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20928:

"重庆某房地产项目计划书总控制计划终稿-24DOC.txtcopy（复制）别人的个性签名，不叫抄袭，不叫没主见，只不过是感觉对了。

@#@遇到过的事一样罢了。

@#@《2009年房地j“营铺策划大伞>@#@移动馊盘版！

@#@策划人小必备资料库！

@#@货到验货后付款@#@房策I叫海最房地产资料免费下载0755-83513598QQ:

@#@69031789@#@审核：

@#@@#@执笔：

@#@@#@参与：

@#@@#@XX．XXXXX项目@#@重庆XX城市建设发展有限公司@#@目录@#@绪论@#@第一章．项目概况@#@一．Il，场定位@#@二，项H简介@#@第二章，项目控制目标@#@一，投资规模@#@j：

@#@．投资收益同标@#@三，总成本控制R标@#@四．销售及推J“日标@#@五．招商H标@#@六，质量日标@#@第三章．项目实施工程进度控制计划@#@一，前期‘I：

@#@作进度控制计划@#@j：

@#@，顺R建设进度控制计划@#@第四章，项目实施成本控制计划@#@一．前期T程费用@#@二．T程建设费用@#@二．销售推广及招商费用@#@四．管理赞用@#@五．财务赞用@#@六．营业税费@#@七，刁i可预见费用@#@八．总成本控制H标@#@第五章，项目实施销售及推广计划@#@一，销售计划@#@二．推J“计划@#@ji．销售日标@#@第六章．项目实施招商计划@#@一．项F1商业业态配置@#@二．项日商业业态布局@#@ji．招商日标@#@四．项H招商而积（除去销售部分）及租金收入确定@#@五，招商时段划分@#@第七章．项目实施风险控制计划@#@第八章．项目组织架构及工作流程@#@一，项R组织架构@#@二．项日实施T作流程@#@第九章．项目控制流程图@#@绪论@#@《XX．XXXXX项f1总控计划>@#@足根据《XX．假日xxx项F1策划书》、《XX．假日@#@XXX概念设计》和《XX．假Hxxx经济测算报告》等有关文件制定的，足指导项F{实@#@施的计划性、纲领性文件，它明确了项只定位，界定了各部门的职责与T作范罔，提@#@出了项日实施的投资控制计划、T程进度控制计划、营销推J“控制计划和保障项日日@#@标顺利实现的组纵架构、管理程序与监控措施，是“xx-XXXXX”项日实施的指导@#@性文件，也是制定《XX．XXXXX项日执行计划书》的根本依据之一。

@#@@#@编制依据：

@#@@#@

（一）《XX．xxxxx项日-口J．行性研究报告》@#@

（二）《xx．xxxxx项F{策划书》@#@（三）《XXXXX项日经济测算报告》@#@（四）《XXXXX项日方案设计及初步设计》@#@（五）XX项日部提供的■程进度计划@#@（八）成本控制中心提供的成本信息@#@（七）营销中心提供的销售推广计划@#@（八）购物中心发展管理公司提供的招商计划@#@一市场定位@#@1．项目名称@#@XX．XXXXX@#@2．项目定位@#@第一章项目概况@#@现代商业步行街@#@现代都市商业步行街系统，核心一口l牌主力店与大型平价超市为楸纽，以精品购物@#@…廊，美食娱乐城，涌吧情调区为特色的集观光休闲带，地下商业城，牛态豪宅，牛@#@活服务一‘J二-体的区域性景观购物中心，XX地标性建筑。

@#@@#@3目标客户@#@3.1H标客户群：

@#@@#@商业步行街@#@┏━━━━━━━━━━━━━━━━━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━┓@#@┃70%为：

@#@┃30%为：

@#@┃@#@┣━━━━━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━━━┫@#@┃xx区为主体的商业物业投资者本区域┃主城区商业物业投资群体主城区个┃@#@┃拆迁的临时门面经营者XX区部分政┃人投资经营户┃@#@┃府官员及灰色收入阶层┃主城区各餐饮、娱乐、休闲、购物等┃@#@┃┃业态的扩张发展购买┃@#@┗━━━━━━━━━━━━━━━━━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━┛@#@新都市精I冒一豪宅@#@┏━━━━━━━━━━━━━━━┳━━━━━━━━━━━━━┓@#@┃90%为：

@#@┃10%为：

@#@┃@#@┣━━━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━┫@#@┃XX区成功的私企、个体老板┃主城区向XX区扩张的经营户┃@#@┃xx区部分政府官员、公务员┃外来移民居住者┃@#@┃追求现代生活的XX区中青年人群┃┃@#@┗━━━━━━━━━━━━━━━┻━━━━━━━━━━━━━┛@#@3.2终端消费群：

@#@@#@I>@#@（域内各小IX的青中年居民、剧荆写字楼的T作人员、大江T业同IX人群、李家@#@沱地区流动时尚的消费者——年龄主要在18到48岁之间，生活节奏快、消费档次高、@#@接受流行元素强；@#@充满个性、活力和激情、追求时尚消费和激情的生活方式。

@#@@#@4.项日形象概念@#@4@#@现代时尚的都市商\IV.=少行街@#@二项目简介@#@地块^地面积约32亩，地块南北各建1栋高层住宅建筑，中问由3-4层商业用虏@#@组成，总建筑面积约85000平方米，锌积率约4.0，具体指标如下：

@#@@#@┏━━━━━━━━━━━━━┳━━━━━━┳━━━━━━━━━━━━┳━━━━━━┓@#@┃用地面积（m2）┃21625.6┃商业总建筑面积（m2）┃61724┃@#@┣━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━┫@#@┃总建筑面积（吖）┃84535┃主力店A（盯）┃6248┃@#@┣━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━┫@#@┃地上建筑面积（m2）┃62846┃主力店B（m2）┃9177┃@#@┣━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━┫@#@┃地上商业面积（m2）┃46062┃住宅总户数┃99┃@#@┣━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━┫@#@┃住宅总建筑面积（nf）┃16731┃容积率┃3.9┃@#@┣━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━┫@#@┃垃圾站面积（m2）┃53┃覆盖率┃50.8%┃@#@┣━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━┫@#@┃地下建筑面积（m2）┃21689┃绿化率┃25.3%┃@#@┣━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━┫@#@┃地下商业面积（rrt）┃15662┃机动车停车数┃140┃@#@┣━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━┫@#@┃仓储及设备用房（m2）┃1983┃地下停车位┃115┃@#@┣━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━┫@#@┃地下车库（肝）┃4044┃地面临时停车┃25┃@#@┣━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━┫@#@┃一层商业建筑面积（nf）┃10052┃一层商业套内面积（m2）┃6978┃@#@┣━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━┫@#@┃二层商业建筑面积（m2）┃12004┃二层商业套内面积（m2）┃8822┃@#@┣━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━┫@#@┃三层商业建筑面积（m2）┃11715┃三层商业套内面积（m2）┃9449┃@#@┣━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━┫@#@┃四层商业建筑面积（m2）┃11350┃四层商业套内面积（nf）┃8864┃@#@┗━━━━━━━━━━━━━┻━━━━━━┻━━━━━━━━━━━━┻━━━━━━┛@#@第二章项目控制总体目标@#@一投资规模@#@项H计划总投资18000万元，启动资金7000万元，详见第四章。

@#@@#@二投资收益目标：

@#@@#@项F{投资收益率35.5%（仅计算现金叫收部分），闩有资产年收益331万元（je中车@#@库未计算收益）。

@#@详见第四章。

@#@@#@三工程进度目标@#@T程总进度从2003年9月11口）rh@#@商业部分jli题建筑200／1年5月31日完T，9月30日客户进场装修，12月底商业@#@试营业：

@#@住宅建筑2004年12月31日完成结构封顶：

@#@整个项日2005年6月竣T，住@#@宅2005年10月交付使用。

@#@详见第三章。

@#@@#@四总成本控制目标@#@总成本（含税费）为20320万元，力争控制在19000万元以内：

@#@@#@单方成本控制在2400元/nf（不含税控制在2158元/nf）。

@#@见第四章。

@#@@#@五销售及推广目标@#@项同计划总销售额2.5亿元，2003年底力争实现合川销售收入1.8亿元（开盘3@#@个月内）。

@#@洋见第五章。

@#@@#@六招商目标@#@-2F～4F的主力店招商签约心在2003年8月底签定协议或合同；@#@@#@2003年9月io同完成至少10家骨架店招商；@#@辅主力店必须引进知名品牌，2003@#@年10月初）1：

@#@始全面招商，2004年8月完成90%的招商任务；@#@@#@年出租总收益564万元（龠物昝费），IC中自有资产出租收益33l万元／年。

@#@详见@#@第六章。

@#@@#@七质量目标@#@T程质量达剑合格标准。

@#@@#@第三章项目实施工程进度控制计划@#@前期工作进度控制计划@#@为了确保项日的整体进度按公司的既定H标进行，必须严格控制项日的实施计划，@#@项日的前期‘I：

@#@作要确保按既定时问完成。

@#@@#@┏━━━┳━━━━━━━━━━━┳━━━━━━━━━━━━━━━┳━━━━━━━━━━━━━━━━┓@#@┃序号┃工作内容┃完成时间要求┃执行部门┃@#@┣━━━╋━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━━┫@#@┃┃前期手续┃┃┃@#@┣━━━╋━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━━┫@#@┃┃┃8月25日完成初步设计方案，8月┃项目部、研发部、总T办、拓展┃@#@┃l┃初步设计┃┃┃@#@┃┃┃30日办理完报建于续┃部┃@#@┣━━━╋━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━━┫@#@┃┃┃9月16日完成建施图，10月15日┃项目部、研发部、营销部、购物┃@#@┃2┃施．r图审查┃┃┃@#@┃┃┃完成施一I：

@#@图┃巾心经营公司、总．I：

@#@办、拓展部┃@#@┣━━━╋━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━━┫@#@┃3┃临时施工许可证┃8月30日至9月10日┃项目部、拓展部、总■办┃@#@┣━━━╋━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━━┫@#@┃4┃施工许可证┃10月8日至10月15日┃项目部、拓展部、总-T办┃@#@┣━━━╋━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━━┫@#@┃┃┃┃项目部、拓展部、总工办、销售┃@#@┃┃预售许可证┃10月16日至10月20日┃┃@#@┃┃┃┃部┃@#@┣━━━╋━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━━┫@#@┃┃岗位安排┃┃┃@#@┣━━━╋━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━━┫@#@┃1┃项目总监到岗┃8月1日┃项目部、总“_I-办┃@#@┣━━━╋━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━━┫@#@┃┃┃9月1日（土建、安装、预算个‘┃┃@#@┃2┃监理-I：

@#@程师到岗┃┃项目部、总-办┃@#@┃┃┃名）┃┃@#@┣━━━╋━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━━┫@#@┃3┃现场办公窒确定┃8月5日┃项目部、总．I：

@#@办┃@#@┣━━━╋━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━━┫@#@┃┃丌T前准备┃┃┃@#@┣━━━╋━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━━┫@#@┃l┃施‘川缶时用水电┃8月4日至20日┃项目部、总一I：

@#@办┃@#@┣━━━╋━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━━┫@#@┃2┃市政管网拆迁┃9月10日完成┃项目部、拓展部┃@#@┣━━━╋━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━━┫@#@┃┃┃┃项目部、成本部、总．I：

@#@办、设计┃@#@┃3┃地质勘察峄位确定┃8月22日进场┃┃@#@┃┃┃┃院┃@#@┣━━━╋━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━━┫@#@┃4┃环境评估及污水处理┃8月15日确定┃项目部、成本部、总■办┃@#@┣━━━╋━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━━┫@#@┃5┃平基啦位碗定┃8月30日确定┃项目部、成本部、总’I：

@#@办┃@#@┣━━━╋━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━━┫@#@┃6┃十建单位招标┃8月31日完成┃项目部、成本部、总-T办┃@#@┣━━━╋━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━━┫@#@┃7┃监理坼位招标┃8月31日完成┃项目部、成本部、总工办┃@#@┣━━━╋━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━━┫@#@┃四┃销售前期准备┃┃┃@#@┣━━━╋━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━━┫@#@┃1┃售楼部选址┃8月4日讨论┃项目部、营销部、研发部┃@#@┣━━━╋━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━━┫@#@┃┃┃8月12日完成方案，8月25日完成┃项目部、研发部、营销部、总T┃@#@┃2┃售楼部设计┃┃┃@#@┃┃┃结构和装修施工图设计┃办┃@#@┣━━━╋━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━━┫@#@┃3┃售楼部与围墙┃9月11日动工，25日完'@#@┃项目部┃@#@┣━━━╋━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━━┫@#@┃4┃销售面积测绘报告┃9月30日┃项目部、研发部、销售部┃@#@┣━━━╋━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━━┫@#@┃5┃交房标准确定┃9月30日┃项目部、研发部、销售部┃@#@┗━━━┻━━━━━━━━━━━┻━━━━━━━━━━━━━━━┻━━━━━━━━━━━━━━━━┛@#@二项目建设进度控制计划@#@┏━━━━┳━━━━━━━━━┳━━━━━━━━━━━━━━━━┳━━━━━┓@#@┃序号┃工作内容┃完成时间要求┃备注┃@#@┣━━━━╋━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━┫@#@┃l┃场地甲整┃9月10日至11月10日┃┃@#@┣━━━━╋━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━┫@#@┃┃基础■程┃2003年l1月10日至2003年12月30日┃┃@#@┃2┃┃┃┃@#@┃┣━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━┫@#@┃┃基础到±@#@0.00┃2004年1月1日至2004年3月30日┃┃@#@┣━━━━╋━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━┫@#@┃┃┃2004年5月30口主体完■┃┃@#@┃3┃商业建筑主体┃2004年9月30日交客，、装修┃┃@#@┃┃┃2004年12月底商业部分试营业┃┃@#@┣━━━━╋━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━┫@#@┃4┃住宅建筑主体┃2004年12月30口完■┃┃@#@";i:

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9352:

"序号@#@检查内容@#@一@#@项目安全生产策划@#@1@#@项目安全管理计划@#@1）编制计划@#@2）包含以下内容：

@#@@#@工程概况@#@编制依据@#@危险源辨识（危险源台帐）、风险评价（重大风险清单）及风险控制措施@#@安全管理目标@#@组织机构图@#@安全职责（列出各岗位）@#@风险控制措施（控制目标、措施、责任人、完成时间）@#@应急准备与响应@#@监视和测量（法律法规执行情况、管理体系文件施行情况、风险控制的绩效、文明施工情况、检测仪器的校准）@#@培训、意识、能力（安全管理人员、分包人员）@#@信息交流（内部、外部）@#@记录管理@#@附件@#@2@#@施工组织设计中的安全方案@#@1）安全方案的审批手续@#@2）各施工组织设计的安全技术措施@#@3@#@危险性较大分部分项工程安全专项施工方案@#@1）文件审批手续@#@2）安全技术措施@#@4@#@项目安全生产投入计划@#@1）计划审核情况@#@2）明确投入的范围@#@3）使用计划@#@4）使用情况@#@5）分包方的安全生产投入计划和使用情况@#@二@#@安全生产资格条件@#@1@#@施工单位项目经理安全生产资格证书@#@1）持证情况@#@2）年审有效期@#@2@#@施工单位项目安全生产管理人员资格证书@#@1）持证情况@#@2）年审有效期@#@三@#@安全生产管理@#@1@#@项目部安全生产管理组织机构建立情况、专（兼）职安全生产管理人员配备情况@#@1）设置组织机构，配备专职安全生产管理人员@#@2）建设单位的安全管理机构应配备不少于15%的注册安全工程师，7人以下应配置至少1人。

@#@@#@2@#@与施工分包方签订《安全管理协议》情况，建立项目部各级人员安全生产责任制（通过签订安全生产责任书等形式，明确各级人员安全生产职责），并进行相应考核。

@#@@#@1）与所有分包方签订安全管理协议@#@2）安全管理协议明确双方的权利、义务和责任@#@3）安全生产责任制制度、各级人员安全责任书签订情况、考核情况。

@#@@#@3@#@现场安全生产规章制度和岗位安全操作规程的建立情况@#@1）文件台帐@#@2）文件编制、发布、使用、评审、修订等环节的控制@#@3）依据危险源的辨识情况，相应的工作岗位编制齐全、适用的操作规程，@#@4）操作规程及时发放到相关工作岗位，并为适用版本。

