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服装圣诞节元旦促销广告语

恒爱耀圣诞,真情暖人心

绒情祝奥运,金句送好礼

圣诞疯狂抢衣大比拼

圣诞狂欢夜越夜越精彩

平安是福果色添香

手机圣诞节元旦促销广告语

双节购机有礼,xx(手机城名称)十分满意

福喜双至,就到xx!

(建议名字取两个字的,利于宣传)

**手机,圣诞节的礼物

圣诞元旦,蛋蛋有礼

**手机,为之“折”服

牵手浪漫之约,牵手**手机

茶叶圣诞节元旦促销广告语新年就喝健康绿茶。

绿茶过新年,健康伴一生。

纯真生活,健康绿茶。

你过新年,我送健康。

你过新年,我送绿茶。

其它圣诞节元旦促销广告语圣诞(新年)欢乐行,金礼大放送折上折、礼尚礼、点石天天伴随你圣诞礼物天天送新年新色彩,***印象常留新一代,新选择篇二:

201X年美容院年度营销规划

201X年美容院年度营销规划

美容院1---12月工作计划201X

一月份计划

1本月目标业绩:

30000元达成方案:

1、通过“美容养生主题”的常规促销活动。

2、通过社会关系,展开团购工作。

2店长工作:

1、制定全年发展规划2、明确整体经营状况3、协调社会公共关系4、展

开团购工作

活动企划;

进行电话贺岁活动二月春节,向老顾客电话拜年,其中大客户送挂轴春联,吉祥鞭炮,开运饰品,其子女准备压岁钱,员工新年利士寄礼品给员工父母

4培训1、员工写对新年展望,2、学习拜年吉祥语,员工相互集体给父母道祝福3、上网学习相关过年习俗,注意饮食和保养4、每天常规学习与培训

5广告与宣传1、利用各种新媒体作字幕广告和宣传短片2、“美容新主张”卡片派发,或报纸夹带方式,上面有新年年历,银行卡大小

二月份计划

1、上旬以去皱项目开展小促销2、下旬就可以主推经络养生项目

2店长工作1、对大顾客做好客情与关怀2、对员工改善伙食,做好后勤保障

3培训1、强化抗衰知识,可增加身体诊断知识2、动员会:

给员工鼓士气,一年之际在于春,旺日有闲钱销售高,让员工有加班的心里准备3、强化员工纪律培训,不能因顾客多而忽视服务,不能收顾客红包,哪怕是象征性地4、每天常规学习与培训

4广告与宣传;

手机短信拜年群发,将前学春节习俗加入,如春节,迎财神,元宵等,连续三四次,不要商业化

三月份计划

5万元达成方案:

通过一些老会员,进行转介绍,做“春季补水”促销活动2店长工作:

1、制定老会员转介绍新会员的奖励或优惠方案,

2活动企划1、用美容院常用的策划方法:

以时间段为顺序的放电影法来制定当天流程

2、完善每一个活动细节,写成会议纲要

广告与宣传1、会前派单,拉赞助,彩车锣鼓巡游,充气拱门,彩旗,手机短信,标语等各种宣传手段立体运用。

2、会后全体与会者发布会议成功,感谢参与的短信。

并将活动录像和照片放于美容院橱窗,大堂宣传。

3、并将相关照片,碟片,寄给大客户四月份计划1本月目标业绩:

8万达成方案;

防晒产品和补水产品,同时养生概念也是时候,如肾保,脊保

1、思考讨论如何消化三月份的成果2、从分析新顾客开始,再做潜力大客户的客情,从而扩大商圈3、准备安排员工教育,员工考试4、视新顾客情况招新美容师3活动企划1、配合维多利亚健身会所的活动方案,制定相应的促销活动如“与美同行”2、“与美同行”美容知识有奖答活动的文化促销活动,编题若干,给全体顾客甚至机关,路人派发,优秀者有奖,突出美容院专业度和技术性。

3、愚人节创意:

通知顾客带齐锅碗瓢盆来美容院美容的短信发送

4培训1、企业文化培训,让新顾客了解美容院背景与文化2、新顾客的销售话术技巧,话术:

说话的战术与艺术3、每天常规学习与培训

5广告与宣传1、广告暂停2、宣传转为:

“与美同行”美容知识有奖答活动

6其他1、考虑员工五一团队活动或旅游,并以美容院文化渗透形式通知顾客2、考虑五一后项目开展3、考虑店内装饰,简装调整,如蓝色调窗帘,绿植物,贝壳,风铃等装饰、五月份计划

10万达成方案:

清凉一夏,美容院水晶宫悠游spa方案送给母亲的“怀旧化妆品”

1、安排员工五一团队活动或旅游2、安排美容院水晶宫悠游spa活动3、考察其它优秀的美容院,最好亲自体验4、提升自己素质,参加一些短期培训班,如演讲与口才

3活动企划1、美容院水晶宫悠游spa方案:

针对没有开设身体项目的顾客和新顾客,

以讲解国外spa来源,文化,项目特色,做一个spa参观,因许多人都只听说,没做过,在美容院外摆放国外spa文化等展板,在一个类似于导游的美容师带领下,对美容院每一个spa流程和环节进行走动式讲解,舒缓身心灵spa是女人的第二个情人:

,只是讲解,一定不免费。

2、配合项目:

展开水疗类项目,如七彩泡泡浴,极地水晶膜,神奇矿藏石,能量死海泥等3、结合母亲节推出应节促销,旨在推广日晚霜面膜和抗衰补水产品,一般老人很少会来美容院,知道了还会说女儿败家,用此方法推广,效果好。

4培训1、相关精油产品知识培训和复习;

2、练习相关手法,如淋巴排毒引流手法,刮痧,脐疗,3、每天常规学习与培训

5广告与宣传1、美容院外spa展板;

2、印宣传单张与旅游公司联动促销

6其他1、考虑员工并以美容院文化渗透形式通知顾客2、考虑五一后项目开展3、考虑店内装饰,简装调整,如蓝色调窗帘,绿植物,贝壳,风铃等装饰

六月份计划

12万达成方案:

销售上以产后塑形乳房保养为主题。

2店长工作:

1、自己通过五月所学尝试培训员工2、全体年中总结,业绩检讨3、全体考试,年中优秀员工表彰大会4、员工活动让员工自己发挥,不要干预

3活动企划1、“童心卡”美容院手工趣味活动如折纸船,钱包,千纸鹤,七巧板,风筝,魔卡环,纸工艺品,挂画,壁挂,动植物标本。

还可以加一些与服饰有关内容:

一块布料叠衣形,花式毛衣打法,美女图,身体小彩绘2、美容院涂鸦会活动3、员工汇报演出顾客联谊会(无商业目的)“飞扬的青春,无限的风采”员工文化创建活动

4培训1、手法技法大比武2、可学习如健身操,手语歌,手诊,面诊的一项3、每个员工写美容院整改建议书4、每天常规学习与培训

5广告与宣传1、广告暂停2、美容院涂鸦会活动

6其他,淡季,注意美容师心态调整。

七月份计划

15万达成方案:

销售上多尝试发挥仪器的作用,另外销售以减肥为主题2店长工作:

1、再次注重服务品质,提升服务质量,2、也给自己放假,陪家人,做女人而不是女强人

3活动企划1、美容院服务质量月与三s运动(smile,service,sprit)2、美姿美仪与视象训练

4培训1、手法技法大比武2、美姿美仪与视象训练,请礼仪公司前来培训,视象训练就是自己看自己的dv的一种训练方法3、每个员工nlp语言神经链矫正,即肢体语言的矫正4、每天常规学习与培训

5广告与宣传1、广告暂停2、请顾客过来观摩,有意向者也一起学习

6其他1、达成一套文字性美容服务流程标准2、每个美容师个性化提升自律计划八月份计划

18万达成方案:

根据维多利亚健身会所的周年店庆制定销售方案2店长工作:

1、确保店庆的圆满进行2、确保后期服务与产品教育到位

3活动企划暂停,留下心思跟精力把店庆开好

4培训1、与店庆相关的内容2、每天常规学习与培训

5广告与宣传广告和宣传一直到店庆当天

6其他会后同样做活动收益评估,员工总结与检讨成文备案,构成美容院文化一个板块。

九月份计划

本月目标业绩;

20万达成方案;

“同一样的价格,另一样的感受”反馈活动促销方案:

中医手诊,来店坐诊基诺抗衰专家住店

1、通过此活动检查服务质量月的培训效果和员工接受程度2、因为这个活动对美容院服务要求严格,所以也给美容师压力,相对应有处罚

3活动企划1、同一样的价格,另一样的感受:

老顾客挑毛病,挑到十个问题,送单品一个,挑到二十个问题,送套盒一个;

老顾客带新顾客,由新顾客挑毛病,挑到十个问题,送每人单品一个,挑到二十个问题,送每人套盒一个;

2、明星终端会的策划3、给全体员工安排体检,聚餐,唱k之团队活动

4培训1、学习服务基本功:

