制程质量日常管理表单大全Word文件下载.docx

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2.依不同的工序制定。

产品号

工序

工序名称

检验标准编号

图示

操作说明及注意事项

检验项目

项次

使用物料

名称

数量

使用机具

标准工时

标准不良率

制

订

制成

修订

符号

①

②

③

④

发

行

部门

品管

制造

技术

审核

日期

签收

核可

修订者

1本标准书由技术部作成，经厂长认可（修订亦同）；

2•作为生产部门各工序作业之依据。

六C07制程抽检日报表

日期：

控制员：

检验时间

抽检数量

控制项目

检验结果

处理

X

R

士36

1控制产品可计量之项目，分析其准确度与精密度；

2•本表如使用单一产品，可作为不同时间别或不同控制项目别使用

六C08重工返修日报表

机种

不良内容

送修部门

修理员

使用时间

（分）

使用部件

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

合计

六C09制程异常通知书

编号：

日期:

收文部门

收文签认

发文部门

发文者

主管确认

要求反馈时间

实际反馈时间

异常情况（发文填）

原因分析

□设计缺陷

□规格、标准缺陷

□制程及作业上缺陷□机器缺陷

□模具、夹具缺陷

□检查判定缺陷

具体说明：

应急对策

预定完成时间

再发防止措施

发文部门改善效果追踪

追踪责任者日期

主管确认日期

厂长认可日期

1在生产过程中发生重大事故时使用;

2•可以由制造部门或生产部门填单；

3•做好根本对策，防止再发生。

六C10品质变异联络单

No.

发生

时间

月日时分

操作者

变异情况

品管研判意见

责任者：

现场措施

原因追查

处理者

应急处置

1•在生产过程中发生重大事故时使用;

六C11月份层别统计表

顺位

产品

不良数（件）

占不良总数比率（%

累积比率（%

A

130

66.7

B

35

17.9

84.6

C

5.1

89.7

D

4.1

93.8

其他

6.2

100

195

1•将当月份各不良项目统计；

2•依比率作顺位调整；

3.针对重点项目米取改善措施

六C12操作者自主管理查检表

部门：

姓名：

类别

检查结果（次数）

品质变因

工作环境

材料

机器状况

模具、夹具

作业方法

产品品质

孔径（用塞规）

缺孔（样板）

刮痕

1•自主检验的项目以目视及使用量规为原则；

2•检查记录使用符号：

V良，△尚可，X差