旅游业品牌建设分析Word格式文档下载.docx
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旅游品牌（touristbrand）是旅游商品的一种名称、标记、符号或它们的综合运用。
旅游品牌有的是旅游企业的名称,有的则是旅游企业标识性的产品。
因此,创造旅游品牌可以通过创造旅游产品品牌（touristproductsbrand）和旅游企业品牌（touristenterprisebrand）来实现。
（一）旅游产品品牌策略
1、旅游产品品牌的作用
对旅游消费者构成直接吸引力是旅游产品本身。
因而旅游产品品牌对旅游企业具有重要的作用。
第一,可以降低旅游者搜寻旅游产品的成本。
当旅游者萌发旅游动机,并准备进行旅游活动之前,就要收集有关旅游产品的信息,在诸多旅游产品中,去挑选符合自己意愿的产品。
在初步选定某种旅游产品后,还要去多方调查了解所提供该旅游产品的旅游企业的服务状况,在经过调查了解,确认该旅游企业具有较好的信誉,能够保证服务质量的时候,旅游者才能最后建立信心,购买该种旅游产品。
如果,某家旅游企业所提供的该种旅游产品已是名牌产品,经过一定时间的经营,已被越来越多的旅游者所了解和认可,在这种情况下,凡是购买该种旅游产品的旅游者,就省去了搜寻信息的过程,而直接选择去这家旅游企业购买。
第二,能够增加旅游产品的附加值,即产品销售中的溢价。
当看到某旅游产品成为品牌产品,能够维护旅游者利益的产品时,旅游者就不会在购买价格上过份在意,甚至在价格稍高于它种旅游产品的情况下,旅游者也可以接受。
这就是“口碑效应”给旅游产品所带来的价值增值。
第三,旅游品牌是旅游企业的一种无形资产,它是一种超越产品以及所有有形资产以外的价值。
旅游品牌资产源于它对旅游购买者的动员力,它能唤起旅游者对旅游品牌的忠诚,可以维持和增加购买品牌产品的人数,从而延长该旅游产品的生命周期,保持旅游产品的市场份额。
2、旅游产品品牌的创建
（1）确保产品质量
旅游产品品牌的建立,首先要取决于旅游产品的质量,旅游产品是包含食、住、行、游、购、娱等多种项目的综合性组合产品,对于旅游消费者来说,是一段完整的旅游经历。
因而旅游产品中的任何一个组成部分（无论是旅游景点、旅游设施等硬件产品的质量,还是旅游服务等软件产品的质量）都直接影响旅游产品的整体质量,从而影响消费者对旅游品牌的评价。
因此,要保证旅游产品的质量,就必须使组合产品中的各个组成部分（或每一单项产品）都达到其应具有的质量标准。
然而旅游产品本身又具有较强的季节性,以黑龙江省旅游产品为例,真正对旅游者构成直接吸引力的是冰雪资源,这一自然资源受到季节的严重限制,这就使得在旅游旺季时,旅游产品严重供不应求,容易发生某一组成部分与产品的统一质量标准相脱节的情况,此时就应高度重视到旅游产品的各个环节,保证旅游产品的整体质量,避免因小失大。
又因为旅游产品的无形性,使服务质量在创建旅游产品品牌的地位上上升了一个高度,成为创建旅游产品品牌的核心问题。
而服务质量的好坏很大程度上取决于旅游从业人员素质的高低,因此,对旅游人力资源严格把关,提高旅游从业人员的素质,提升服务品质,是旅游业创品牌不容忽视的课题。
（2）发挥特色优势
就旅游产品品牌而言,品牌的建立必须是具有鲜明特色的产品。
旅游客源市场是一个异质的市场,旅游者的需求是多种多样的,而且随着经济社会条件的变化和人们生活内容以及消费形式的变化,旅游需求也不断变化。
因此,旅游企业应该适时地提供出异质性的旅游产品,以去满足不同旅游者的不同需要。
旅游产品品牌就是在旅游客源市场需求的前提下,既能适应、唤起目标市场旅游者需求的,且又与一般性产品相区分的产品。
在旅游组合产品中,要注意抓住特色最强的东西。
首先要把握住区域优势,将旅游资源和产品进行有机整合和提升,如黑龙江省旅游,把“冰雪旅游”作为品牌推出,陕西省旅游突出其“文化大省”的优势,而对于上海这一中国代表性的现代化大都市,则离不开其“海派”的文化背景。
