创业指导教学大纲Word下载.docx
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（3）强化生动性，像讲故事一样娓娓展开，潜移默化中使学生真正受益。
三、实施说明
1、成绩考核方法
本课程为考查课，考查方式为：
（1）平时表现——10%；
（2）案例作业——20%；
（3）模拟演练——20%；
（4）创业辩论——20%；
（5）创业设计课程论文——30%。
2、教学方法、教学手段
理论与实践相结合：
（1）采用多媒体授课；
（2）大量案例分析；
（3）大学生创业辩论；
（4）模拟演练；
（5）创业设计。
具体包括六个结合：
（1）理论讲授与案例研讨相结合；
（2）室内学习与室外拓展相结合；
（3）集中讲授与分组讨论相结合；
（4）相互争论与代表演讲相结合；
（5）校内学习与校外自主实践相结合；
（6）教师讲评与学生互评相结合。
四、课内实践环节的要求
本课程由于只有16学时，故没有安排课内实践环节；
而是课外实践的形式进行。
五、作业要求
学生可在教材《创业管理：
理论与实践》（刘平主编）每篇后的三道作业题中任选一题，每位学生共需选做六题；
另加课外创业实践。
六、本课程与其它课程的联系
创业指导课程能帮助学生了解当前就业形势，掌握创业的知识和技能，有利于树立正确的择业观，增强创业意识；
使学生不断提高主动适应社会需要的能力，在做好就业与创业准备的同时，提高学习的积极性、为顶岗实习和毕业设计提供有利的参考。
七、教材和参考书目
1、教材：
刘平主编.创业管理：
理论与实践[M].北京：
清华大学出版社，2011（6）.
ISNBN：
9787302255208
2、参考书目：
[1]辽宁省教育厅组编.就业与创业概论（第二版）[M].沈阳:
辽宁大学出版社,2007
[2]科学投资编辑部.创业赚钱宝典[M].北京:
科学投资杂志社,2005
[3]李时椿编著.创业管理[M].北京:
清华大学出版社,2008
[4]施振荣.再造宏基[M].北京：
中信出版社，2005.
[5]凌志军著.联想风云[M].北京：
[6]（美）罗伯特.T.清崎，莎伦.L.莱希特；
杨军，杨明译.富爸爸，穷爸爸[M].北京：
世界图书出版公司，2000.
第二部分教学内容纲要
第一篇创业者
第一章创业意识与创业者
（一）教学内容
引入案例：
一张借条催生的千万富翁
第一节创业意识，迈向创业的第一步
一、财务自由与自主创业
二、日趋严重的就业形势
三、树立创业意识
第二节创业主体：
创业者（自学为主）
一、众说纷纭，创业者
二、独立创业者、主导创业者与跟随创业者
三、生存型创业者、变现型创业者与主动型创业者
阅读材料1-1：
理财新思维奔向财务自由（课后阅读）
阅读材料1-2：
波澜壮阔的创业大潮（课后阅读）
（二）教学要求
1、了解本课程的性质、任务和主要内容，明确学好本课程的目的、意义；
2、正确认识当前的就业形势；
3、深刻理解财务自由的观念，领会创业与就业的不同特点；
4、掌握创业意识的内涵。
（三）教学重点和难点
重点：
重点解读引入案例；
正确认识当前的就业形势，培育创业意识。
难点：
财务自由、创业意识、自主创业的内涵。
第二章创业者的基本素质
第一节创业精神
一、欲望，成功创业的内在动力
二、自信，成功创业的心理支柱
三、忍耐，成功创业的必要保障
四、胆量，成功创业的必要基础
第二节创业能力
一、眼界，发现市场的预见性
二、敏感，对商机的快速反应
三、明势，顺应潮流借势飞跃
四、谋略，创业智慧守正出奇
阅读材料2-1：
创业的自我甄别（课后阅读）
阅读材料2-2：
提高创业素质与能力（课后阅读）
1、深刻体会创业者素质的特定内涵与构成
2、掌握：
欲望、自信、忍耐和胆量四大创业精神；
3、应用：
培养眼界、敏感、明势和谋略四大创业能力，为将来就业与创业打好基础。
掌握四大创业精神，培养四大创业能力。
创业能力的培养。
第二篇创业企业
第三章创业企业类型
第一节独立创业
一、独立创业的三种基本形式
二、独立创业的三大典型特点
三、独立创业的利与弊
四、独立创业的适用性
第二节家族创业
