110kV线路施工方案文档格式.docx
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9．4文明施工考核管理方法
第一章:
工程概况及施工特点
1工程概况
.1工程简述：
本工程为***********110KV线路工程，全长1.25公里。
其中架空线路长
公里，新建钢管杆塔６基，电缆敷设公里。
本工程工期计划：
2005年2月17日开工，2006年5月20日竣工。
工程质量要求：
按照国家和原电力部颁发的有关施工验收标准标准执行
〔合格率100%，综合优良品率≥98%〕
1.1.2工程规模
本工程110KV架空线路工程，位于110KV旧北义31#~36#塔处，线路总长
3公里，拆除旧塔6基，基中转角塔3基；
电缆敷设位于西禅寺至110KV旧北义36#塔处，全长电缆敷设公里，拆除旧电缆沟扩建改造公里。
1.1.3工程承包范围
（1）施工范围:
按本线路工程施工图承担所有项目的工地运输、土石方工程、
基础工程、杆塔工程、架线工程、附件安装电缆及附件的安装实验，电缆沟土建施工，与施工单位有关的费用。
〔2〕本工程按初步设计工程量采用包工、部分包材料、施工安装单价承包，竣工结算的工程量以施工图加设计变更，其它费用〔以报价为准〕包干使用，结算不做调整。
1.1.4地质及地貌状况本工程沿线为一般工程地质。
1.1.5主要交叉跨越情况表:
序号
交叉跨越项目
单位
数量
备注
1
公路
处
3
2
低压，弱电线
10
1.1.6交通情况:
本工程全线交通条件交好。
1.2工程特点
1.2.1设计特点
1.2.1.1基础型式本工程铁塔基础采用灌注桩基础。
1.2.1.2杆塔型式本工程新建钢管杆塔〔法兰式〕6基。
1.2.1.3导、地线及防振
本工程架空线路导线采用LLHBJX-300型稀土全铝合金绞线。
地线选用GJ-50镀锌钢绞线。
电缆采用YJQ03-110-１×
630。
1.2.1.4绝缘子
本工程绝缘子采用XP-7悬式绝缘子〔盘型〕，ZF2-110/6支柱绝缘子和FXBW4-100/110合成绝缘子。
1.2.1.5金具：
本工程金具全部选用原电力工业部一九九七年修订的《电力金具产品样本》
中的产品，架空线路段导线悬垂线夹为XGU-4型，耐张线夹NYG–NY-240/30压缩式型耐张线夹。
1.2.2工程特点及自然环境
工程特点：
本工程在******境内，地质为普通工程地质土。
自然环境：
本工程地处******境内，线路主要受市区交通拥挤影响，给施工带来一定的困难
1.2.3影响施工的主要环节：
（1）灌注桩基础施工及钢管塔施工是否受市区交通影响。
（2）电缆沟建筑施工是否影响市区交通关系到施工进度计划的实施。
（3）各主要工序的衔接和交叉施工的合理、科学，是工程顺利进行的重要步骤。
（4）安全施工和工程质量是工程进度快慢的关键。
（5）施工信道和地方关系畅通是否是工程进度快慢的重要环节。
2.1施工组织机构图:
项目经理
项目总工
经营部工程部综合部物资部质安部
施工一队施工二队
2．2项目部负责人及各部室主要职责：
2．2．1项目经理
姓名
*****
性别
男
年龄
41岁
职务
职称
助理工程师
学历
中专
参加工作时间
1988年8月
从事项目经理工作年限
6年
2．2．2项目总工
*
54
总工
高级工程师
大学
1968、8
从事送电技术工作年限
20
2．2．3各部室负责人情况见下表：
部室
职称
学历
工作年限
经营部
****
30
工程师
8
工程部
28
大专
综合部
33
质安部
51
25
物资部
23
2．2．4主要负责人及各部室主要职责：
2．2．4．1项目经理：
项目经理是福建永成电力工程在本工程的法定代表，是工程安全第一负责人，工程质量第一负责人。
①贯彻执行国家有关法律、法规和政策，执行本公司的各种规章制度及决议。
②全面负责工程的计划、技术、质量、安全、工期、文明施工、资金、降低成本等项目的管理，并组织实施。
③严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业、集体与个人利益之间的关系。
④对本工程施工进行有效控制，确保工程质量和工期，确保安全生产，努力
提高经济效益。
⑤在我公司法人代表授权和委托范围内，负责组成项目班子，处理本工程施工有关的外部关系，签署有关合同。
⑥负责指挥本工程的生产、经营活动，调动人力、资金、物资等生产要素，保证施工任务和各项指针的完成。
