优秀管理者的获奖感言6篇Word文件下载.docx

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　　有人问我，你为何如此幸运，在华莱士收获了这么多？

我想了很多，却没有贸然地答复。

我也不知道原因，我只知道，每个人不管在哪里，干什么，只有在一个稳定的平台上，兢兢业业的工作，持之以恒，并怀着一颗感恩的心，那么一个人离成功也就不远了。

　　走下台去，一切将从头开始，20xx年，我将更加努力工作，按照公司的要求，带着我的团队，不辜负领导对我的信任，同事对我的支持。

同时真心地期望与在座的各位一道在襄阳松青投资管理公司一起成长、一起开展，一起走向更大的成功。

　　20xx年，祝我们襄阳松青投资管理公司基业长青，蒸蒸日上，财源广进，羊年大吉！

　　谢谢大家！

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

　　今天，我能够做为一名优秀管理者在这里发言，感到万分荣幸，心怀感动与自豪。

在此感谢公司领导对我的帮助和信任，感谢飞沃各部门对我工作的支持和理解，感谢我们工程技术中心这个强大的团队。

　　在这里我谈一下我自身的感受和我们工程技术中心20xx年的规划。

　　感受：

　　工业4.0、中国制造2025，当提出这个开展战略，我们飞沃的睿智的决议要把我们飞沃打造成湖南首家智能制造公司，自主研发工业机器人无人制造系统。

　　6月份我进入飞沃时，对于飞沃的“智能制造”，我还是没有清晰思路的，好在有张总/刘总两位领导的决策导向，替我们排除困难，给我们提供一切便利条件，使得我们在短短的两个月内就完成了2套卧式钻削柔性制造系统并交付生产。

　　在接下来一个月内我们又完成了数控钻削柔性制造系统（1+4），以及正在推行的数控1+6系统+机器人视觉系统。

半年的时间，我们按照张总的自主研发、飞速推进理念，一步步迈向工业4.0，离飞沃的智能制造目标越来越近。

　　回首研发之路困难重重，自主研发的核心技术是不易被模仿与超越的，但试行之初我们都是在摸索，会有一些我们无法预估的问题，要不断的创新，不断的改良。

在此我要感谢采购部的同事，对我们工程技术中心物料采购的全力配合。

　　感谢生产部的同事，认真钻研机器人自动化生产过程中的问题，协助我们不断的优化程序到达最正确效果。

感谢的话不多说，我谈一下我们工程技术中心20xx年的规划。

　　规划：

　　规划是张总拟定的，我们将全力以赴，按张总的方案执行。

　　1、工序自动化，目前我们已经实施卧钻自动化、数控自动化。

　　2、AGV小车+机器人视觉，目前我们数控1+6已经推行机器人视觉，AGV小车方案已初步确立。

　　3、在线自动测量。

　　4、RFID。

　　5、MES执行系统，目前我们局域网的搭建，数据库的安装与调试，系统用户管理的开发，都已初步完成。

　　6、专利/成果。

　　最后，请允许我再次送上我的祝福，祝福我们的飞沃基业长青、蒸蒸日上，祝福全体人员工作顺利、身体健康、万事如意、马到成功！

谢谢大家！

各位领导，同事们：

大家下午好！

　　我感谢大家给的优秀管理者这个荣誉，这离不开领导对我的支持与信任，离不开同事们对我的理解与关心，我再次的感谢大家！

谢谢！

我是20xx年来到公司的，几年多的时间了来，我感同身受，在这里工作、在这里学习。

尽职尽责，精益求精。

尽管有付出，但我的收获更多，提升更大。

我觉的我现在的工作很开心，大家都很团结，同事之间都很坦诚。

大家将心比心，都想兄弟一样互相鼓励着。

公司现取得的成绩，是大家辛勤工作、努力拼搏、无私奉献的结果，功绩是属于在座的每位员工的。

我相信在公司各级领导的正确带着下，在我们每位员工团结一心，努力奋斗下，我们公司将会取得更加辉煌的业绩。

希望我们公司的每一位员工都像天空中的星斗一样互相照耀、互相帮助、团结一心，干好我们的工作。

在不断学习与成长中形成一个良性循环，大家在愉快的心情合理的竞争中工作，我想创造这样的一个管理环境是一个优秀管理应该做到的。

我们现在有一个很好的平台，会奔着这样的一个目标去共同努力共同进步。

　　我在这些年所取得的每一步前进，都饱含了上级领导的提携、同事们的帮助与支持。

如果我站在这里说明曾经取得了一些成绩，那它也是我们团队集体的荣耀。

上，我在想，如何才是一个合格的优秀管理者，我想了很多，最终得出的结论是：

现在的"

优秀"

，可能只是指一方面或者几方面做得还不错。

距离成为一名企业的中流砥柱，我还差得很远。

我的角色，公司的"

普通"

员工，永远都是。

在这里，我有一句话，以共勉：

"

想到"

与"

得到"

之间，还有两个字--"

做到"

。

走下台去，一起将从头开始。

希望通过自己的努力，汲取到更多养分；

通过自己的工作，带动出更优秀的新人。

希望我们的团队更进取心、开展潜力，更具凝聚力、战斗力。

　　真心地期望与在座的各位一道成功地跨越20xx年；

携手同肩，只争朝夕；

一起成长、一起开展，一起走向更大的成功。

尊敬的各位来宾，领导，同事们：

　　大家好!

