最新二建管理真题及解析Word文档格式.docx
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施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排，可以使整个现场有组织地进行文明施工。
5、下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是（ ）。
A、目标分解
B、目标计划值搜集
C、目标计划值与实际值比较
D、采取措施纠偏
【汇英解析】本题考查的是动态控制原理。
选项B，收集的不是计划值，而是实际值。
6、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，其管理权力不包括（ ）。
A、组织项目管理班子
B、指挥项目建设的生产经营活动
C、签署项目参与人员聘用合同
D、选择施工作业队伍
【汇英解析】本题考查的是施工项目经理的任务。
项目经理的权利包括：
组织项目管理班子；
以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；
指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；
选择施工作业队伍；
进行合理的经济分配；
企业法定代表人授予的其他管理权力。
7、对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（ ）。
A、企业法定代表人
B、项目经理
C、项目总工程师
D、总监理工程师
【汇英解析】本题考查的是施工项目经理的责任。
项目经理对施工承担全面管理的责任。
8、政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是（ ）。
A、各参与方主体的质量行为
B、建设工程的招标结果
C、工程建设的地址
D、建设工程的实体质量
【正确答案】A
【汇英解析】本题考查的是受理建设单位对工程质量监督的申报和开工前的质量监督。
政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。
9、下列施工成本控制的步骤，正确的是（ ）。
A、比较—分析—预测—纠偏—检查
B、预测—比较—检查—分析—纠偏
C、预测—检查—比较—分析—纠偏
D、比较—预测—分析—检查—纠偏
【汇英解析】本题考查的是施工成本控制的步骤。
施工成本控制的步骤为比较—分析—预测—纠偏—检查。
10、双代号网络计划如下图所示（时间单位：
天），其计算工期是（ ）天。
A、16
B、17
C、18
D、20
【汇英解析】本题考查的是双代号网络计划。
关键线路为AFI，AEH，计算工期为17天。
11、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2013】44号），下列费用中，应计入措施项目费的是（ ）。
A、检验试验费
B、总承包服务费
C、施工机具使用费
D、工程定位复测费
【汇英解析】本题考查的是分部分项工程费和措施项目费。
措施项目费包括安全文明施工费、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费。
12、由于受技术、经济条件限制，建设工程施工对环境的污染不能控制在规定范围内的，（ ）应当会同施工单位事先报请当地人民政府建议和环境保护行政主管部门批准。
A、建设单位
B、设计单位
C、监理单位
D、设备供应单位
【汇英解析】本题考查的是施工现场环境保护的措施。
建设单位应当会同施工单位事先报请当地人民政府建设行政主管部门和环境保护行政主管部门批准。
13、关于分部分项工程成本分析的说法，正确的是（ ）。
A、施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础
B、分部分项工程成本分析的对象是已完成分部分项工程
C、分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算
D、分部分项工程成本分析的方法是进行预算成本与实际成本的“两算”对比
【汇英解析】本题考查的是施工成本分析的方法。
分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础，分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程，分部分项工程成本分析的资料来源有投标报价成本、施工预算、实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。
分析方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比。
14、下列施工现场文明施工的措施中，符合现场卫生管理要求的是（ ）。
A、集体宿舍与作业区隔离
B、工地四周设置连续、密闭的砖砌围墙
C、食堂禁止使用塑料制品做熟食容器
D、施工现场不允许有积水存在
【汇英解析】本题考查的是施工现场文明施工的措施。
选项A属于临时布置要求；
选项B属于现场围挡设计要求；
选项C属于现场卫生管理要求；
选项D属于现场场地和道路要求。
15、施工单位对同一批水泥进行物理力学性质的抽样检验，取样的最少总重量应为（ ）Kg。
A、9
B、12
C、15
D、25
【汇英解析】本题考查的是材料的质量控制。
同一批水泥总重量不少于12Kg。
16、根据施工企业质量管理体系文件构成，“质量审查、修改和控制管理办法”属于（ ）的内容。
A、程序文件
B、质量计划
C、质量手册
D、质量记录
【汇英解析】本题考查的是质量管理体系文件的构成。