⑦合理组织施工技术力量。
⑧认真执行公司内部项目经济负责制，坚持按劳分配的原则，促进各项施工任务的顺利完成。
2．2．4．2项目总工：
项目总工是本工程的技术、达标投产管理的负责人。
在工程项目中：
①负责在本工程贯彻执行国家的有关技术标准、法规、规程、设计图纸以及招标单位及本公司的有关技术规定等。
②负责或组织编制工程项目的施工组织设计、施工说明、用料计划、机具计划，制定和审定单项重点和危险工程施工方案的安全、技术、质量保证措施。
③负责组织施工技术交底，参加招标单位组织的施工图会审，坚持执行设计变更等有关制度，为工程提供优质服务。
④负责工程项目保证质量的技术预控工作，严格按公司《质量手册》以及程序性文件的要求组织进行本工程整个施工过程的质量控制。
⑤坚持工程技术管理制度，经常深入现场，检查、催促各施工说明书的贯彻执行。
解决施工中的技术问题，保证施工正常进行。
⑥负责组织工程的中间验收和总体验收。
2．2．4．3经营部
①在项目总工的领导下，负责施工说明的编制和实施，负责停电工作计划的
制定。
②负责工程图纸的管理和发放。
③负责技术交底工作，经常深入工地检查施工技术方案的实施情况。
④负责竣工图纸的编制。
⑤负责在施工全过程中从技术上提供质量和安全保证。
⑥配合进行工程的中间验收和总体验收，并负责准确提供工程技术施工记录等资料，向监理公司移交完整的竣工资料。
2．2．4．4质安部
①贯彻执行国家有关安全规程、规定，落实安全管理的各项制度。
②制定安全管理措施和计划，落实安全管理的奖惩方法。
③定期对入场的所有施工人员进行安全教育和安全考核。
④召开每月的安全会议，指导、检查每周安全活动情况，检查班前会、班后会和安全工作票制度的执行情况。
⑤定期组织安全大检查，深入工地，例行安全监察，监控施工隐患，消除习惯性违章。
⑥经常性检查各处的易燃、易爆品的管理，严格按章办事。
⑦严格审核停电工作计划，并监督停电施工的全过程，保证停电工作人员按章办事。
⑧按照有关规定，认真制定该工程项目的质量管理的措施和计划，并严格组织实施，保证工程质量目标的实现。
⑨对工程质量保证体系的实施情况向项目经理汇报并提出奖惩建议。
制定质
量工作宣传教育计划，制定施工全过程实施质量监控方法和奖惩方法。
配合
招标单位、监理公司对本工程的质量检查审核，并为监理公司提供必要的工作条件和检测手段。
负责工程的中间验收和三级验收，配合做好总验收工作。
2．2．4．5综合部
①负责进行工程的综合进度计划、统计工作，向招标单位和公司报送有关报表和工程进度情况。
②负责工程财务管理，制定用款计划，工程成本核算，监督成本降低措施的实施及工程合同管理。
③负责工程结算，并向招标单位及公司提供财务报告。
④制定工程的供料及工器具调用计划和管理制度，负责按施工计划进行材料、机具采购、供给、运输工作及机具、材料的退场工作。
⑤负责公共关系及暂住人口联系工作，后勤保障和通讯联络工作及工程的保卫工作。
⑥负责劳力调配及劳保用品的发放管理工作。
⑦负责工程车辆的管理工作。
⑧负责档案管理，处理来往文件。
2．2．4．6施工队长
①在项目部的领导下，组织本队职工、民工搞好施工、管理工作，按时完成施工任务。
②施工队长是本队第一安全负责人，按规定组织职工、民工进行安全学习，坚持对事故“三不放过”的原则。
③按公司规定，全面贯彻执行质量保证程序和作业指导书。
坚持质量第一的
方针。
④做好队级核算工作，节约工料，提高经济效益。
⑤做好考勤、考核和奖金分配工作，调动职工的工作积极性。
⑥实行民主管理，做好职工和民工的思想工作和协调工作。
⑦尊重驻地民风民俗，融洽好与当地政府部门和群众的关。
第三章施工现场总平面布置
3．1施工现场总平面布置图〔附图一〕
3．2项目经理部及材料站设置：
3．2．1项目经理部设在：
*****境内租用的民房内。
3．2．2材料站设在：
******境内租用的民房内。
3．2．3通讯方式：
项目经理部与外界用、及联系。
各施工队与经理部联系采用及。
3．3本工程主要运输交通道路：
本工程地处******境内，沿线交通较方便。
3．4施工队驻点：
本工程由本公司线路一队和二队承担全线施工任务，施工队驻点设在*****
境内。
4．1施工准备：
线路施工是一项综合性的工作，需要多种工种配合、多种设备同时投入。
因此，材料、设备、人员等方面的准备工作将直接影响工程的进度和工程质量，以下是本工程的准备工作项目表：
ONG.