因此,在设计和组合旅游产品时,绝不能离开这一大的品牌、整体性的品牌。
以陕西省西安市为例,其特色是世界级古都。
在各个具体的旅游产品中,应该把那些品级高,特色强的景区、景点组合进来,如秦兵马俑博物馆、华清池、杨陵、乾陵、历史博物馆、西安城墙、碑林博物馆、大小雁塔
等。
但不是说一条旅游线路或旅游者的一次旅游就要把所有重要的景区景点包括无遗,一定要做好组合搭配工作。
对不同旅行社来说,要使所组合成的旅游产品有不同的内容,有不同的特色,除景区景点外,在食、宿、行、娱等方面,各旅行社产品应尽量有所不同。
这也是在具有相同或相近的地域优势的情况下,在遵循整体品牌的同时,创造自己的旅游产品品牌的特色。
（3）强化文化内涵
旅游产品品牌应注重其应有的文化内涵。
旅游产品是一个特殊的产品,在资源共享的前提下,同一线路产品其文化含量注入多与少就形成产品层次的高低之别。
从竞争的角度看,第一层次的竞争也是最原始、最普遍的竞争手段,就是价格竞争;
第二层次的竞争是质量的竞争;
第三层次是文化竞争,也可以说是最高质量的竞争。
创立旅游产品品牌,就必须注重文化内涵的加深,让品牌产品具有厚重的文化底蕴,进行文化竞争。
如,同一条旅游线路,文化内涵深一些,导游水平高一些,同一星级的饭店产品地方性、民俗性的含量多一些。
通过文化内涵抓住旅游消费者的求异心理。
同时,也可以强化底蕴浓厚,特色突出的文化资源,打造文化品牌。
清明上河园是我国中原地区的文化主题公园,是以弘扬北宋优秀文化为主体的新建旅游区,它以《清明上河图》为蓝本,依据宋代营造法式,融入独特浓郁的宋文化品味和氛围,再现了这一千古名画,是充分挖掘文化内涵、创文化品牌、变资源为效益的成功典例。
（4）兼顾品牌发展
创建旅游产品品牌,必须考虑到产品品牌的持续发展。
旅游产品同其它商品一样具有产品生命周期,产品品牌也并非一经创立就经久不衰。
因此,必须根据市场上不断涌现的新需求,不断的实现旅游产品的升级换代。
就中国观光产品来说,第一代观光产品（主要以自然、人文景观为主的观光产品）进入成熟期后,第二代观光产品（如增加参与性活动的观光产品）就相应进入推出期,待第一代观光产品进入成熟期后,第二代就进入了成长期,从而延长了观光产品的生命周期。
然而,保证旅游产品品牌的可持续发展,不仅要在微观上实现产品的升级换代,同时也必须重视旅游产品对宏观条件的依赖性。
虽然对于绝大多数的旅游资源而言,都具有永续利用的特点（例如,参观、游览,旅游者所带走的只是印象和观感,而不能带走旅游资源本身,从而使旅游业成为“风景出口”行业,而且永远也售不完）,但是,旅游资源也有一个保护问题,在一个国家或地区,具有吸引力的旅游资源多是自然和历史的遗存,如果遭到破坏,一般是很难修复的。
因此,旅游行政管理部门和地方政府应该充分发挥其宏观管理的职能,保护旅游资源和生态环境,把旅游概念、旅游文化融入城市规划建设。
旅游企业也应以环境效益为前提,以社会效益为目的,以经济效益为动力,大力发展生态环境旅游,将生态旅游与传统旅游项目有机结合起来,充分利用原有的条件开发,注重创意新、品位高,合力给旅游品牌的永续发展创建一个绿色通道。
（二）旅游企业品牌策略
1、旅游企业品牌的特殊意义
企业品牌是企业的一种相当宝贵的无形资产,它所发挥出的“品牌伞”效应给企业带来了实质性的附加价值。
基于旅游业的服务性特点（尤其是旅行社的媒介性,自身不生产实物性产品,而只是对各个单项旅游产品的组合）,旅游消费者对旅游企业的消费属性更为注重,旅游企业的无形价值和整体组合价值更为突出。
因此旅游企业更应该创建旅游企业品牌,使消费者在认同旅游企业品牌的同时,认同这家旅游企业,对这家旅游企业有一种亲和感、信任感。
2、旅游企业品牌的创立
（1）旅游企业品牌定位
创立旅游企业品牌首先要进行旅游企业品牌定位,即确立一个与目标市场有关的旅游企业品牌形象的过程与结果,将品牌的功能、特征与消费者心理上的需要联接起来,以达到消费者需求情感化的水平。