@#@@#@4@#@安全教育培训制度（日常、三级安全教育培训等）执行情况@#@1）培训计划及落实情况@#@2）三级教育的落实情况@#@3）有关操作规程新发布后，是否及时组织相关人员培训和考核@#@5@#@危险源辨识情况，重大危险源制定安全防范措施和应急措施情况@#@1）建立危险源管理制度@#@2）危险源清单@#@3）重大危险源安全防范措施@#@4）重大危险源应急预案@#@6@#@召开安全生产周例会、月例会情况@#@1）会议制度@#@2）会议纪要@#@3）会议内容落实情况@#@7@#@安全生产检查（日常检查、节假日检查、定期检查等）及整改措施和复查验证情况@#@1）隐患排查制度@#@2）检查记录@#@3）整改单@#@4）验证情况@#@8@#@落实对职业卫生与职业病的管理制度（粉尘、噪声、高温、低温、毒物、辐射、疟疾等）@#@1）管理制度@#@2）提供符合职业健康要求的工作环境和条件@#@3）员工健康监护档案@#@4）健康体检@#@5）防护用品@#@6）职业病危害警示标识@#@9@#@使用危险化学品及民用爆炸物品等危险物品符合安全要求@#@1）管理制度@#@2）危险物品控制清单@#@3）独立的化学品库房、专人保管，记录留存@#@4）警示标志和消防设施@#@5）应急措施@#@6）废弃化学品处置@#@10@#@特种作业（特种设备作业）人员持证上岗情况@#@涉及的特种作业（电工作业（高压电工作业、低压电工作业、防爆电器作业）；@#@焊接与热切割作业（熔化焊接与热切割作业、压力焊作业、钎焊作业）；@#@高处作业（登高架设作业、高处安装、维护、拆除作业）；@#@制冷与空调作业；@#@煤矿安全作业；@#@金属非金属矿山安全作业；@#@石油天然气安全作业（煤气作业）；@#@冶金（有色）生产安全作业；@#@危险化学品安全作业；@#@烟花爆竹安全作业；@#@安全监管总局认定的其他作业。

@#@）@#@1）特种作业人员名单@#@2）上岗证、复审情况@#@11@#@建立和执行设备管理、使用、报废等制度情况@#@1）设备设施管理制度@#@2）设备设施台帐@#@3）特种设备清单@#@4）特种设备管理档案@#@12@#@职工宿舍安全管理情况@#@1）宿舍的选址和搭设情况符合安全规定@#@2）宿舍管理制度@#@13@#@建立生产安全事故及突发事件应急救援体系（机构、预案、培训、演练）@#@1）应急组织机构@#@2）重大危险源和制定专项预案@#@3）危险性较大的重点岗位，有现场处置方案@#@4）预案培训和演练情况@#@14@#@执行事故报告、调查处理、统计上报、事故档案管理制度，坚持“四不放过”原则@#@1）管理制度@#@2）事故调查处理情况@#@15@#@同一作业区域内两个以上作业单位同时施工安全管理情况@#@1）交叉作业管理制度@#@2）分包方签订安全管理协议、采取安全措施，由总包统一协调管理，并指定现场安全管理人员@#@3）交叉作业场所的通道应保持畅通无阻，有危险的出入口应设有围栏或悬挂警告标志@#@16@#@从业人员参加工伤保险情况@#@1）员工名册、工伤保险记录@#@17@#@安全生产管理费用的使用情况@#@1）使用计划@#@2）安全生产费用使用台账@#@3）使用情况@#@18@#@安全生产档案管理情况@#@1）档案管理程序@#@2）档案台帐@#@四@#@施工现场安全管理@#@1@#@项目建设落实“三同时”要求情况@#@1）安全设备设施与建设项目主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

@#@@#@2@#@施工现场文明施工符合标准、规定情况，施工现场安全警示标志情况@#@1）噪音、粉尘、污水、垃圾、渣土的处理@#@2）5牌2图，规格统一、位置合理、字迹端正、线条清晰、表示明确，并固定在现场内主要进出口处@#@3）生活区、作业区严格分隔@#@4）施工现场设立警示标志，有安全措施@#@5）建筑材料堆放整齐，堆放场所固定@#@6）施工道路通常，场地平整。

@#@@#@7）厕所、食堂、宿舍符合要求@#@8）治安保卫人员和制度@#@3@#@消防设施的配置合规情况，是否完好有效@#@1）灭火器的配备@#@2）消防水源、消防栓的配备@#@3）消防检查@#@4@#@“三宝”、“四口”、“五临边”防护合规情况@#@1）安全帽、安全带、安全网使用情况（安全帽符合国标、安全网采用密目式、安全带符合国标）@#@2）楼梯口设置1.2M高防护栏和30cm高踢脚杆、预留洞口有固定盖板、通道口搭设双层防护棚@#@3）五临边：

@#@防护栏杆、安全网、起降平台安全门@#@5@#@施工现场临时用电情况@#@1）电工持上岗证@#@2）电器设备周围无易燃易爆物品、腐蚀介质等物质@#@3）电器设备场所应防水、防雨、防坠落@#@4）在建工程不得在外电架空线路正下方施工@#@5）埋地电缆必须穿管敷设@#@6）配电箱有警示标志，上锁、专人看管@#@6@#@施工现场高处作业防护情况@#@1）2M以上，佩戴安全帽和安全带，设置安全检修平台，设置安全网@#@2）吊装施工危险区域，应设围栏和警告标志，设置专人监护，禁止行人通过和在起吊物件下逗留，在醒目处应设置"@#@禁止入内"@#@的标志牌@#@3）作业人员有联系通讯手段@#@4）夜间高处作业必须配备充足的照明@#@7@#@起重吊装设备、脚手架、物料提升机、外用电梯、塔吊等使用情况@#@1）脚手架搭建、安全网符合要求@#@2）起重设备检查测试记录@#@3）安全装置@#@4）起重设备一人指挥，指挥信号清楚@#@5）重物起吊，先进行试重@#@6）起吊线路，避开人员、设备存在区域，起吊过程中起吊物下严禁站人@#@7）建立钢丝绳和链条的检验和报废控制，吊具应标有其检查后的使用状态（合格或报废）@#@8@#@个人防护用品佩戴和使用是否符合规定@#@1）正确佩戴和使用个人防护用品@#@2）及时更换、报废过期失效的护品@#@9@#@对重大危险有害区域应设置设备隔离、密闭、监控、报警、信号、消除电火花或其他安全防护措施@#@1）管理措施@#@2）培训措施@#@3）技术措施@#@4）应急措施@#@10@#@特种设备（电梯、起重机、锅炉、压力容器、厂内机动车辆等）及监控仪器、仪表等安全附件按照规定检验、检测情况@#@1）检定校验情况@#@2）日差检查情况@#@11@#@工作场所防尘防毒、防暑降温、防燥声振动、防辐射等劳动卫生防护措施符合规范@#@1）技术措施保障@#@2）防护用品发放@#@@#@";i:

2;s:

2887:

"主持稿@#@1．主持人宣布活动开始。

@#@@#@陆：

@#@尊敬的各位老师。

@#@@#@李：

@#@亲爱的同学们。

@#@@#@齐：

@#@大家下午好！

@#@@#@陆：

@#@书籍是人类的朋友，是人类进步的阶梯！

@#@书籍给人力量，催人奋进。

@#@@#@李：

@#@读书使人聪慧灵秀，识趣明理；@#@读书可以增长知识，丰富生活；@#@读书可以提升素养，拓展人生；@#@读书可以启迪思想，慰藉心灵。

@#@@#@陆：

@#@同学们，为了让我们的校园充满浓浓的书香之气，为了让我们都爱上阅读，养成良好的阅读习惯，今天我们非常荣幸地请来了著名的童书作家——杨鹏老师。

@#@大家欢迎！

@#@（鼓掌）@#@2．简介杨鹏老师。

@#@@#@李：

@#@杨鹏老师是童书作家，还是动画编剧和影视制片人。

@#@更了不起的是，他还是中国首位迪士尼签约作家，中国社科院副研究员，中国作家协会会员，北京作家协会理事。

@#@出版作品100多部，计一千多万字。

@#@@#@陆：

@#@代表作品有：

@#@《装在口袋里的爸爸》、《校园三剑客》、《幻想大王奇遇记》等，动画片《福娃》、《少年狄仁杰》等。

@#@曾获中宣部“五个一工程”奖、国家图书奖、中国图书奖、宋庆龄儿童文学奖、中国动画美猴奖、中国科幻银河奖等30多项国家级大奖，多部作品在海外出版。

@#@@#@3．学生代表献红领巾。

@#@@#@杨鹏老师的小说伴随我们成长，他也是我们少先队的一员，下面请顾加一同学给杨鹏老师献上我们少先队员最崇高的敬意，给杨鹏老师戴上红领巾。

@#@@#@4．作家主题演讲。

@#@@#@李：

@#@鸟因为有了羽翼，生命才五彩斑斓；@#@人因为拥有书籍，生活才与众不同。

@#@书就像一个精灵，总会让我们为之感动。

@#@@#@陆：

@#@对于读书这个话题，我想最有发言权的肯定是我们敬爱的杨鹏老师了。

@#@接下来就请杨鹏老师给我们作讲座，跟我们分享他丰富的创作经历，让我们用热烈的掌声欢迎杨老师！

@#@@#@5．学生与作家互动。

@#@@#@李：

@#@亲切幽默的杨鹏老师作的讲座既生动又有趣，用实例告诉我们培养阅读和写作的习惯，鼓励我们我们多读书、多写作，持之以恒，坚持不懈。

@#@@#@陆：

@#@相信通过此次活动，杨鹏老师已经在我们的心中播下了阅读的种子，就让我们静待花开。

@#@让我们再次用热烈的掌声感谢杨鹏老师的精彩演讲。

@#@@#@李：

@#@下面的时间就交给同学们，有什么想问杨鹏老师的，就请举手示意。

@#@@#@陆：

@#@刚才孩子们跟杨鹏老师提了很多精彩的问题，杨鹏老师做了细致地解答，让我们再一次用热烈的掌声感谢杨鹏老师。

@#@@#@6.陆：

@#@下面请各班依次排队请杨鹏老师签名。

@#@@#@";i:

3;s:

27353:

"神经病学,第七章头痛,第七章头痛,概述,第一节偏头痛,第三节紧张型头痛,第四节低颅压性头痛,第二节丛集性头痛,一种临床常见的症状，由于颅内、外痛敏结构内的痛觉感受器受到刺激，经痛觉传导通路传导到达大脑皮层而引起的位于头颅上半部，包括眉弓、耳轮上缘和枕外隆突连线以上部位的疼痛,第七章头痛,颅内痛敏结构,静脉窦，脑膜前动脉及中动脉，三叉神经，舌咽神经,迷走神经，丘脑感觉中继核，颈内动脉近端部分及邻近Willis环分支，脑干中脑导水管周围灰质，静脉窦颅底硬脑膜,颅外痛敏结构,颅骨骨膜、头部皮肤、皮下组织、帽状腱膜、头颈部肌肉和颅外动脉、第2、3颈神经、眼、耳、牙齿、鼻窦、口咽部和鼻腔粘膜等,第七章头痛,原发性头痛,继发性头痛,不明病因引起的头痛，常见的如偏头痛、紧张型头痛,各种颅内病变引起的头痛，如脑血管疾病、颅内感染、颅脑外伤等，全身性疾病如发热、内环境紊乱以及滥用精神活性药物,第七章头痛,机械,化学,生物刺激,体内生化改变,颅内、外痛敏结构,头痛,第七章头痛,头痛,第七章头痛,国际头痛协会于1988年制定了头痛的分类和诊断标准，成为头痛分类和诊断的国际规范2004年，IHS推出了第2版“头痛疾患的国际分类，见表7-1,分类,第七章头痛,头痛的起病方式、发作频率、发作时间、持续时间、头痛的部位、性质、疼痛程度及伴随症状头痛诱发因素、前驱症状、头痛加重和减轻的因素患者年龄、性别、睡眠和职业状况、既往病史和伴随疾病、外伤史、服药史、中毒史和家族史头痛的诊断过程中，应区分是原发性或是继发性,详细的病史采集,第七章头痛,神经系统和头颅、五官的检查，有助于发现头痛的病变所在神经影像学检查腰穿脑脊液检查,体格检查,实验室检查,第七章头痛,防治原则,病因治疗,对症治疗,预防性治疗,抗感染治疗、降颅压、颅内肿瘤手术切除,病因不能立即纠正的头痛，给予止痛等对症治疗,慢性头痛呈反复发作者应给予适当的预防性治疗,第七章头痛,Migraine,第一节偏头痛,偏头痛（migraine）,第一节偏头痛,临床常见的原发性头痛，其特征是发作性、多为偏侧、中重度、搏动样头痛，一般持续472小时，可伴有恶心、呕吐，光、声刺激或日常活动均可加重头痛，安静环境、休息可缓解头痛偏头痛是一种常见的慢性神经血管性疾患，患病率为510,内因,遗传易感性,第一节偏头痛,60的偏头痛患者有家族史，其亲属出现偏头痛的风险是一般人群的36倍:

@#@家族性偏瘫性偏头痛突变基因定位在19p13；@#@1q21-31；@#@2q24常见类型偏头痛有关基因：

@#@rs1835740位于8q22.1染色体上,外因,内分泌和代谢因素,第一节偏头痛,女性多于男性，多在青春期发病，月经期容易发作妊娠期或绝经后发作减少或停止,食物,药物,第一节偏头痛,含酪胺的奶酪、含亚硝酸盐的肉类和腌制食品、含苯乙胺的巧克力、含谷氨酸钠的食品添加剂及葡萄酒等,口服避孕药和血管扩张剂如硝酸甘油等,外因,其他,第一节偏头痛,强光过劳应激以及应激后的放松睡眠过度或过少禁食紧张情绪不稳社会经济条件,血管学说,第一节偏头痛,认为偏头痛是原发性血管疾病颅内血管收缩引起偏头痛先兆症状颅外、颅内血管扩张导致搏动性的头痛颈动脉压迫、血管收缩剂麦角生物碱如麦角胺可缓解头痛近期影像学研究证实，偏头痛发作时并非一定存在血管扩张目前认为，血管扩张只是偏头痛发生的伴随现象，而非必要条件。

@#@,神经学说,第一节偏头痛,认为偏头痛是原发性神经功能紊乱性疾病偏头痛先兆是由扩展性皮层抑制（CSD）引起5-羟色胺（5-HT）能神经元家族广泛地分布于脑中，许多有效抗偏头痛药可作为中枢性5-HT受体激动剂或部分激动剂起作用,三叉神经血管学说,第一节偏头痛,三叉神经节损害可能是偏头痛产生的神经基础三叉神经节及其纤维受刺激后，可引起P物质、降钙素基因相关肽（CGRP）和其他神经肽释放增加作用于邻近脑血管壁，可引起血管扩张而出现搏动性头痛可使血管通透性增加，血浆蛋白渗出，产生无菌性炎症，并刺激痛觉纤维传入中枢，形成恶性循环,第一节偏头痛,5-HT受体激动剂曲普坦类制剂可通过作用于三叉神经颈复合体的5-HT1B、5-HT1D和5-HT1F受体，终止偏头痛急性发作；@#@微量渗入丘脑腹后内侧核后，也可通过5-HT1B或5-HT1D受体终止头痛发作CGRP受体拮抗剂微量渗入三叉神经颈复合体可有效抑制三叉神经血管系统痛觉信息的传递,视网膜-丘脑-皮层机制,第一节偏头痛,视网膜神经节细胞到丘脑后部的一条非影像形成视觉通路的激活可能是光线调节偏头痛的机制之一,第一节偏头痛,头痛多起病于儿童和青春期，中青年期达发病高峰女性多见，男女患者比例约为1：

@#@23常有遗传背景,2004年IHS制定的偏头痛分型见表7-2,第七章头痛,无先兆偏头痛,第一节偏头痛,最常见类型，约占80临床表现为反复发作的一侧或双侧额颞部疼痛，呈搏动性，疼痛持续时伴颈肌收缩常有伴随症状：

