小市政工程技术标Word文件下载.docx
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6.5雨污水、给水管道勾头施工方案54
6.6有限空间施工方案60
6.7管道试验64
6.8沟槽回填66
6.9道路工程施工方案67
第七章质量保证体系及措施76
7.1质量目标76
7.2质量控制体系76
7.3施工质量控制程序80
7.4质量保证措施80
7.5过程控制措施83
7.6质量事故处理应急预案85
7.7质量管理奖罚措施87
第八章安全、文明管理体系及措施88
8.1安全管理体系及措施88
8.2文明施工管理体系及措施95
第九章环境保护体系及措施97
9.1环境管理体系97
9.2环境保护措施98
第十章雨季施工措施101
10.1雨期施工101
10.2雨期施工安全技术措施102
第十一章与各参建单位配合协调措施103
11.1施工总体协调103
11.2与总包的配合措施103
11.3与业主的配合措施105
11.4与监理的配合措施106
11.5与设计单位的配合措施107
第十二章其他措施107
12.1成品保护措施107
12.2文档资料管理方案及措施113
第十三章应急预案116
13.1设立指挥机构116
13.2紧急救援组织岗位职责116
13.3勾头工程中存在的主要危险源及造成事故116
13.4相应事故应急预案117
13.5工程事故汇报117
第一章概述
1.1工程概况
本工程为室外工程，工程范围包院内道路、雨水、污水及给水工程。
工程内容如下：
1.1.1雨水工程：
园区雨水由项目南侧平行于建筑物外墙，向北经调蓄池接入既有D800mm雨水管线Y3#井，雨水管线采用高密度聚乙烯双壁波纹管，雨水干管分别采用D300mm、D400mm和D500mm双壁波纹管，雨水支管采用D300mm双壁波纹管。
1.1.2污水工程：
园区污水由项目南侧平行于建筑物外墙，向北经化粪池接入既有D300mm污水管线W2#井，污水管线采用高密度聚乙烯双壁波纹管，污水管线采用D300双壁波纹管。
1.1.3给水工程：
园区给水自项目西侧既有DN400市政自来水接入，围绕园区四周敷设1周，给水管线采用球墨铸铁管，给水干管采用DN150球墨铸铁管。
1.1.4道路工程：
园区道路共分为三条路，一号路起点为项目西侧现况万寿路，终点与一号路交于桩号0+004.534处，二号路起点为一号路0+334.399处，终点交于一号路桩号0+160.698处，三号路起点为设计一号路0+021.002处，终点交于一号路桩号0+138.614处。
1.2主要工程数量
雨水管线总长448.5m，检查井31座，污水管线总长428m，检查井58座，其中管径DN300mm、DN400mm和DN500mm的长度分别为724.5m、79.5m和72.5m；
9a#钢筋化粪池1座。
给水管线总长656.5m，闸阀井5座、矩形水表井3座、圆形水表井5座、消火栓及井9座、消防水泵结合器井6座及绿化取水井6座；
其中DN150mm和DN100mm球墨铸铁管分别为505m和97.5m，DN50mm、DN25mm、DN20mm和DN15mm分别为40.5m、3.5m、3.5m和6.5m。
道路为沥青混凝土道路，总平米数为2561.02㎡，平路牙铺设892.21米，花岗石立道牙铺设1120.08米。
第二章编制依据、原则和范围
2.1编制依据
14#住宅楼等6项（中直机关万寿路甲15号院新建部级住房）室外工程施工招标文件
中直机关万寿路甲15号院新建部级住房工程道路工程施工图
中直机关万寿路甲15号院新建部级住房工程雨污水工程施工图
中直机关万寿路甲15号院新建部级住房工程给水工程施工图
施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005
建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2012
工程测量基本术语标准GB/T50228-2011
工程测量规范GB50026-2007
混凝土质量控制标准GB50164-2011
混凝土强度检验评定标准GB50107-2010
砌体工程施工及验收规范GB50203-2011
