博览中心基坑支护方案Word格式.docx
《博览中心基坑支护方案Word格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《博览中心基坑支护方案Word格式.docx（19页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
一、安全管理目标17
二、安全管理措施17
三、消防管理18
四、预防基坑坍塌安全措施18
第十一章雨季施工的专项施工方案及应对措施19
第十二章文明施工及标准化管理措施19
一、文明施工的基本内容19
二、标化管理实施措施19
附件：
附图1：
基坑平面图
附图2：
基坑立面图
附图3：
基坑监测平面图
附图4：
大样图
第一章工程概况与编制说明
一、工程概况
1、本工程为粤东国际家具博览中心基坑支护专项工程，工程位于惠州市江北41号小区。
2、根据小区规划总平面设计，拟建建筑物为5层商铺，1层地下室。
3、本基坑呈不规则多边形布置，周长约550m，南北向最长约160m，东西向长度约100m，基坑支护面积约6000㎡，排水沟等砌砖约1100m。
4、排水管根据需要安设。
5、基坑支护最深约5.6米。
6、本工程地下室基坑支护为临时性结构，安全重要性等级为三级。
7、本工程基坑北、东、西三边地面超载标准值取15KPa,南边考虑临建房屋后，超载取45KPa。
8、场地北、东、西三边场地较开阔，且地质情况较好，采用1:
1.5放坡，坡面插入短钢筋的支护形式，场地南面距离地下室边线约6.4m为临建施工用房，采用喷锚的支护形式。
二、编制说明及依据
1、本施工组织设计为专项工程施工组织设计，根据建设单位要求并根据我部对现场的实地考察情况为依据编制。
2、本施工组织设计重点阐述了我公司对本专项工程管理的有关设想、部署及主要采用的技术保障措施。
3、本次施工的目的是在土方开挖的同时对土方开挖后的基坑进行支护，防止坡面塌方并保证后续地下室土建施工的安全。
4、本施工组织设计，主要针对本次支护工程施工图纸所设计的内容，对部分简单工程项目只做了一般性的阐述。
5、本施工组织设计中平面布置图及临时水、电布置和管、线走向为示意尺寸、示意走向，在施工中将根据实际情况进行调整。
6、本施工组织设计编制中依据了国家、省及行业行政主管部门颁布的有关规范及惠州市的有关文件及本公司的有关技术规程、作业指导等项目管理规定。
7、本工程由惠州市江北街道水北社区居委会兴建，基坑的支护设计由广东省建筑设计研究院承担，由广东省韶关市第二建筑工程公司施工，项目工程监理为惠州市惠诚建设监理有限公司承担。
2、编制依据
广东省标准《建筑地基基础设计规范（DBJ15-31-2003）》
业主提供的建筑平面图电子版，2010.04
《广州市建筑基坑支护技术规定（GJB02-98）》
广东省标准《建筑基坑支护工程技术规范（DBJ/T15-20-97）》
《岩土工程勘察规范（GB50021-2001）》（2009年版）
《锚杆喷射混凝土支护技术规范（GB50086-2001）》
《钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2003）》
《混凝土结构设计规范（GB50010-2002）》
本工程《岩土工程勘察报告》（2010.02）
3、设计文件
广东省建筑设计研究院的施工图纸；
本项目岩土工程勘察报告。
4、本方案所执行的规范、规程
《工程测量规范》（GB50026）；
中华人民共和国行业标准《建筑基坑支护技术规程》（JGJ94-94）；
《中华人民共和国建筑法》；
《中华人民共和国安全生产法》；
《建筑工程质量管理条例》（国务院令279号）；
《建筑工程安全生产管理条例》（国务院令393号）；
《工程建设标准强制性条文》（建标[2002]85号）；
《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301-88）；
广东省标准《建筑基坑支护工程技术规范》（DBJ/T15-20-97）；
中华人民共和国行业标准《锚杆喷射混凝土支护技术规范》（GB50086-2001）。
第二章工程施工管理机构与主要措施
一、施工技术质量管理目标及主要管理措施
1、按照建设单位的要求及本公司有关规定，本公车的质量管理目标为：
合格工程。
2、为实现以上管理目标，我们将主要通过以下及各方面的管理措施来确保质量目标的实现。
1）大力推广和应用新技术、新工艺。
2）根据工程特点，对质量通病和施工难点进行现场攻关。
3）对项目实施过程进行实时控制，如资金控制、进度计划控制、施工图控制及现场质量控制。
4）以“新概念、新环境、新品质”的“三新”工程建设为目标，加大工地硬件设施的建设，创造良好的工作环境和工作气氛，利用各种崭新的管理手段使施工现场管理不断跃上新的台阶。
5）严把材料关，保证所有的材料全部达到国家规范要求。