@#@恶心、呕吐、畏光等与月经有明显的关系发作频率高，可严重影响患者工作和生活，常需要频繁应用止痛药治疗易合并出现药物过量使用性头痛,有先兆偏头痛,第一节偏头痛,约占10发作前数小时至数日可有前驱症状在头痛之前或头痛发生时,常有可逆的局灶性神经系统症状为先兆，表现为视觉、感觉、言语和运动的缺损或刺激症状,第一节偏头痛,最常见为视觉先兆，常为双眼同向症状，如视物模糊、暗点、闪光、亮点亮线或视物变形其次为感觉先兆，感觉症状多呈面手区域分布言语和运动先兆少见先兆症状一般在520分钟内逐渐形成，持续不超过60分钟,第一节偏头痛,头痛在先兆同时或先兆后60分钟内发生，表现为一侧或双侧额颞部或眶后搏动性头痛，常伴有恶心、呕吐、畏光或畏声、苍白或出汗、多尿、易激惹、气味恐怖及疲劳感等可见头面部水肿、颞动脉突出等活动能使头痛加重，睡眠后可缓解头痛,第一节偏头痛,头痛可持续472小时消退后常有疲劳、倦怠、烦躁、无力和食欲差等，12日后常可好转,伴典型先兆的偏头痛性头痛,第一节偏头痛,最常见的有先兆偏头痛类型先兆表现为完全可逆的视觉、感觉或言语症状与先兆同时或先兆后60分钟内出现符合偏头痛特征的头痛，即为伴典型先兆的偏头痛性头痛,散发性偏瘫性偏头痛,第一节偏头痛,临床少见先兆除必须有运动无力症状外，还应包括视觉、感觉和言语三种先兆之一先兆症状持续5分钟至24小时，症状呈完全可逆性在先兆同时或先兆60分钟内出现符合偏头痛特征的头痛,基底型偏头痛,第一节偏头痛,先兆症状源自脑干及/或两侧大脑半球临床可见构音障碍、眩晕、耳鸣、听力减退、复视、双眼鼻侧及颞侧视野同时出现视觉症状、共济失调、意识障碍、双侧同时出现感觉异常无运动无力症状在先兆同时或先兆60分钟内出现符合偏头痛特征的头痛，常伴恶心、呕吐,视网膜性偏头痛,第一节偏头痛,反复发生的完全可逆的单眼视觉障碍，包括闪烁、暗点或失明伴偏头痛发作发作间期眼科检查正常,常为偏头痛前驱的儿童周期性综合征,第一节偏头痛,可视为偏头痛等位症临床可见周期性呕吐、反复发作的腹部疼痛伴恶心呕吐即腹型偏头痛、良性儿童期发作性眩晕,偏头痛并发症,慢性偏头痛,第一节偏头痛,偏头痛每月头痛发作超过15天连续3月或3月以上排除药物过量引起的头痛,偏头痛持续状态,第一节偏头痛,偏头痛发作持续时间72小时疼痛程度较严重，但其间可有因睡眠或药物应用获得短暂的缓解期,无梗死的持续先兆,第一节偏头痛,有先兆偏头痛患者在一次发作中出现一种先兆或多种先兆症状持续1周以上，多为双侧性本次发作其他症状与以往发作类似神经影像学排除脑梗死病灶,偏头痛性梗死,第一节偏头痛,偏头痛先兆症状后出现颅内相应供血区域的缺血性梗死先兆症状常持续60分钟以上缺血性梗死病灶为神经影像学所证实,偏头痛诱发的痫样发作,第一节偏头痛,偏头痛先兆症状可触发痫性发作痫性发作发生在先兆症状中或后1小时以内,眼肌麻痹性“偏头痛”,第一节偏头痛,反复发作的偏头痛样头痛，头痛发作同时或4天内出现头痛侧眼肌麻痹，动眼神经最常受累，部分病例可同时累及滑车和外展神经眼肌麻痹性“偏头痛”患者头痛常持续1周或1周以上部分病例MRI增强扫描提示受累动眼神经有反复发作的脱髓鞘改变,第一节偏头痛,根据偏头痛：

@#@发作类型、家族史、神经系统检查通常可作出临床诊断,脑部CTA,脑部CT,脑部MRI,脑部MRA,可以排除脑血管疾病、颅内动脉瘤和占位性病变等颅内器质性疾病,IHS（2004年）最新偏头痛诊断标准,无先兆偏头痛诊断标准,第一节偏头痛,

（1）符合

（2）（4）特征的至少5次发作

（2）头痛发作（未经治疗或治疗无效）持续472小时（3）至少有下列中的2项头痛特征：

@#@单侧性；@#@搏动性；@#@中或重度头痛；@#@日常活动（如步行或上楼梯）会加重头痛，或头痛时会主动避免此类活动（4）头痛过程中至少伴有下列1项：

@#@恶心和（或）呕吐；@#@畏光和畏声（5）不能归因于其他疾病,

（1）符合

（2）（4）特征的至少2次发作

（2）先兆至少有下列中的1种表现，但没有运动无力症状：

@#@完全可逆的视觉症状，包括阳性表现（如闪光、亮点或亮线）和（或）阴性表现（如视野缺损）完全可逆的感觉异常，包括阳性表现（如针刺感和（或）阴性表现（如麻木）完全可逆的言语功能障碍,伴典型先兆的偏头痛性头痛诊断标准,第一节偏头痛,（3）至少满足以下2项：

@#@同向视觉症状和（或）单侧感觉症状至少1个先兆症状逐渐发展的过程5分钟，和（或）不同的先兆症状接连发生，过程5分钟每个先兆症状持续560分钟（4）在先兆症状同时或在先兆发生后60分钟内出现头痛，头痛符合无先兆偏头痛诊断标准中的

（2）（4）项（5）不能归因于其他疾病,第一节偏头痛,1.丛集性头痛（clusterheadache）2.紧张型头痛3.Tolosa-Hunt综合征4.症状性偏头痛5.药物过量使用性头痛,第一节偏头痛,常见的原发性头痛的鉴别表,第一节偏头痛,减轻或终止头痛发作缓解伴发症状预防头痛复发,偏头痛的治疗目的,第一节偏头痛,药物治疗,非药物治疗,第一节偏头痛,加强宣教，使患者了解偏头痛的发病机制和治疗措施，帮助患者确立科学、正确的防治观念和目标，保持健康的生活方式，寻找并避免各种偏头痛诱因,发作期治疗预防性治疗,发作期的治疗,药物选择,第一节偏头痛,通常在症状起始时立即服药治疗药物,伴随症状头痛程度既往用药情况,非特异性止痛药:

@#@非甾体类抗炎药（NSAIDS）和阿片类药物特异性药物:

@#@麦角类制剂和曲普坦类药物,单用NSAIDs如对乙酰氨基酚（acetaminophen）、奈普生（naproxen）、布洛芬（ibuprofen）等可有效如无效再用偏头痛特异性治疗药物,轻-中度头痛,第一节偏头痛,第一节偏头痛,中-重度头痛,直接选用偏头痛特异性治疗药物以尽快改善症状虽有严重头痛但以往发作对NSAIDS反应良好者，仍可选用NSAIDS,曲普坦类,麦角类制剂,第一节偏头痛,5-HT1受体非选择性激动剂，药物有麦角胺和二氢麦角胺，能终止偏头痛的急性发作,5-HT1B/1D受体选择性激动剂，可能通过收缩脑血管、抑制周围神经和“三叉神经颈复合体”二级神经元的神经痛觉传递，进而发挥止痛作用常用药物有舒马曲、普坦那拉利扎、曲普坦和阿莫夫曲普坦,麦角类和曲普坦类药物副作用,禁忌,第一节偏头痛,恶心、呕吐、心悸、烦躁、焦虑、周围血管收缩，量长期应用可引起高血压和肢体缺血性坏死使用过频，会引起药物过量使用性头痛建议每周用药不超过23天,重高血压、心脏病和孕妇患者,伴随症状,第一节偏头痛,恶心、呕吐（既是伴随症状，也是药物常见的副作用）止吐剂严重者给予小剂量奋乃静、氯丙嗪烦躁苯二氮卓类药物严重者给予小剂量奋乃静、氯丙嗪,预防性治疗,第一节偏头痛,频繁发作，尤其是每周发作1次以上严重影响日常生活和工作的患者了急性期治疗无效，或因副作用和禁忌症无法进行急性期治疗者可能导致永久性神经功能缺损的特殊变异型偏头痛，如偏瘫性偏头痛、基底型偏头痛或偏头痛性梗死等,第一节偏头痛,大多数偏头痛患者的预后良好偏头痛可随年龄的增长而症状逐渐缓解部分患者可在6070岁时偏头痛不再发作,ClusterHeadache,第二节丛集性头痛,第二节丛集性头痛,丛集性头痛一种原发性神经血管性头痛，表现为一侧眼眶周围发作性剧烈疼痛，有反复密集发作的特点伴有同侧眼结膜充血、流泪、瞳孔缩小、眼睑下垂，以及头面部出汗等自主神经症状；@#@常在一天内固定时间发作，可持续数周至数月,发作期脑静脉血中CGRP明显增高,提示三叉神经血管复合体参与,发作存在昼夜节律性和同侧颜面部的自主神经症状,可能与下丘脑的神经功能紊乱有关,第二节丛集性头痛,丛集性发作期存在下丘脑后部灰质的异常激活,下丘脑后部灰质的深部脑刺激术可缓解难治性丛集性头痛,支持丛集性头痛可能原发于下丘脑神经功能紊乱,第二节丛集性头痛,因此，丛集性头痛可能是下丘脑神经功能障碍引起的、三叉神经血管复合体参与的原发性神经血管性头痛,第二节丛集性头痛,平均发病年龄较偏头痛晚，约为25岁部分患者可有家族史男性多见，约为女性的34倍头痛突然发生，无先兆症状，几乎于每日同一时间，常在晚上发作，使患者从睡眠中痛醒头痛位于一侧眶周、眶上、球后和/或颞部，呈尖锐、爆炸样、非搏动性剧痛，十分烦躁、痛苦不安,第二节丛集性头痛,头痛持续15分钟至3小时不等发作频度不一，从一日8次至隔日1次疼痛时常伴有同侧颜面部自主神经功能症状，表现为结膜充血、流泪、流涕等副交感亢进症状，或瞳孔缩小和眼睑下垂等Horner征较少伴有恶心、呕吐头痛发作可连续数周至数月（常为2周3月）此期间患者头痛呈一次接一次地成串发作，故名丛集性头痛,第二节丛集性头痛,常在每年的春季和/或秋季发作丛集发作期后可有数月或数年的间歇期在丛集期，饮酒或血管扩张药可诱发头痛作，而在间歇期，二者均不会引起头痛发作,中青年男性出现发作性单侧眶周、眶上和/或颞部严重或极度严重的疼痛伴有自主神经症状（同侧结膜充血、流泪、眼睑浮肿、流涕、前额和面部出汗、瞳孔缩小、眼睑下垂）,第二节丛集性头痛,发作时坐立不安、易激惹具有反复密集发作的特点神经影像学排除引起头痛的颅内器质性疾疾患方可作出丛集性头痛的诊断,第二节丛集性头痛,第二节丛集性头痛,发作性偏侧头痛偏头痛,急性期的治疗,吸氧疗法,第二节丛集性头痛,吸氧疗法为头痛发作时首选的治疗措施，给予吸入纯氧，流速710L/min，1020分钟，可有效阻断头痛发作，约70患者有效吸氧疗法无禁忌症，并且安全而无明显副作用,5-HT1B/D受体激动剂,麦角类制剂,利多卡因鼻腔滴入,第二节丛集性头痛,二氢麦角胺静脉注射，可迅速缓解头痛,舒马曲普坦皮下注射或经喷鼻吸入、佐米曲普坦经喷鼻吸入,以上心脑血管疾病和高血压病是禁忌症,预防性治疗,第二节丛集性头痛,丛集性头痛发作历时较短、但疼痛程度剧烈，因此预防性治疗对丛集性头痛尤为重要预防性药物:

@#@包括维拉帕米、锂制剂和糖皮质激素等其他预防药物:

@#@包括托吡酯、丙戊酸、苯噻啶、吲哚美辛和褪黑素等,维拉帕米,糖皮质激素,锂制剂,第二节丛集性头痛,240320mg/d可有效预防丛集性头痛发作，可在用药23周内发挥最大疗效,起效较维拉帕米缓慢，仅适用于其他药物无效或有禁忌症者副作用为甲状腺功能亢进、震颤和肾功能损害等,常可预防头痛的发作，第2周逐渐减量停药,Tension-typeHeadache,第三节紧张型头痛,定义,第三节紧张型头痛,紧张型头痛（tension-typeheadache,TTH）又称紧张型头痛或肌收缩性头痛,双侧枕部或全头部紧缩性或压迫性头痛。

@#@约占头痛患者的40，是临床最常见的慢性头痛,第三节紧张型头痛,病理生理学机制尚不清楚。

@#@目前有：

@#@周围性疼痛机制（peripheralpainmechanisms）中枢性疼痛机制（centralpainmechanisms）,紧张型头痛,第三节紧张型头痛,典型病例多在20岁左右发病，发病高峰4049岁，终身患病率约为46%女性稍多见，比例约为5：

@#@4头痛部位不定，可为双侧、单侧、全头部、颈项部、双侧枕部、双侧颞部等不同部位通常呈持续性钝痛，像一条带子紧束头部或呈头周紧箍感、压迫感或沉重感,第三节紧张型头痛,伴有头昏、失眠、焦虑或抑郁等症状可出现恶心、畏光或畏声等症状体检发现疼痛部位肌肉触痛或压痛点，有时牵拉头发也有疼痛颈肩部肌肉有僵硬感，捏压时肌肉感觉舒适紧张型头痛患者头痛期间日常生活与工作常不受影响,第三节紧张型头痛,患者的临床表现排除颅颈部疾病如颈椎病、占位性病变和炎症性疾病等，通常可以确诊,IHS（2004年）最新紧张型头痛诊断标准,偶发性发作性紧张型头痛诊断标准,第三节紧张型头痛,

（1）符合

（2）（4）特征的至少10次发作平均每月发作1天；@#@每年发作12天

（2）头痛持续30分钟7天,第三节紧张型头痛,（3）至少有下列中的2项头痛特征：

@#@双侧头痛性质为压迫感或紧箍样（非搏动样）轻或中度头痛日常活动（如步行或上楼梯）不会加重头痛（4）符合下列2项：

@#@无恶心和呕吐畏光、畏声中不超过一项（5）不能归因于其他疾病,频发性发作性紧张型头痛诊断标准,第三节紧张型头痛,

（1）符合

（2）（4）特征的至少10次发作；@#@平均每月发作1天而15天，至少3月以上；@#@每年发作12天而180天

（2）头痛持续30分钟7天（3）至少有下列中的2项头痛特征：

@#@双侧头痛；@#@性质为压迫感或紧箍样（非搏动样）轻或中度头痛；@#@日常活动（如步行或上楼梯）不会加重头痛,慢性紧张型头痛诊断标准,第三节紧张型头痛,

（1）符合

（2）（4）特征的至少10次发作；@#@平均每月发作15天，3月以上；@#@每年发作180天

（2）头痛持续30分钟7天（3）至少有下列中的2项头痛特征：

@#@双侧头痛；@#@性质为压迫感或紧箍样（非搏动样）轻或中度头痛；@#@日常活动（如步行或上楼梯）不会加重头痛,第三节紧张型头痛,（4）符合下列2项：

@#@畏光、畏声、轻度恶心中不超过一项无中重度恶心和呕吐（5）不能归因于其他疾病,慢性紧张型头痛诊断标准,急性发作期,第三节紧张型头痛,用对乙酰氨基酚、阿司匹林等非甾体抗炎药，麦角胺或二氢麦角胺等亦有效,频发性和慢性紧张型头痛,第三节紧张型头痛,应采用预防性治疗，可选用三环类抗抑郁药如阿米替林、多塞平，或选择性5-羟色胺重摄取抑制剂如舍曲林或氟西汀等，或肌肉松弛剂如盐酸乙哌立松、巴氯芬等,第三节紧张型头痛,失眠者可给予苯二氮卓类药如地西泮1020mg/d口服非药物疗法包括：