北京市道路工程施工技术规程DBJ01-45-2000
城镇道路工程施工质量验收标准CJJ1-2008
给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008
城镇给水排水技术规范GB50788-2012
建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002
给水排水构筑物施工及验收规范GB50141-2008
市政排水管渠工程质量检验评定标准CJJ3-90
国家建筑标准设计图集《市政排水管道工程及附属设施》06MS201
国家建筑标准设计图集《混凝土模块式排水检查井》12S522
华北标办《建筑设备施工安装通用图集》11BS4排水工程
2.2编制原则
2.2.1本工程施工组织设计是根据招标文件及现场实际条件，严格按照相关规范标准进行策划后编制的。
在人员、机械、材料调配、施工方案、质量要求、进度安排、安全文明等方面统一部署的原则下，由道路、管道、结构及安装四大专业组成。
2.2.2根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的终身负责，对安全文明施工的强化管理的精神。
以“科学、经济、优质、高效”为原则进行编制。
2.2.3我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，在收到招标文件和施工图纸后，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制小组，集思广益、博采众长，力求使本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。
2.3编制范围
编制范围为14#住宅楼等6项（中直机关万寿路甲15号院新建部级住房）室外工程，包括中直机关万寿路甲15号院内室外道路、雨水、污水及给水工程。
第三章施工总体部署
3.1总体施工目标及指导思想
整个工程实施项目法管理，以ISO9001质量保证体系进行质量控制，以事故树进行预测分析并进行安全控制，以动态管理进行进度控制。
本着“替业主着想、让业主满意、干一个工程、造福一方百姓”的思想，积极开发引进“新技术、新工艺、新设备、新材料”，以“重信誉、守承诺、创优质”的战略目标组织施工。
3.2总体施工目标对招标文件的响应
3.2.1工期目标
工程开工后，25天内完成招标文件内全部工程，满足业主单位对开竣工日期的要求。
3.2.2工程质量目标
本工程质量标准和质量要求必须符合中华人民共和国国家标准。
工程质量等级：
合格。
3.2.3安全生产目标
杜绝死亡、重伤事故，把轻伤事故控制在3‰以内，在整个施工监测项目中，各种变形均控制在允许范围内，确保施工周边建筑物的安全。
3.2.4文明施工目标
创建北京市安全文明标准工地。
3.2.5环境保护目标
认真贯彻执行国家、北京市环境保护的法律法规和环境标准，不断提高全体参建员工的环保意识,综合利用各种资源,最大限度的降低各种原材料的消耗,节能、节水、节约原材料；
废气、废水、各种废弃物达标排放，从严把握噪声标准，控制施工噪声污染，保护城市绿地，维护城市交通正常秩序，创北京市环保型建筑施工工地。
3.3施工组织机构及队伍部署
3.3.1组织机构
若我单位中标，我单位将组建责任权利相统一的项目经理部，按项目法全面负责本工程施工，选派具有国家二级注册建造师资质的经理担任项目经理，选派管理能力强，市政施工经验丰富的人员担任项目技术负责人和管理干部，抽调我单位长期从事市政施工的熟练班组承担施工。
项目经理部设项目经理一名，项目副经理一名，经理部下设四部两室（工程技术部、计划财务部、机械物资部、安全质量检查部、办公室、工程试验室），作业层由五个班组组成，见“图3-1现场组织机构框图”。
图3-1现场组织机构框图
道路施工班组负责雨水、污水和给水工程土方施工，包括沟槽土方（沟槽开挖、沟槽支护、沟槽回填）、基坑土方（基坑开挖、基坑支护、基坑回填），以及道路工程的施工。
雨污水施工班组负责整个园区范围内的所有入户管前雨污水管线工程、附属构筑物（井室）砌筑工程及与既有市政雨污水管线勾头工程的现场施工。
给水施工班组负责整个园区范围内的所有入户管前给水管线工程和附属构筑物（井室）砌筑工程及与既有市政自来水管线勾头工程的现场施工。