旅游企业形象一方面要体现鲜明时代感、创造性、行业性;
另一方面又要有明显的差异性、自我性。
旅游企业在确定自己品牌形象时,必须考虑两个因素:
①旅游行业特征。
每一行业都有自己的行业特征及消费者普遍持有的期望值与消费心态。
旅游企业形象要与本行业特征相吻合。
据日经广告研究所进行的大范围的企业形象调查得知,人们对服务业所希望的良好的企业形象评分较高的内容依次为:
稳定性、依赖性、对顾客服务周到、企业规模大、有传统性、良好的风气等,我国的旅游企业在确定自己拟塑造的企业形象之时,也可参照此标准。
②本企业的特征。
即本企业的现有规模、历史状况、本企业的特点、现有市场竞争力、员工素质、目标市场、消费者的行为特征等。
只有准确地分析和确定自己的企业形象,形象塑造工作才能有的放矢。
旅游企业品牌定位切忌模糊不清、没有明显诉求特征。
为使品牌具有清楚统一的个性,则所有与定位相关的活动都必须连贯一致。
如果企业品牌形象与顾客使用经验一致,品牌信息与消费者的经验合二为一,则企业品牌定位策略就取得了成功。
（2）旅游企业品牌形象塑造
创立旅游企业品牌的过程,也就是树立旅游企业品牌形象的过程。
通过良好的企业品牌形象在消费者心中建立品牌知名度、忠诚度、联想度、认知度,创造品牌资产。
而CIS（corporateidentitysystem,企业识别系统）战略诉求于品牌形象塑造,是树立旅游企业品牌形象的有效途径之一。
它包括理念识别（MI）、行为识别（BI）、视觉识别（VI）。
（MI）、（BI）、（VI）三者的交集既是最完美的CIS,没有经营理念（MI）的视觉传达设计只能是表面的装饰品,而没有视觉识别（VI）,企业的经营理念、个性形象就无法表达。
服务业在这方面,以快餐业的麦当劳最为典型:
QSCV（品质优良,服务周到,卫生清洁,物有所值）的理念识别,程序服务的行为识别,黄色M图案加亲切友善的麦当劳大叔的视觉识别,构成了完美的企业识别系统,成功塑造了企业品牌形象。
基于旅游企业的现实情况,其导入CIS的时机与过程可以
分为两种情况:
一是旅游企业在管理、营销、服务等方面条件比较成熟,经营运转、规范化管理达到较高的水平之时,在CIS设计规范基础上努力形成自己的风格,使旅游企业的整体营销力,管理水平更上一个台阶;
二是对于一些尚未形成自己经营理念的企业来说,可以先从VI起步,逐渐增强理念化的含量,将旅游企业的经营理念、管理活动按CIS战略指导提高企业整体优化水平的系统性活动。
这两种CIS导入的时机与背景是不同的,因此,我国旅游企业在实施CIS之间应注意导入时机和目标模式的选择。
（3）旅游企业品牌延伸
旅游企业品牌延伸是旅游企业在具备一定实力、条件的情况下利用其品牌资产来发展的战略。
创建旅游企业品牌的目的是为了形成品牌资产,当旅游企业品牌发展成为品牌资本时,会具有一种移情效应（即消
费者由于对某一事物的偏好和忠诚,而对与之相关的其他事物的品质产生偏好和忠诚）,这种移情效应成为品牌延伸的有力武器。
假日集团最早拥有中档饭店品牌HolidayInn,随着它扩展饭店产品线向其它细分市场的发展,它又延伸出其它几个饭店品牌:
HolidayInn
Garden、HolidayInnExpress、HolidayCrownPlaza等,形成了Holiday品牌家族。
雅高集团也有AccorSofitel、AccorNovotel、AccorMercure、AccorLbis等多个品牌延伸,分别面向豪华、中档、经济型住宿市场。
我国上海锦江饭店集团也利用其品牌资产延伸出锦江假日旅馆等。
各个延伸的品牌,分别面向不同的旅游消费群体,满足各类消费群体的需求。
不但有效降低企业促销费用,大大提高新产品导入市场的成功率,还强化了核心品牌。
当然,企业品牌延伸并不是无条件的,它的实施必须建立在原有核心品牌已经获得消费者的广泛认可并且是消费者首先对该品牌有多样化的需求的前提下。
品牌