质量手册是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件，是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。
质量手册的主要内容包括：
企业的质量方针、质量目标；
组织机构和质量职责；
各项质量活动的基本控制程序或体系要素；
质量评审、修改和控制管理办法。
17、我国推行建设工程监理制度的目的，不包括（ ）。
A、确保工程建设质量
B、加快工程建设速度
C、提高工程建设水平
D、充分发挥投资效益
【汇英解析】本题考查的是工程监理的工作任务。
我国推行建设工程监理制度的目的是：
确保工程建设质量；
提高工程建设水平；
充分发挥投资效益。
18、关于横道图进度计划表的说法，正确的是（ ）。
A、可以将工作简要说明直接放到横道图上
B、计划调整比较方案
C、可以直观地确定计划的关键线路
D、工作逻辑关系易于表达清楚
【汇英解析】本题考查的是横道图进度计划的编制方法。
横道图的另一种形式是将工作简要说明直接放在横道上。
横道图的缺点：
（1）工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；
（2）适用于手工编制计划；
（3）没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；
（4）计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；
（5）难以适应大的进度计划系统。
19、双代号网络计划中的关键线路是指（ ）。
A、总时差为零的线路
B、总的工作持续时间最短的线路
C、一经确定，不会发生转移的线路
D、自始至终全部由关键工作组成的线路
双代号网络计划关键线路：
自始至终全部有关键工作组成的线路为关键工作，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。
20、建设工程施工风险管理的工作程序中，风险响应的下一步工作是（ ）。
A、风险评估
B、风险控制
C、风险识别
D、风险预测
【汇英解析】本题考查的是风险管理和施工风险管理的工作任务及工作流程。
施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。
因此风险响应的下一步为风险控制。
21、关于建设工程信息内涵的说法，正确的是（ ）。
A、信息管理是指信息的收集和整理
B、信息管理的目的是为有效地反映工程项目管理的实际情况
C、建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息
D、建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度地影响项目目标实现
【汇英解析】本题考查的是建设工程项目信息管理的内涵。
信息管理是指信息传输的合理的组织和控制。
建设工程项目管理的目的是通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。
建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息。
信息交流的问题都会不同程度的影响项目目标的实现。
22、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），单价合同和总价合同两种合同形式均可采用工程量清单计价，其主要区别在于（ ）。
A、采用单价合同时，工程量清单中所填写的工程量不可调整
B、采用总价合同时，工程量清单中所填写的工程量可调整
C、采用固定单价合同时，工程量清单项目综合单价在约定条件内可调整
D、采用固定单价合同时，工程量清单项目综合单价在约定条件内不可调整
【汇英解析】本题考查的是工程合同类型的选择。
选项A，采用单价合同，工程量是按照实际的工程量算的；
选项B，采用总价合同，一次包死，固定不变，不再因为因环境的变化和工程量的增减而变化；
选项C，采用固定单价合同应该是不可调整。
23、根据《标准施工招标文件》，关于施工合同索赔程序的规定，正确的是（ ）。
A、设计变更发生后，承包人应在14天内向发包人提交索赔通知
B、索赔事件持续进行，承包人应在事件终了后立即提交索赔报告
C、承包人在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书
D、索赔意向通知发出后42天内，承包人应向监理人提交索赔报告及有关资料
【汇英解析】本题考查的是索赔意向通知和索赔通知。
承包人在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书。
24、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），如果因发包人原因删减了合同中原定的某项工作，致使承包人发生的费用或（和）得到的收益不能被包括在其他已支付的项目中，也未被包含在任何可替代的工作中，则承包人（ ）。
A、只能提出费用补偿，不能提出利润补偿
B、只能提出利润补偿，不能提出费用补偿
C、有权提出费用及利润补偿
D、无权要求任何费用和利润补偿
【汇英解析】本题考查的是承包人报价偏差的调整和删减工程或工作的补偿。
如果发包人提出的工程变更，因非承包人原因删减了合同中的某项原定工作或工程，致使承包人发生的费用或（和）得到的利益不能被包括在其他已支付或应支付的项目中，也未被包含在任何替代的工作或工程中，则承包人有权提出得到合理的费用及利润补偿。
25、根据《建筑安装工程费用项目组成》，（建标[2013]44号），下列税金组合中，应计入建筑安装企业管理费的是（ ）。
A、营业税、房产税、车船使用税、土地使用税
