建筑项目测试含答案95Word文档下载推荐.docx

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现金流出

净现金流量

4000

-40005000

15000

-1000025000

1000020000

1000

19000单位：

万元

1.[问题一]若该房地产开发公司的内部基准收益率为20%，试计算该项目的净现值，为业主进行项目决策提供依据。

单选题

4、施工总承包管理与施工总承包模式从合同关系比较看，下列说法正确的是（）。

A．施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同

B．施工总承包模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同

C．施工总承包管理模式的合同关系是，由施工总承包单位与分包单位直接签订合同

D．施工总承包模式的合同关系是，由业主与分包单位直接签订合同

5、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

A．企业委托的咨询评估

B．项目核准机关委托的评估

C．政府投资管理部门委托的咨询评估

D．金融机构委托的咨询评估

6、某工程监理公司承担施工阶段监理任务，建设单位采用公开招标方式选择承包单位。

在招标文件中对省内与省外投标人提出了不同的资格要求，并规定2002年10月30日为投标截止时间。

甲、乙等多家承包单位参加投标，乙承包单位11月5日方提交投标保证金，11月3日由招标办主持举行了开标会。

但本次招标由于招标人原因导致招标失败。

建设单位重新招标后确定甲承包单位中标，并签订了施工合同。

施工开始后，建设单位要求提前竣工，并与甲承包单位协商签订了书面协议，写明了甲承包单位为保证施工质量采取的措施和建设单位应支付的赶工费用。

施工过程巾发生了混凝土工程质量事故。

经调查组技术鉴定，认为是甲承包单位为赶工拆模过

早、混凝土强度不足造成的。

该事故未造成人员伤亡，但导致直接经济损失4.8万元。

质量事故发生后，建设单位以甲承包单位的行为与投标书中的承诺不符，不具备履约能力，又不可能保证提前竣工为由，提出终止合同，甲承包单位认为事故是因建设单位要求赶工引起，不同意终止合同，建设单位按合同约定提请仲裁，仲裁机构裁定终止合同，甲承包单位决定向具有管辖权的法院提起诉讼。

[问题]

7、项目信息管理的目的是（）。

A．旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为建设的增值服务

B．旨在通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效的获取、存档、存储、处理和交流

C．旨在使项目信息管理具有很高的技术和水平，使信息管理摆脱传统模式和方式的组织、方法与手段

D．旨在使信息管理处理的手法更精湛

8、信息技术在建设工程管理中的开发的应用的意义在于（）。

A．“信息存储数字化和存储相对集中”有利于项目信息的检索和查询，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理