结构施工班组一负责雨水工程中装配式调蓄池的现场施工。
结构施工班组二负责污水工程中9a#钢筋砼化粪池的现场施工。
3.3.2管理职责
1）项目经理
主持全面工作，认真履行项目合同，对工程质量、安全、环保、工期和成本控制负全责，负责项目内部行政管理工作，包括人员调配、财务管理和对外协调等。
2）项目副经理
主抓工程质量、安全、文明施工、生产进度、资源配置和队伍管理，组织指挥施工生产、协调各子单位工程的接口界面，进行内部考核、评比；
负责质量策划、统筹安排项目质量计划和创优规划，并组织实施，实行质量一票否决制，实施质量奖惩制度，审批物资采购计划和机械设备配置计划，主持对分供方的评价。
3）技术负责人
主抓技术工作和质量控制，负责与总包、监理单位、设计单位和质检站的协调工作。
审批关键和特殊工序的施工作业指导书及技术保证措施，主持新工艺、新技术、新材料的研究及推广作用，组织工程竣工交付。
4）工程技术部
（1）组织设计文件会审，全面掌握施工图、合同、技术规范。
深化设计文件，编制实施性项目管理计划和质量计划，负责过程控制，结合项目管理特点，制订技术、安全、质量等管理细则和保证措施。
（2）负责项目的控制测量，组织重点、难点问题攻关，进行施工技术交底。
（3）参加质量评定和隐蔽工程检查验收，不定期参加安全质量大检查和QC小组活动。
组织对不合格品的评审及处置，主持制定纠正、预防措施并跟踪验证。
（4）建立技术和质量管理日志，做好项目技术档案管理工作，协助技术负责人组织工程竣工交付。
（5）按照质量体系文件要求，全面开展各项质量活动。
5）安全质量检查部
（1）负责质量计划的宣传、落实工作，负责创优计划的策划和落实工作。
（2）督促检查对原材料的检验和试验工作，负责现场自检并配合监理工程师做好质量检验工作。
（3）负责工程质量和安全的检查和评比工作。
（4）编报质量记录和安全报表。
6）工程试验室
（1）按有关规定进行工程施工的见证取样和送检。
（2）认真执行现行有关试验检验规范、标准，编制试验细则和试验设备的标定计划。
（3）负责原材料和工序的检验工作，按时整理检验和试验报告，并及时上报。
（4）对检验和试验数据的准确性和有效性负责。
7）机械物资部
（1）负责材料及机械订货采购、租赁。
（2）编制材料供应计划，经主管领导批准后负责实施。
（3）整理保管好一切材料的资料和报告证件等，建立管理台帐，做好各项材料消耗和库存信息统计工作。
（4）制定物资管理标准和实施办法，对工程使用材料的质量和管理负全责。
（5）制定定（限）额发料标准和收费标准，办理材料成本核算和费用结算。
（6）记录材料使用情况，做到可追溯性标准。
（7）根据工程进展情况，合理配备、协调施工机械，加强机械管理及维修，使其始终处于完好状态。
（8）定期进行机械评比，奖优罚劣。
8）计划财务部
（1）负责月、旬、周施工生产计划的编制，掌握项目各生产班组的进度情况，分析影响进度的因素，提出整改措施。
（2）负责计量支付工作和内部核算工作。
（3）负责合同管理。
（4）根据合同要求，编制项目成本计划和资金使用计划，确定、分解成本控制目标。
（5）向总包提供按合同规定的，必须递交的证明文件,办理与总包间工程款的计量支付。
（6）对项目成本支出做好分析预测，以求挖潜和降低成本的可能途径。
9）综合办公室
主要负责项目的对外联络、文秘、人事劳资、制安保卫、职工食堂及行政事务。
其中：
（1）文秘工作：
负责文件资料的统一管理，编制内部管理制度，拟发请示、报告、总结。
（2）人事劳资：
负责干部和工人调配、考勤管理及工资奖金分配，组织职工培训。
（3）行政事务：
负责生活、办公用品的采购和发放，业务部门用车管理、食堂和炊事员管理。
3.4总体施工安排
鉴于本项目工程特点、工程地质条件、工程分布情况、工期要求，本着多开工作面，尽可能安排单工序施工，减少工序干扰，提高工效，突出重点，兼顾总体的原则，本工程安排五个专业班组施工。
3.4.1施工任务划分
3.4.2施工程序
1）管线施工总体程序
（1）施工场地清理、障碍物凿除。
（2）施工测量放样。
（3）沟槽开挖、支护。
（4）管道基础施工。
（5）管道安装。
（6）检查井、闸阀井等附属结构物施工。
（7）管道试验。
