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而且,得到了很多去一线学习查勘,定损,理赔。

  承保等的学习机会,让我受益很多,得到很多的机会,。

并且得到李继雄经理一些工作

  中的指导和处理事情的,尤其是工作中我做的不足时,李经理的严肃指导,使我真正到自己

  懂得的东西太少了,有待提高的东西太多了。

也正是在平常工作中得到了这么多人的关心和

  帮助,逐渐地让我有了一个更加全面的视野,更加的为客户服务的方式。

以前,我总以为自

  己对保险很了解,很懂,但经过这半年在意外险和非车险的学习,让我更加理解到“保险”

  这两个字的内涵。

感觉到做个真正的“保险人”真的很不容易,因为他要求我们具备各方面

  的知识,要有敏锐的洞察力,要有一颗敢于面对失败的心,而且要有学习提升自己的能力等

  等。

经过这半年的学习后,我感觉我的头脑更清晰了,目标更明确了,希望自己能充分发挥

  自己的能力,为人保,为保险贡献自己的一点力量。

再次感谢人保财险各级领导对我工作的

  支持和帮助,感谢同事的支持----因为是你们让我更成熟,更专业。

始终相信:

努力也许会

  不,但肯定失败;

我会全力以赴,把握每次学习和提升自己的机会;

  我会用我的成绩去回报一上陪伴我的人,一路上过我的人〔人保财险公司非车险部个人工作总结〕随文赠言:

【受惠的人,必须把那恩惠常藏心底。

  但是施恩的人则不可记住它。

——西塞罗】篇二:

人保财险公司非车险部个人工作总结人保财险公司非车险部个人工作总结在回顾这半年工作之前,我首先要感谢人保财险,感谢人保财险给我的机会,感谢人保

  财险江门分公司和×

支公司各级领导对我工作的支持和生活上的关照,也很感谢人保财险

  同事们对我的支持和帮助。

自×

支公司车

  险部经理李刚来到×

支公司7-10三个月在意外险部学习。

在这期间主要是跟意外险部办公室里的两个

  同事学习,熟悉内务。

承保,保单录入,理赔,填写保险单等一系列工作。

很多

  人认为是“打杂”的工作,这可不是一般的“打杂”的工作,这可是让我知道了很多工作中

  必须了解,必须知道,必须清楚的东西,因为这些工作的处理好坏,直接影响到我们对客户

  服务的质量。

而且,意外险部经理卓健雄在工作中也给予了我很大的关心和支持,也给了我

  很多去一线承保,查勘,定损等学习的机会。

转眼间三个月过去了,×

年10月1日后,我被安排到非车险部学习,一直到现在。

  非车险主要也是了解整个部门工作的程序,各种内务工作的操作,并也进行了一些简单的操

  作:

得到了部门同事和非车险经理李继雄经理的大力支持和帮助。

  且,得到了很多去一线学习查勘,定损,理赔,承保等的学习机会,让我受益很多,得到很

  多锻炼的机会。

并且得到李继雄经理一些工作中的指导和处理事情的方法,尤其是工作中我

  做的不足时,李经理的严肃指导,使我真正体会到自己懂得的东西太少了,有待提高的东西太多了。

也正是在平常工作中得到了这么多人的关心和帮助,逐渐地让我有了一个更加

  全面的视野,更加专业的为客户服务的方式。

以前,我总以为自己对保险很了解,很懂,但经过这半年在意外险和非车险的学习,让

  我更加理解到“保险”这两个字的内涵。

感觉到做个真正的“保险人”真的很不容易,因为

  他要求我们具备各方面的知识,要有敏锐的市场洞察力,要有一颗敢于面对失败挫折的心。

  而且要有坚持学习提升自己的能力等等。

经过这半年的学习后,我感觉我的头脑更清晰了,目标更明确了,希望自己能充分发挥

  自己的能力,为人保,为中国保险贡献自己的一点力量。

再次感谢人保财险各级领导对我工

  作的支持和帮助,感谢身边同事的支持----因为是你们让我更成熟,更专业。

努力也许会不成功,但放弃肯定失败;

我会全力以赴,把握每次

  学习和提升自己的机会;

我会用我的成绩去回报一路上陪伴我的人,一路上温暖

  过我的人篇三:

人保财险公司非车险部工作个人总结人保财险公司非车险部工作个人总结在回顾这半年工作之前,我首先要感谢人保财险,感谢人保财险给我的机会,感谢人保

可以这么说,这半年来我学习到的东西比我之前在学校学习到的知识还要多,我相信生

  活就是一个大舞台,只要自己努力去适应,就会在这个舞台上越走越好!