@#@松弛治疗物理治疗生物反馈针灸治疗,MedicationOveruseHeadache,第四节药物过度使用性头痛,第四节药物过度使用性头痛,药物过度使用性头痛（medicationoveruseheadache,MOH），曾被称为反跳性头痛、药源性头痛、药物误用性头痛;@#@头痛患者在发作期过度使用急性对症药物，将促使原有头痛如偏头痛或紧张型头痛转为慢性，头痛往往较为严重，致残率和疾病负担较高,病因,第四节药物过度使用性头痛,MOH的发病机制尚不清楚，可能与个人因素及遗传因素有关,发病机制,第四节药物过度使用性头痛,三叉神经节中降钙素基因相关肽（CGRP）、神经元型一氧化氮合酶（nNOS）、P物质上调中枢三叉神经元感受野扩大、伤害感受性阈值降低弥散性有毒物质抑制性控制作用减弱，以及皮质扩展性抑制（CSD）易感性增加等,第四节药物过度使用性头痛,女性多见，男女患病比率约为1:

@#@3.530岁以上多见常有慢性头痛史，并长期服用治疗头痛的急性药物原有头痛的特征发生变化伴有所使用止痛药物的其他副作用情绪障碍或药物滥用的家族史,第四节药物过度使用性头痛,MHO包括以下8种类型：

@#@麦角胺过度使用性头痛曲坦类药物过度使用性头痛镇痛药过度使用性头痛阿片类药物过度使用性头痛镇痛药复方制剂过度使用性头急性头痛用药联合使用所致的药物过度使用性头痛其他药物过度使用所致的头痛很可能的药物过度使用性头痛,第四节药物过度使用性头痛,

（1）符合下述第（3）（4）项的头痛表现15天/月

（2）规律过度使用2一种或多种用于头痛急性治疗和（或）对症治疗的药物超过3个月（3）在药物过度使用期间，头痛进展或明显加重（4）停用过度使用的药物的2个月内，头痛缓解或重归为之前的头痛模式,撤去过度使用的药物,第四节药物过度使用性头痛,大多数药物可以立即撤去，包括曲坦类、麦角类、扑热息痛、阿司匹林和NSAIDs有些药物突然停药会出现严重的撤药症状，需缓慢撤药，包括阿片类、苯巴比妥类，尤其是苯二氮卓类撤药后至少随访1年，1年后头痛仍有改善，提示撤药治疗成功,预防性治疗,第四节药物过度使用性头痛,可减少头痛发作频率从而减少止痛药物的摄入，应该尽早给予如：

@#@托吡酯和局部注射A型肉毒毒素,治疗戒断症状,第四节药物过度使用性头痛,常见的戒断症状包括：

@#@恶心、呕吐、焦虑、睡眠障碍、戒断性头痛、低血压、心动过速等戒断症状通常持续210天，平均3.5天，也可持续达4周补液（20003000ml/d）不同药物戒断症状的持续时间不同苯二氮卓和泼尼松有效,行为治疗,治疗原发性头痛,第四节药物过度使用性头痛,生物反馈、松弛训练、压力管理和认知行为治疗,IntracranialHypotensionHeadache,第五节低颅压性头痛,第五节低颅压性头痛,低颅压性头痛（intracranialhypotensionheadache）是脑脊液压力降低（颅压60mmH2O）导致的头痛，多为体位性患者常在直立15分钟内出现头痛或头痛明显加剧，卧位后头痛缓解或消失,自发性病因,第五节低颅压性头痛,既往多认为可能与血管舒张障碍引起脑脊液（CSF）分泌减少或吸收增加有关目前已证实多数自发性低颅压与自发性脑脊液漏有关。

@#@导致自发性脑脊液漏的原因不明，推测可能与微小创伤和硬膜结构薄弱有关。

@#@,继发性病因,第五节低颅压性头痛,以硬膜或腰椎穿刺后低颅压性头痛最为多见头颈部外伤及手术、脑室分流术、脊柱创伤或手术等使CSF漏出增多脱水、糖尿病酮症酸中毒、尿毒症、全身严重感染、脑膜脑炎、过度换气和低血压等可使CSF生成减少脑脊液量减少、压力降低、脑组织移位下沉使颅内痛敏结构，如脑膜、血管和三叉、舌咽、迷走等脑神经受到牵张从而引起头痛,第五节低颅压性头痛,见于各种年龄自发性者多见于体弱女性，继发性者无明显性别差异头痛以双侧枕部或额部多见，也可为颞部、或全头痛，但很少为单侧头痛呈轻中度钝痛或搏动样疼痛头痛特点与体位有明显关系，立位时出现或加重，卧位时减轻或消失，头痛多在变换体位时出现,第五节低颅压性头痛,伴有后颈部疼痛或僵硬、恶心、呕吐、畏光或畏声、耳鸣、眩晕等脑组织下坠压迫脑神经也可引起视物模糊或视野缺损、面部麻木或疼痛、面瘫或面肌痉挛部分病例可并发硬膜下出血极少数病例可出现意识障碍、帕金森样症状、痴呆等症状,脑脊液检查腰穿脑脊液压力60mmH2O；@#@部分病例压力测不出，放不出CSF，呈“干性穿刺”少数病例CSF细胞数轻度增加，蛋白质、糖和氯化物正常对于颅脑MRI检查已显示弥漫性硬脑膜强化的患者，应慎行腰穿检查,第五节低颅压性头痛,神经影像学检查,第五节低颅压性头痛,颅脑MRI检查可表现为弥漫性硬脑膜强化、硬膜下积液、脑静脉窦扩大、垂体增大、下坠脑等脊髓造影和放射性核素脑池造影检查能准确定位脑脊液漏出的部位大多数自发性脑脊液漏发生在颈、胸椎连接处水平或在胸椎处,第五节低颅压性头痛,体位性头痛的典型临床特点疑诊低颅压头痛腰穿测定脑脊液压力降低（60mmH2O）可以确诊,根据病因可将低颅压头痛分为三类,第五节低颅压性头痛,硬膜（或腰椎）穿刺后头痛脑脊液瘘性头痛自发性（或特发性）低颅压性头痛,第五节低颅压性头痛,脑和脊髓肿瘤脑室梗阻综合征寄生虫感染脑静脉血栓形成亚急性硬膜下血肿颈椎病,病因治疗,第五节低颅压性头痛,控制感染纠正脱水和糖尿病酮症酸中毒等手术或创伤后存在脑脊液瘘者可行瘘口修补术等,药物治疗,第五节低颅压性头痛,咖啡因可阻断腺苷受体，使颅内血";i:

4;s:

3:

"@#@";i:

5;s:

27053:

"@#@2016年江苏省职业学校技能大赛交通运输类@#@汽车营销项目竞赛实施方案@#@一、竞赛项目及组别@#@本次竞赛设汽车营销一个竞赛项目，分中职学生组、高职学生组和教师组三个组别，中职学生组、高职学生组为团体项目（2人/组），教师组为个人项目。

@#@@#@二、竞赛内容与要求@#@团体赛中，2名选手在赛前确定A、B角色，整个赛程中不可更换，且2名选手均要上场。

@#@@#@1.中职学生组@#@拟设三个子赛项：

@#@汽车营销基本能力测试、配件管理综合能力模拟、服务接待综合能力模拟，具体见表1。

@#@@#@表1竞赛内容、时间与权重表（中职学生组）@#@竞赛内容@#@竞赛时间（分钟）@#@所占权重（%）@#@汽车营销基本能力测试@#@70@#@30@#@配件管理综合能力模拟@#@20@#@30@#@服务接待综合能力模拟@#@20@#@40@#@1.汽车营销基本能力测试@#@以机考形式进行，各队的A、B选手同时上场，按二次加密号对应座位就坐；@#@在规定时间内，在计算机上先后完成基础知识答题和基本流程操作。

@#@@#@基础知识答题考察选手对汽车基础、汽车文化、汽车销售、服务接待、汽车配件、汽车保险等汽车营销基础知识的熟悉程度。

@#@竞赛时，计算机系统在题库中随机生成100道题的试卷，选手在计算机上完成答题。

@#@@#@基本流程操作考察选手对汽车营销典型工作岗位基本工作流程的熟悉程度。

@#@本次竞赛选取了整车销售、配件进销存、保险承保三个岗位的基本工作流程作为竞赛内容。

@#@竞赛时，计算机系统分别从上述三个流程模拟题库中各随机选一道题，选手在计算机上完成模拟操作。

@#@@#@2.配件管理综合能力模拟@#@竞赛选取汽车配件库房管理这一典型工作岗位，围绕入库、仓储、出库三个工作流程，设计了确定货位、配件识别、入库操作和出库交付、编码查询、下单订货6项任务，要求各队的A、B选手同时上场，模拟配件库管员正确规范地完成指定任务。

@#@先由A选手依次完成确定货位、配件识别和入库操作3项任务；@#@之后由B选手依次完成出库交付、编码查询和下单订货3项任务。

@#@@#@一名选手竞赛时，另一名选手在指定座位就坐；@#@所有选手完成竞赛后，同时退场。

@#@@#@3.服务接待综合能力模拟@#@选取汽车服务顾问这一典型工作岗位，设计了一个典型工作任务——常规保养接待，要求各队的A、B选手同时上场，模拟服务顾问，在模拟顾客的配合下正确规范地完成保养接待的全过程。

@#@先由B选手依次完成礼迎顾客、环车检查、增项推荐、项目确认等接车任务；@#@之后由A选手依次完成交车准备、车辆验收、核单结账、礼送顾客等交车任务。

@#@@#@一名选手竞赛时，另一名选手在指定座位就坐；@#@所有选手完成竞赛后，同时退场。

@#@@#@2.高职学生组@#@竞赛内容分为汽车营销基本能力测试、服务接待综合能力模拟、汽车营销策划能力测试三个子赛项。

@#@具体见表2。

@#@@#@表2竞赛内容、时间与权重表（高职学生组）@#@竞赛内容@#@竞赛时间（分钟）@#@所占权重（%）@#@汽车营销基本能力测试@#@70@#@30@#@服务接待综合能力模拟@#@20@#@30@#@汽车营销策划能力测试@#@75@#@40@#@

（1）汽车营销基本能力测试@#@以机考形式进行，各队的A、B选手同时上场，按二次加密号对应座位就坐；@#@在规定时间内，在计算机上先后完成基础知识答题和基本流程操作。

@#@@#@基础知识测试考察选手对汽车基础、汽车文化、汽车销售、服务接待、汽车配件、汽车保险等汽车营销基础知识的熟悉程度。

@#@竞赛时，计算机系统在题库中随机生成100道题的试卷，选手在计算机上完成答题。

@#@@#@基本流程测试考察选手对汽车营销典型工作岗位基本工作流程的熟悉程度。

@#@针对中职学生的特点，本次比赛选取了整车销售、配件进销存、保险承保三个岗位的基本工作流程作为比赛内容。

@#@比赛时，计算机系统分别从上述三个流程模拟题库中各随机选一道题，选手在计算机上完成模拟操作。

@#@@#@

（2）服务接待综合能力模拟@#@选取汽车服务顾问这一典型工作岗位，设计了一个典型工作任务——常规保养接待，要求各队的A、B选手同时上场，模拟服务顾问，在模拟顾客的配合下正确规范地完成保养接待的全过程。

@#@先由A选手依次完成礼迎顾客、环车检查、增项推荐、项目确认等接车任务；@#@之后由B选手依次完成交车准备、车辆验收、核单结账、礼送顾客等交车任务。

@#@一名选手竞赛时，另一名选手在指定座位就坐；@#@所有选手完成竞赛后，同时退场。

@#@@#@该项目旨在考察选手对汽车服务顾问岗位及典型工作任务的理解程度，以及完成工作任务所需要的综合能力。

@#@@#@（3）汽车营销策划能力测试@#@本子赛项比赛分为现场提交策划方案、陈述策划方案和答辩三个环节，见表3。

@#@A、B选手同时入场，现场抽取一道命题，60分钟内在1台计算机上共同完成策划方案word文档并提交（计算机不联网，不可进行网络素材搜索）。

@#@随后B选手进行10分钟的策划方案陈述（投影仪将显示该参赛队策划的方案文档），之后A选手进行5分钟答辩。

@#@一名选手竞赛时，另一名选手在指定座位就坐；@#@完成竞赛后，同时退场。

@#@每个参赛队伍进入计算机教室的时间将间隔20分钟，保证陈述答辩前的准备时间相同。

@#@@#@表3汽车营销策划能力竞赛内容、时间与权重表@#@竞赛内容@#@竞赛时间（分钟）@#@所占权重（%）@#@完成策划方案@#@60分钟@#@50@#@陈述策划方案@#@10分钟@#@30@#@答辩@#@5分钟@#@20@#@3.教师组@#@竞赛内容分为汽车营销基本能力测试、配件管理综合能力模拟、服务接待综合能力模拟三个子赛项。

@#@具体见表4。

@#@@#@表4竞赛内容、时间与权重表（教师组）@#@竞赛内容@#@竞赛时间（分钟）@#@所占权重（%）@#@汽车营销基本能力测试@#@70@#@30@#@配件管理综合能力模拟@#@20@#@30@#@服务接待综合能力模拟@#@20@#@40@#@

（1）汽车营销基本能力测试@#@以机考形式进行，各选手按二次加密号对应座位就坐；@#@在规定时间内，在计算机上先后完成基础知识答题和基本流程操作。

@#@@#@基础知识测试考察选手对汽车基础、汽车文化、汽车销售、服务接待、汽车配件、汽车保险等汽车营销基础知识的熟悉程度。

@#@竞赛时，计算机系统在题库中随机生成100道题的试卷，选手在计算机上完成答题。

@#@@#@基本流程测试考察选手对汽车营销典型工作岗位基本工作流程的熟悉程度。

@#@本次比赛选取了整车销售、配件进销存、保险承保三个岗位的基本工作流程作为比赛内容。

@#@比赛时，计算机系统分别从上述三个流程模拟题库中各随机选一道题，选手在计算机上完成模拟操作。

@#@@#@

（2）配件管理综合能力模拟@#@以模拟真实工作情境的形式进行，考察选手是否具备汽车配件管理核心工作能力。

@#@@#@比赛选取汽车配件库房管理这一典型工作岗位，围绕入库、仓储、出库三个工作流程，设计了确定货位、配件识别、入库操作和出库交付、编码查询、下单订货6项任务，要求选手模拟配件库管员正确规范地依次完成6项任务。

@#@@#@（3）服务接待综合能力模拟@#@选取汽车服务顾问这一典型工作岗位，设计了一个典型工作任务——常规保养接待，要求选手模拟服务顾问，在模拟顾客的配合下正确规范地依次完成礼迎顾客、环车检查、增项推荐、项目确认等接车任务，并依次完成交车准备、车辆验收、核单结账、礼送顾客等交车任务。

@#@@#@该项目考察选手对汽车服务顾问岗位及典型工作任务的理解程度，以及完成工作任务所需要的综合能力。

@#@@#@三、竞赛命题及裁判@#@1.竞赛命题@#@

（1）汽车营销基本能力测试子赛项，提前公布基础知识题库和基本流程测试样题。

@#@@#@

（2）配件管理综合能力模拟子赛项、服务接待综合能力模拟子赛项、汽车营销策划能力子赛项将公布样题。

@#@大赛组委会在赛前委托命题人员根据竞赛实施方案给出的知识点、技能点及其相关要求命制6套试题，签字封存后送竞赛保密室。

@#@子赛项开赛前，在监督组长监督下，由裁判长抽取其中2套题作为正式竞赛用题及备选赛题。

@#@@#@（3）样题在赛前一个月公布。

@#@@#@2.竞赛裁判@#@大赛将聘请相关专业职业技能鉴定高级考评员、行业企业专家、高等院校专家为裁判员。

@#@裁判工作按照公平、公正、客观的原则进行。

@#@@#@四、竞赛场地及设施@#@1．中职学生组及教师组@#@

（1）机考赛场@#@汽车营销基本能力测试赛场为标准化计算机教室，软件环境见表5。

@#@@#@

（2）实操赛场@#@1）竞赛场地：

@#@配件管理综合能力模拟赛场每个工位占地约21㎡（7.0m×@#@3.0m），且标明工位号；@#@服务接待综合能力模拟赛场每个分赛场占地约250㎡（25m×@#@10m），且标明分赛场号。