一、家族创业的三种典型形态
（一）夫妻创业
（二）父子创业
（三）兄弟创业
二、家族创业的三特点
三、家族创业的利与弊
四、家族创业的适用性
第三节合伙创业（自学为主）
一、合伙创业的两类形式
二、合伙创业的三个特点
三、值得关注的合伙创业的优势与劣势
四、合伙创业对创业者的特殊要求
五、选择合伙创业前应思考的问题
第四节团队创业（自学为主）
一、团队创业的两大类别
二、团队创业的四大特点
三、团队创业的利弊
第五节增员创业（自学为主）
一、等待政策突破的直销模式
二、方兴未艾的寿险营销
阅读材料3-1：
企业登记注册类型（课后阅读）
阅读材料3-2：
企业登记注册程序（课后阅读）
1、理解以下概念：
创业类型；
2、熟悉五种创业类型的特点及优劣。
掌握创业类型的分类。
不同创业类型的特点及优劣。
第四章创业模式
第一节白手起家模式
一、原始的积累过程
二、最艰苦的创业方式
三、白手起家的创业秘诀
第二节收购现有企业模式（自学为主）
一、接手转卖小生意——利润也不错
二、企业购并——到底该值多少钱
三、“零转让”——接手亏损企业变现
四、收购现有企业的创业秘诀
第三节依附创业模式
一、争取经销权——做代理商
二、做指定供应商——配套与贴牌生产
三、“可遇不可求”的内部创业
四、事半功倍的加盟创业（特许经营）
五、新兴的网络创业
第四节在家创业模式（自学为主）
一、定义在家创业
二、看上去很美
三、在家创业的秘诀
第五节兼职创业模式（自学为主）
一、兼职创业概述
二、兼职创业的秘诀（课后阅读）
阅读材料4-1：
商业模式及其设计方法
创业模式；
2、掌握五种创业模式的特点；
3、重点掌握白手起家与依附创业的要点与精髓。
掌握白手起家与依附创业的要点与精髓。
创业模式的内涵。
第三篇环境与商机
第五章创业环境与创业商机
第一节创业的宏观环境（PEST分析）
一、创业的政治、法律与政策环境
二、创业的经济环境
三、创业的社会文化环境（自学为主）
四、创业的科技与教育环境（自学为主）
第二节创业的地区与行业环境
一、创业的地区环境（自学为主）
二、创业的行业环境（波特五力模型）
第三节捕捉创业商机
一、创业商机的五大来源
二、如何识别创业商机
三、选择创业项目的原则与思路
阅读材料5-1：
产生构思的技法介绍（课后阅读）
阅读材料5-2：
兴趣助力创业成功（课后阅读）
阅读材料5-3：
把握利基市场（课后阅读）
1、深刻理解创业环境对创业的重要意义；
2、掌握环境的分析方法及要点；
3、了解创业机会的特征；
把握产生构思的三种技法；
4、掌握创业项目识别和选择的原则与方法。
掌握环境的分析方法及要点；
掌握创业项目识别和选择的原则与方法。
创业项目的识别。
第四篇制胜战略
第六章基本竞争模式
引入案例：
贫困造就的千万奇迹
第一节成本领先
一、低成本战略模式介绍
二、低成本战略模式解读
第二节别具一格
一、差异化战略模式介绍
二、差异化战略模式解读
第三节集中一点
一、专业化战略模式介绍
二、专业化战略模式解读
阅读材料6-1：
德鲁克的四种创业战略（课后阅读）
竞争优势；
2、深刻体会低成本、专业化和差异化的内涵。
解读引入案例；
掌握低成本、专业化和差异化的内涵。
如何实现低成本、专业化和差异化。
第七章开局制胜战略
第一节创意制胜战略
一、新招数，未必出奇
二、出新，需求是关键
三、运用巧心思
四、抢先机得先机者得厚利
五、“先机”来自理性思考
第二节渠道制胜战略
一、公关策略
二、广告策略
三、系统推广
四、走出误区
五、根基来自市场调查
第三节与巨人同行战略
一、借船出海
二、利益共享
三、保持自我
四、依附市场
五、“鮣鱼模式”
第四节产品领先战略（自学为主）
一、造就无竞争空间
二、独有连锁
三、独有限产
四、独创产品模式
第五节跟随制胜战略
一、找对“火车头”
二、学会“蹭饭”
三、市场跟随
四、技术跟随
五、品牌跟随
第六节服务制胜战略（自学为主）
一、服务创造新利润
二、超级服务，超级利润
阅读材料7-1：
全面认识战略和战略决策（课后阅读）
创业战略；
2、掌握创意制胜、渠道制胜、与巨人同行、产品领先、跟随制胜和服务制胜等六种创业开局制胜战略的特点及优劣。