（8）管道回填。
2）化粪池施工总体程序
（1）基坑土方开挖。
（2）基坑土体支撑加固。
（3）基坑底部清槽。
（4）混凝土垫层。
（5）绑扎底板钢筋、支模板及混凝土浇筑。
（6）侧墙、隔墙及过梁的钢筋绑扎、模板支搭加固及混凝土浇筑。
（7）部分顶板的支模及钢筋绑扎、浇筑部分顶板。
（8）安装预制顶板、浇筑井筒。
（9）拆除外模板（养护7天），基坑回填。
（10）拆除内模板、抹灰（防水砂浆）、养护及二次回填。
（11）灌水试验。
3）道路施工总体程序
（1）工程测量。
（2）路床整形路基填筑。
（3）天然级配砂砾垫层。
（4）水泥稳定砂砾基层。
（5）沥青混凝土路面。
3.5前期准备、临时工程及施工总平面布置
3.5.1前期准备
我单位将组织有关人员深入现场进行详细施工布置，以最快的速度组建项目经理部，调遣具有丰富市政管线施工经验的施工班组进驻现场，为尽快、尽早开工创造条件。
3.5.1.1技术准备
1）熟悉和审核施工图纸
（1）确定施工图纸是否完整和齐全，确定施工图纸与说明书内容是否一致以及施工图纸与各组成部分之间有无矛盾和错误。
（2）根据招标文件、调查资料以及施工图纸，按照施工合同要求，确定经济合理的施工方案，编制实施性施工组织设计，报监理工程师审批后组织实施，并在开工前组织有关人员进行技术交底。
（3）充分掌握拟建工程的工程特点，确定采用哪些新方法，新技术，新工艺。
2）认真做好施工图纸的深化设计。
我单位将组织工程技术人员对施工图纸进行深化设计，以求设计图纸条理化、清晰化，并在质量、功能、工艺技术方面均能满足设计图纸的要求以及适应建材、建工的发展水平，为工程顺利施工消除障碍。
3）测量复核
（1）根据总包提供的测量资料，进行复测，并将复测结果报告总包和监理单位。
（2）根据测量资料制定详细的测量方案以及施工监控量测方案。
4）施工调查
我单位将对施工场地情况进行详细调查，掌握施工场地的位置和需拆除的构筑物。
掌握地下管线或构筑物详细情况，确定改移或保护方案，为顺利开工清除障碍。
3.5.1.2生产准备
1）施工用电、用水
积极与总包相关部门联系，落实接电点及接水点。
为充分利用时间，先架设好本工程需要的工地动力与照明线，待接电点确定后，马上接线供电。
由于本工程生产用水量不大，所以施工用水量按满足消防和生活需要计划，现有总包用水管道即能满足需要。
现场施工用水通过洒水车拖运的方式满足需求，生活区必须配备相应的防火设施。
2）施工便道
本工程交通便利，不需要修建临时便道。
切实响应北京市文明施工的要求，保证出入运输车辆不对北京市现有道路交通构成影响。
3.5.2临时工程
3.5.2.1临时工程布置方案
1）严格按照施工需要及场地条件，合理布置临时工程设施位置，保证使临时工程布置满足本工程的各项要求。
2）与总包单位充分沟通，依照总包单位的指定的场地，进行临时钢筋、模板加工场地建设。
3.5.2.2场地围挡
场地围挡依照总包提供的占地围挡方式，按北京市文明与环境保护要求，对需要围护的施工部位进行围挡。
围挡采用波纹钢板，且符合政府相关部门关于安全、文明施工要求，并设专人对围挡进行日常维护与管理。
3.5.2.3办公生活用房
办公、生活用房，严格按照总包规定进行布置，并配备相应的办公生活用品。
3.5.2.4生产用房及设施
生产工棚
依照总包指定的场地，建一座生产工棚，以用作钢筋、模板加工和堆放其他物资材料之用。
3.5.2.5消防设施
在办公区、生活区、材料库房、配电房、试验室等处，均按有关规定配齐、配足消防器材。
并获得政府消防管理机构认可。
3.5.3施工场地平面布置
根据本工程的特点，进行施工场地平面布置。
详见“附图五：
14#住宅楼等6项室外工程施工总平面图”。
第四章施工进度计划及工期保证措施
4.1施工进度计划
依照招标文件的要求，总工期为25天。
4.1.1主要作业时间循环分析
1）雨污水工程
（1）土方工程
土方工程分为沟槽土方（沟槽开挖、沟槽支护、沟槽回填）、基坑土方（基坑开挖、基坑支护、基坑回填），其中沟槽土方以每100m为一个循环，其作业时间见表4-1所示。
沟槽土方作业时间表表4-1
沟槽开挖
验槽
沟槽回填
试验及报验
1h
0.5h
2h
从上表可以得出，每100m管沟需要t=4*1.2=4.8h（1.2为误工系数），即污水工程沟槽土方需要总时间为9*0.48=4.5d（每天工作时间为10h）。