@#@@#@2）赛场内器材清单请见表5。

@#@@#@表5赛场软件环境与器材清单（中职学生组及教师组）@#@类别@#@序号@#@名称@#@数量@#@单位@#@备注@#@汽车营销基本能力测试@#@赛场@#@1@#@TC10汽车营销能力@#@机试系统@#@1@#@套@#@北京运华天地科技有限公司@#@配件管理综合能力模拟@#@赛场@#@2@#@四梯货架@#@2@#@个@#@分为A货架和B货架，货位数量已确定，B货架有系统分区@#@3@#@无包装配件@#@数十@#@种@#@每种一件@#@4@#@入库有包装配件@#@若干@#@种@#@品种包含在无包装配件中，每种配件均有不同型号@#@5@#@操作柜台@#@1@#@个@#@6@#@配件推车@#@若干@#@辆@#@7@#@衣帽架@#@1@#@个@#@8@#@工作服、手套@#@各2@#@件/副@#@9@#@电脑@#@1@#@台@#@服务接待综合能力模拟@#@赛场@#@10@#@汽车@#@1@#@辆@#@北京现代第九代索纳塔轿车@#@11@#@维修接待台及椅@#@1/2@#@个/把@#@12@#@洽谈桌及椅@#@1/2@#@个/把@#@13@#@饮水机@#@1@#@个@#@14@#@饮料@#@若干@#@15@#@接车板夹@#@1@#@个@#@16@#@电脑@#@1@#@台@#@17@#@打印机@#@1@#@台@#@2．高职学生组@#@

（1）机考赛场@#@汽车营销基本能力测试赛场为标准化计算机教室，软件环境见表6。

@#@@#@

（2）实操赛场@#@1）竞赛场地：

@#@服务接待综合能力模拟赛场每个分赛场占地约250㎡（25m×@#@10m），且标明分赛场号。

@#@汽车营销策划能力竞赛赛场之一为标准化计算机教室（安装office2013办公软件及搜狗拼音输入法）用于完成策划方案，赛场之二为普通教室约100㎡，用于策划方案陈述及答辩，且标明分赛场号。

@#@@#@2）赛场内器材清单请见表6。

@#@@#@表6赛场软件环境与器材清单（高职学生组）@#@类别@#@序号@#@名称@#@数量@#@单位@#@备注@#@汽车营销基本能力测试@#@赛场@#@1@#@TC10汽车营销能力@#@机试系统@#@1@#@套@#@北京运华天地科技有限公司@#@服务接待综合能力模拟@#@赛场@#@2@#@汽车@#@1@#@辆@#@北京现代第九代索纳塔轿车@#@3@#@维修接待台及椅@#@1/2@#@个/把@#@4@#@洽谈桌及椅@#@1/2@#@个/把@#@5@#@饮水机@#@1@#@个@#@6@#@饮料@#@若干@#@7@#@接车板夹@#@1@#@个@#@8@#@电脑@#@1@#@台@#@9@#@打印机@#@1@#@台@#@10@#@便携式扩音器@#@2@#@个@#@汽车营销策划能力竞赛赛场@#@11@#@投影仪@#@1@#@台@#@12@#@桌及椅@#@1/2@#@个/把@#@13@#@计算机教室@#@2@#@个@#@14@#@扩音器@#@2@#@个@#@15@#@白板（纸、笔）@#@1@#@套@#@16@#@电脑@#@1@#@台@#@3.相关要求@#@所有组别赛场均有隔离标示或护栏，确保选手不受外界影响参加竞赛。

@#@赛场提供稳定的照明、水、电、气源和供电应急设备等。

@#@@#@竞赛场地宽敞明亮，有空调设施，地面干燥。

@#@@#@赛场设有保安、公安、消防、设备维修和电力抢险人员待命，以防突发事件。

@#@赛场配备维修服务、医疗、生活补给站等公共服务设施，为选手和赛场人员提供服务。

@#@@#@大赛组委会安排交通车接送各代表队从驻地至赛场往返的参赛和参加会议等活动。

@#@@#@五、竞赛规则和注意事项（各组别）@#@1.熟悉场地@#@

（1）参赛选手应在竞赛日程规定的时间熟悉竞赛场地，选手可进入竞赛场地及工位体验。

@#@@#@

（2）参赛队熟悉技能竞赛场地后，认为所提供的设备、工具等不符合竞赛规定或有异议时，必须在2小时内由领队提出书面报告送交赛项仲裁组安排整改，超过时效将不予受理。

@#@@#@2.检录与加密解密@#@

（1）检录：

@#@正式竞赛前，参赛队按领队抽签顺序分批次参加检录，选手必须携带身份证、学生证/教师证、参赛证（简称三证），三证不全者原则上不能通过检录，特殊情况须经所在市公安机关出具有效证明。

@#@@#@

（2）加密：

@#@通过检录的选手取得一次加密号牌，加密号由选手亲自抽取，一次加密裁判统计制表签字连带选手三证一起交保密室封存；@#@然后选手用一次加密号换取二次加密号牌，同样由选手亲自抽取，由二次加密裁判制表签字交保密室封存。

@#@二次加密号包括了选手所在工位或分赛场及上场顺序号。

@#@@#@（3）解密：

@#@根据工位号评判成绩后，经过二次解密、一次解密，确定参赛队对应的成绩。

@#@@#@3.正式竞赛@#@

（1）选手凭二次加密号牌进入竞赛场地。

@#@@#@

（2）各参赛队统一听从裁判长发布竞赛开始指令后正式开始竞赛，合理利用现场提供的所有条件完成竞赛任务。

@#@@#@（3）各子赛项开始竞赛后，因参赛队自身原因迟到导致未检录的选手不得再进入赛场。

@#@@#@（4）竞赛过程中，选手须严格遵守安全操作规程，并接受裁判员的监督和警示，以确保参赛人身及设备安全。

@#@选手因个人误操作造成人身安全事故和设备故障时，裁判长有权终止该队竞赛；@#@如非选手个人因素出现设备故障而无法竞赛，由裁判长视具体情况做出裁决（调换到备份工位或调整至最后一场次参加竞赛）；@#@如裁判长确定设备故障可由技术支持人员排除故障后继续竞赛，将给参赛队补足所耽误的竞赛时间。

@#@@#@（5）参赛队若提前结束竞赛，应举手向裁判员示意，竞赛结束时间由过程裁判记录，参赛队结束竞赛后不得再进行任何操作。

@#@@#@（6）裁判长在竞赛结束前5分钟进行竞赛剩余时间提醒，裁判长发布竞赛结束指令后所有未完成任务参赛队应立即停止操作。

@#@@#@（7）参赛队须在所有需要填写的工作任务单上写明二次加密号，评分裁判须在工作任务单上签字确认。

@#@@#@（8）竞赛期间参赛选手不得自行离场，不得携带手机及其它电子设备。

@#@@#@（9）竞赛结束，参赛队须经裁判员同意后方可离开。

@#@@#@4.竞赛纪律@#@

（1）所有赛项专家和裁判将签订保密协议，严守保密纪律，不得私自透露赛题非公开部分的内容。

@#@@#@

（2）任何人不得以任何方式暗示、指导、帮助、影响参赛选手。

@#@对造成后果的，视情节轻重酌情扣除参赛选手成绩。

@#@@#@（3）竞赛过程中，除参加当场次竞赛的选手、执行裁判员、现场工作人员和经裁判长批准的人员外，其他人员一律不得进入竞赛场地，观摩人员应在指定区域静坐观摩，不得拍照。

@#@参赛人员竞赛完毕应及时退出竞赛现场。

@#@对不听劝阻、无理取闹者追究责任，并通报批评。

@#@@#@（4）裁判员、监督员、其他工作人员违反工作守则，经大赛组委会核实后视情节轻重予以警告处分或取消其任职资格。

@#@@#@（5）对违反竞赛各种纪律的参赛选手及所在代表队和单位，视情节轻重、后果影响，予以取消竞赛评奖资格或通报批评。

@#@@#@（6）参赛队成员比赛时穿着自备职业装，着装整齐。

@#@@#@（7）各参赛队领队、参赛选手、观摩人员等应遵循保密原则。

@#@比赛期间，除配合裁判工作需要外，不得以任何方式向任何人透露参赛选手姓名、学校、加密号等信息。

@#@@#@（8）参赛选手一进入检录区，指导教师就不得以任何方式与参赛选手联系；@#@观摩比赛时不得以任何形式对选手进行提示，否则按作弊处理。

@#@@#@（9）对比赛结果产生异议时，须通过正常程序提请申诉和仲裁，不得干扰和影响比赛的正常进行。

@#@@#@（10）参赛选手不允许携带通讯工具及一切非比赛用具进入赛场。

@#@@#@（11）竞赛过程中，选手休息、饮水或去洗手间等所用时间，一律计算在比赛时间内，饮用水由赛场统一准备；@#@裁判宣布竞赛时间到，应立即停止答题和演练，不得拖延竞赛时间。

@#@@#@六、成绩评定@#@1．中职学生组@#@

（1）评分标准@#@1）汽车营销基本能力测试评分标准：

@#@计算机根据选手答案正确与否自动评分。

@#@@#@2）配件管理综合能力模拟评分标准见表7。

@#@@#@表7配件管理综合能力模拟评分标准（中职学生组、教师组）@#@考核内容@#@比例@#@评分要点@#@分值@#@1@#@确定@#@货位@#@25%@#@按照“重物下置、就近原则、大轻下置、垂直原则”的仓储原则及系统分类原则将无包装配件摆放在货架上。

@#@要求配件所在货架、层级和分类正确@#@25@#@2@#@配件@#@识别@#@15%@#@将带有配件名称的标签与货架上的配件实物一一对应安置。

@#@要求对应正确@#@15@#@3@#@入库@#@操作@#@10%@#@根据采购清单清点入库带包装配件并检查外包装；@#@要求操作正确@#@5@#@正确填写入库单@#@3@#@将入库配件码放在正确货位@#@2@#@4@#@出库@#@交付@#@15%@#@凭领料单在货架上正确找出现有配件@#@10@#@将现有配件唱付给领料员，易碎配件拆包装当面确认，并向领料员说明哪些配件缺货@#@5@#@5@#@编码@#@查询@#@15%@#@查询配件手册，将缺货配件正确编码填入领料单@#@15@#@6@#@下单@#@订货@#@10%@#@正确填写缺货配件的订货单@#@10@#@7@#@过程@#@规范@#@10%@#@正确着装（戴手套、穿工服、不穿高跟鞋或露脚趾凉鞋）@#@5@#@文明作业（轻拿轻放，配件不掉落）@#@5@#@3）服务接待综合能力模拟评分标准见表8。

@#@@#@表8服务接待综合能力模拟评分标准（中职学生组）@#@考核内容@#@比例@#@评分要点@#@分值@#@1@#@礼迎@#@顾客@#@5%@#@帮顾客打开车门，迎接下车@#@1@#@问候顾客，自我介绍，递送名片@#@1@#@请教顾客称呼，问清来意@#@1@#@适当赞美顾客，适当推销自己和企业@#@2@#@2@#@环车@#@检查@#@30%@#@套好三件套@#@1@#@填写委托书和问诊表基本信息（模拟）@#@2@#@提醒顾客取走贵重物品@#@2@#@征得顾客同意，进入驾驶室检查,唱检主要检查项目和结果@#@5@#@顺时针检查车外6个方位，唱检主要检查项目和结果@#@10@#@环车检查时了解车辆使用状况及存在问题@#@5@#@确认顾客的故障描述，做好记录（模拟）@#@2@#@有缺陷时建议维修@#@3@#@3@#@增项@#@推荐@#@10%@#@搜集顾客信息，了解车辆使用打算@#@3@#@分析顾客需求，挖掘潜在需求@#@3@#@提供专业建议，推荐顾客需要的增项服务@#@4@#@4@#@项目@#@确认@#@10%@#@请客户到洽谈桌落座，询问并递送饮品@#@1@#@确认常规服务和增项服务项目，签订委托书（模拟）@#@7@#@询问顾客电话，安排顾客到休息室等候@#@2@#@5@#@交车@#@准备@#@5%@#@准备好委托书、工单、旧配件、车钥匙及行驶证@#@3@#@取出顾客委托保管物品，放回原处@#@2@#@6@#@车辆@#@验收@#@20%@#@陪同顾客查看竣工车辆@#@5@#@当面取下车辆防护件@#@2@#@向顾客解释服务项目@#@12@#@请顾客在工单上签字（模拟）@#@1@#@7@#@核单@#@结账@#@5%@#@陪同顾客至收银台处，向顾客解释收费项目@#@4@#@请顾客核对结算单（模拟），并签字付款（模拟）@#@1@#@8@#@礼送@#@顾客@#@5%@#@向顾客建议下次保养时间，介绍用车注意事项@#@3@#@与顾客道别，表示谢意，目送顾客开车离去@#@2@#@9@#@异议@#@处理@#@10%@#@礼貌倾听顾客的问题和异议@#@2@#@正确回答和处理@#@8@#@

（2）评分方法@#@在大赛组委会的领导下，赛前组织专家组制定评分体系，裁判组成员确定评分细则，确保成绩评定公开、公平、公正、透明，无异议。

@#@竞赛为百分制，各参赛队的总分采取加权合计制。

@#@设各队汽车营销基本能力测试子赛项成绩为F1，配件管理综合能力模拟子赛项成绩为F2，服务接待综合能力模拟子赛项成绩为F3，3个子赛项之和总分为F，则F=F1*30%+F2*30%+F3*40%。

@#@@#@1）汽车营销基本能力测试：

@#@采用机考评分。

@#@参赛队成绩为两名选手各完成测试的总成绩平均分（2个分值相加后除以2），保留两位小数；@#@选手提前交卷不加分，得分相同的参赛队，用时少者排名在前。

@#@@#@2）配件管理综合能力模拟：

@#@采用过程评分，裁判根据选手所完成工作的正确度和规范性进行评分，满分为100分；@#@选手提前完赛不加分，得分相同的参赛队，用时少者排名在前。

@#@@#@3）服务接待综合能力模拟：

@#@采用过程评分，裁判根据选手所完成工作的正确度和规范性进行过程评分，满分为100分；@#@各裁判评分的平均分为参赛队该项目得分。

@#@选手提前完赛不加分，得分相同的参赛队，用时少者排名在前。

@#@@#@2.高职学生组@#@

（1）评分标准@#@1）汽车营销基本能力测试评分标准：

@#@计算机根据选手答案正确与否自动评分。

@#@@#@2）服务接待综合能力模拟评分标准见表9。

@#@@#@表9服务接待综合能力模拟评分标准（高职学生组、教师组）@#@考核内容@#@比例@#@评分要点@#@分值@#@1@#@礼迎@#@顾客@#@5%@#@帮顾客打开车门，迎接下车@#@1@#@问候顾客，自我介绍，递送名片@#@1@#@请教顾客称呼，问清来意@#@1@#@适当赞美顾客，适当推销自己和企业@#@2@#@2@#@环车@#@检查@#@30%@#@套好三件套@#@1@#@填写委托书和问诊表基本信息（模拟）@#@2@#@提醒顾客取走贵重物品@#@2@#@征得顾客同意，进入驾驶室检查,唱检主要检查项目和结果@#@5@#@顺时针检查车外6个方位，唱检主要检查项目和结果@#@10@#@环车检查时了解车辆使用状况及存在问题@#@5@#@确认顾客的故障描述，做好记录（模拟）@#@2@#@有缺陷时建议维修@#@3@#@3@#@增项@#@推荐@#@10%@#@搜集顾客信息，了解车辆使用打算@#@3@#@分析顾客需求，挖掘潜在需求@#@3@#@提供专业建议，推荐顾客需要的增项服务@#@4@#@4@#@项目@#@确认@#@5%@#@请客户到洽谈桌落座，询问并递送饮品@#@1@#@确认常规服务和增项服务项目，签订委托书（模拟）@#@3@#@询问顾客电话，安排顾客到休息室等候@#@1@#@5@#@交车@#@准备@#@5%@#@准备好委托书、工单、旧配件、车钥匙及行驶证@#@3@#@取出顾客委托保管物品，放回原处@#@2@#@6@#@车辆@#@验收@#@15%@#@陪同顾客查看竣工车辆@#@3@#@当面取下车辆防护件@#@2@#@向顾客解释服务项目@#@9@#@请顾客在工单上签字（模拟）@#@1@#@7@#@核单@#@结账@#@5%@#@陪同顾客至收银台处，向顾客解释收费项目@#@4@#@请顾客核对结算单（模拟），并签字付款（模拟）@#@1@#@8@#@礼送@#@顾客@#@5%@#@向顾客建议下次保养时间，介绍用车注意事项@#@3@#@与顾客道别，表示谢意，目送顾客开车离去@#@2@#@9@#@异议@#@处理@#@20%@#@异议一处理，礼貌倾听顾客的问题和异议，正确回答和处理@#@10@#@异议二处理，礼貌倾听顾客的问题和异议，正确回答和处理@#@10@#@3）汽车营销策划项目的成绩包括策划方案的得分、陈述的得分和答辩的得分。