4．1．1施工人员的进场培训教育全部施工人员在进入现场前，必须进行安全施工教育和安规考试，进行质
量管理规定的学习和培训，进行民风民俗、文明施工的教育。
同时进行当地治安管理的学习培训。
4．1．2主要施工技术准备
准备工作内容
责任部门
设置项目经理部及管理机构、项目部人员就位
项目经理部
沙石料、水泥材料的定货，并送质检站检验
工程部、物供部、质安部
材料站的设定、材料场地的选定
物供部
4
施工现场调查、联系施工驻点
工程部、综合部
5
制定材料计划表，工器具设备调配计划和管理制度
工程部、物供部
6
全线施工场地工作调查、协调和理顺与地方政府的关系
建设单位、综合部
7
制定各种管理制度、劳动力调配计划，建立通讯联络系统，做好后勤保障工作
研究有关图纸及设计文件，参加图纸会审，编制施工组织设计及其它技术、质量、安全文件，做好技术交底和安全教育的准备工作
项目总工、工程部、质安部
9
建立财务管理、计划管理、成本核算的工作制度和措施
经营部
4．1．2．1图纸会审：
组织有关人员，结合现场实际情况，对施工图进行详细
的学习和审核，将施工图中的一切问题在开工前予以解决，防止因施工图纸中的问题影响工程的进度。
各工序施工前项目部必须亲自组织试点。
4．1．2．2编制施工技术资料。
主要内容如下：
〔1〕施工组织设计
〔2〕编制材料表和材料采购计划
4．1．2．3技术交底和技术培训
4．1．3材料供给工程所使用的原材料和器材必须符合：
〔1〕有该批产品的出厂质量检验合
格证明书。
〔2〕有符合国家现行的有关标准的各项质量检验资料。
〔3〕对无质量检验资料的产品，或对产品检验结果有疑问时，应重新抽样，并经有资格的检验单位进行检验，合格后方可使用。
4．1．3．1砂、石的采购对本工程自行采购的砂、石在开工前应派专人到现场进行选点、取样、送
监理工程师或项目法人认可的具有相应资质的检测机构试验，做好产品质量的检验把关，并将试验报告及时存盘，待工程结束时移交给业主。
4．1．3．2水泥的采购水泥生产厂家经监理工程师同意后将在当地采购。
要求具有出厂合格证，
并按有关规定，采用标准抽样方法抽样，送国家有关部门认定具有相应资质的质量监督部门检验合格后方可使用。
并将检验报告存盘作为竣工移交资料。
水泥、砂、石确定后，及时做好混凝土配合比试验，并以此为据指导基础施工。
4．1．3．3浇筑用水的采用
现场浇筑混凝土宜采用饮用水。
假设无饮用水时，可采用河溪水或清洁的池
塘水，要求水中不得含有油脂，其上游亦无有害化合物流入，有疑心时应进行化验。
4.1.3.4基础及接地的钢材的供给
选用的钢材厂家必须事先征得监理工程师同意后，并按以下原则选用：
大厂家生产、质量有保证的，具有出厂合格证并经抽样检验及理化试验合格后，方可应用于本工程。
4．1．3．5锌铝合金镀层钢绞线、导地线金具、导线绝缘子以及组装用的螺栓的采购
1、锌铝合金镀层钢绞线：
要求其质量应符合现行的国家标准《镀锌钢绞线》的规定。
2、金具的选购：
要求金具的质量应符合现行的国家标准《电力金具》的规定。
3、导线、绝缘子的选择：
要求导线、绝缘子的质量应符合现行的国家标准
《盘形悬式绝缘子技术条件》的规定。
4、组装用的螺栓的选购：
要求组装用的螺栓必须经热浸镀锌，加工质量应符合现行的国家标准《输电铁塔用热浸镀锌紧固件》的规定。