　　很快乐能够拿到优秀管理者这一奖项，也很荣幸能够在今天这样的场合代表获奖者发表感言。

　　这是我进入公司参加的第三个新年会，第一年，我坐在台下曾和同事戏言说什么时候我也可以站在台上呢。

　　第二年，我站在了台上，不过是作为礼仪小姐为获奖者引路的。

当然也很快乐能分享到获奖者的快乐!

今年，终于真正的站在了台上，所以得到这个奖项对我来说不仅是一份沉甸甸的荣誉，更是代表了公司对我，以及我所在的团队在过去一年里工作成果的认可。

　　首先，我想道一声感谢，感谢公司为我提供这样充分展示自我能力的平台!

让我从青涩的大学毕业生成长为一名基层管理者，在不断挖掘潜能中表达自身的价值。

也要感谢在工作中给予我无比信任和支持的所有领导!

感谢一年里和我同舟共济，荣辱与共的工作伙伴!

还要感谢我们的客户对我们工作的支持，鼓励和鞭策!

压力和困难磨练的是坚强的意志，集体的温暖和融洽成就的是完美的信念，我想说，这个舞台让我执着!

　　今天，回忆过去的一年，感受颇深，过去的20xx年是非常特殊的一年，20xx年末，全球性悄然而至，那时也正是我们的作业团队刚刚起步的时候，从业务规那么到系统维护，一切都是从零开始，看得到的和看不到困难接踵而至，然而在困难面前，我们并没有后退半步，整个部门，从领导到员工，甚至到客户，大家都积极乐观的面对着，凭借客户亲临现场指导的优势，通过频繁的以及邮件的沟通，团队人员的调整，不断的尝试，摸索，不断的更新，改善，在所有人的共同努力下，现在我们的作业系统已经趋于稳定完善，整个工程组的业务能力和作业质量得到飞跃性的提高，团队人数也由最初的四人开展到现在的12人。

　　20xx年，压抑了我们一年，让我们如履薄冰，但也为我们提供了养精蓄锐的时机，所以我认为xx年我们过的很充实，xx年，我们将蓄势待发，相信在集团的领导下我们一定可以做的更好，更完美!

　　最后，请允许我送上一份祝福，祝福我们的集团，我们的公司基业长青，蒸蒸日上，祝福全体员工工作顺利，身体健康，谢谢!

尊敬的各位领导、各位同仁：

　　伴随新春的旋律，我们喜气洋洋地迎来了公司的又一次年会。

大家好，我是XXXX三期工程工程总监，XXX，借此公司年终盛会之时，首先，给大家拜个早年，祝各位在新的一年里工作顺利、身体安康！

　　承蒙公司和同仁厚爱，能荣获公司20xx年度“优秀管理者”殊荣，很是感到意外，也感到很荣幸。

心中除了喜悦，还有更多的是感动。

　　真的非常荣幸能站在这里发言。

在此，我衷心的感谢公司领导对我工作的指导和肯定，更感谢公司各位同仁给予我的支持和帮助。

　　对于优秀或者先进称号的评价，仁者见仁智者见智。

有人说是公司的栽培，有人说是源于自己的努力；

　　我们不能忘记，无论走到哪里，没有企业的平台，哪有我们的岗位，没有企业的辉煌，哪有我们的成就。

公司给了我们展示能力的平台，我们的付出增进了公司开展，建研凯勃--与我们每一位紧密相连。

　　我们会聚在XXXXXX下，不能仅限于为了谋生而工作，更多的是以感恩的态度去面对工作。

服从公司领导，效劳业主，恪尽职守，严格把关，因为，我们今天的言行，是为公司、更是为我们自己的明天铺路。

　　我自20xx年开始做监理，20xx年初被公司任命为工程总监，派往外地至今，个人认为，工程总监是一个很特殊、也很敏感的岗位，远离公司的庇护，有社会的误解、有业主的不信任、有施工单位的诱惑；