@#@该项目的评分标准见表10。

@#@@#@表10汽车营销策划评分标准@#@考核内容@#@一级指标@#@分值比例@#@策划方案@#@合理性@#@10%@#@可行性@#@10%@#@经济性@#@10%@#@创新性@#@10%@#@规范性@#@10%@#@陈述@#@形象风度@#@10%@#@表达能力@#@10%@#@感染力@#@10%@#@答辩@#@逻辑性@#@7%@#@应变能力@#@7%@#@辩论技巧@#@6%@#@

（2）评分方法@#@在大赛组委会的领导下，赛前组织专家组制定评分体系，裁判组成员确定评分细则，确保成绩评定公开、公平、公正、透明，无异议。

@#@竞赛为百分制，各参赛队的总分采取加权合计制。

@#@设各队汽车营销基本能力测试子赛项成绩为F1，服务接待综合能力模拟子赛项成绩为F2，汽车营销策划能力测试子赛项成绩为F3，3个子赛项之和总分为F，则F=F1*30%+F2*30%+F3*40%。

@#@@#@1）汽车营销基本能力测试：

@#@采用机考评分。

@#@参赛队成绩为两名选手各完成测试的总成绩平均分（2个分值相加后除以2），保留两位小数；@#@选手提前交卷不加分，得分相同的参赛队，用时少者排名在前。

@#@@#@2）服务接待综合能力模拟采用过程评分，裁判根据选手所完成工作的正确度和规范性进行过程评分，满分为100分；@#@各裁判评分的平均分为参赛队该项目得分。

@#@选手提前完赛不加分，得分相同的参赛队，用时少者排名在前。

@#@@#@3）汽车营销策划能力测试采用策划方案评分及过程评分，策划方案的评分由评委根据方案的质量进行评分，陈述和答辩的评分由评委根据选手表现及回答内容分别评分，满分为100分；@#@各裁判评分的平均分为参赛队该项目得分。

@#@选手提前完赛不加分。

@#@@#@3.教师组@#@

（1）评分标准@#@1）汽车营销基本能力测试评分标准：

@#@计算机根据选手答案正确与否自动评分。

@#@@#@2）配件管理综合能力模拟评分标准见表7：

@#@配件管理综合能力模拟评分标准（中职学生组、教师组）。

@#@@#@3）服务接待综合能力模拟评分标准见表9：

@#@服务接待综合能力模拟评分";i:

6;s:

9985:

"房地产项目前期手续清单@#@房地产项目前期手续清单@#@一、获取土地（政府项目均为划拨其它为出让）@#@1、获取土地信息、挂牌文件资料、详细调查看地@#@2、掌握规划设计条件，拟定项目开发方案、测算投资收益@#@3、确定投资计划、竞标方案@#@4、缴纳保证金、竞买成功、签订国有土地使用权出让合同@#@5、宗地图、土地证（国土局）@#@

（1）地形图@#@

（2）勘测定界图（测绘报告）@#@（3）勘测定点@#@二、以划拨方式提供国有土地使用权的办理《建设项目选址意见书》（规划局联审阶段参与部门有环保、园林、民政、文广、安监、水务、消防支队等）@#@1、申请报告@#@2、银川市建设项目规划选址申请表@#@3、发改部门批准的立项文件@#@4、抗震设防要求确认手续@#@5、平面位置示意图（八份）@#@三、发改委项目核准@#@1、相关批文（或政府会议纪要）、协议等文件@#@2、营业执照、企业资质、法人身份证复印件@#@3、项目申请红头文件（申请书，包括面积、四至、规模、投资、周期）@#@4、项目可行性研究报告@#@5、国有土地使用权证@#@6、环评报告、环评报告审批意见@#@7、城市规划意见（规划局、园林局审批过的总图复印件）@#@8、建设项目地震安全性评价报告@#@

（1）到同级地震工作主管部门办理抗震设防要求确认手续@#@

（2）联系具备条件的机构作地震安全性评价报告@#@四、建设用地规划许可证@#@1、银川市建设用地规划许可证申请表@#@2、现状地形图（经市政处与村镇处审核的原件）@#@3、国有土地使用权出让合同@#@4、建设项目批准、核准、备案文件@#@5、抗震设防要求确认手续@#@5、规划审批的蓝图@#@五、总平面规划设计审批@#@总平面规划设计方案审核：

@#@@#@1、市政科审核确认的现状地形图3份1：

@#@500和1：

@#@1000（其中一份用铅笔划出用地范围）；@#@@#@2、国有土地使用权证或其它相关土地手续@#@3、勘测定界图及其报告（原件）@#@4、总平面规划设计方案至少有不同风格的三个各2份及详细具体的项目设计说明。

@#@住宅项目还要提供概算户型比例统计表且必须符合“国六条”要求。

@#@@#@5、总平面方案须提供鸟瞰及街景效果图（每个方案各一份）。

@#@（移植树木可能提前）@#@总平面规划设计方案联审：

@#@@#@6、总平面规划设计方案图8份（两个以上）及dwg格式光盘@#@7、～规划局盖章～园林局盖章@#@8、总平面及建筑设计方案阶段，所报送的图纸及效果图可一律不附图签，但应注明建设单位和项目名称，效果图需标明色彩和材质@#@六、工程报建@#@

（1）计委立项批复文件@#@

（2）政务大厅建设局窗口领取《报建登记表》@#@（3）填写完并盖章报大厅受理盖章签字后留档一份，带回2份。

@#@@#@七、投资计划（政府项目）@#@1、投资计划申请书@#@2、立项批文@#@3、规划总图@#@4、经批准的地名申报表@#@5、环境保护预审表（应提前办理，环保局）@#@八、建设用地审查单@#@1、建设用地申请（土地位置、土地面积、建筑物名称、规模、投资额及资金来源等）@#@2、计委的立项批复@#@3、计委投资计划@#@4、建设用地规划许可证@#@5、规划总平面图@#@6、国有土地使用证@#@九、建设工程规划许可证（单体建筑设计方案审批）@#@1、委托设计院做单体设计方案（平、立、剖），两种以上不同的设计风格和形式，各1份@#@2、建筑单体效果图至少两个方向（住宅南、北）以上的透视效果图，必须标明建设单位、项目名称、透视方向、色彩和材质，须表现出广告牌的位置及形式、各种室外管线的位置及形式。

@#@@#@3、户型申报表（住宅项目）即详细准确的住宅建筑户型比例说明表@#@4、方案同意后提供效果图两份、平立剖图纸三份、规划公示图及电子图@#@5、项目总图及单体方案批准后，及时取回之前报送的所有效果图板，按照要求报送齐全备案文件，并在施工现场设置规划建设方案公示牌。

@#@@#@6、总平面规划设计方案和建筑单体设计方案可同时报审。

@#@@#@7、“一书两证”的有效期为自发证之日起六个月，有效期内不作为的，过期自动作废。

@#@@#@8、效果图中表现的广告牌位置、大小、颜色，建筑物亮化设施等必须与实际相符，建设过程中规划执法大队将严格按照批准备案的效果图进行监察。

@#@@#@9、工程竣工后，《建设工程规划许可证》副本换发正本。

@#@@#@10、单体方案批准后做消防性能化设计工作。

@#@@#@十、委托设计院出施工图 @#@1、委托设计书@#@2、单体建筑方案@#@十一、施工图审查及消防审核@#@1、施工图审查报审表（一式二份）@#@2、将图纸、资料及报审表送审图中心审查@#@3、出图纸审查合格书、审查报告@#@4、办理消防审核@#@资料：

@#@1）纯住宅提供全套施工图、规划总图光盘@#@2）消防选址意见书复印件@#@3）小区室外管网图（水网）；@#@@#@4）填写建筑设计防火审核申报表@#@注：

@#@商业用房除提供光盘外，还需提供全套施工图。

@#@@#@5、施工图审查完成后到规划局核算并交纳城市基础设施配套费@#@资料：

@#@1）建设工程规划申报表@#@2）审图合格书（核原件）@#@3）光盘（含批准的总图、施工图、效果图）@#@4）经批准的总图和经批准的平立剖各一份（核原件）@#@5）盖有审图专用章的建施图一份（核原件）@#@6）发改委出具的投资计划或辖区经统局出具的备案文件@#@7）办理减、免、缓、抵顶手续提供相关证明材料（如党委政府文件、会议纪要、领导批示等）一式二份@#@十二、招标并办理中标通知书（施工图出来后与图纸审查同步进行）@#@1、报建登记表@#@2、资金证明@#@3、招标备案表@#@4、工程类别确认单，填写申请表@#@5、商品混凝土通知单@#@6、施工招标文件@#@7、中标书盖章@#@十三、公证书（招标公证）@#@1、介绍信、法人委托书@#@2、招标文件@#@3、计委批复@#@4、招标方营业执照@#@5、中标方营业执照，税收证、资质证、取费类别证@#@6、中标单位项目经理证件@#@7、缴公证费@#@十四、劳保基金@#@1、中标通知书@#@2、会签单签字@#@十五、墙改手续@#@1、填写墙体材料表@#@2、领取五联单盖章@#@3、缴纳墙改费，住宅4元/平米@#@4、会签单签字@#@十六、推散装手续@#@1、填写散装水泥应用表@#@2、领取五联单盖章@#@3、缴纳散装水泥专项资金@#@4、会签单签字@#@十七、人防手续@#@1、施工图、规划总图@#@2、缴纳人防结建费@#@3、防空地下室易地建设收费审核表@#@十八、申请开放线单@#@1、报建表@#@2、中标书@#@3、消防、环保部门的审查意见@#@4、配套费、劳保基金、墙改、人防结建费等缴费凭据@#@5、建设工程竣工档案移交责任书@#@6、城市建设通信配套设施设计审核批准通知单@#@所需资料：

@#@电图、一层平面图@#@政务大厅领取通知单—公司签字盖章—大厅盖章@#@7、工程节水设施审批、验收合同@#@政务大厅领取合同—公司签字盖章—大厅签字盖章@#@8、用地审查单@#@9、放线必备条件：

@#@施工现场设置规划建设方案公示牌，已拆除所有规划建设范围内的现状建、构筑物@#@十九、验线必备材料@#@1、放线回执单@#@2、验线申请单@#@3、将施放建筑物外轮廓线全部用白灰粉撒出@#@二十、安全报监@#@1、填写安全报监登记表、盖章@#@2、会签单签字@#@二十一、合同审查@#@二十二、质量报监（建设单位）@#@二十三、保险手续（施工单位）@#@二十四、噪声监测（施工单位）@#@二十五、开工统计登记手续@#@二十六、建设工程规划许可证@#@二十七、建设工程施工许可证@#@二十八、物业管理前期介入凭证@#@填写《房地产开发项目物业管理前期介入证明申请表》，盖本单位行政章。

@#@@#@提交资料：

@#@1、物业管理前期委托协议2、物业管理前期介入方案及情况说明3、物业管理企业资质证（复印件）4、基础设施、配套设施建设一览表5、物业维修储备金交纳凭证6、供热入网协议7、供热室内分户控制设计方案（供热系统图）8、供热企业资质证（复印件）。

@#@@#@物业办审核后，物业管理科盖章、供热管理科盖章、财务科盖章、物业办公室盖章、物业办正、副主任签字。

@#@开物业管理前期介入证明。

@#@@#@二十九、第一次验核《房地产开发项目手册》@#@三十、办理《商品房预售许可证》@#@三十一、第二次验核《房地产开发项目手册》@#@三十二、办理建设工程竣工验收备案手续@#@三十三、办理商品房初始登记@#@银川市政务大厅窗口电话：

@#@@#@综合处6889310值班台6889373邮箱yczwdt@@#@建设局688933768893346889336住房保障局6889373房产交易68893436889344土地储备6889338@#@规划局6889318国土局6889320园林局6889327@#@发改委6889330环保局6889140消防支队6889323@#@民防局6889322民政局6889329@#@银川市质监站城区分站：

@#@6712897@#@建设厅产业化中心5025775@#@第9页共8页@#@";i:

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7544:

"浅谈中国南海问题@#@【摘要】当今世界已经成为一个十足的“海洋时代”，沿海国家十分重视并不断扩大对海洋的需求和关注，都试图凭借海洋资源、空间和权益的占有和利用，来寻求最大发展空间和利益。

@#@南海是我国五大海区中最大的海区，拥有丰富的石油和自然资源，在近200多年间，不断遭到周边国家甚至一些发达国家的觊觎，企图划分我国南海海域的资源，侵占我们的领海权益。

@#@可谓是争端不断。

@#@@#@【关键词】领海权益；@#@南海动态；@#@海洋文化观@#@一、南海问题的现状@#@中国目前在南沙仅占有9个岛，未在南海打出一桶油，竖起一座井架。

@#@而其它各国不仅在占有的岛礁上建成永久标志性建筑还派兵驻守，吸引外资肆虐的掠夺南海资源。

@#@《联合国海洋法公约》规定所有缔约国必须在2009年5月13日前向联合国提交大陆架划界方案，否则相关要求不予承认。

@#@这一规定又给了那些非法占据我国南海诸岛的国家一个取得国际承认的机会。

@#@菲律宾通过《领海基线法》，将黄岩岛和南沙部分岛屿归入自家版图；@#@马来西亚总理登陆南沙弹丸礁“宣示主权”；@#@越南政府先是抗议我旅行团前往西沙群岛，又任命了西沙群岛主席。

@#@美国调查船被围堵事件一波未平，驱逐舰“钟云”号赶来护航一波又起，短短一个月内，中国海疆频频告急，围绕南海岛屿、领海和专属经济区的明争暗斗，让这一海域的局势变得越来越复杂和诡异。

@#@@#@2011年的南海，仍然是争端不断地一年。

@#@目前我国南海海域被无理侵占的岛礁有40余处，临近的海域也被瓜分。

@#@6月28日菲美举行2011年度“海上联合战备训练演习”（CARAT），演习将持续到7月8日，共l1天。

@#@菲律宾4艘海军舰艇与这3艘美军舰艇一起参加演习。

@#@菲律宾为在近期的南海争端中“壮胆“，积极寻求美国支持，而美国为给“重返亚洲”寻找契机，也采取了主动的态度；@#@7月7日至9日，应中国外交部长杨洁篪的邀请，菲律宾共和国外交部长阿尔韦特德尔罗萨里奥对中华人民共和国进行正式访问。

@#@双方重申尊重和遵守中国与东盟国家于2002年签署的《南海各方行为宣言》。

@#@9月23日，外交部发言人洪磊主持例行记者会回应此事时称：

@#@中国对南沙群岛及其附近海域拥有无可争辩的主权，对此我们拥有充分的历史和法理依据，为中国政府一直以来所坚持。

@#@1O月12日，印度和越南政府在新德里签署了一项为期3年的南海海上油气资源开发协议，无视中国一再反对，执意介入南海事务。

@#@l1月l6日．正在澳大利亚访问的美国总统奥巴马宣布，美国将从2012年开始在澳大利亚驻扎250名海军陆战队员，未来驻澳美军总兵力将达到2500人。

@#@除澳大利亚外，其他东南亚国家也欢迎美军增加在亚太地区的军事存在，以遏制日益强大的中国影响力。

@#@@#@2012年4月10日，菲律宾海军企图在南海黄岩岛附近抓扣中国渔民，被赶到的中国海监船制止，双方随后发生对峙。

@#@南海问题日益严峻。

@#@@#@二、南海问题产生的原因@#@“南海问题”是指中国与东南亚地区的越南、菲律宾、马来西亚、文莱等国围绕南沙群岛的岛屿和领海、大陆架和专属经济区的主权划分而引起的国家间的主权争端。

@#@包括领土和海洋划界所有权两个内容。

@#@南海是我国五大海区中最大的海区，海洋国土面积约为200万平方公里，占全国渤海、黄海、东海、台湾东部、南海五个海域海洋国土面积的三分之二，是中国最大的一块海洋国土，相当于中国陆地领土面积的五分之一左右（《中国南海海洋国土》）。