4．1．3．6凡招标文件规定的由建设单位提供的杆塔、导地线、绝缘子等，由建设单位向承包商提供的实物及产品合格证与检验试验报告。
使用前应进行外观检查，必要时进一步作相关的试验。
4．1．4通讯的准备为了更好的指挥、协调施工，及时掌握施工情况和信息交流，建立施工
队---材料站---项目部的通讯系统。
项目部设立一部、一部，用于对
外联系。
各施工对有条件的地方安装，并采用对讲机联系。
项目部及施工队各主要负责人配置移动。
并应相应加入电信集团用户网。
4．1．5施工场地的准备
4．1．5．1现场办公场所应办理租借手续。
4．1．5．2办理租借房屋、材料堆放场地及其它设施的手续。
4．1．5．3办理施工人员暂住证及当地政府、公安部门规定的其它手续。
4．1．5．4进行现场调查，联系砂、石料供给地点及堆放场地和使用协议。
4．1．6施工机具配置和安排各种工程施工机械按工期要求，陆续运抵现场。
以下为本次工程施工的主
要施工机械，其余配套工具将按施工进度分批运抵现场，一次形成施工能力。
投入本工程的主要施工机具设备
如下表：
序
号
机具名称
规格
单位
数
量
进场时间
退场时间
备注
工具车
辆
2005、1
2005、6
电焊机
台
全站仪
TC905
经纬仪
氧气瓶
套
乙炔瓶
对讲机
汽车吊
30T
机动绞磨
人力绞磨
11
发电机
12
压接机
13
放线滑车
个
80
14
双勾紧线器
3T～5T
把
4．1．7施工力量的配置本公司将组织素质好、作风过硬的管理人员派驻项目经理部，在全公司范
围内，选派对送电线路有丰富施工经验的施工人员进驻施工现场。
所有特殊工种〔包括测工、液压工、焊接工等〕均由专业上岗。
4．1．7．1管理层人员配置
〔1〕我公司在本工程项目经理部将设项目经理1人，项目总工1人。
〔2〕项目部另安排管理层人员6人，具体安排如下：
管理部室
安排人数〔人〕
工程部
质安部
物资部
综合部
4．1．7．2施工层人员配置本工程施工路段长，施工位置较杂，因此我们将采用流水作业方法进行施工。
在电缆沟与杆塔基础及组立杆塔和架线施工〔包括附件安装〕时计划同时投入两个队，各施工工序施工人员配置具体安排如下：
工序名称
技工人数
普工人数
合计人数
基础工程
40
60
杆塔工程
架线工程
4．1．7．3计划投入本工程的技术力量安排如下表：
工程名称
技术人员
测工
焊工
压接工
前期准备
竣工验收及移交
说明：
1、基础工程含接地敷设。
2、立杆工程含焊杆及接地引下线安装。
3、架线工程含附件安装。
4．1．8生活及卫生保障设施的准备
4．1．8．1施工驻点设在就近租用的民房内，配备相应的生活设施。
4．1．8．2施工驻点成立食堂，专人管理，统一办理伙食。
4．1．8．3施工驻点有条件的情况下应配备相应的娱乐室、电视、影碟机、棋牌等设施，活跃职工的业余生活。
4．1．8．4为保证职工及施工人员的健康与安全，后勤部门在施工期间应与当地卫生部门协作，保证在项目部配有相应的急救设备及急救药品等，并且采取适当的措施加以预防传染病，并提供所有必要的福利卫生条件。
4．2施工总体工序安排
4．2．1架线施工工序安排：
架线施工计划投入一个施工队。
计划工期：
4月下旬至5月上旬，计划工期
15天。