很多的现实的事情

  都是在不断的成长进步中慢慢的形成的,这些都是我们一直以来不断的成长的结果,相信我

  会在公司中越做越好!

  自×

在这期间主要是

  跟意外险部办公室里的两个同事学习,熟悉内务。

承保,保单录入,理赔,填写

  保险单等一系列工作。

很多人认为是“打杂”的工作,这可不是一般的“打杂”的工作,这

  可是让我知道了很多工作中必须了解,必须知道,必须清楚的东西,因为这些工作的处理好

  坏,直接影响到我们对客户服务的质量。

而且,意外险部经理卓健雄在工作中也给予了我很

  大的关心和支持,也给了我很多去一线承保,查勘,定损等学习的机会。

转眼间三个月

  过去了,×

在非车险主要也是了

  解整个部门工作的程序,各种内务工作的操作,并也进行了一些简单的操作:

承保,续保。

  理赔等。

而且,得到了很多去

  一线学习查勘,定损,理赔,承保等的学习机会,让我受益很多,得到很多锻炼的机会。

  且得到李继雄经理一些工作中的指导和处理事情的方法,尤其是工作中我做的不足时,李经

  理的严肃指导,使我真正体会到自己懂得的东西太少了,有待提高的东西太多了。

也正是在

  平常工作中得到了这么多人的关心和帮助,逐渐地让我有了一个更加全面的视野,更加专业

  的为客户服务的方式。

  以前,我总以为自己对保险很了解,很懂,但经过这半年在意外险和非车险的学习,让

感觉到做个真正的“保险人”真的很不容易,因为他要求我们具备各方面的知识,要有敏锐的市场洞察力,要

  有一颗敢于面对失败挫折的心,而且要有坚持学习提升自己的能力等等。

  过我的人。

  每一次在回头的时候,我总是看到很多人在逐渐的落后,逐渐的脱离队伍,逐渐的不再

  适应公司的工作,逐渐的被公司淘汰。

竞争就是这样的,不去努力一定会失败,我相信我会

  在不断的生活中做到最好,我相信我会在不断的发展中得到更多的进步,相信自己一定会做

  好。

我一定不会在公司的发展中迷失自己的方向,逐渐的发展自己!

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  【返回个人工作总结栏目列表】篇四:

非车险部工作总结着力构建销售渠道全面推动业务发展--20XX年工作总结

  20XX年,非车财险部在党委总经理室的正确领导以及非车财险部全体干部员工的共同努

  力下,认真贯彻落实年初公司提出的各项要求,紧紧围绕分公司及中支下达的各项工作指标。

  以业务发展作为全年的工作主题,明确经营思路,把握经营重点,同舟共济,深化内部改革。

  克服各种不利因素,全体员工转变观念,努力拓宽服务领域,取得了较好的成绩。

但也存在

  不足之处,其中保费收入较任务数还有较大差距,计划达成率较低。

现将20XX年度非车财险

  部部各项工作总结汇报如下

  一、本年度主要完成工作

  1、业务总体完成情况截止20XX年11月30日,全市共完成非车财险保费收入万元,去年同期完成保费收入万

  元,较去年同期同比增长%,完成全年计划任务的%,与序时进度相差-%。

1至4月份竞赛累计完成保费收入万元,任务数为万元,与计划数相差万元,完成率为

  %,与序时进度相差-%。

4至7月家财险竞赛计划完成保费收入万元,完成比例为%。

  5至8月份业务竞赛截止到8月31日,共完成保费收入万元,任务数为万元,完成比例

  为%,与序时进度相差。

11月至12月中支非车财险业务专项竞赛截止至11月31日累计完成保费收入万元,总

  目标为万元,与目标相差万元,完成率为%,与序时进度相差%。

  2、渠道建设、拓展、维护情况银保业务方面,积极做好与银行的代理业务工作。

经过努力已与中国农业银行、中国农

  业发展银行、中国工商银行、中国建银行、招商银行、市农村信用社等签定了兼业代理合作

  协议,并与农行成功举办非车财险竞赛活动。

集中精力与各大银行加强业务上的沟通联系,采取上门走访、电话沟通、业务培训等方

  式让银行充分地了解我公司的品牌及优势,做到每周、每月都上门走访,及时了解银行需求

  及动态,争取加大银行在代理业务上对我司的支持与政策倾斜力度,力求在银行代理业务上

  的新突破,实现险种结构调整的战略目标,为公司实现效益最大化奠定良好的基础,巩固市

  场地位和社会地位。

  渠道建设方面,会同银行相关领导到下辖支行及支公司走访调研,调研、解决发展中遇

  到的难题。

帮助支公司积极拓展非车财险渠道业务,加强与银邮等兼业机构沟通合作,争取多渠道推动业务发展。

帮助支公司分析非车财险业务结构,找出渠道业务相对应的

  薄弱点和优势点,努力发展渠道相对应的优势险种,积极弥补薄弱点。

逐步渗透销售具有社

  会责任的其他险种,全面提高我公司非车险业务在全市的市场份额。

到物流、机械、粮油等企业调研货运险、企财险等险种开展情况,与物流签订合作协议。

  联合粮油市场召开非车财险产片推介会,积极宣传我公司的优势及保险产品,取得了预期的

  效果。

通过加强与企业的交流,使我公司了解市场规模,促进了双方合作。

到消防局防火处联系火灾责任险业务,在消防局防火处了解到目前我市消防局未硬性要

  求企业投保火灾责任险,多为企业自主投保,有用一定的市场潜力;

到市旅游局了解旅行社

  责任险情况,并形成书面报告上报市公司和分公司财险及大项目部;

到市建委了解工程险开

  展情况;

到市环保局了解环境污染责任险开展情况;

到集团了解运营车辆承运人责任险情况。

心,增强了相关人员的销售技能,达到了预期效果。

在业务风险管控方面,对承保之前的财产险业务,协助支公司做好承保前的风险调查工

  作,将风险排除承保之前,并对企业存在的问题,做出积极的建议。

对已经承保的财产险业

  务,有计划地安排风险排查。

由于企业运输、生产加工和管理随着时间、生产流程、生产环

  境、市场环境和企业工作人员的变动,每天面临的常态敞口风险都在变化。

因此,针对承保

  时风险识别不清晰的企业,管理体制变化的企业、生产技术和工艺流程变化的企业,生产规

  模明显变化的企业和高风险行业,承保后根据实际情况及时安排风险排查。

风险排查的主要

  内容包括防火灾、防水灾、防雷电和防止其他意外事故。

完成分公司、市公司领导安排的其他工作。

  二、存在的不足

  从保费数据上来看,我公司非车财险业务与其他业务好的兄弟公司相比较还有较大差距。

  还远远跟不上公司发展步伐和竞赛要求,其原因主要体现在一下几方面:

  1、思想重视程度不够,思路不够清晰,缺乏对市场的掌控力,致使业务发展乏力。

与代

  理渠道的磨合不够细化,激励措施跟踪督导及时性欠缺,抓点带面不到位。

  2、业务拓展力度不强势,不迅速,不果断,有业务是跟不上,造成业务发展滞后。

  3、业务技能薄弱,专业知识欠缺,导致业务发展脱节。

  4、渠道业务发展乏力,合作层次不够深入广泛。

  三、明年的业务发展目标根据我公司非车财险业务实际情况,详细制定明年的工作计划、工作目标,在做好个人

  分散性业务的同时重点拓展渠道销售业务市场。

同时按照各县区业务占比要求将任务按年、

  季、月进行层层分解、逐一落实、措施到位,以确保任务计划顺利达成。

  四、明年的工作措施

  1、高度重视非车财险业务发展,从思想上坚定信心,明确方向,充分认识市场形势,抓

  住机遇,直面挑战。

  市场竞争日趋激烈,同业公司不断从各个方面和我们展开较量,在这种市场环境中,只

  有迎头赶上,积极发展才是硬道理。

只有树立起发展的新观念,不断占领市场份额,用服务

  和士气与同业竞争,我公司才能在市场大潮中立于不败之地。

高度重视、统一发展观念,才

  能从根本上增强凝聚力,呈现出积极主动,健康向上的精神面貌。

  2、拓展渠道、深挖资源,确保渠道业务畅通发展。

银邮代理业务方面:

巩固好现有业

  务合作的农行、工行、招行。

继续拓展总公司、省公司已经签约和即将签约的国有银行及股

  份制银行的全面业务合作。

其次是与农信社继续接洽,积极做好农信社非车财险业务开展工

  作,抢抓非车财险篇五:

人保财险公司非车险部工作个人总结人保财险公司非车险部工作个人总结-总结

  以这么说,这半年来我到的东西比我之前在学习到的知识还要多,我相信生活就是一个大舞

  台,只要自己努力去适应,就会在这个舞台上越走越好!

很多的现实的事情都是在不断的进

  步中慢慢的形成的,这些都是我们一直以来不断的成长的结果,相信我会在公司中越做越好!

支公司车险部

  经理李刚来到×

在这期间主要是跟意

  外险部里的两个同事学习,熟悉内务。

承保,保单录入,理赔,填写保险单等一

  系列工作。

很多人认为是“打杂”的工作,这可不是一般的“打杂”的工作,这可是让我知

  道了很多工作中必须了解,必须知道,必须清楚的东西,因为这些工作的处理好坏,直接影

  响到我们对客户服务的质量。

而且,意外险部经理卓健雄在工作中也了我很大的关心和支持。

  也给了我很多去一线承保,查勘,定损等学习的机会。

年10月1

  日后,我被安排到非车险部学习,一直到现在。

在非车险主要也是了解整个部门工作的程序。

  各种内务工作的操作,并也进行了一些简单的操作:

得到了部门同事

  和非车险经理李继雄经理的大力支持和帮助。

而且,得到了很多去一线学习查勘,定损,理

  赔,承保等的学习机会,让我受益很多,得到很多的机会。

并且得到李继雄经理一些工作中

  的指导和处理事情的,尤其是工作中我做的不足时,李经理的严肃指导,使我真正到自己懂

  得的东西太少了,有待提高的东西太多了。

也正是在平常工作中得到了这么多人的关心和帮

  助,逐渐地让我有了一个更加全面的视野,更加的为客户服务的方式。

以前,我总以为自己

  对保险很了解,很懂,但经过这半年在意外险和非车险的学习,让我更加理解到“保险”这

  两个字的内涵。

感觉到做个真正的“保险人”真的很不容易,因为他要求我们具备各方面的

  知识,要有敏锐的洞察力,要有一颗敢于面对失败的心,而且要有学习提升自己的能力等等。

  。

经过这半年的学习后,我感觉我的头脑更清晰了,目标更明确了,希望自己能充分

  发挥自己的能力,为人保,为保险贡献自己的一点力量。

  作的支持和帮助,感谢同事的支持----因为是你们让我更成熟,更专业。

努力也

  许会不,但肯定失败;

始终相

  信:

我会用我的成绩去回报一上陪伴我的人,一路上过我的人。

每一次在回头的时候,我总

  是看到很多人在逐渐的落后,逐渐的脱离队伍,逐渐的不再适应公司的工作,逐渐的被公司

  淘汰。

就是这样的,不去努力一定会失败,我相信我会在不断的生活中做到最好,我相信我

  会在不断的发展中得到更多的进步,相信自己一定会做好。

我一定不会在公司的发展中迷失

  自己的方向,逐渐的发展自己!

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  篇二:

财产保险分公司经理年度述职报告

  财产保险分公司经理年度述职报告

  省公司各位领导,分公司及支公司的各位同仁:

大家好!

  今天,是省公司对我们市分公司领导班子成员工作考核述职会,有幸在此将我近11个月工作向大家作个汇报,不妥之处,敬请批评指正。

  截止今天(11月17日),在省、市分公司党委、总经理室领导下,本人紧紧围绕省、市分公司年初工作会议和省公司非车险专业会议提出的各项工作目标,以“转方式、促发展、强合规、增效益”为工作主基调,带领分管部门(财务中心、财险部、农险部、信息技术部、系统工会办)努力完成分公司总经理交办的各项工作,基本达成了岗位责任目标。

现从以下三个方面汇报:

  一、主要工作和关键举措

  