　　工作的环境、特点各有不同，做好一个工程总监，会有很多的压力和责任在肩头，有很多的困难和问题要自己解决，有很多的过失要自己弥补、有很多的突发难题要自己随机应变；

个人认为，工程总监是一个混合着很多复杂因素、同时也充满很多挑战和乐趣的职业。

　　在此，我想和大家分享一下我的感受：

第一，爱岗敬业；

个人认为，作为一个工程总监，自己首先要拥有积极向上、爱岗敬业的心态，才能打造一个积极向上、爱岗敬业的团队。

作为工程管理者，团队里的所有人都将受我们精神状态；

如果自己精神萎靡、自己不堪一击、自己吃拿卡要，就不要期望我们的团队会有多大的战斗力和执行力。

　　所以，在以往的工作中，不管遇到什么困难，我始终坚持积极、乐观、向上的心态，主动给我的团队营造一个遇到问题就积极解决问题的工作环境。

当你看到自己的团队充满激情的运转，你自己也会开心。

　　第二，勇气和毅力。

其实工程总监的工作和我们的生活有很多方面是相似的，一时的激情谁都有过、一时的坚持谁都能做；

但一个工程业务不是一两天就能完成的，业主与施工之间，每时每刻都会发生问题，质量、平安、进度、投资、合同中的管理，各自为营，效劳与监督能否有机融合？

　　对于质量、平安问题是否有勇气说：

“不？

”有失误是否有勇气敢于承当责任？

是否有毅力天天坚持下去；

是否能不厌其烦地鼓励、指导团队的.成员……等等。

其实，对工程总监来说，最大的敌人是自己，而不是别人，这需要强有力的自我精神支柱。

当你因为你的勇气、你的坚持、你的毅力，而赢得各方的尊重和认可，你将会是开心的。

　　第三，履行职责，重在执行；

再好的公司制度，如果不能执行到位，将一事无成。

再简单的工作执行起来，都会遇到这样或那样的问题，何况是一个涉及政府、业主、施工、设计等单位的工程管理呢？

　　记得有句名言是这样说的：

“成功者为成功找方法，失败者为失败找理由”。

作为工程总监，我们是否认真履职？

认真执行了公司的指导方针？

是否恪守了我们的职业道德？

人常说：

“世上任何事情，只怕认真两个字，”只要我们职责范围内的工作，我们认真做了，该办的事情一直做到底。

在公司赋予职责范围内的事情，认真执行公司的指导方针，作为一个工程总监，应该敢于履职，因为我深知：

成功是一种收获，教训同样也是一种收获。

当我们收获了，我们是开心的！

　　第四，认识自我、超越自我。

因为工程总监的工作环境和特点，很容易形成一种以自我为中心的心态，这将不利于工程管理工作；

要知“尺有所短，寸有所长，”要发扬团队的主观能动性，多听取团队意见，了解自己工作中的缺点和缺乏，才能及时弥补自我、超越自我；

当前形势下，新技术、新标准不断更新、不同的地方不同的标准，不学习就会出现管理纰漏，甚至会出笑话，主动学习新的业务知识，在工作中不断地总结、提高自己的组织、协调和业务能力。

　　不断开展、不断完善、不断精于细节，使自己更能胜任工程总监工作；

工程总监，是工程团队的灵魂、是工程团队的导师、是工程团队的领跑者；

在与工程团队的同仁相互学习、集思广益、群策群力的前提下完美完成公司交给的工作，并发现你又超越了往日的自己，你将是快乐的！

　　一切的成绩和荣誉都已成过去,在这崭新的一年里，作为工程总监或者总代的我们，应该饮水思源，感恩公司给了我们展示的平台，为公司、为自己的明天而---努力工作！

　　平凡的我，如沧海一粟！

如果没有困难重重的工作，我站不到这个奖台，如果没有公司领导的爱戴，我站不到这个奖台，如果没有XXXXX同仁的支持，我更站不到这个奖台！

在此，我对我的公司、对我的同事、对我的工作，我想说：

我爱你！

　　再一次感谢公司，感谢同仁，感谢各位！

我的发言完毕，谢谢大家。

　　非常快乐能获得公司的优秀管理者奖，在年夜饭上的那些老话就不再重说一遍，但这个奖项给予我很大的鼓励。

　　在众业达整整5年，在这5年里，有快乐，有痛苦，有兴奋，有压抑，有无法表达的感受。

但最欣慰的是自己能伴随着众业达一起成长。

我来到众业达，开始我只是一个技术支持人员，然后我是一个产品推广专员，后来我能做方案推广，带小团队了，再后来我走上了管理。

在公司提供的台平上，我一步一个脚印，踏实地走了过来。

我曾经说过一句话，我希望每年都不一样，虽然这听起来像一句废话。

但在我觉得自己走得太慢，对这个行业的东西学得太慢;

在做技术支持的时候，参与的工程太少;

在做市场推广的时候，摸着石头过河;

在我走上管理之后，发现自己不是科班出身的，需要恶补管理知识的期间，众业达确实是一年一个样，到今年业绩到达了38亿。

　　我最后想说的是：

对于每个获得优秀管理者的人来说，这是一种荣耀。

而这种荣耀会驱使我更坚守这种信托的责任，在这个岗位上认真负责。