掌握创意制胜、渠道制胜、与巨人同行、产品领先、跟随制胜和服务制胜等六种创业开局制胜战略的特点及优劣。
如何有效使用创意制胜、渠道制胜、与巨人同行、产品领先、跟随制胜和服务制胜等六种创业开局制胜战略。
第八章创业赢利补充模式
第一节利润倍增模式
一、利润倍增模式介绍
二、利润倍增模式解读
第二节“配电盘”模式
一、“配电盘”模式介绍
二、“配电盘”模式解读
第三节产品金字塔模式
一、产品金字塔模式介绍
二、产品金字塔模式解读
第四节战略领先模式
一、战略领先模式介绍
二、战略领先模式解读
阅读材料8-1：
孙子兵法解读创意经济（课后阅读）
赢利模式；
2、熟悉利润倍增、配电盘、产品金字塔和战略领先等四种创业赢利模式的特点和运用。
赢利模式的内涵。
如何设计赢利模式。
第五篇规划与融资
第九章创业规划与创业融资
第一节认识创业规划与创业策划
一、创业规划与策划的含义
二、创业规划的特征与作用
三、创业规划的制定过程与基本原则
四、创业规划的基本内容
第二节编写你的创业规划——创业计划书（自学为主）
一、编制创业计划书的基本原则
二、创业计划书的基本要素
三、创业计划书的格式与基本内容
四、创业计划书编写注意事项
第三节基本融资渠道与融资方式（自学为主）
一、融资渠道
二、融资方式
三、融资的分类
第四节主要的创业融资渠道与方式（自学为主）
一、创业初期的融资
二、创业中后期的融资
模拟演练：
撰写创业计划书
阅读材料9-1：
“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛（课后阅读）
阅读材料9-2：
风险投资介绍（课后阅读）
1、掌握创业规划的含义、特征和作用；
2、了解创业规划的制定过程和应遵循的基本原则，掌握创业规划的基本内容；
3、了解创业计划书的编制原则、基本要素、格式与基本内容和注意事项；
4、了解基本融资渠道与融资方式，掌握创业融资的渠道与方式，了解风险投资。
掌握创业规划的含义、特征和作用，以及创业规划的基本内容。
如何有效制定出个性化的创业规划。
第六篇走向创业成功
第十章走出创业失败的误区
如何拿着钱走向失败的深渊
第一节创业前的失败误区
一、悲观主义与临渊羡鱼
二、计划不明与仓促上阵
第二节创业中的失败误区
一、目标游离与用心不专
二、知难而退与孤军奋战
三、急功近利与画饼充饥
第三节创业后的失败误区（自学为主）
一、机构膨胀与管理失调
二、过度扩张与财务失控
三、坐享其成与挥霍浪费
四、头脑发热与好大喜功
第四节以史为镜、以史为戒——走向成功（自学为主）
一、管理模式要适应企业规模的要求
二、创业者应该开始尝试授权，实现从事务中解脱
三、建立稳定的激励机制来凝聚员工
四、吸纳人才，处理好创业功臣与职业经理人的关系
五、企业文化要适时总结升华
六、不断进行危机教育，培养处理危机的能力
七、建立以强烈社会责任感为核心的与时俱进的发展战略
阅读材料10-1：
创业风险的来源与分类（课后阅读）
阅读材料10-2：
创业期管理宜简单适用（课后阅读）
1、体会创业前的两大失败误区：
悲观主义、临渊羡鱼和计划不明、仓促上阵；
2、掌握创业中的三大失败误区：
目标游离与用心不专、知难而退与孤军奋战、急功近利与画饼充饥；
3、重点掌握创业后的四大失败误区：
机构膨胀与管理失调、过度扩张与财务失控、坐享其成与挥霍浪费、头脑发热与好大喜功；
4、掌握化解创业后企业失败危机的六大对策。
解读引入案例。
如何有效克服创业前、创业中、创业后的失败误区。
第三部分学时分配
内容
学时
讲课
案例讨论
课外实践
备注
第一章创业意识与创业者
1
第二章创业者的基本素质
4
创业辩论赛
第三章创业企业类型
第五章创业环境与创业商机
沙盘模拟赛
第六章基本竞争模式
创业实践
第七章开局制胜战略
第八章创业赢利补充模式
第九章创业规划与创业融资
创业设计赛
第十章走出创业失败的误区
总计
16
12
批准人：
梁爽制定人：
刘平
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