最新市场营销部定岗定编精品Word格式文档下载.docx

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02-03年岗位核定数

备注

2002

2003

部办室

15

办公室

行政经营管理

部长

1

主持营销部的经营管理工作

常务副部长

协助部长主持营销各部门的经营管理工作，兼新产品市场开发

党群管理

党总支书记

围绕部门的经济工作开展党建工作，兼人事工作主管

副部长

兼部办主任，对分管部主机、配件计划、财务、清欠、资产及内部管理负责

总支干事

党务工作日常管理、考核，兼地区分支书记，部工会主席

固定资产管理

负责固定资产及内部日常管理、检查，兼客户部分支书记，安技工作、行政干事

人事员

劳动人事管理，职工培训，兼行政部门分支书记

文秘

列席部经营会议，起草纪要，编写经营工作报告，负责各类文件的收、发放、存档及部文件、报告、通知的文字处理，接待等

2

工程技术人员

计算机网络维护

负责营销部所有电脑联网建设、维护及分公司、办事处计算机网络建设

接待主管

负责客户的接待安排，部车辆管理，兼驾驶员

综合管理类

接待员

营销客户接待、办公用品、低质易耗品管理、报刊信件收发、打字等

驾驶员

汽车驾驶员

负责做好客户接送的内部用车及部车辆维护工作

3

7

清欠办

清欠主管

负责滞帐、老帐的清欠策划，收集债务单位资产信息

清欠员

负责分管的清欠债务的催讨、诉讼、对帐、清理协议、确保落实完成

6

计划合同组

计划主管

负责主机、配件月、年计划制定，与公司生产制造部门协调

计划员

负责D114、135、C121柴油机的进度协调、计划开单、送单及合同管理

5

4

13

财务结算中心

财务科长

财务结算中心总负责

编制属计财部，不作岗位统计

核算员

负责成本核算、应收帐款核算管理、费用摊销管理、价格及税务档案管理

10

8

1人以工代干

出纳员

负责主机、配件开票、门销现金进出及部各项费用报销等

关键客户部

24

客户部

经理

全面负责客户部的工作

营销主管

负责工程机械市场、船用市场的营销、协助经营管理日常工作

营销员

负责主机销售计划安排及主机配套单位客户管理，资金回笼，信息管理及战略合作等

21

3人以工代干

汽贸公司

主管

负责易货贸易、销售变现的整体策划工作

副协理员

汽贸营销员

负责易货产品、抵债物资的具体销售，收回货款并进行转帐协议操作

2人以工代干

市场部

市场策划

兼市场部主任，对五年、年度营销策略方案制订，市场分析、策划及广告策划，商务谈判等负责

市场策划主管

负责对主机、配件、服务市场总体策划

负责主机、配件、服务市场分析策划、商务信息研究及营销方案成本核算

广告技术

广告技术主管

负责对公司产品广告的策划和制定

负责多媒体广告、多媒体光盘、主机说明书设计、广告资料的存档管理，

市场开发部

12

开发部

兼市场开发部主任，负责产品潜在市场开发、老配套单位新品配套及销售

市场开发主管

负责工程机械、车用市场的总体开发工作

负责对分管的区域进行市场分析开发

9

地区销售及服务中心

兼地区销售及服务中心主任，负责配件销售、售后服务、用户培训及今后服务网络建设

地区销售管理部

配件调配组

协理员

配件网络建设，经销商管理

人退岗撤

销售经理

落实和分解销售管理部年度经济指标，协调相关部门的关系

配件主管

负责自制件计划的编制及外购，保障资源及控制库存资金

调配员

配件计划编制、外购部件采购、保障资源满足率及油泵件售后服务的处理，驻外机构配件投放巡检

配件质量

负责产品零件送货鉴定及办理相关手续

销售

配件营销员

负责销售及促销政策起草，所辖区域内各项配件销售指标的完成，并定期反馈重大市场、完善客户档案

门销员