微笑,赞美,拥抱,鼓掌,简单的事重复做2、学习中医手诊2、每天常规学习与培训

5广告与宣传动用所有手段来宣传,拉赞助,搞联动销售

十月份计划

20万达成方案:

“健康养生知识”为主题营销活动。

策划以“健康养生知识”为主题的营销方案。

培训1、与活动相关的内容2、每天常规学习与培训

广告与宣传1、可多联系单位共同做广告,可找协办单位,联办单位,倡导单位,支持单位,感谢单位等;

2、通过所有手段来宣传,成为当地人津津乐道的一个话题

十一月份计划

25万达成方案:

高端卡,续卡,补卡,转卡,提升顾客消费能力,从普通客户中找大客户年终前业绩加压会,让员工有压力

2相关卡种,卡项,赠送,话术和推广方式

3学习软销售与强销售二种技巧3、每天常规学习与培训

4广告与宣传(暂停)由美容师口头传播,要求转介绍

5其他考虑店内装饰,简装调整,如暖色调窗帘,红地毯,中国结等装饰

十二月份计划

30万达成方案:

高端卡,续卡,补卡,转卡,提升顾客消费能力,从普通客户中找大客户

1、全年营运状况总结,思考并撰写明年的发展方案2、让每个员写年终总结,进行点评,并引入口头述职机制3、主持如开美容院年终工作总结大会,摆庆功宴。

拍全家福,

3活动企划:

1、大客户答谢酒宴:

安排大客户(消费满10000元的客户)进行圣诞节前答谢酒宴,并赠送礼物若干,最好是精美的,市面上不常见的工艺品或字画。

2、全家福与庆功宴

4培训1、员工下半年学习内容考试2、每天常规学习与培训

5广告与宣传(暂停)

6其他总结编印美容院文化手册,大事记检修岁末防灾防火设备篇三:

201X元旦促销活动

201X年元旦促销活动

一、活动目的

201X年元旦来临之际,抓住传统节日气氛大势营造促销让利氛围,提升终端销量、市场知名度,品牌美誉度。

二、活动主题:

新年新气象,惊喜乐全家!

三、活动时间:

201X.12.20----201X.01.10四、活动内容:

1、促销活动一:

现金红包大放送

凡购家具每满2万元(折后实际成交价),即可参与抽现金红包一个(8、18、28、68、88元不等),以此类推。

2、促销活动二:

进店有礼

凡在活动期间光临纽约公馆及檀颂店客户,送201X年新春挂历一份(前期邀约拜访的客户可不重复送)。

3、促销活动三:

免费上门量房,免费家居设计,免费家俱一年内保养1次。

五、活动前蓄水

1、与搜房网合作,购买9-11月交房验收的5个大平层及别墅小区的业主电话,12月1日-4日,用搜房网之名,借迎新年送一份小礼物(一份挂历+定制u盘)以表达谢意,电话邀约拜访,给正在装修的客户送礼物。

印纽约公馆及檀颂logo的u盘。

2、12月7日-11日,拜访设计公司的设计师,送一份小礼物(一份挂历+定制u盘),了解近期设计的大平层及别墅业主信息。

3、12月14日-18日,针对意向客户上门拜访,送一份小礼物(一份挂历+定制u盘)邀约元旦进店下单。

六、活动物料及宣传

1、12月17日-18日,布置门店节日气氛(12月8日采购),悬挂活动吊旗,参照如下:

2、12月16日与广告公司对接制作物料;

3、选3个小区,投放道闸广告一个月(待定)

七、销售目标

1、元旦纽约公馆40万与檀颂20万,共计基本销量目标60万,冲刺目标为70万(当月实到款/签单)。

2、导购分区进行dm活动宣传单派发及客户邀约,达成元月份的基本销售目标时,奖励1000元,达成冲刺目标时奖励201X元,奖金由店长进行分配。

篇二:

证券营销派发宣传单页

XX证券“开户送好礼”活动参加说明

1、活动时间:

201X年12月18日-201X年1月31日

2、凭本人身份证,在大二居委会受理点预约登记。

在办理完证券开户手续并确认为有效账户后,即可免费领取金龙鱼2.5L精制油或等值礼品。

3、本次活动,所有开户、转户手续费全免。

4、参与活动的居民均由专人全程负责陪同办理相关手续。

5、参与活动的居民,将有机会获赠彩屏上网股票机,方便随时随地查询股票行情和交易。

XX路营业部地址:

虹口区XX路452号(靠近天宝西路)

联系人:

交通线路:

轨道8、10号线,公交100、751、134、959、70、79等均可到达

**活动声明:

本次开户送礼活动仅限于活动期间,在大二居委会受理点办理预约登记的新客户,老客户不参与本次活动。

详情请咨询现场办理人员。

201X年12月18日-201X年1月31日

XX证券简介

XX证券股份有限公司是由XX集团、云南省开发投资公司、国家开发投资公司等8家国内知名企业发起,并经中国证监会批准设立的全国性综合类证券公司。

公司注册资本为人民币138,651.04万元,注册地为云南省昆明市。

201X年1月31日公司成立,同年3月23日,公司正式开业。

XX证券自201X年成立以来,连续8年盈利,这在国内同行业非常少见。

究其原因,与公司持续优异的投资业绩密不可分。

凭借成熟稳健的投资管理风格,公司的证券投资收益在201X年至201X年连续三年业内排名前三位,其中201X年证券投资业务收入列国内证券公司第一名。

201X年至201X年证券市场跌宕起伏,公司的证券投资在牛市中实现了较大利润,在持续下跌中有效回避了风险,实现持续盈利。

公司网址:

红塔证券简介

XX证券股份有限公司是由XX集团、云南省开发投资公司、国家开发投资公司等8家国内知名企业发起,并经中国证监会批准设立的全国性综合类证券公司。

篇三:

宣传顾客项18个与无忧外卖经营理念相关的问题

1除了外卖,餐饮类O2O还有哪些模式

还有专注于餐饮配送的第三方企业,

专注于食材半成品配送的企业,

专注于平台建设的整合型企业

2做外卖快递有前景吗

成立专门的为外卖快递服务的企业,就目前的形式而言有点太早,关键是纯外卖厨房较少,走门店的外卖又观念上没法跟上,外卖快递更多的是走量,量上不去,服务和后续很难保证,更尤为注意的是,作为其上游的外卖企业和顾客,对这种形式上食品卫生的安全暂得不到保证,信任感严重缺乏,有点类似早期的推广保险。

单独做外卖快递会涉及盈利的前景和前期路段开发和人员配置培训方面的花销,如不能预期盈利,一则是为后来者做铺垫,另一则是越加加重餐饮门店对外卖配送的不信任;

盈利而引起的服务质量下降更会进一步导致顾客对外送服务的不安全感,这方面也会累加到餐饮门店对这种下游企业的不信任。

建议是从花市,牛奶配送,邮递,等可以做捆绑式外送服务的行业开始再跨行业进入餐饮外送,利用前期的已处于盈利的模块负担后续领域的开发,这样在未来的餐饮外送竞争中取得先机。

3餐饮O2O化后,外卖配送自建团队与第三方团队的核心竞争是什么

餐饮O2O化后,外卖配送自建团队与第三方团队的核心竞争是产品核心(产品品质),用户核心(用户体验),领域核心(市场占有数据,行业影响)

三种经营理念的顾客适应性竞争,

第三方团队目前全国市场对比国外同类企业处于附属和前列跨属的阶段,并未形成第三方独立氛围而作为合作者与餐饮企业的对等合作,无法认清自己行业性的发展阶段所作出的全局性策略错误。

4饿了么,美团这些砸钱这么厉害,合理吗

先期的投入是为了后期可能的垄断市场利润,先期的免费,试吃,折扣是为了取得后期的市场溢价权,就未发展成垄断阶段前,不适宜判断其合理与否,其只能表现为适应目前市场的引导性需求,即双方都处于引导客户,引导行业发展的阶段,既是双方共同意识品牌上的合作也是品牌独立性上的竞争。

5饿了么,美团外卖,哎发传单的数据模型是怎么样建立的

目前饿了么,美团外卖都是与第三方或投融资方的大数据导入为主,并未建立基于自身职业从业人员及顾客加盟商的大数据库,其宣传资料,组织价格变动暂未针对性对此作出人员任免安排和职务反馈,表明其并未处于建立分析工具的数据模型,结论是其发传单的数据模型是人员自主且随机性的,没有针对项,可以将其识别为自身的营业管理缺失。

6当美团外卖的BD遇到饿了么的BD就,竞争下如何胜出

BD指代拓展总监或为拓展团队,以精通新店拓展的从营销,厨房管理,装修建设工程,采

购食材,厨师餐品评估,人员培训等人员集中的拓展团队。

无忧外卖的营销分析人员并不认可两者的竞争性,饿了么是背靠大学生创业群体在顾客群,从业人员背景,投融资渠道,大数据库资源方面,全面具有劣势,与之相对应的美团全部是锁定在白领在职人群,这是学长和学弟的营运思维争端,美团具有大数据方面的优势,而饿了么更多的是被看好的前景。

