白莲村整洁村庄建设道路照明工程技术标解读Word文档下载推荐.docx

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4、环境保护承诺:

保证此次施工对周围环境无污染,各项指标符合相关规定要求。

(三)、施工组织总体设想

要主动与各村委联系,取得协助,按规范要求设置安全交通警示标志,设专人指挥疏导施工影响范围内的交通。

施工时,将努力减少尘埃和噪音对村民的影响,分段派专人经常洒水以减少尘埃,机械设备尽可能配消声器。

在施工过程,将及时维修及保护有关公共财产、道路、市政设施,并承担施工时造成损坏所需修复的一切费用。

文明施工、降噪、防尘、环境保护工作至关重要。

要严防松散粒料在运输途中的遗撒,使用低噪音机械设备,现场存土尽可能覆盖,路口围挡、疏导交通。

施工期间尽最大努力为沿线居民、单位人员提供便利,最大限度地减少扰民与民扰的情况发生。

线管沟槽开挖前,提前与周围居民及居委会沟通,了解施工沿线的地下管线情况;

施工过程中应加强对地下管线的监测。

沟槽边的路面围护必须要充分考虑到通行安全,设置必要的缓冲距离,并落实好警示和照明工作。

如何做好工地内的安全围护、排水系统设计工作,如何保证场地不积水,如何保证好周围的道路及管线不受破坏、如何做好现场施工平面合理布置,以及如何处理好施工过程中的各专业交叉作业、平行作业、依次作业等顺序协调,是施工现场管理的重点,必须做到技术与现场管理并重。

(四)、方案针对性

本工程工期较紧,施工环境比较复杂。

在施工过程中配备强有力的项目经理部,调遣一些精兵强将组织足够的劳动力,确保本工程能够优质、高效、安全、文明的施工。

(五)、施工段的划分

施工总体上采用按交通疏解要求、路口及桥梁等位置断开自然划分成的若干地段施工的方法。

沿途经过路口、用专用围挡围护,设置施工警告牌,夜间设置警示红灯,每个路口派人专门负责交通疏导。

(一)、施工部署要求

1、制定施工指导思想为:

精心组织、强化管理、科技引路、技术先行、严控质量、兑现工期、注重环保、安全文明;

2、采取洒水、遮盖等方法,控制施工扬尘;

3、搞好工地安全建设,加强现场检查力度,确保施工和人身安全;

4、做好卫生防疫工作,保护好施工人员的健康。

(二)、施工现场总布置

1、临时用电:

本工程采用移动式柴油发电机供电。

2、临时用水:

根据业主提供的水源,由施工单位自行接至临时设施。

水管安装时在水源处安装好水表,以便计取水费。

3、施工便道:

现有道路如不能完全保证施工需要,则需对现有道路进行拓宽和必要的加固处理,施工便道必须保证路面那具有一定的平整度和具有一定强度,车辆通行不会产生大的沉陷而影响施工。

4、施工排水:

施工时,应保护好原有的临时排水系统,确保在施工过程中下雨时能及时排走雨水。

5、文明施工:

施工队伍进场后,首先应做好安全文明施工的工作,在施工范围做好相应的围护布置。

1、工期目标:

工程进场开工日至工程完成,计划施工日历天约为40天,具体开工日期以业主或监理发出的开工令为准。

2、保证措施:

本工程工期紧,在施工过程中会遇到各种天气的不利影响,针对本工程的具体情况,我公司决定成立强有力的项目管理班子,同时采取以下相应的措施,以确保工程优质按期完工。

(1)从机械配备、人员落实上的保证:

根据业主或监理的开工日期的要求,采取边组织机械、人员进场落实施工,边搭设临时设施的措施,确保工程正式开工。

工程施工队投入施工,项目部统一指挥,安排施工,并根据总体施工进度计划,合理布置机械和劳动力需求量,对每周的施工机械和劳动力平稳情况及时进行调度,确保投入的施工机具能满足施工需要及各工种劳动力的平稳。

(2)从施工计划编排上保证:

公司对项目部实行计划动态管理,根据项目部上报的每月进度计划,及时检查计划的执行情况,发现问题及时督促项目部进行机械设备或劳动力的增加调整。

(3)从材料供应上的保证:

项目部安排专业材料员负责材料的采购、运输,负责和协调各施工队的材料供应。

材料员根据项目部列出的主要材料供应计划,提前采购落实,确保工程生产所需。

(4)从资金落实上的保证:

在工程施工前,公司将投入一定数量的自有资金,保证工程前期所需人员、材料、设备及时到位,确保工作的顺利开展,对施工过程中业主支付的工程进度款,实行专款专用,合理安排资金。

(5)从安全生产、后勤生活的保证:

加强职工安全法规的教育,增强安全生产观念,项目部及施工队成立安全小组,设专职人员负责安全生产的日常检查、督促,保证施工的顺利进行。

加强对施工机械的维修保养,保障施工机械的正常运转,对食堂加强卫生管理,让施工人员吃好,使工程施工顺利进展。

4.1工序流程

施工中采用以下流程:

定灯位→挖沟→埋管→浇注路灯基础→敷设电缆→绝缘测试→路灯安装→接地装置安装、调试→实验、调试→自检→竣工验收

4.2施工方法

4.2.1定灯位:

按照施工图及现场情况,灯位间距以招标文件为基准确定路灯安装位置。

4.2.2挖沟及埋管:

按放样线中心,开挖电缆管预埋沟,按照施工图纸预埋相应的电缆管。

4.2.3浇注路灯基础浇注:

按甲方提供路灯基础图纸预制金属构件开挖相应尺寸的基坑,金属构件进行热镀锌处理,防腐质量应符合现行国家标准《金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验》(GB/T9700)、《热喷涂金属件表面预处理通则》(GB/T11373)、现行行业标准《钢铁热浸铝工艺及质量检验》(ZBJ36011)的有关规定。

4.2.4敷设电缆

电缆敷设前,应进行电气性能试验,合格后方可施工。

电缆敷设应根据其走向、规格合理安排顺序、一般不应有交叉。

电缆的固定、间距、弯曲半径应符合规定。

电缆接头良好,绝缘应符合规定。

电缆沟应符合要求,沟内无杂物。

保护管的连接、防腐应符合规定。

4.2.5路灯安装

路灯安装时,注意保持高度(从光源到地面)、仰角、装灯方向宜一致。

安装灯具时,纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致,灯具横向水平线应与地面平行,紧固后目测应无歪斜。

灯头固定必须牢靠,按设计调整灯头至正确位置,灯头接线应符合设计要求。

另外,在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头,穿线孔口或管口应光滑、无毛刺,并应采用绝缘套管或包扎,包扎长度不得小于200mm。

各种螺母紧固,宜加垫片和弹簧垫。

紧固后螺出螺母不得少于两个螺距。

本工程所使用材料必须符合设计及相关规范要求。

4.2.6接地装置安装与调试

依据要求设置角钢作接地极,路灯灯杆与路灯基础底盘法兰、地脚螺栓、接地极与镀锌扁钢接地极焊接连接成电气通路,各个路灯系统用线路的PE线连通。

其中镀锌扁钢压接在法兰与螺帽之间。

灯具钢管等金属外壳可靠接地,线路终端的零线重复接地。

接地装置的焊接采用搭接焊,搭接长度符合规定:

角钢与扁钢搭接为扁钢宽度的2倍,不少于两面施焊;

去焊渣,焊接处刷防腐漆三道。

另外,有配电箱(柜)接地及各系统的保护接地、工作接地应接入接地网上,完善整个接地系统。

防雷接地系统的接地电阻不大于4欧姆。

4.2.7实验、调试

安装完成后进行检查,确认无误,方可进行分项调试,并作好调试记录。

各分项调试完成后,可进行系统调试,联动调试,试运行并作好记录。

4.2.8铺砖 

为了找好位置和标离,应从道路纵向开始,纵向先铺2~3行砖,以此为标筋拉纵横水平标高线,人不得踏在刚铺好的砖面上,每块砖应跟线,操作程序是:

(1)铺砌前将植草砖放入半截水桶中浸水润湿,晾干后表面无明水时,方可使用。

(2)找平层上洒水润湿,均匀涂刷素水泥浆(水灰比为0.4~0.5)涂刷面积不要过大,铺多少刷多少。

(3)结合层的厚度:

厚度为10~25mm;

铺设厚度以放上同质植草砖时高出面层标高线3~4mm为宜,铺好后用大杠尺刮平,再用抹子和橡皮榔头拍实找平(铺设面积不得过大)。

(4)结合层拌和:

干硬性砂浆,配合比为1:

3(体积比),应随拌随用,初凝前用完,防止影响粘结质量。

干硬性程度以手捏成团,落地即散为宜。

(5)铺贴时,同质植草砖的背面朝上抹粘结砂浆,找平层上,同质植草砖上楞略高出水平标高线,找正、找直、找方后,同质植草砖上面垫木板,用橡皮锤拍实,做到同质道板砖砂浆饱满、相接紧密、结实,与窨井盖相接处,用云石机将同质植草砖加工与窨井盖相吻合。

大面积施工时,应采取分段、分部位铺贴。

(6)拨缝、修整:

铺完2~3行,应随时拉线检查缝格的平直度,如超出规定应立即修整,将缝拨直,并用橡皮锤拍实。

此项工作应在结合层凝结之前完成。

(7)擦缝 

面层铺贴应在24h后进行擦缝的工作,擦缝材料用细沙。

(8)养护 

铺完砖24h后,洒水养护,时间不应少于7d。

(9)成品保护 

1、在铺贴同质植草砖操作过程中,严禁施工人员在上面走动。

2、切割同质植草砖时,不得在刚铺贴好的施工面层上操作。

3、刚铺贴的砂浆抗压强度达1.2MPa时,方可上人进行操作,铁管等硬器不得碰坏同质植草砖面层

4.2.9自检、验收

安排专人对整体工程进行检验,对施工范围内的路面进行最后的整理修复,确保本工程的质量、安全文明符合规范要求。

检查工程资料是否准备完全。

在自我验收合格的条件下,申报甲方、监理机构验收。

(三)、质量保证措施

1、建立键全质量保证体系

我们树立强烈的质量意识,把质量当作为工程的生命来抓,各工序都按照招标技术条款和规范要求,在业主和监理单位的指导下一步一脚印的抓落实,确保工程质量。

我公司将拟建立由项目经理、技术负责人为核心,质检部和作业区负责人为主要成员的质量保证体系,层层明确质量责任人落实质量责任制。

施工中撇开效益抓质量,严格执行“三检报验制”,确保工程质量。

2、质量保证措施

将质量标准贯彻于工程施工的全过程,使影响产品质量的各因素始终处于受控状态,防止产品缺陷发生,并不断地进行质量改进,争创更好的优质工程,使顾客满意。

(1)、建立、健全技术质量责任制,实行质量否决权。

(2)、有效运转“三检”体系

施工过程中严格执行班组自检、施工队互检、经理部质量专检的“三检”制度。

并且认真执行监理指令。

(3)、施工中做好“四坚持”

坚持施工前全面熟悉图纸,领会设计意图,对班组进行图纸、技术质量要求和保证措施、施工工艺要领、安全施工注意事项等交底。

坚持对构件砼等进行最佳组合设计与试验。

按照经过试验确定的最佳配合比进行配料、拌和,并紧密结合施工,跟踪检查及修正。

坚持对原材料质量的严格检验,杜绝不合格的材料进场。

坚持施工过程中的质量检测与控制,强化工序验收,确保各个工序的工程质量,及时防止质量事故发生。

(4)、加强教育、科学管理

针对性地组织员工学习相关规范、规程和进行思想教育工作,使每个员工都具有牢固的“质量第一”的思想,并成为自觉行动。

以质量为中心,做到现场施工管理协调和监控过程中令行即止,层层贯彻落实岗位责任制,严格检查考核,分清职责,奖罚分明,推动全面工作。

配备能满足材料品质、结构、检测要求的测试设备,加强试验、测量工作,对计量器具进行定期率定,校核,以保证计量的准确性。

及时收听天气预报,注意天气变化,采取有效措施,做好相关施工安排。

严格执行国家建筑法规,严格执行有关的安全规章制度及安全操作规程和业主对施工现场的有关安全要求。

(一)、安全施工保护措施

1、机械安全防护

保证机械本身护罩完善,电机正常的前提下,还要有对机械接零和重复接地;

机械操作人员必须经过培训考核合格持证上岗;

各种机械要定机定具维修保养,做到自检、自修、自维有纪录。

施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌;