4．2．2铁塔组立工程施工工序安排：
本工程钢管杆塔6基，组立塔计划投入一个施工队。
1月上旬
至2月上旬，计划工期30天。
4．3．1主要工序的施工方法：
灌溉桩基础与电缆沟建筑施工a）灌注桩基础测量施工测量前,必须对所有的仪器和测量用量进行全面检查和核对,并熟悉有
关图纸和说明。
为保证工程质量，必须由持有操作证的测工对所有桩位进行测量。
当有下列条件之一时，应查明原因并予以纠正：
以设计钉立的两个相邻直线桩为基准，顺线路方向偏差大于50MM时；
当采用经纬仪视距法复测距离时，顺线路方向两相邻塔位中心桩间的距离
与设计值的偏差大于设计档距的1%；
转角的角度值，用方向法复测时对设计值的偏差大于1度30分。
施工测量时，应对以下几处地形标高进行重点复测：
地形变化较大,导线对地距离有可能不够的地形凸起点的标高;
杆塔间被跨越物的标高;
相邻杆塔位的相对标高,复测与设计值比偏差不应超过0.5M,超过应上报设
计单位查明原因予以纠正。
施工测量时，应根据杆塔位的中心桩位置订出必要的辅助桩，作为施工及质
量检查的依据，应尽量保留杆塔位的中心桩，施工时留不住的杆塔位中心桩，心须对其定点的辅助桩位置作记录，以便恢复该中心桩。
杆塔位中心桩移桩的测量精度应符合以下规定：
当采用钢卷尺直线量距时，两次测量之差不得超过量距的1%
当采用测距法测距时，再次测量之差不得超过量距的5%当采用方向法测量角度时，两测回测角度之差不得超过1度30分。
全线文件距复测必须填写记录和关键工序把关卡，关键工序把关卡应带到施
工现场填写，填写必须认真，谁操作谁填写，作为施工检查资料。
b）灌溉桩基础施工灌溉基础的施工及验收,应遵守国家现行标准《工业与民用建筑灌注桩设计
与施工规程》的规定执行。
ｃ〕电缆沟建筑施工电缆沟基础测量放线前应根据施工图及设计单位提供的原始坐标点认真做
好记录并核对无误。
后才开始基础开挖,基础开挖以机械施工为主,租用挖掘机,
弃土直接运往指定拷地点。
4.3.1.2电缆沟道扎筋组模
组模前应全面了解基础形式，熟悉基础钢筋结构图，钢筋规格、数量及位置，严格按图施工。
扎筋组模时，注意核对该基础型及所对应的基础施工图内的尺寸间距，钢筋主筋、箍筋的规格各数量。
组模时模板组合的接缝应严密，内外表平整，支撑牢固可靠。
厚度应满足设计要求。
钢筋焊接的接头数量，位置应符合《混凝土结构工程施工及验收标准》
〔GB50204-92〕中的有关规定。
4.3.1.3电缆沟基础浇制
基础浇制前将浇制用的砂、石、水泥及可能有问题的浇制用水，取样交当地
有资质的工程质量监督检测部门检测鉴定，并进行配合比设计试验。
未经鉴定的原材料不得用于基础浇制。
对浇制用的材料质量要求如下：
水泥：
水泥的质量应符合标准，其品种和标号应符合设计要求。
每批水泥必须有出厂质量合格证明，并且每批次做水泥化验报告。
〔每300T水泥为一批次〕。
水泥应存放于阴凉干燥处，防止潮湿结块。
出厂超过三个月或虽未超过三个月但保管不善的须补做标号试验，并按试验后的标号使用。
砂：
砂应坚硬无杂质，粗细适度，中砂粒为㎜砂内含泥量不超过
５％，云母，硫化物及硫酸盐类的含量不能超过１％，使用标准为《普通混凝土用砂质量标准及
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