如饿了么(第三方大数据段时间难以有效发挥,盈利预期战线过长,顾客群单一且易变)一直持续从第三方展开包容性的合作而美团(美团负面信息太多,黑外卖存在其上难以根除类似淘宝改版之前的老问题)不改变相对个体的运营理念的前提,两者的争端以一方被收购一方出局为最大几率落幕。

7目前来看,饿了么在和美团的竞争中式失败了还是成功了

目前来看没有谁输谁赢,但从投资及回报来看,这两位的各有优劣,问题爆发只是时间问题,周围一个是XX外卖,一个是淘点点,一个是我有外卖,最大的行业竞争行为可能性是被长线布局,即几率最大的淘点点等联合分解,这是两方问题的对峙但不包括单一的饿了么和美团。

这种行业竞争情况在类似的如房屋银行,营养专家领域屡见不鲜,就目前来看取得政策引导上便利的淘点点具有较大几率正在进行长线布局。

8开一个只送外卖的餐饮店,有什么建议

对比黑外卖,家常小店,路边店的对比分析,

按资金走向,3-5万可以考虑开个家常小店,主要面向客户是城中村周边的写字楼

有10万以上可以考虑加盟品牌连锁餐厅。

3万以下建议从大学城,创业园等周边建议考虑加盟品牌外卖厨房。

9如何迅速打开高校网上外卖市场

从招聘入手,校园代理是不可长久之计,让大学生以加盟创业单店模式加入BD是无忧外卖未来市场的重要策略。

10如何迅速打开科技园这种高新创业园区的外卖市场

宣传上爬楼派单,首单1元APP活动,持续新店优惠,

制作商保证菜品质量,通过前期区域内的市场调研的反馈情调整迎合顾客口味。

人员上从加盟新店入手,调配相关职业从业背景,年龄阶层人员贴近顾客群并吸引其中的职业者加盟创业BD。

11外卖餐饮物流怎么解决

外卖餐饮物流一般分为

以中央大厨房为中心的连锁加盟品牌的自建大陆段物流

第三方餐饮物流的外包公司

连锁餐饮的加盟商自建最后一公里物流

餐饮物流同比常规物流属于同城物流,要求在快速,准确上下功夫,同时对于包裹内部保护不同,更多的采取偏向保温卫生,在包裹成本上和人力成本上更高。

餐饮第三方专业的物流目前大多数任然处于亏本经营状态。

要想提高餐饮物流的通用比率即单位时间内发送包裹的数量,一方面期待于长期市场客户素

质习惯上的培养,但也易出现类似于目前部分高校因为环保卫生问题禁止外卖包裹及人员进入的严重后果;

另一方相关企业更是不应忽视配送工具上对相关人员的职业素养技能的提高。

12如何提高外卖制作,配送效率

现在市面上提高外卖制作,配送效率的方式多是采取蒸制熟品,保温盒存放,中央大厨房输送,门店加热后3000米范围小路段配送接力,但带来的影响也是一旦发生调配不均或出现漏单错单的等情况下容易造成菜品的新鲜质量下降。

13微信公众平台,微博粉丝如何做外卖

微信公众平台和微博都是一个基于社交圈的开放平台,在微信上和微博上做外卖就是在为自己的社交朋友圈解决可能的工作就餐问题,而粉丝是衡量一个优质顾客群体潜力的重要指标。

常规的做法一是利用自己早就存在的粉丝关注人群让关注你的人品尝或尝试以个人介绍的方式解决工作就餐问题。

亦或者建立营销BD以相关意见领袖加盟的方式,对圈主,群主,吧主等及其相关附属群体取得某一时间段内的特别优惠或订制口味等,即出售不一样的服务或直接经营纯粹的直销网络群体。

14为何大数据的导入对网络订餐影响这么大

大数据的导入更多的是说明已经养成习惯的人群对另外一种新颖生活方式的天然吸引。

通常具备大数据被导入的企业都是在创新创意上打破传统的产品包装型企业,而引导导入数据的企业更多的是平台服务商在本身做出跨领域经营之前的捆绑性尝试。

大数据带来的影响就是顾客群体的选择面更宽,已经不再局限于我们针对性的引导;

在供需关系上并未改变,但改变了顾客对产品的认知,从不熟悉到主动去尝试了解网络订餐对自身的便利。

15中式快餐创业遇到发展瓶颈该如何突破

有一种说法,称目前中式快餐创业的发展瓶颈是洋快餐竞争所致。

还有另一种说法,目前在国外比较新

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