各种起重机吊运物料时,现场要设人值班和指挥。

严禁酒后作业,运输车辆严禁超载、超员行驶。

机械设备应有安全停放场地。

各种运输车辆在未竣路面行驶,最大时速不得超过40公里。

2、施工人员安全防护

参加施工的人员要经过安全培训,并经考核合格持证上岗。

施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、法定要求,必须服从项目部的综合管理。

施工人员开始作业前,必须先检查是否正确使用“三宝”,防护稳妥后,方可开始作业。

施工作业面在夜间施工时应有足够的照明,确保夜间施工和施工人员的安全。

夜间施工执行申请审批制,未经批准不准夜间施工。

3、交通维护安全措施

在开挖沟槽的边缘,如临近正在通车的道路,必须设临时的防护栏,沟槽严加保护,不得坍塌,防护栏必须坚固,有反光装置,防止车辆误入禁区。

购置交管部门统一制作的路标、路牌、路障等交通标志,除按规定设置在固定位置外,施工时,需要维护交通的地方,如路障等要及时设置,不能嫌麻烦,马虎了事。

安全是关键,要有交通安全的观念,项目部所有人员要随时把交通安全当大事抓。

对车辆进行限速等措施,并做好宣传工作,使过往车辆对此工程的施工稍做了解。

危险、工地复杂处封调协标识、标志,夜间在路栏上悬挂警示灯,对以方便社会和施工车辆的行驶。

(二)、文明施工保证措施

1、工地围护

在施工地段设置施工警示牌等标志,并在未及时回填沟槽处应悬挂警示灯、安装围护,提示夜间车辆注意行驶安全。

2、路况维护

设专人负责协调组织现场交通,保证交通畅顺。

施工运输用的车辆、机具必须状况良好,定期进行安全检查。

司驾人员必须安全行车,谨慎驾驶。

出车前检查车辆状况,发现问题及时处理。

3、路面卫生

土方运输严格执行有关规定,对所有离开现场运输余泥的车辆进行检查,超载、洒漏、脏、无帆布盖住的一律不准驶出工地。

工地周边道路必须保持清洁,项目部派专人每天定期打扫。

教育施工管理人员和民工注意卫生,严禁随地丢垃圾杂物。

4、施工现场防扬尘措施

施工垃圾要及时清运,清运前,要适量洒水减少扬尘,清运时,要严禁随意凌空抛散,水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排存放。

露天存放时要严密遮盖,运输和卸运时防止遗洒飞扬,以减少扬尘。

施工现场要制定洒水降尘制度,配备专用洒水设备及指定专人负责洒水降尘。

5、施工噪声不扰民措施

尽量选用低噪声或备不消声降噪设备的施工机械。

施工现场的强噪声机械要设置封闭的机械棚,以减少强噪声的扩散。

(三)、环境保护措施

制定切实可行的环境保护责任制,各工点区域范围内的环境保护由工点负责,经理部定期进行检查评比,奖优罚劣,并服从有关环保部门的监督和指挥。

施工现场设专人负责保洁工作,并配备相应的洒水设备,及时洒水清扫,减少扬尘污染。

保护周围植被、建筑,控制有害物质排放和噪声对民众生活和财产造成防碍及损失。

(一)、项目经理班子的人员配备、素质

1、项目管理工作布局

本工程建立以项目经理为首的工程项目部进行工程项目管理。

项目部设项目经理一名,项目副经理一名,项目总工一名,形成以项目经理、项目技术负责人、副项目经理为指挥核心的项目经理负责制。

项目部下设四部一室,即技术部、安质部、物资部、财会部、办公室,直辖四个专业工程队,包括沟槽开挖施工队、管线安装施工队、砼浇筑施工队、设备安装施工队。

2、项目各部门职责

技术部:

对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理、解决图纸及设计上的问题,编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡,编制与调整周、旬、月施工进度计划。

安质部:

对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理。

对施工范围内的工程质量进行监督控制、评定,对工程施工进行测量放线、沉降观测及按规范要求进行试验检验、计量管理。

物资部:

对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。

负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。

财会部:

对工程用款有计划、有测算,并进行成本控制,对施工范围内的工程预决算、报量进行审查,参与谈判及对工程合约进行综合管理。

办公室:

负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。

3、项目班子的管理措施

组织机构必须落实并保持相对稳定,以利施工技术管理的专业性、连续性、一致性。

现场施工管理系统中所有人员,开工后必须全部到位到岗,凡是组织机构网络图中所列各职能人员,均应保持稳定,恪尽职守。

所有管理人员要求思想、业务素质过硬,全部持证上岗。

按每周、每月招开工作协调会议,总结当周、当月的日常工作。

(二)、创造良好的外部施工环境

积极宣传工程建设对沿线居民的出行及经济发展的重要意义,取得当地民众的理解、关注与支持。

自觉遵守当地政府的有关规定,规范行为,遵章守纪。

听取沿线民众的意见,理解群众的合理要求与愿望,在发生矛盾的时候,耐心解释,妥善解决。

同有关行政单位、公益事业单位保持密切的联系。

规范作业,文明施工,尽量避免和减少对施工现场周围群众的生产和生活造成干扰。

强化环保和国土意识,珍惜植物及土地资源,把施工与环境保护紧密地联系起来。

服从建设单位、监理工程师的安排。

入乡随俗,自觉尊重当地民众的风俗习惯,维护社会治安秩序。

(一)、劳动力配备

1、作业人员素质控制

定期对项目施工人员进行规范、规程、工序工艺、标准计量、检验等质量管理基础知识培训,开展质量意识教育。

严格按照工艺规范,使每个操作人员做到不合格工序不进入下道工序的施工。

项目经理部的管理人员都必须具有相应的专业技术等级职称和上岗证书。

对专业人员进行技术等级复核,并对操作人员进行技能抽检。

特殊工种必须持有相应的技术等级证书方能上岗操作。

劳动力计划表

单位:

工种

按工程施工阶段投入劳动力情况

前期

全面施工

分段流水作业

结尾

混凝土工

3

5

2

钢筋工

4

1

木工

瓦工、安砌工

电工、安装工

6

道路普工

机修工

机械操作工

管线工

8

16

运输

后勤人员

合计

29

46

20

(二)、机械进场计划

施工机械的调度原则为:

机械由项目经理根据施工作业计划统一协调,常用机械落实到各施工队和作业班组,有特殊情况上报项目经理部进行适当的调整。

根据施工现场的实际情况,在施工现场建立临时试验室,对施工过程进行质量控制,配备一些必要的试验器具等,有专人负责保管。

拟投入主要施工机械设备配备表

序号

设备名称

型号

规格

国别

产地

额定功率(KW)

生产能力

用于施工部位

备注

小挖机

国产

良好

土方

洒水车

CGJ5104

5000L

路灯

汽车吊

8-16t

气焊工具

振动夯实机

H2-400

切割机械

7

自卸汽车

4-8T

发电机

15-45KW

9

泥浆泵

10

插振

11

木工机具

全套

12

钢筋机具

13

1t机动车

拟配备本工程的试验和检测仪器设备表

仪器设备

名称

制造

年份

已使用台

时数

用途

全站仪

ET2000

进口

08

200

测量

经纬仪

J2

07

水准仪

06

电热干燥箱

101-1A

试验

分析天平

TG-328A

台称

AGT-100

电子天平

JJ2000

标准养护箱

SBY-40B

混凝土试模

砂浆试模

坍落度桶

砼振动台

HZJ-A

(三)、材料供应计划

虽然本标段工程量不大,物资、材料消耗量也不是很大,但是能否保证物资、材料供应的畅通,将对本标段工程的按时按质按量完成起关键作用。

为搞好此项工作,今拟定如下方案措施。

根据物资、材料需求计划表列出物资材料项目清单,事先搞好市场调查及信息获取工作,初步列出合格的分承包方名单,并掌握物资、材料的供货能力,质量、价格、运距等方面的具体信息。

把握物资、材料的采购地点至施工现场道路的通行能力,搞好白天与夜晚的运输协调工作,保证物资、材料按计划送达地点。

搞好材料供应的组织与协调工作,即要保证物资的利用效率,又要保证不拖延工期。

因此,事先应注意标段内各施工区的统筹安排,统一领导、统一部署,并解决好供求之间矛盾问题,同时还要对物资、材料的有关资料作好收集、整理和保管工作。

材料的运输,选用汽车运输方法。

运输车辆采取我们自有车辆和社会运输相结合的方式。

对砂、电缆、钢筋笼等一类物资以我们自有车辆运输为主。

商品砼等以社会运输力量为主的运输方式。

(四)、项目部材料管理工作

为保证项目有一套完整、及时、准确的原始数据和资料,故在项目设置如下的材料台帐的报表:

1、大宗材料收、耗(拨)、存台帐。

2、仓库材料收、耗(拨)、存台帐。

3、周转设备收、发、存台帐。

4、项目材料资金总帐。

5、材料收发存月报表。

6、单位工程设备材料租费摊销月报。

(一)、工程质量控制专用点

1、沟槽开挖

严禁超挖,控制沟槽边坡。

沟槽

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