延伸应处理好延伸品牌与核心品牌的关系,延伸不应损害原核心品牌的质量感觉或改变现存的品牌联系,不应使品牌关键性资产的明晰形象模糊化,应考虑发展同核心品牌有逻辑联系的一系列代表性品牌延伸。
总之,在采取品牌延伸策略前,要全面的权衡利弊,既不可瞻前顾后,更不可随波逐流。
（三）旅游产品品牌策略与旅游企业品牌策略的统一
基于不同旅游企业部门在旅游活动中职能的差异性,旅游企业在选择旅游品牌经营策略上的侧重点也会不同。
例如,旅行社通常侧重于旅游产品品牌策略,而旅游饭店往往侧重于旅游企业品牌策略。
但无论是旅游产品品牌策略还是旅游企业品牌策略,都不可能完全独立的运用,二者是统一的。
旅游产品品牌策略的成功,是旅游企业品牌策略成功的基础,旅游企业不能提供令消费者满意的旅游产品,就得不到旅游消费者的认可,从而无从树立企业品牌。
而相同的旅游产品也需要有品牌企业作为推进器,增加旅游消费者对其的信任度和购买欲望,促进旅游产品品牌的发展。
因此,实施旅游品牌经营策略必须将旅游产品品牌策略和旅游企业品牌策略有机结合起来,以获取最大的品牌效益。
三、旅游品牌经营的发展方向
（一）旅游品牌发展到旅游名牌的重要意义
在旅游市场中,没有永远不变的旅游品牌,也没有永远安逸的旅游品牌。
旅游名牌是旅游品牌的延伸,比一般的旅游品牌更有价值且有名牌效应。
形象的说,品牌的数量结构就是一个“金字塔”,品牌由塔底不断向上发展为塔顶的名牌。
而其价值量结构则是一个“倒金字塔”,越是向上越是少数的名牌,其价值量越多。
因此,旅游品牌要在市场中获得延续,必须不断的发展,以旅游名牌为方向,实现从旅游品牌到旅游名牌的升华。
（二）旅游品牌经营到旅游名牌经营的飞跃
以旅游名牌为发展方向必然要求在旅游品牌经营中,突出一种超前意识,保证旅游品牌战略制定的科学化,逐步实现从旅游品牌经营到旅游名牌战略的飞跃。
基于名牌相对于品牌所具有的市场决定性和消费者的最终认同性,在实施名牌战略（即在从全局的角度来谋划经济发展或企业经营时,以名牌产品为中心,靠名牌竞争、靠名牌发展的计划或重大决策选择）时,必须以消费者的购买欲望和购买力为基本出发点,在做好提高产品质量这一关键性的工作的同时,充分运用各种形式加以宣传,达到品牌的知名度、美誉度和市场占有率的高度统一。
旅游业中有一些老牌的国有企业在长期的经营实践中,取得了骄人的业绩,培养了大批人才,积累了丰富的旅游经验,并树立了一定的信誉和形象,但其中有相当数量的旅游企业在旅游业飞速发展,竞争日趋激烈的背景下,品牌虽创立已久,却还没有得到应有的发展,还没有实现从品牌到名牌的跨越,从而一定程度上延缓了旅游企业的发展。
福建中旅就是在认识到名牌的重要性,总结自身存在的问题的同时,实施了“不断提升与名牌相匹配的企业管理水平;
不断提高员工的素质;
注重品牌应有的文化内涵;
实行集约经营,发挥中旅品牌的优势;
组建中旅联合舰队,延伸中旅名牌”等一系列名牌战略,实现了从福建中旅品牌到名牌的跨越。
因此,创旅游品牌不是旅游业品牌经营的最终目的,实施品牌策略的目的在于不断提升品牌,通过“高质量、广宣传、大销量、严管理、优服务”的名牌战略将旅游品牌发展为旅游名牌,使旅游企业在竞争不断升级的全球市场中处于不败之地。
随着市场经济的不断深化和旅游市场的不断成熟,旅游业在国民经济中发挥着越来越重要的作用,我国已经把旅游业列为新的经济增长点。
旅游企业面临着新的机遇和挑战,要想在全球性市场竞争不断升级的大背景下,抓住机遇迎接挑战,必然要采取有力的竞争手段。
而品牌竞争已经发展成为企业竞争的必然趋势,旅游业的品牌化需求也越来越显著,所有内因和外因都要求旅游业在经营中强化品牌意识,进行品牌经营。
同时,基于旅游业对宏观环境的依赖性和敏感性,旅游行政管理部门和地方政府在旅游业品牌经营的道路上应给予必要的支持,从而促进旅游业健康持续地发展。
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