@#@随着《联合国海洋法公约》的生效，岛屿的地位愈加突出，因而导致某些国家无端挑起对我国一些岛屿主权归属的争端。

@#@南海海域拥有丰富的渔业资源、航道资源和油气资源，是世界四大油气资源聚集中心之一，它的石油地质储量大概在230亿～300亿吨之问，单是可开发价值就超过20亿人民币，约占中国总资源的三分之一。

@#@除此之外，南海在政治、经济和军事上具有重要的战略意义。

@#@尤其是从军事战略上而言，控制了南海岛礁．就意味着直接或间接的控制了从马六甲海峡到日本、从新加坡到香港、从我国广东到菲律宾马尼拉，甚至从东亚到西亚、非洲和欧洲的多数海上通道。

@#@在近200多年间，南海海域不断遭到周边国家甚至一些发达国家的觊觎．企图划分我国南海海域的资源，侵占我们的领海权益。

@#@@#@三、如何处理海洋主权争端@#@在海洋主权面临的严峻形势下，我们不断的探索如何维护海洋权益与海洋发展的战略。

@#@维护南海权益是一个长期并且复杂的过程，因此，采取正确恰当的方式显得非常重要O当前和今后相当长一段时期内，中国可以采取的路径主要有以下几个方面。

@#@@#@1．强调海洋文化观的建设@#@意识是文化的灵魂，中国作为一个海洋大国，如何在世界性海洋发展的竞争立于不败之地，这首先要解决一个最根本的问题，即适宜于海洋发展的文化观的问题。

@#@一个民族的文化观念不同，其在海洋发展、海洋竞争的世界舞台和地区舞台上所确定的国家发展模式与道路选择就不同。

@#@目前在中国学术界还没有形成主题学科领域和完整的理论体系，人力、物力和财力在一定程度上制约了海洋文化的建设和发展，因此，要努力建设和弘扬海洋文化观念．坚持正确的导向，运用各种积极的、健康的形式，传播海洋文化，提高海洋意识，使海洋文化成为人民群众普遍的关注点，使其与海洋开发战略、建设海洋强国的目标相适应，与人民日益增长的精神文化需求相适应。

@#@@#@2．扩展军事力量，加强友好合作@#@合理开发和利用海洋资源，增强我国海军和海上巡逻队的实力，加快海军转型建设，抓住当今国际安全关系的连动性、依存性等特征。

@#@以全局的、历史的、前瞻的眼光高度。

@#@在和平解决争端的前提下，时刻准备以武力解决根本问题，捍卫国家安全，国土完整。

@#@中国将设立30亿元人民币的中国一东盟海上合作基金．从海洋科研与环保、互联互通、航行安全与搜救、打击跨国犯罪等领域做起。

@#@逐步将合作延伸扩大到其他领域，形成中国-东盟多层次、全方位的海上合作格局。

@#@南海问题不仅仅是单一的海洋权益的争夺，更重要的是整个地区性的发展问题。

@#@中国应该坚持地区间合作，保证地区内和平、繁荣、稳定发展，只有这样才能保护领土及领海主权和沿海人民的生命与财产安全；@#@维护专属经济区、大陆架等管辖海域；@#@保护对外海上通商，维护公海自由，更好地解决争议。

@#@@#@参考文献：

@#@@#@【1】朱晓青：

@#@国际法，社会科学文献出版社，2005．5．1@#@【2】高健军：

@#@中国与国际海洋法，海洋出版社，2004．3．1@#@";i:

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"青岛世园会市政馆地铁展厅讲解稿@#@目录@#@第一部分：

@#@展板@#@壹——青岛地铁简介@#@贰——大事记@#@叁——线网规划@#@肆——文明施工安全管理@#@伍——运营筹备@#@陆——资源开发@#@柒——党建精神文明建设@#@捌——地铁文化活动@#@玖——出入口和车站设计@#@第二部分：

@#@模型及建设者用品展区@#@壹——TBM@#@贰——青岛地铁3号线车辆、现代有轨电车@#@叁——自动售票机@#@肆——建设者用品展区@#@伍——触摸屏查询机@#@第三部分：

@#@沙盘@#@第四部分：

@#@自动检票机体验@#@第五部分：

@#@青岛地铁宣传片观赏@#@第六部分：

@#@结束语@#@正文：

@#@@#@春风送暖，万簇竞放。

@#@在花意盎然的今天，欢迎大家游览世园会青岛地铁展厅。

@#@@#@青岛地铁是城市建设中全市瞩目的重点工程之一。

@#@通行后的青岛地铁将为市民和游客出行带来极大的便利，也将带动城市经济的快速发展。

@#@@#@青岛地铁展厅是青岛地铁一次全面丰富立体的展示。

@#@在110平方米的小世界里，她以沙盘、展板、模型再现等丰富多彩的形式，将青岛地铁淋漓尽致地展现出来。

@#@在这里，她将带你追寻青岛地铁规划的溯源，探究青岛地铁建设过程中的奥秘，共同感受地铁工人的艰辛与喜悦，一起憧憬青岛地铁运行后带给城市的发展变化。

@#@@#@（讲解员带领游客走入展厅）@#@快速步入地铁时代已经成为现代人们的一个共同的愿望。

@#@青岛地铁运行后将会带来怎样的便利？

@#@青岛地铁为建设和运营又做了哪些准备？

@#@请大家随我走入青岛地铁，通过各式各样的展板和模型一同探寻青岛地铁的奥秘。

@#@@#@第一部分：

@#@展板@#@壹——青岛地铁简介@#@青岛地铁的规划筹备建设之路历经漫长。

@#@1987年，青岛市开始筹备地铁建设，经过近27年的规划与建设，目前2、3、1、4、6号线已获得国家发改委批复，其中2、3号线已开工建设。

@#@待这五条线路建成之时，将形成约160公里的地铁骨干线路，基本覆盖市内4区、城阳区、黄岛区和主要对外交通枢纽。

@#@初步形成多种交通方式协调发展的城市综合公共交通体系。

@#@@#@为了加快推进地铁项目的实施，2009年，成立了以分管副市长为总指挥，市政府和沿线区政府为成员的地铁工程建设指挥部，承担项目建设的组织、指挥、协调、监督和资金筹措等职能，2013年，成立青岛地铁集团有限公司，与地铁工程指挥部办公室合署办公，青岛地铁完成了向现代管理思路的华丽转身。

@#@@#@贰——大事记@#@大家看到这张展板的是一张青岛地铁历程回顾图。

@#@这是一条凝结了青岛市民和社会人士智慧与关注的历史回顾线路图。

@#@这样串联的一幅图中记录了青岛地铁从无到有，从灵感变成现实的过程。

@#@@#@青岛地铁从1987年开始规划研究，1989年编制完成市区线网规划，之后一期工程获得国家计委立项，1994年开始建设试验段工程。

@#@由于国家政策问题发生了变化，青岛地铁暂时搁置。

@#@4年后，青岛地铁重新恢复规划研讨，并完成了青岛市轨道线网规划。

@#@此后经过多年的规划研讨，经过充分研究规划准备，2009年青岛市轨道交通建设规划获得国家批准。

@#@2010年，青岛地铁3号线正式进入开工阶段。

@#@2012年，青岛地铁2号线一期工程开工建设。

@#@@#@青岛从此掀起了地铁建设的红盖头，青岛人的地铁梦从此变成了现实。

@#@@#@叁——线网规划@#@青岛地铁的线路依据城市的发展背景规划而来。

@#@青岛地铁线网规划分为近期建设规划和远景年规划。

@#@@#@近期建设规划由在建的3、2号线和批复建设的1、4、6号线构成，约160公里。

@#@建成后的3、2号线将构成“8”字形骨架，最大限度地解决城市东西向和南北向的交通压力。

@#@1号线将市内四区和黄岛、城阳连接在了一起，与4号线一期在市区中部建立起南北向、东西向的快速客运走廊，6号线覆盖黄岛区南北客运走廊。

@#@@#@远景年线网规划由市区轨道交通和轨道交通快线构成。

@#@全长814.5公里。

@#@届时将形成多种交通方式相互补充，互为促进的交通发展格局。

@#@@#@因为青岛地铁，我们看到青岛的发展之路从此变得愈加的开阔了。

@#@@#@肆——文明施工安全管理@#@2010年，青岛地铁3号线开工建设。

@#@建成后的3号线将在城区中部构建一条南北骨干线路，线路全长24.9km,全部为地下线，起自青岛火车站，终到铁路北站，车站22座。

@#@为沿线各重点功能区、综合交通枢纽和居住区之间提供方便便捷的交通衔接。

@#@@#@青岛地铁2号线一期工程途径中西部老城区、崂山区、李沧区、将辽宁路、台东、香港中路、崂山中心区、李村等大型商业中心、东部沿海区域、沿线大型居住区联系在一起，全长25.2km，起自泰山路站，终到李村公园站，设车站22座。

@#@@#@在地铁施工过程中推进文明施工标准化。

@#@实现“施工围挡，临建标准、宣传标准、防护标准”、场区内裸露土石方覆盖、洒水要求和施工现场周边安全警示标志“四统一”。

@#@大力推广使用爆破新技术，采用隔音屏蔽门或吸音棉被，减少噪音扰民。

@#@沿海一线临建采取了降低高度、退地还绿、优化施工场地占地等文明施工措施，切实提高了文明施工管理水平。

@#@@#@在安全管理方面，青岛地铁举行专业全面的安全应急演练，实行多层次责任分解，深入隐患排查，开展安全生产活动，确保地铁建设的安全可控。

@#@@#@伍——运营筹备@#@在我的左侧，大家看到了这幅展板，她展示的青岛地铁运营筹备的基本情况。

@#@2013年8月，青岛地铁集团成立运营分公司，确定了7个职能部门，4个生产部门，初期各类员工编制1810人。

@#@目前运营人员正陆续到位，并同步开展人员培训、规章制度编写等筹备工作。

@#@在运营管理的筹备工作中，青岛地铁充分吸取各方面的经验，聘请业内专家人士进行指导；@#@建立严格完善的规章制度；@#@内部以“师徒带教”的形式进行“传、帮、带”，并安排员工赴广州、上海、苏州等地参加实地培训，确保运营开通后的安全可靠。

@#@@#@陆——资源开发@#@青岛地铁集团有限公司资源开发分公司于2013年9月份正式成立,为青岛地铁集团三大分公司之一，分公司成立以来，始终秉承经营地铁的理念，以不断提升集团自我造血功能为宗旨，全力推进地铁沿线土地及上盖物业综合开发、广通商核心资源开发、地铁对外投资工作，优化轨道交通附属资源，为地铁建设的可持续发展及岛城人民生活提速贡献力量。

@#@@#@柒——党建精神文明建设@#@青岛地铁党群工作牢牢把握党的工作主旋律，在市地铁办党组和地铁集团党委的正确领导下，紧紧围绕青岛地铁中心工作，努力推动组织建设、主题活动、争先创优、劳动竞赛以及群众路线教育实践活动全面深入开展，党务、工会、团委、妇女以及精神文明等各项工作取得了明显成效。

@#@@#@捌——地铁文化活动@#@文化建设是青岛地铁建设过程中举足若轻的一个组成部分。

@#@多年来，青岛地铁始终坚持打造文化品牌，对外展示形象，凝聚内部力量，开展丰富多彩的文化活动。

@#@其中，话剧《开往幸福的地铁》通过讲述地铁普通员工的故事，展现地铁建设中攻坚克难的艰苦历程，深深地打动了广大市民；@#@cctv-1《新闻联播》对工地年夜饭进行了采访，记录下了青岛地铁年夜饭的感人瞬间，让建设者们由衷的感到地铁大家庭的温暖。

@#@@#@玖——出入口和车站设计@#@在展馆的顶端灯箱，大家看到的是车站的出入口和车站设计。

@#@@#@在出入口和车站设计中，青岛地铁通过对青岛地理、历史、文化的研究和梳理，提炼专属于青岛地铁的设计元素和风格，遵循简约、识别性、突出人性化的设计原则，与城市的总体规划相符合，把握好时间、空间、文化之间的关系，别具一格地创造出人民会堂站、汇泉广场站，中山公园站、五四广场站等一批独特的车站，将青岛的城市精神发挥地淋漓尽致。

@#@@#@下面着重为大家介绍一下青岛北站和五四广场站的设计理念：

@#@@#@青岛北站在设计上采用简洁明快的手法，在材料与色彩上延续了青岛北站的原有车站设计风格。

@#@在站厅区域，遵循了原有结构的天窗形式，加以适当装饰，使整个空间能引入更多自然光，环保节能。

@#@@#@五四广场站为2、3号线换乘车站。

@#@进入车站后，展现在乘客面前的是宽敞的大厅和一根根花岗岩饰面的柱子，蕴含着对青岛作为五四运动的发源地这段历史的一种纪念，突出五四广场是整个青岛市的政治、经济、文化中心。

@#@天花上的帆船造型表达了扬帆远航的蕴义。

@#@@#@不久的将来，一道城市风景线又将出现在我们面前，他们将成为这座城市的另一个显著的标志。

@#@@#@第二部分：

@#@模型@#@壹——TBM@#@为了解决青岛花岗岩的地质结构给地铁建设带来的困难，青岛地铁使用国内先进改良型双虎盾TBM。

@#@她可根据不同地质条件，采用相应工作的模式，安全通过坚硬围岩、强风化围岩及断裂、破碎地层，极大地提高了地铁建设过程中效率。

@#@@#@贰——青岛地铁3号线车辆@#@1、青岛地铁3号线车辆@#@青岛地铁3号线车辆由南车青岛四方机车车辆股份有限公司研发制造。

@#@车辆突出了“科技、绿色、人文、创新”的设计理念。

@#@最高运营速度为80公里/小时，采用6辆编组形式，车辆为铝合金车体的B型车，最大载客量为1896人。

@#@车辆采用世界先进的交流电传动技术，牵引功率大。

@#@制动系统在国内首次采用“无油空气压缩机”，具有无需润滑油，免维护的特性。

@#@车辆的安全防火性能达到世界最高级。

@#@青岛地铁3号线车辆另一大特色就是突出的节能环保优势。

@#@列车的重量在国内同类车型中最轻，既增加了载客量又降低了耗能。

@#@水性油漆、酚醛玻璃钢等绿色环保新材料在国内地铁车辆中首次采用。

@#@@#@走进青岛地铁3号线车辆内部，人性化的设计无处不在。

@#@车外深邃的海洋蓝和车内明快的海洋蓝色调的内外呼应，使青岛地铁3号线车辆彰显了青岛海洋城市的特色。

@#@@#@2、现代有轨电车@#@现代有轨电车是目前国际最先进第三代100%低地板有轨电车。

@#@现代有轨电车是介于地铁和公交之间的运营模式，该现代有轨电车具有技术先进、绿色环保、舒适方便、运量适中、外观新颖，路权灵活的特点。

@#@该车辆的最高运行时速70公里，采用三节编组时总载客量超过300人，车辆采用模块化设计、编组灵活，车内为全低地板，车厢地板仅高出地面35厘米，方便乘客，尤其是老人、儿童及特殊乘客上下通行。

@#@@#@该车辆在国内首次采用永磁电机驱动、铰接转向架两项世界领先技术，其高效安全、低噪环保、运营维护成本低、曲线通过能力强的技术特性，成为我国现代有轨电车的优秀代表。

