品质管理流程图Word文档格式.doc

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相关部门决定

NG

OK

贴绿PASS标签

退货

特采

挑选

贴蓝色标签

贴红色标签

贴黄色标签

仓库入仓

置退货区

供应商

仓库

IQC

相关单位

IQC、仓库

送货单据

收货单

送检单

MIL-STD-105EII抽样标准

IQC作业指导书

IQC检验报告

MRB会议

MRB会签单

限期改善通知书

标识贴纸

制定

审核

核准

供应商品质控制管理流程图

IQC检验中发现的来料异常

生产中发现的来料异常

试验中发现的来料异常

品质异常联络单

跟进回复结果

提出处理对策

NNG

知会采购部

OK

跟进改善结果

NG

继续跟进供

应商回复

结案

IPQC

QE/IQC工程师

IQC工程师

来料检验规范书IQC来料不良检测报告

IPQC巡拉作业指导书

试验报告

改善处理报告

日常内部管理办法

制程控制（IPQC）管理流程图

生产领料

生产投产

IPQC核对物料

NG

修理

OK

OK

不良率较低

FQC检测

NG

不良率较高

确认责任部门

写纠正/预防措施

OK NG

送首件确认

效果确认

OK

IPQC检验

结案

生产、工程分析原因

NGNG

批量生产

制造部

FQC

相关责任部门

品质部（IPQC）

IPQC、制造部、工程部

制造部、工程部

领料单

排拉表、作业标准书

IPQC巡拉报告/BOM

修理日报表

QC日报表

纠正/预防措施通知单

IPQC巡拉检查报告

首件检验报告

版本

品质保证（QA）管理流程图

成品包装OK

送成品待检区

QA检验

品质判定

验证措施

盖QAPASS印章

返工

OK

送仓库验收入库

QA

制造部、仓库、品质部

成品送检单

QA检验报告

返工报告

再纠正/预防措施通知单

成品入库单

品质投诉处理管理流程图

投诉内容/项目

查核内容属实

则否

是

原因分析

会议检讨

确定责任单位

NG

相关部门

品质部、生产PE或研发部

责任单位

投诉报告

投诉处理单

会议记录

品质工程控制（QE）管理流程图①

需做试验的物料

研发工程试验物料

相关试验

试验结果

加工使用

让步接收

贴兰色标签

制造下机

研发部/工程部

QE

试验申请单

品质工程控制（QE）管理流程图②

工程样机

开发样机

知会相关部门

生产量产

工程部、研发部

制造部、资材部

样机评审报告

样机评审单

首件/工程样机检验报告

生产计划表