水工程项目进行施工以前应由工程项目负责人和安全负责人逐级向有关人员做好安全技术交底,在各项安全技术措施和人身防护用品解决和落实到位后方能进行施工.

2.9防水施工过程中需要接临时电源时,要有电器专工负责接装,在现场施工用电区域划出禁区,并设置围栏,挂警示牌,夜间施工应有足够的照明设备。

2.10施工现场临时用电工程应每周检查一次,对不安全因素,必须及时处理.并履行复查验收手续.生活区域及施工现场要注意防火防触电事故的发生.

4、安全管理组织机构

各施工班组

项目经理

安全经理

施工经理

专职安全员

专业技术员

职务

名字

电话

备注

项目经理

袁锋

13910667319

技术负责人

宋发亮

13739894812

专职安全员

郝洋洋

13373553122

专业技术员

张修根

18853266358

九、文明施工的技术组织措施

1、文明施工达到如下要求：

（1）照明按照设计完成，不用临时灯具，不用临时电源。

（2）消防设施安装配备齐全，高低压消防水系统正常投入。

（3）安全防护符合要求。

（4）施工场内无杂物、无积水、无乱堆乱放的设备材料，道路畅通。

2、文明施工保证措施

A立文明施工考核、评比领导小组，每周进行一次文明施工检查，同时评比打分，每月进行一次评比总结，奖优罚劣。

B文明施工领导小组根据各专业施工区域划分文明施工责任区并挂牌明确，责任区设立文明施工标志牌，明确责任人和检查人，现场一律不准吸烟，责任区要求无死角且责任明确落实。

C在施工阶段，要严格按各种技术文件中规定的文明施工要求进行施工，各专业在施工区域内要做到工完料尽场地清，日常施工生产要本着文明施工“五同时”的原则进行，在布置、检查、考核、交接、验收施工任务的同时，布置、检查、考核、交接、验收文明施工。

各级施工负责人要把文明施工和安全生产放在同等重要的位置上来抓。

十、应急预案

1、火灾事故应急准备和响应预案

火灾事故一旦发生，为确保项目部上下能全力处置火灾事故，及时、迅速、高效地控制火灾事故的进展，最大限度地减少火灾事故损失和影响，保护国家、企业及项目部财产和人员的安全。

特制定本项目部火灾事故应急准备和响应预案。

1.1、组织机构

组长：

宋发亮

成员：

郝彦波、曹永朝、苏志国、袁红星

具体分工如下：

1.1.1、负责立即组织人员进行扑救。

1.1.2、负责组织人员疏导被困人员、维持现场秩序。

1.1.3、负责立即同医院、公安、消防部门的联系，说明详细事故地点、事故情况，并派人到路口接应。

1.1.4、负责现场物资、车辆的调度。

2、火灾事故应急措施

2.1、立即报警。

当接到基地或施工现场火灾发生信息后，指挥小组要立即拨打“119”火警电话，并及时通知公司应急抢险领导小组，以便及时扑救火灾事故。

2.2、组织扑救火灾。

当基地或施工现场发生火灾后，除及时报警以外，指挥小组要立即组织义务消防队员和员工进行扑救，扑救火灾时要按照“先控制、后灭火；救人重于救火；先重点、后一般”的灭火战术原则。

并派人及时切断电源，接通消防水泵电源，组织抢救伤亡人员，隔离火灾危险源和重点物资，充分利用基地或施工现场中的消防设施器材进行灭火。

3、触电事故应急准备与响应预案

3.1目的：

为确保我项目部触电事故发生以后，能迅速有效地开展抢救工作，最大限度地降低员工及相关方生命安全风险，特制定项目部触电应急准备与响应预案

3.2、负责现场，其任务是了解掌握事故情况，组织现场抢救指挥。

3.3、负责联络，任务是根据指挥部命令，及时布置现场抢救，保持与当地电力部门、建设行政主管部门、劳动部门等单位的沟通，并及时通知公司应急领导小组和当事人的亲人。

3.4、负责维持现场秩序、保护事故现场、做好当事人周围人员的问讯记录，并保持与当地公安部门的沟通。

3.5、负责妥善处理好善后工作，负责保持和当地相关部门的沟通联系。

4、触电事故应急措施

4.1、触电事故发生后，事故发现第一人应立即大声呼救，报告责任人（项目经理或管理人员）。

4.2、项目管理人员获得求救信息并确认触电事故发生以后，应：

①：

立即采用绝缘材料等器材使触电人员脱离带电体：

②：

立即组织项目职工自我救护队伍进行施救；并立即向当地急救中心（120）、电力部门电话报告。

5、触电事故应急准备与响应预案

5.1、目的

为确保我项目部触电事故发生以后，能迅速有效地开展抢救工作，最大限度地降低员工及相关方生命安全风险，特制定项目部

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