所有材料进场全部由质量保证书并经检验合格后方可使用。
6）认真编制施工组织设计，加强技术交底工作。
7）健全质量检查制度，建立完善的质量奖罚制度，每周进行一次质量检查，对质量问题将追查原因，找出对策，并处理改进。
8）建立各种具体的实物质量标准，做到施工现场事事有标准、管理讲标准、作业按标准、检查对标准，避免干活凭感觉，好坏靠印象，减少随意性。
9）推行“质量五多管理办法”，即质量管理要求多跑腿、多检查、多笔记、多督促、多次验收。
二、安全管理目标及主要管理措施
1、安全管理目标：
确保无重大人身、设备安全事故，工伤事故控制在0.04%以内，确保安全工地。
2、实现管理目标的主要措施：
1）施工中严格执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ-59-99），杜绝违章操作。
2）健全各种安全制度，制定各种安全技术操作规程，制定安全管理目标并分解落实到部门与负责人。
加强对各种安全设施设备的硬件投资及派专人对现有安全设施、设备进行维护管理。
3）加强对管理人员和操作人员的安全知识的教育和培训。
4）认真做好“四证”工作（劳务证、上岗证、健康证、暂住证），所有工人做到持证上岗。
5）加强对操作工人的三级安全教育工作，做好各项安全技术交底。
6）做好劳动保障和保险办理等其他安全工作。
三、施工进度目标及主要管理措施
1、按照建设单位对工期的要求，在参照国家工期定额并结合我公司施工相关类似经验的基础上，我公司确定工期目标位：
55个工作日。
2、工期保证措施：
1）编制好有针对性的、切实可行的施工组织设计文件。
采用先进合理的施工方法、施工工艺和操作程序。
2）根据施工实际情况合理安排劳动力和机械设备，避免发生因劳动力不足或机械设备不到位等原因而影响施工进度。
3）提前联系材料，并充分考虑材料复试检验时间，保证材料能及时到场。
4）科学的安排施工进度计划，对施工进度实行跟踪监测。
5）进度的优化调整：
a、根据资源条件用网络技术进行优化
b、编制周作业计划
c、周作业计划的作业时间必须符合总进度计划的规定
d、将总进度计划的工序划分成工种的小工序，规定每工种的作业位置、作业起至时间
e、定期协调会，检查计划的执行情况，分析原因、协调调整，保持计划的持续性。
四、标准化文明施工目标及措施
1、管理目标：
创建文明工地
2、在施工中开拓创新、争创文明工地，主要采取以下几项措施：
1）施工现场设立项目经理部，专业管理人员做到现场办公。
2）生活区管理制度化，经常检查，保持清洁卫生和文明就餐。
3）材料堆放按区划分，专人负责并每天清理。
4）施工现场设施工围栏，根须需要悬挂警示、宣传标示。
第四章施工组织和管理方案
一、项目管理人员调配
我公司将安排较强的骨干力量进场施工，实施项目法管理，成立项目部，负责本项目具体事务的运作和管理。
工程项目部将由一个知识密集型的中青年技术人员队伍组成，集中熟练地施工人员，以项目法施工管理为基础，认真贯彻执行公司的管理方针，围绕质量、工期、安全、文明施工四大目标，优质高速地完成本工程的施工任务。
二、项目经理部管理网络布置计划
1、根据本工程特点，施工现场管理人员分为三个组，即技术质量组、工程组、预算组。
项目管理机构、人员组成表
序号
本项目职务
姓名
人员数量
1
项目经理
吴伟浪
2
技术负责人
欧阳谷
3
安全员
黄岳伟、李达强、温丽丽
4
测量工程师
袁运伦、李蒋华
6
施工员
黄韶鹏、梁钜平、李小林
7
质检员
陈忠、谢湘君
8
材料员
李早根
9
资料员
任国顺
项目管理机构、人员网络图
2、四条线管理体制
生产线：
设项目总施工员，负责项目的生产总调度，专抓项目的施工进度、生产人员的安排调度、安全生产、文明施工等一系列综合工作。
技术线：
设项目总工程师，负责工程的测量、放线、放样等工作。
质安线：
由项目总工协调项目的质量、安全问题。
核算及后勤线：
由项目经济师负责经济核算、工地成本核算、材料供应计划，办公室日常工作、职工生活、工地保安等工作。
三、劳动力配备计划
1、根据工程规模及相关的预算定额、劳动定额、和总进度计划，主要反映工程所需各种技工、普工人数，是项目部控制劳动力平衡、调配的主要依据。
2、为确保工程总进度计划的实现，按照工程进度和工作量的增减及时调整配备施工人员，做到不影响工期。
劳动力配备计划（高峰期30人）
名称
人数
钻工
5
电焊工
电工
机修工
钢筋工
喷砼工
砖工
20
四、项目部管理制度的建立
建立完善的项目部管理制度，对工人进行宣传安全教育，为工作制度的实施开展必要的监督制度，时按质、按量完成本工程既定目标的一个重要环节。
项目部管理制度制定的原则
1）必须贯彻国家法律和政策，以及公司的规定等文件精神，不得有抵触和矛盾。
2）制定制度必须符合本工程实际需要和结合惠州市有关规定。
3）管理制度要配套，做到不留空档和遗憾，并覆盖现场各项管理的各个方面和全工程。