负责主机、配件的零销、接待及咨询、订单登记、签发、统计、处理和所辖区域各项配件销售指标的完成

5人以工代干

地区资源保障部

全面负责仓储的管理工作，包括分公司、办事处的仓储管理

仓储主管

协助经理处理日常工作及检查和考核，负责设备、车辆、代运、仓储配料、运输索赔等

计划调度员

根据用户需求，安排每日的配件代送及联系，编制各类配件发运计划，与生产厂接口催货及协调

代运

辅助生产无指标

仓储管理

对全国各地的配件发运前拼箱准备工作负责

台帐工

对配件接受、装箱、入库、存放、发出各环节上的凭证进行登记处理

装箱

铲车驾驶员

负责对实物进行储运

对缴库配件的清点、签收、防锈、配件装箱等负责

回收

仓储管理员

对旧件的登记、编号、处理流程负责

查收旧件及处理

保管

行车工

物货吊运兼部分仓储管理

负责仓库配件进、出、存三个环节的正常运转

维修协调员

负责对整机返回维修落实、发运

地区用户培训部

培训主任

负责制定配套单位，直接用户年培训计划并协调落实

培训员

负责售后服务员工、用户的培训工作落实，授课、教材编制

（缺1）

地区服务管理部

全面负责服务管理部工作，包括分公司、办事处的服务指导

项目经理

协助经理处理服务工作跟踪及检查和考核，用户投诉，办事处工作调配

技术管理

内燃机维修技术主管

负责产品质量、技术处理等进行管理指导和协调，用户应诉等

维修技术

负责产品质量赔偿的故障分析和鉴定

直接生产无指标

内燃机维修工

文档管理

负责产品故障分析资料及相关技术资料管理，各分公司、办事处传真件发送

维修稽核

维修稽核主管

负责各分公司、办公事处汇总报修情况进行分析、评估

分公司、办事处、维修站服务单审核，旧件反馈准确率考核，分供方索赔开单及处理，外聘人员招收管理，特约维修站建站审核

维修成本核算

服务类费用的结算、审核、统计

以工代干

服务信息管理

服务信息管理主管

对接待、满意度、服务统计进行管理

信息管理

24小时接待主机配套厂、中环等维修及投诉，并进行电脑登记指派

7人以工代干；

4人同济高职

地区-成都分公司

分公司暨西南中心办事处

总经理

兼中心办事处主任，负责片区经营、服务管理

副主任

负责所管辖区域内的用户服务，协助主任管理日常工作及维修站，服务单核算

内燃机维修

根据用户的需求，及时到现场处理，做好传、帮、带，配套厂服务

重庆办事处

主任

负责所管辖区域内的用户联系，提高“七大”职能管理

负责所管辖区域内的用户服务，协助主任管理日常工作

贵阳办事处

根据用户的需求，及时到现场处理，做好传、帮、带

昆明办事处

拉萨办事处

地区-西安分公司

分公司暨西北中心办事处

副总经理

协助总经理完成各项经济指标，并搞好日常管理工作

兰州办事处

格尔木办事处

乌鲁木齐办事处

银川办事处

包头办事处

（缺）

20

华东中心办事处

现志修理；

24小时值班；

配套厂服务；

上海龙工蹲点2人

19

17

合肥办事处

杭州办事处

常州办事处

根据用户的需求，及时到现场处理，做好传、帮、带,配套厂服务，常客厂、常林厂、亚奔厂、亚星厂蹲点3人

（缺2）

地区-广州分公司

分公司暨华南中心办事处

兼中心办事处主任负责片区经营服务管理

负责所管辖区域内的用户服务，协助主任管理日常工作，及维修站服务单核算

柳州办事处

根据用户的需求，及时到现场处理，做好传、帮、带，配套厂服务，柳工厂蹲点1人

地区-武汉分公司

分公司暨中原中心办事处

兼中心办事处主任，负责片区经营服务管理

郑州办事处

根据用户的需求，及时到现场处理，做好传、帮、带，郑工厂、洛建厂蹲点

地区-沈阳分公司

分公司暨东北中心办事处

哈尔滨办事处

长春办事处

华北中心办事处

北京办事处

徐州办事处

根据用户的需求，及时到现场处理，做好传、帮、带，配套厂服务，徐工集团蹲点4人

太原办事处