（2）管道主体工程
管道主体工程分为管道基础、管道接口连接、管道敷设，其中管道主题工程以每100m为一个循环，其作业时间见表4-2所示。
管道基础
报验
管道敷设
从上表可以得出，每100m管道主体工程需要t=4*1.2=4.8h（1.2为误工系数），即污水工程管道主体工程需要总时间为9*0.48≈4.5d（每天工作时间为10h）
（3）附属构筑物工程
雨污水管线附属构筑物包括雨污水检查井及管道支墩，因附属构筑物施工与土方工程、管道主体工程可平行作业，这里不再考虑其施工作业时间。
2）给水工程
参照污水工程作业时间循环分析可知：
给水管线土方工程：
3d
给水管线管道主题工程：
3）9a#钢筋砼化粪池
土方开挖：
0.5d
垫层：
底板钢筋、模板及砼浇筑：
1d
井壁、隔墙、过梁和部分盖板钢筋、模板及砼浇筑：
安装预制顶板、浇筑井筒（养护间隔7天）：
8d
拆除模板，基坑回填：
灌水试验：
4）道路工程
路基工程：
3
底基层施工：
2
雨水口、雨水支管施工：
1
上基层施工：
面层施工：
4
4.1.2主要进度指标
雨污水工程：
9d
给水工程：
6d
9a#化粪池：
15d
道路工程：
12d
4.1.3施工进度横道图
详见“附表四：
计划开、完工日期和施工进度横道图”
4.2工期计划保证措施
4.2.1工期总体保证措施
本工程工期短、任务重，为确保按期完成本工程，特制定以下工期保证措施：
1）组织保证
（1）选好带头人，建立精干、务实、高效的项目领导班子。
（2）配备数量充足、经验丰富的技术人员，选派从事市政工程的专业班组。
（3）缩短施工准备期，尽早进入工程施工。
我单位将在接到中标通知书并签订合同后2天内，项目主要管理人员全部到位，全力以赴组织有关人员安排施工准备和编制实施性施工组织设计，及时调遣生产操作人员和设备进场。
（4）搞好标准化施工，认真贯彻执行ISO9001标准，通过合理的施工组织与正确的施工方法来提高施工进度，要稳产高产，防止大起大落。
（5）实行工期目标责任制。
根据工程项目总体施工进度安排，编制月、旬、周施工计划，将工期目标横向分解到部门，纵向分解到班组个人，逐层签定工期责任状，工期目标与个人经济利益挂钩，实行奖惩制度，同时对全体施工人员进行计划交底，激发全体人员的干劲，使全员自觉实施进度计划，做到以工序保日、以日保旬、以旬保月，最终保证总工期的实施。
（6）搞好后勤服务工作，促进施工生产的正常进行。
2）劳力保证
根据总体施工进度安排，逐日、逐周作出劳动力使用计划，保证劳动力充足。
为保证工程按期进行，我单位将组建有多年施工经验的施工班组进行施工，他们常年坚持在施工一线，能打硬仗，吃苦肯干，这样确保有充足的劳力保证施工需要。
3）物资保证
（1）保证料源充足。
开工前做出一次性备料计划，提前考察各种材料的货源、储量、运距等，详细制定出进料计划，保证各种物资的供应。
（2）根据生产计划编制材料供应计划，超前订货加工，同时严把原材质量关，防止因不合格材料而影响工期。
4）机械保证
本工程涉及的施工机械或设备，如挖掘机、装载机、推土机、压路机、钢筋弯曲机、钢筋调直机、钢筋切断机、插入式振捣器、全站仪及水准仪等，必须配备齐全，同时做好设备的使用、保养、维修工作，保证各种设备的正常运转，并提高其完好率、利用率。
对常用易损的机械配件有足够的库存量。
5）技术保证
（1）搞好工程的统筹、网络计划工作，制定阶段目标，科学合理安排施工工序。
通过分析各施工工序的时间，采取特殊措施尽可能减少影响进度的薄弱环节，科学合理地缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度。
同时牢牢抓住关键工序的管理与施工，确保关键工序施工的工期与质量。
（2）提前做好图纸会审工作，对图纸中有疑问的地方，及时与设计单位联系解决，避免耽误施工。
（3）组织技术质量人员学习招标文件、技术规范与施工监理程序，准确掌握工程施工要求的标准与程序。
（4）提前做好各分项工程的施工方案与材料试验，及时申报开工。
（5）加强技术管理和工序管理，杜绝因工作失误造成返工而
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