B、城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加
C、房产税、土地使用税、营业税
D、房产税、车船使用税、土地使用税、印花税
【汇英解析】本题考查的是施工机具使用费和企业管理费。
建筑安装工程费中，企业管理费的税金包括房产税、车船使用税、土地使用税、印花税。
26、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），关于暂列金额的说法，正确的是（ ）。
A、已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用
B、已签约合同的暂列金额应由承包人掌握使用
C、发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额归承包人所有
D、发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人和承包人共同所有
【汇英解析】本题考查的是误期赔偿和暂列金额。
已签约合同价中的暂列金额有发包人掌握使用，发包人按照合同的规定作出支付后，如有剩余，则暂列金额归发包人所有。
27、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），关于投标价编制原则的说法，正确的是（ ）。
A、投标报价只能由投标人自行编制
B、投标报价可以另行设定情况优惠总价
C、投标报价高于招标控制价的必须下调后采用
D、投标报价不得低于工程成本
【汇英解析】本题考查的是工程量清单计价的基本过程和方法。
投标报价可以委托具有相应资质的工程造价咨询人编制；
投标报价高于招标控制价的应予废标。
28、根据《标准施工招标文件》，关于暂停施工的说法，正确的是（ ）。
A、由于发包人原因引起的暂停施工，承包人有权要求延长工期和（或）增加费用，但不得要求补偿利润
B、发包人原因造成暂停施工，承包人可不负责暂停施工期间工程的保护
C、因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时，承包人可以先暂停施工，并及时向监理人提出暂停施工的书面请求
D、施工中出现一些意外需要暂停施工的，所有责任由发包人承担
【汇英解析】本题考查的是索赔费用的计算。
发包人的原因引起暂停施工，发包人要承担费用、工期和利润的索赔，但不是所有的暂停施工，发包人都要承担全部责任。
29、关于施工总承包模式和施工总承包管理模式比较的说法，正确的是（ ）。
A、采用费率招标的施工总承包模式，对投资控制有利
B、施工总承包管理模式下，发包方招标和合同管理的工作量较小
C、施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期
D、施工总承包管理模式下发包方管理和组织协调的工作量增大
【汇英解析】本题考查的是施工总承包管理模式。
与施工总承包模式相比，可以提前开工，缩短建设周期。
30、某房屋建筑工程施工中，现浇混凝土阳台根部突然断裂，导致2人死亡，1人重伤，直接经济损失300万元。
根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》（建质【2010】111号），该事故等级为（ ）。
A、一般事故
B、较大事故
C、重大事故
D、特别重大事故
【汇英解析】本题考查的是工程质量事故的分类。
一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。
31、施工合同实施偏差分析的内容包括，产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析以及（ ）。
A、不同项目合同偏差的对比
B、偏差的跟踪情况分析
C、合同实施趋势分析
D、业主对合同偏差的态度分析
【汇英解析】本题考查的是合同实施的偏差分析和处理。
合同实施偏差分析的内容包括：
产生偏差的原因分析、合同实施偏差的责任分析、合同实施趋势分析。
32、单代号网络计划如下图所示（时间单位：
天），工作C的最迟开始时间是（ ）。
A、0
B、1
C、3
D、4
【汇英解析】本题考查的是单代号网络计划。
从图中可知关键工作为B→D，总工期为3+6=9天，C工作持续时间为5天，则C工作的最迟开始时间=9-5=4天。
33、根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF—2003—0213）不属于承包人责任和义务的是（ ）。
A、组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底
B、负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与统一施工场地的其他分包人之间的交叉配合
C、负责提供专业分包合同专用条款中约定的保修与试车，并承担由此发生的费用
D、随时为分包人提供确保分包工程施工所要求的施工场地和通告，满足施工运输需要
【汇英解析】本题考查的是承包人的责任与义务。
选项C的表述应为提供合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用。
34、关于总价合同计量的说法，正确的是（ ）。
A、采用经审批批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，其各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量
B、采用工程量清单方式招标形成的总价合同，其工程量必须以承包人实际完成的工程量确定
C、承包人不需要在每个计量周期向发包人提交已完工程量报告
D、发包人应在收到工程量计量报告后14天内经行复核