@#@@#@叁——自动售票机@#@自动售票机在地铁车站安装于非付费区内，用于出售轨道交通非接触式方形IC卡单程票。

@#@自动售票机配备乘客显示器及触摸屏，使乘客可以通过触屏完成轨道交通线网查询和购票等操作。

@#@@#@肆——建设者用品展区@#@青岛地铁的建设是一项艰辛的工作，4800名地铁工人不分昼夜地在地下30米处奋战。

@#@那里潮湿阴冷，见不到阳光。

@#@他们中有的正值青春年少，有的已过而立之年，还有不少巾帼英雄，正是他（她）们用自己的辛勤劳动和汗水，为到岛城市民创造着便利的生活，描绘着未来的美好图卷。

@#@@#@伍——触摸屏查询机@#@触摸屏查询机可供信息查询功能，游客可通过查询机查询青岛地铁的相关情况并进行留言。

@#@@#@第三部分：

@#@沙盘@#@这边我们看到的是青岛地铁概念沙盘。

@#@@#@青岛地铁概念沙盘是青岛地铁的未来展示。

@#@通过沙盘的演绎，地铁列车将穿行青岛主干道和著名景点，将青岛地铁线路浓缩到一个沙盘中，让大家对青岛地铁有一种简约的认识。

@#@@#@沙盘上，主要呈现了五四广场站和火车北站。

@#@五四广场站位于香港中路与山东路的交汇口处，沿香港中路东西向布置，为2、3号线双岛四线平行换乘车站。

@#@火车北站地铁站位于青岛北站东广场地下，为地铁1、3、8号线换乘车站，其中3、8号线站台为双岛四线平行换乘，最大限度地为乘客出行带来方便。

@#@@#@第四部分：

@#@自动检票机体验@#@接下来我们看到的是自动检票机。

@#@自动检票机是乘客出入地铁的“门户”。

@#@只有通过她，我们才能从路程的始点走向终点，完成一趟精彩的旅程。

@#@大家可以通过自动检票机进行体验。

@#@@#@第五部分：

@#@青岛地铁宣传片观赏@#@在游览的最后，我们为各位准备了青岛地铁宣传片，请各位观赏影片感受青岛地铁的非凡魅力。

@#@@#@第六部分：

@#@结束语@#@游客朋友们，我们的参观就全部结束了。

@#@短短的时间，我们穿过时光隧道，看到了青岛地铁的艰辛历程，感受到青岛地铁的独具匠心，也体验到了青岛地铁的未来走向。

@#@大家可以移步到查询机处留下自己的祝福，让我们共同乘着青岛地铁的翅膀飞向未来。

@#@@#@10@#@";i:

9;s:

7277:

"白云区第二人民医院保洁服务要求@#@本项目服务地点广州市白云区江同路24号。

@#@包括不限于医院门诊、住院大楼、办公楼、电房、门岗、太平间、公共区域等部分。

@#@@#@

（一）门诊楼、住院楼的保洁：

@#@@#@区域含：

@#@大堂、门诊部、病房、供应室、治疗室、配剂室、更衣室、医护办公室、值班房、杂物房、被服房、洗手间、清洁室、污物间、开水房、电梯等所有房间。

@#@@#@范围含：

@#@阳台、篮球场、走廊、扶手、天台、飘台、天花、墙面（内外）、排水沟、地下沙井、地板、地脚板、门、窗、窗帘、床、床头柜、灯、开关插座、器具面板、办公桌椅、卫生间、洗手盆、橱架、电视机、电脑、饮水机、绿化盆景、各类护理车、病历车、病历夹、冰箱、宣传栏、告示栏、标志牌、空调出风口、消防设备表面、管井房设备、设备带、垃圾桶（篓）、污物桶、窗帘,床帘以及其它建筑物表面和其它摆设物品等所有要求要进行清洁保洁和消毒的范围。

@#@@#@负责统一收发、更换床单、被服等。

@#@@#@

（二）特殊区域保洁：

@#@@#@包括ICU、手术室、供应室、太平间，区域和范围与住院楼相对应的部位一样，包括室内室外一切要求保洁和消毒的部位和物品。

@#@@#@住院楼电梯：

@#@门诊楼、住院楼共3台电梯，电梯内每天拖抹不少于3次，多次巡扫，电梯内壁每天用消毒水清抹，保持电梯清洁光亮。

@#@@#@（三）行政办公区保洁范围：

@#@@#@包括各职能科室办公室、示教室、会议室等：

@#@包括走廊、通道、地板、天花、门、窗、窗帘、墙面、办公设备等。

@#@@#@（四）外围包括：

@#@@#@医院广场、停车场、车棚、球场、道路、花基绿地等院落周围环境，必须在院方工作人员上班之前（每天2次），把室外的环境卫生搞好。

@#@还要不定时对外围环境卫生巡检，巡扫频率至少每20分钟一次，院方工作人员上班前、下班后（每天2次），必须安排保洁人员对外围环境卫生再打扫一遍。

@#@楼顶下水道口和卫生清洁，每周检查2次。

@#@@#@（五）垃圾的收集整理与运送处理：

@#@@#@1.区分生活和医疗垃圾，分别处理；@#@@#@2.生活垃圾再进行垃圾分类后处理；@#@@#@3.垃圾桶的清理；@#@垃圾中转站的清洁；@#@@#@4.垃圾的运送处理。

@#@@#@（六）保洁应急服务@#@应制定暴雨天气及梅雨季节的保洁服务应急方案，保证医院正常运作，不受气候条件变化的影响。

@#@@#@（七）卫生保洁质量要求：

@#@@#@1.达到医院每月进行的全院卫生质控检查优良标准；@#@@#@2.符合国家、省、市、区、街道等各级进行的卫生检查标准；@#@@#@3.符合国家有关部门和科室的工作时间和工作要求：

@#@办公区，医生诊室上班前要把卫生搞好,不影响医护人员正常工作。

@#@@#@4.符合医院规定的院内感染监控标准；@#@@#@5.严禁使用含氢氟酸的清洁剂和其它有毒或腐蚀性清洁剂；@#@@#@6.24小时有人保洁；@#@保证所有区域卫生干净。

@#@@#@7.必须做到早、午各清理2次垃圾，晚上清理1次，垃圾不过夜、无灰尘、无污迹、无积水、保持光亮洁净。

@#@@#@（八）保洁标准@#@1.地面：

@#@有较好的保养，无水渍、无污渍、保持干爽，有光泽。

@#@@#@2.墙壁：

@#@无蜘蛛网、无明显灰尘、污渍、斑点，保持洁净。

@#@@#@3.天花：

@#@无污渍、霉点、水渍、蜘蛛网。

@#@@#@4.梯级：

@#@无明显污渍、杂物、水渍，扶手无明显尘痕，保持洁净。

@#@@#@5.各类镜面：

@#@洁净、光亮。

@#@@#@6.不锈钢器具：

@#@无污渍、有亮泽，表面膜保持良好状态。

@#@@#@7.玻璃门窗：

@#@透明、洁净、无水斑渍、污点、油污、无明显手印。

@#@@#@8.消防设备：

@#@表面干净、整洁、无污痕，有光泽，表面膜保持完好状态。

@#@@#@9.垃圾箱：

@#@外表清洁、无虫蚁等，无特别气味。

@#@@#@10.卫生间：

@#@无污渍、无积水、无臭味，定期消毒，保持通畅。

@#@@#@11.空调、消毒机、通风系统：

@#@出风口无明显灰尘、油渍、污渍，保持洁净。

@#@@#@12.车场道路：

@#@无杂物、无积水。

@#@@#@13.办公场所：

@#@无垃圾、无明显灰尘、地板光亮、明洁，走廊扶手无积尘。

@#@@#@14.会议室：

@#@桌椅、茶几无明显灰尘，光亮明挣，地板光亮。

@#@@#@15.电器系统：

@#@无明显污渍、油渍、无灰尘。

@#@@#@16.灯具：

@#@无污垢、无油渍，表面光亮。

@#@@#@17.垃圾收集站：

@#@定期收集、清运垃圾，保持垃圾收集点四周干净，无明显异味，符合医疗废物分类管理要求。

@#@@#@18.其它公共设施：

@#@无污物、水渍、明显灰尘，渠道通畅。

@#@@#@19.窗.床帘正常情况下每个季度拆洗一次.（或按科室要求）@#@20.空调滤网每月清洗一次。

@#@@#@21.每天为病人打开水两次（上午一次、下午一次）。

@#@@#@22.吊扇、壁扇、鸿运扇等电器每三个月清洗一次。

@#@@#@23.院内物品的搬运。

@#@@#@（九）消毒物品要求：

@#@@#@1.使用的清洁剂、消毒剂必需是正规工厂所生产的合格产品（注明品牌、产地、规格、价格），其产品质量必须达到国家有关质量和环保标准，使用前需提供产品合格证、质量标准和产品化验单。

@#@（消毒剂必须按院方消毒规范要求采购和使用，并做好记录备查。

@#@@#@2.严禁使用含强酸、强碱的清洁剂。

@#@@#@3.严禁使用易燃、闪点低的清洁剂，如天那水、汽油等。

@#@@#@4.所使用的蜡水必须具有高防滑性，耐磨，适合机洗地面。

@#@@#@5.不能使用会造成物品损坏，设备设施腐蚀、变色、变形的清洁剂。

@#@@#@6.任何使用清洁剂造成的物品损坏，设备设施腐蚀、变色、变形等问题，均由承包方承担全部责任。

@#@@#@（十）保洁人员配置数量：

@#@@#@全院配备35.5人@#@（十一）工作时间：

@#@@#@1.早上6：

@#@00-11：

@#@00（其中8：

@#@00-9：

@#@00为小休时间），下午13：

@#@00-16：

@#@00。

@#@@#@2.每月休息4天。

@#@@#@（十二）保洁安全责任及赔付责任：

@#@@#@1.在保洁服务中损坏招标人的财物由中标人按招标人财务入账价予以赔偿。

@#@@#@2.中标人未达到招标人每月进行全院卫生质控检查标准的，按招标人质控检查有关规定处罚。

@#@@#@（十三）付款方式：

@#@@#@次月15日前按检查考核结果情况将上月应付款项支付给中标单位（如遇节假日顺延至第一个工作日）。

@#@@#@（十四）服务期限：

@#@@#@1.服务期：

@#@1年。

@#@@#@2.服务方式：

@#@采取包工包料包质量的总价包干形式。

@#@@#@（十五）其他：

@#@@#@1.投标人的现行营运状况要求：

@#@@#@

（1）具有科学合理的组织架构，严格的管理细则和岗位责任制度。

@#@@#@

（2）具有提供所投标项目完善的管理方案设计和保障服务的能力。

@#@@#@2.具有中华人民共和国物业管理企业三级或以上资质。

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7112:

"@#@“知识产权教育试点学校”@#@工作方案@#@济阳县仁风镇中心小学@#@2016.3@#@知识产权教育是当今国际竞争的需要。

@#@在知识经济时代，国家间的竞争主要表现为知识产权竞争。

@#@西方发达国家纷纷加强知识产权教育，并提高到国家战略地位。

@#@作为学校，不仅要坚持培养学生的创新精神和创造实践能力，更要将创新教育与知识产权教育紧密结合在一起，培养学生的维权与诚信意识，并以科学发展观统领学校的知识产权教育工作，并形成长效机制。

@#@@#@为了认真贯彻落实《全国中小学知识产权教育试点、示范工作方案（试行）》，并通过领悟“关于申报济南市知识产权教育试点示范学校的通知”的精神，我校决定将知识产权纳入学校素质教育内容，大力培养学生的知识产权意识和创新精神。

@#@根据我校实际特制定本工作方案。

@#@@#@一、领导重视，管理体制健全。

@#@@#@1.学校由校长室牵头成立了学校知识产权教育领导小组，机构健全，并配备了三名辅导员老师负责知识产权教育。

@#@@#@领导小组成员：

@#@@#@组长：

@#@张建华@#@副组长：

@#@翟庆爱夏新广@#@成员：

@#@李兴超赵岩侯倩倩张燕@#@2.健全知识产权教育工作管理制度。

@#@@#@学校建立了知识产权教育工作计划和总结的制度，定期召开有关人员的工作例会，及时沟通、研讨、总结；@#@制定了知识产权工作管理办法和相关奖励条例，使知识产权工作有规可依，同时对在各级各类科技创新竞赛和专利申请活动中获奖的学生，给予表彰和相应的奖励，而学校对相关指导老师，按学校“内部体制改革方案”中的有关规定也给予相应的奖励；@#@制定了知识产权教育工作检查、交流、评价和考核的制度，将教师的相关工作成绩与考核、评奖挂钩，形成激励机制；@#@学校每学年投入专项资金，用于知识产权的宣传、科技创新活动开展、支持师生申报发明专利、奖励等方面的开支；@#@制定了科技创新与知识产权教育活动专项经费的使用、保管和记录的制度。

@#@@#@二、健全师资培训体制，提升知识产权教育人员的素质。

@#@@#@1.学校根据实际情况制定了知识产权教育师资培训制度，鼓励有关教师参加各级各类知识产权的培训和研讨活动、外出参观学习考察。

@#@@#@2.邀请有关专家开设知识产权的专题讲座，每学期对全体教师进行一次知识产权教育的培训，以进一步提升教师的知识产权教育管理能力。

@#@@#@3.通过在校师生的人脉关系，联系学校附近的工厂企业，为本校教师创建实践基地，提高教师的实践能力且不与当今科技主流脱节。

@#@@#@三、加强宣传和教育，提高师生知识产权意识。

@#@@#@1.学校为不同年龄段的学生，订购符合相应年龄特点的科普类、知识产权类图书，使学生自由阅读；@#@@#@2.利用科技周的科技演讲比赛，举行以科技创新与知识产权的主题演讲；@#@@#@3.利用学校多媒体教室播放有关知识产权保护的电视宣传片，利用学校的播放系统在课余时间开展知识产权教育；@#@@#@4.每学期由少先队开展“知识产权”专题的黑板报宣传评比活动，及以知识产权为主题的班会活动；@#@@#@5.学校图书馆设立有关专利知识的文献和知识产权教育书籍专栏，并订好、用好科普类报刊杂志，为学生提供良好的学习条件；@#@@#@6.在校园网上初步建立了学校知识产权教育专题网页，比较全面地介绍知识产权的相关知识和学校知识产权教育工作的开展情况；@#@@#@7.制作有关知识产权与专利知识的宣传展板，展示于学校为知识产权教育提供的宣传栏上，让更多的师生了解知识产权知识。

@#@@#@8.以“知识产权与创新教育工作室”为核心，发动全校师生参与知识产权与科技创新的交流与活动中来。

@#@@#@通过以上各种形式的宣传教育活动，创建了学校知识产权宣传阵地，让学生进一步了解我国知识产权保护的重要性和紧迫性，让学生学会如何保护自己的发明创造成果，如何维护知识产权，学生对知识产权的知晓率有了很大提高。

@#@@#@四、通过每学期的科技周，开展形式多样的科技竞赛@#@1.关于民用产品的小发明小制作比赛，提高师生的创新意识和素养，可通过比赛并在评委的指导下不断优化，部分设计可以转化为现实生产力为社会进步作出贡献，并让发明者获取经济利益，可大大鼓励创新者；@#@@#@2.教具制作比赛，不但提高教师的动手能力，还可大大丰富了教学资源，提高教师的创新积极性，让创新成为一种习惯；@#@@#@3.结合本校实际，发挥我校优势，由我校美术组和美术兴趣小组联合举办科幻画比赛，既丰富学生课余生活，又大大提高了学生的想象力；@#@@#@4.科技前沿演讲比赛，可让部分优秀的学生发挥其才能，并让其他学生了解当今科技前沿；@#@@#@5.通过开展创新教学比赛，可提高教师的创新意识和素养，将创新融入教学过程，提高教学质量；@#@@#@6.开展伪劣产品辨别比赛，可以提高每个学生的生活技能，减少损失，打击奸商为建立良好的市场环境做出自己的贡献。

@#@@#@五、积极对创造发明成果进行专利申报。

@#@@#@在学生群众性科普活动开展的基础上，对学生的小发明、小创造成果进行筛选、优化和提升，邀请有关专家对较有开发价值的成果进行论证，作改进指导，同时，组织专利代理人为学生提供专利咨询和专利代理服务，让学生了解对科技发明成果进行专利申请的规则、程序和操作流程，最终帮助学生申报专利，并提供资金上的支持。

@#@@#@六、不断总结，做好有关资料的积累、整理和存档工作。

@#@@#@及时做好学校知识产权教育工作情况的记录，要求有关教师做好相关工作的活动计划、经验总结及科研论文的撰写工作，做好学生专利项目申报材料的备案工作，及时做好学校知识产权教育活动档案资料的保存工作，同时，认真、规范地做好知识产权教育专项活动经费的使用、保管和登记的备案工作。

@#@@#@创新型国家的建设离不开教育与知识产权制度的支撑。

@#@我校扎扎实实地探索、创新，积极做好知识产权的普及教育和实践工作，开展好群众性青少年科技创新活动，发挥我校在区内的示范和辐射作用。

@#@我们将继续不断学习、提高，不断总结经验，进一步提升科技创新和知识产权教育工作的质量，进一步提升专利成果的含金量，把我校的知识产权教育工作进一步推向新的高度。

@#@@#@5@#@";i:

13;s:

113:

"2017年日历建国68年农历丁酉年（鸡年）@#@2018年日历建国69年农历戊戌年（狗年）@#@";}