B．“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的准确性，并可提高数据处理的效率

C．“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性

D．“信息获取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作

E．项目参与者众多，信息量大，形式多样

9、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

10、在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（）。

A．负责项目的人员配置和物资采购

B．负责项目的技术管理工作

C．代表企业法定代表人在项目上承担法律责任

D．项目目标的控制和组织协调

11、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是（）。

A．编制建设项目实施总进度规划

B．编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标

C．审核、分析各投标单位的进度计划

D．编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行

12、下列属于“指导”的具体要求的是（）。

A．使项目组了解工作目标

B．追踪业务进程

C．考虑项目组各成员的素质和专业胜任能力

D．解决在执行业务过程中发现的重大问题，考虑其重要程度并适当修改原计划的方案

13、建设项目的风险类型包括了（）。

A．组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险

B．事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险

C．组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险

D．事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险

14、项目不同阶段，对各目标的控制也会有所侧重，项目前期的控制重点是（）。

A．进度控制

B．质量控制

C．安全控制

D．投资控制

15、关于基础设施项目融资的经济特征和需求的叙述中，正确的有（）。

A．属于低风险低回报的行业

B．其经营项目产品或服务的价格是未来政府或市民支付费用的重要依据

C．价格竞争类型取决于特许经营项目融资招标类型和招标方案策划

D．基础设施项目投资回报与项目投资额、建设期、运营维护成本，以及提供产品或服务的规模数量、价格水平和特许经营期限等因素有关

E．招标人制作投标文件的前期投入费用较少

16、（）项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。

A．业主方

B．建设项目工程总承包方

C．设计方

D．施工方

17、某建设项目，承包人与分包人口头约定了施工合同内容，施工任务完成后，由于承包人欠工程款而发生纠纷，但双方一直没有签订书面合同，此时应认定（）。

A．施工合同成立，但不生效

B．施工合同成立，且已生效

C．施工合同不成立，不生效

D．施工合同不成立，但有效

18、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

19、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括（）。

A．工程建设的安全管理目标

B．项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标

C．建设项目工程总承包方的进度目标

D．建设项目工程总承包方的质量目标

E．建设项目工程信息管理目标

20、关于基金的战略性资产配置，下列说法错误的是（）。

A．对资产配置的动态调整

B．其重要性在于市场上存在着系统性风险

C．它是长期的、稳定的配置策略

D．它一般不受短期市场波动的影响

21、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

22、下列叙述正确的有（）。

A．施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方或建设项目总承包的施工任务执行方

B．施工项目是指整个建设项目

C．施工方担任的角色不同，其项目管理的任务和工作重点也会有差异

D．分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务

E．若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理

23、根据《中华人民共和国城乡规划法》的有关规定，下列选项中，不属于现行的城市规划实施管理手段的是（）。

A．建设用地的管理

B．建设监督管理

C．建设项目实施的监督检查

D．建设工程管理

24、关于工程咨询业的行政法规有（）。

A．《工程咨询业管理暂行办法》

B．《建设工程勘察设计管理条例》

C．《指导外商投资方向的规定》

D．《建设项目环境保护管理条例》

E．《工程管理企业资质管理规定》

25、下列（）是属于项目执行管理层次的工作任务。

A．审批项目可行性研究报告

B．投入运营、效益分析和总结评价

C．批准开工或批准贷款协议及生效

D．项目监督检查

26、每个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定（）。

A．信息处理工作流程组织

B．设计准备工作的流程组织

C．物资采购工作的流程组织

D．与工程管理有关的信息处理的流程组织

E．施工作业的流程组织

27、服务性是建设工程监理的一项重要性质，其管理服务的内涵表现为（）。

A．监理工程师具有丰富的管理经验和应变能力

B．主要方法是规划、控制、协调

C．建设工程投资、进度和质量控制为主要任务

D．与承建单位没有利害关系为原则

E．基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用

28、某工程监理公司承担施工阶段监理任务，建设单位采用公开招标方式选择承包单位。

在招标文件中对省内与省外投标人提出了不同的资格要求，并规定2009年10月30日为投标截止时间。

甲、乙等多家承包单位参加投标，乙承包单位11月5日才提交投标保证金，11月3日由招标办主持举行了开标会。

施工过程中发生了混凝土工程质量事故。

经调查组技术鉴定，认为是甲承包单位为赶工而拆模过早、混凝土强度不足造成的。

指出该工程招标投标过程中的不妥之处，并说明理由，招标人招标失败造成投标单位损失是否应给予补偿说明理由。

29、建设工程项目的风险类型有很多种，下列选项中的（）属于建设工程项目风险中的工程环境风险。

A．自然灾害

B．火灾和爆炸的发生

C．气候条件

D．岩土地质条件

E．技术事故

30、监理规划要明确（），研究确定具体的监理工作制度、程序、方法、措施等内容，并应具有可操作性。

A．监理实施细则

B．监理的工作目标

C．监理的对象

D．监理的战略

-----------------------------------------

1-答案：

A,B,C,D

[解析]监理工程师为完成施工阶段投资控制的任务，应当做好的工作是：

根据有关合同的要求，协助做好应由业主方完成的，与工程进展密切相关的各项工作，如按期提交合格施工现场，按质、按量、按期提供材料和设备等工作；

及时处理费用索赔，并协助业主进行反索赔；

做好工程计量工作；

审核施工单位提交的工程结算书。

2-答案：

暂无解析

3-答案：

NPV（20%）=-4000-10000×

（P/F，20%，1）+10000（P/F，20%，2）+19000（P/F，20%，3）=5606.3（万元）

4-答案：

A

[考点]1Z201041掌握施工任务委托的模式

5-答案：

D

6-答案：

1．

（1）不妥之处：

对省内与省外投标人提出了不同的资格要求。

理由：

公开招标应当平等地对待所有的投标人。

[考点]招标过程不妥之处的判定

7-答案：

项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。

选项B是项目信息管理的内涵。

选项CD未提到。

因此，本题正确答案为A。

8-答案：

A,D,E

9-答案：

10-答案：

11-答案：

12-答案：

[解析]选项B、C、D属于监督的具体要求。

13-答案：

14-答案：

[考核内容]业主方项目管理的目标和任务[解题思路]项目前期具有较大的节省投资的可能。

15-答案：

A,B,C,E

16-答案：

B

[考点]1Z201012掌握建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务

17-答案：

[知识点]合同形式的概念

18-答案：

19-答案：

A,B,C,D

20-答案：

[解析]基金资产配置有两种类型，即战略性资产配置与战术性资产配置。

其中，战略性资产配置是根据基金的投资收益目标、风险属性及投资限制，结合基金经理对市场的中长期判断而制定的相对稳定的资产配置比例。

战略性资产配置的重要性在于市场上存在着系统性风险。

战略性资产配置是长期的、稳定的配置策略，它与基金管理人的投资目标相关，一般不受短期市场波动的影响。

A项是战术性资产配置的内容。

21-答案：

22-答案：

A,C,D,E

23-答案：

本题考核的是现行城市规划实施管理的手段。

主要包括：

24-答案：

B,C,D

25-答案：

项目执行管理层次的工作任务包括项目后期的竣工验收、总结评价和生产运营后的效益分析和总结评价。

26-答案：

B,C,D,E

27-答案：

B,C,E

[解析]建设工程监理具有服务性，是从它的业务性质方面定性的。

建设工程监理的主要方法是规划、控制、协调，主要任务是控制建设工程的投资、进度和质量，最终应当达到的基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用。

这就是建设工程监理管理服务的内涵。

28-答案：

该工程招标投标过程中的不妥之处及理由

29-答案：

A,C,D

30-答案：

[考核要点]本题考核的是第五章第一节中工程监理。