【汇英解析】本题考查的是总价合同的计量。
选项B，工程量清单方式招标形成的总价合同，工程量的计量参照单价合同的计量规定；
选项C承包人应在每个计量周期向发包人提交已完工程量报告；
选项D发包人应在收到报告后的7天内对承包人提交的上述资料进行复核。
35、下列施工现场超噪音值的声源控制措施中，属于转移声源措施的是（ ）。
A、用电动空压机代替柴油机
B、在工厂车间生产制作门窗
C、在鼓风机进出风管处设置阻性消声器
D、装卸材料轻拿轻放
【汇英解析】本题考查的是施工现场环境污染的处理。
选项A、C、D采取的措施属于降低声源的措施，选项B属于转移声源的措施。
36、编制施工机械台班使用定额时，可计入定额时间的是（ ）。
A、因技术人员过错造成机械降低负荷情况下的工作时间
B、机械使用中进行必要的保养所造成的中断时间
C、操作机械的工人违反劳动纪律所消耗的时间
D、施工组织不当造成的机械停工时间
【汇英解析】本题考查的是施工机械台班使用定额的编制。
不可避免的中断工作时间，是与工艺过程的特点、机械的使用和保养、工人休息有关的中断时间，是必须消耗的时间。
选项ACD均属于损失时间。
37、关于施工中一般特种作业人员应具备条件的说法，正确的是（ ）。
A、年满16周岁，且不超过国家法定退休年龄
B、必须为男性
C、连续从事本工种10年以上
D、具有初中及以上文化程度
【汇英解析】本题考查的是施工安全生产管理制度体系的主要内容。
特种作业人员应具备的条件：
（1）年满十八周岁以上，且不超过国家法定的退休年龄；
（2）体检健康合格；
（3）具有初中及以上文化程度；
（4）具备必要的安全技术知识与技能；
（5）相应特种作业规定的其他条件。
38、施工成本偏差的控制，其核心工作是（ ）。
A、成本分析
B、纠正偏差
C、成本考核
D、调整成本计划
分析：
在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。
这一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。
39、下列施工方进度控制的措施中，属于技术措施的是（ ）。
A、确定进度控制的工作流程
B、优化施工文案
C、选择合适的施工承发包方式
D、选择合理的合同结构
【汇英解析】本题考查的是施工方进度控制的经济措施和技术措施。
施工方进度控制的技术措施：
设计技术：
在工程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的必要和是否可能变更。
施工技术：
施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响。
在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。
40、对建设工程来说，新员工上岗前的三级安全教育具体应由（ ）负责实施。
A、公司、项目、班组
B、企业、工区、施工队
C、企业、公司、工程处
D、工区、施工队、班组
三级安全教育通常是指进厂、进车间、进班组三级，对建设工程来说，具体指企业（公司）、项目（或工区、工程处、施工队）、班组三级。
41、在固定总价合同形式下，承包人一般应承担的风险是（ ）。
A、全部工程量的风险，不包括通货膨胀的风险
B、工程变更的风险，不包括工程量和通货膨胀的风险
C、全部工程量和通货膨胀的风险
D、通货膨胀的风险，不包括工程量的风险
【汇英解析】本题考查的是总价合同的含义和固定总价合同。
固定总价合同中承包商承担了全部的工作量和价格的风险。
42、对各种投入要素质量和环境条件质量的控制，属于施工过程质量控制中（ ）的工作。
A、工序施工质量控制
B、技术交底
C、测量控制
D、计量控制
【汇英解析】本题考查的是工序施工质量控制。
工序施工质量控制：
施工过程是由一系列相互联系的制约的工序构成，工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程，所以对施工过程的质量控制，必须以工序质量控制为基础和核心。
43、项目施工质量保证体系中，确定质量目标的基本依据是（ ）。
A、质量方针
B、工程承包合同
C、质量计划
D、设计文件
【汇英解析】本题考查的是施工质量保证体系的内容。
项目施工质量保证体系，必须有明确的质量目标，并符合项目质量总目标的要求；
要以工程承包合同为基本依据，逐级分解目标以形成在合同环境下的各级质量目标。
44、某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元/m3；
到月末时已完工程量3000m3，实际单价26元/m3，对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（ ）。
A、已完成工作实际费用75000元
B、费用绩效指标>
1，表明项目运行超出预算费用
C、进度绩效指标＞1，表明实际进度比计划进度拖后
D、费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用
【汇英解析】本题考查的是赢得值法。
费用偏差=已完工程预算费用－已完工作实际费用=3000×
（25-26）=-3000元。
CPI＜1时，表示超支，即实际费用高于预算费用；
CPI＞1时，表示节支，即实际费用低于预算费用。
当进度绩效指数SPI＜1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后；
当进度绩效指数SPI＞1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快
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