(一)非车险业务发展工作。

在市分公司年初全市工作会议的基础上和省公司各个专业会议精神的推动下,于4月主持召开了全市财产险、责任险、意外险业务发展专业会议,并在会议上作了题为《回顾过去展望未来努力实现非车险业务新跨越》的工作报告。

会上,为贯彻省公司提出的“非车险业务发展年”确定的目标任务,下达了全市非车险业务收入增长14%以上,实现保费3313万元的任务目标;

确定了对各支公司(营销部)领导班子成员实施“按季考核,与业绩工资挂钩,年终调整兑现”的考核办法;

提出了非车险业务发展的工作重点和关键举措。

  截止10月,通过分公司产品线和各支公司的努力,非车险业务保费收入3302万元,较上年同期增长%,净增保费1016万元,提前两个月完成省公司下达给(3218万元)的全年保费计划。

在增提未决赔款准备270万元、其净额为1762万元的情况下,实现报表口径承保利润170万元。

应该说非车险业务经营取得了可喜的成绩,在此,将自己做的几项主要工作汇报如下:

  1、抓责任险续保和新增工作。

一是在专业会议上提出了主要工作思路:

责任险领域在抓好雇主责任险、道路客运承运人责任险、危险货物承运人责任险续保和新增的同时,还要勇于从竞争对手30%(583万元)份额中抢夺增长点,同时加紧对责任信用险新业务的开发,培育20XX年业务增长点。

二是增措施,雇主责任险向高保额要增长。

今年,受益于各级政府加强高危行业的管理,特别是赔偿标准的提高(企业普遍投保保额提高了100—300%,最低20万元,最高达

  到了60万元),也促使我们向高保额要增长的想法。

为了适应市场的需求,迎接雇责险的发展机遇,在非车险专业会议上提出了并在时常工作中加以实施的几项措施:

第一,做好满员承保提高保费充足率工作。

争取当地安检部门对投保人数(按全员)核定工作支持,施行记名投保方式。

由此因人员多、交费多的企业,可分期(应计名)投保,减小企业一时的资金压力。

第二,做好保额和费率厘定及共保分摊工作。

保额可按照当地安检部门的要求设定(医疗费保额不突破2万元);

费率应执行总颁标准不得下浮;

我司份额应力争达到50%,确保市场份额的提升。

第三,做好向安检部门支付费用的相关工作。

力争说服安检部门出据行政事业发票,在承保费用中支付防灾费或安全教育宣传费。

若安检部门不能出据行政事业发票,应积极给他们引荐保险专业代理公司,确保费用支出合规。

第四,做好共保各方现场查勘出勤协调工作,确保为被保险人提供查勘理赔服务承诺事项的落实,引导客户选择在我司投保。

三是为加强与县市安监局的沟通、协调和合作,促进业务发展,在7月全市半年工作会上提出了三条措施:

第一,主动向当地安监局汇报半年矿山责任险的承保、理赔工作情况,进一步把握主动权,未达到50%份额的公司力争提高份额;

第二,主动做好费用结算工作;

第三,提出非矿山高危行业参加保险的方案,能启动则启动,不能启动则为明年责任险营造一个良好的外部环境。

  截止10月,全市责任险保费收入1508万元,同比%,净增保费507万元。

其中雇主责任险保费收入1114万元,同比增长%,净增保费602万元。

责任险提前两个月完成省公司下达的1450万元的保费收入计划,承保利润由于增提未决赔款准备金的影响,亏损万元。

  2、抓意外险的续保和新增工作。

一是在专业会议上坚定了业务发展的主要方向:

在意外健康险业务领域,继续抓好个意、团意险的续保巩固和客户新增,同时要从竞争对手52%(550万元)的市场份额中寻找新增客户;

在加强传统业务竞争力量的同时,应把借款人意外险放在新增业务开发的首位。

二是明确地告知各支公司——今年,争夺意外险市场的瓶颈不是费用,而是开出承保条件后的承保能力。

在意外险承保能力上,只要按照总颁费率标准或不超过10%的打折,我们要通过临分来提高自身(40%)的承保能力。

三是鼓励在(民宅)建意险、团意险业务领域竞争。

在《意外险经营标准》的约束下,其他公司能开的条件我

  们同样能开,其他公司能保的业务我们同样能保,在竞争业务上实施(+3)的费用政策。

“零和

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