4）管理制度的制定要有针对性和可操作性，每一项条款都必须具体明确，文字表达要简洁。
5）工作制度的建立应围绕计划、责任、监督、核算、奖惩等方面。
6）建立了完善的制度后，要组织职工进行学习和宣传工作，并将有关条款在工地悬挂。
第五章施工部署及施工准备
1、根据本工程既定的质量和工期目标，结合本工程特点进行分段施工并控制工期，以确保各阶段目标实现。
2、加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设备的投入，在确保每道工序质量的前提下，立足抢时间、争速度、科学的组织流水及交叉施工。
3、严格劳动纪律，严肃施工调度令，有计划、有目标的严格管理各专业队伍，严格控制关键工序的施工工期，确保按期、有效、高速完成工程施工任务。
二、技术准备
1、现场的交接；
1）现场红线点、建筑物轴线控制点、水准点的交接与复核；
2）设计文件、技术资料等的审核与提交；
2、熟悉和审查施工图纸；
1）拿到图之后，仔细检查施工图纸是否完整、齐全。
2）各专业技术人员快速熟悉图纸，检查图纸所示尺寸、标高、说明等是否一致。
3）通过图纸自审、互审和会审形成图纸会审纪要。
4）对工程所在地周边技术经济条件等进行调查分析，做好资料计划，提出加工订货数量、规格及需用日期。
5）按现场实际情况、以往经验及合同批准的施工组织设计，制定各部门的工程技术措施，组织技术交底。
三、生产准备
1、施工机械准备
主要机械设备表
机具名称
规格型号
单位
数量
功率
水泥浆搅拌机
台
混凝土喷射机
PZ-5B
空压机
12m
/min
75
工程钻机
GPS-10型
套
水泵
电焊机
BX1-400-3
15
设备视施工的具体情况，必要时可再增减
第六章施工总平面规划方案
一、施工总平面的总体布局规划
1、平面功能分区：
根据本工程的实际情况，把现场划分为设备摆放区、材料堆放区。
2、施工现场用围栏围护。
3、施工现场临时设施由建设单位提供。
二、现场施工道路规划
根据基坑平面布置结合场地周边道路情况，基坑出土道路出口设在东侧，直接连接西侧市政干道。
三、施工临时用电规划
根据施工机械用电量估算，临时用电最高总用电功率为110KW。
临时用电安全措施
1）必须由持有电工证的合格电工负责临时用电的架设、管理与维护
2）电缆、电线必须采用橡皮或塑料绝缘电线，不得采用其他金属裸导线和剥皮外露金属丝的电缆、电线；
3）当电气设备采用24V以上安全电压时，必须采用直接接触带电体的保护措施，其电路必须与大地绝缘。
4）使用设备必须按规定穿戴和配备好相应的劳动保护用品，并应检查电气装置和保护设施是否完好，严禁设备带病运转和进行运转中维修。
5）停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱。
负载线、保护零线和开关箱发现问题应及时报告解决。
搬迁或移动的用电设备，必须由专业电工切断电源并作妥善处理。
四、现场用水规划
1、现场用水：
用水分施工用水、生活用水、和消防用水三部分，由建设单位提供
2、现场排水
基坑施工期间如遇大雨或暴雨后容易积水，对基坑早期安全造成一定影响，并影响正常施工。
1）基坑顶四周筑砌排水沟，场地积水由排水沟组织排水。
2）基坑底按设计图纸设置排水沟，积水采用抽排的方式排往基坑顶排水沟。
五、生活区临时设施规划
1、配备办公室，工具、消耗材料保管间。
2、伙房单独与宿舍隔离，冲凉房及厕所尽量远离宿舍
3、设备和材料堆放工作区，面积约20*30m范围。
4、人员上下基坑要有临时通道，宽度不小于1.0m
第七章施工进度计划和工期保证措施
一、施工进度计划的编制原则和方法
1、根据设计图纸及其他文件
2、根据待建项目建设用地的周边环境及现场情况
3、根据现行的国家各种施工、验收规范、规程和质量评定标准
4、根据现行的国家关于建筑施工安全技术规范和安全技术标准
二、总施工工期目标控制
施工准备：
3天
支护工程：
55工作日
为确保55工作日内完成总工期，支护工程按东、西两个区段并进行流水交叉作业。
三、工期的保证措施
1、我公司将安排较强的骨干力量进场施工，实施项目法管理，成立项目部，负责本项目具体事务的运作和管理。
2、工程项目部将由一个知识密集型的中青年技术人员队伍组成，集中熟练地施工人员，优质高速地完成本工程的施工任务。
3、根据现场实际情况，科学合理组织施工，形成各专业在时间上、空间上的充分搭接和流水交叉作业，从而缩短工期。
4、在实行项目管理的基础上，施工中采用工序管理的模式，对项目实行全工程管理。
5、创建良好的工作环境，提高施工管理人员和炒作人员的工作积极性，利用责、权、利相结合的班组目标责任承包制，是目标管理与工人的利益相结合。
四、工期保证措施
1、建立生产例会制度，每周一次例会，检查上一周例会以来的计划落实、质量、安全等情况，布置下一周例会前的工作计划，对拖延工期的工作进行分析，并及时采取有效地措施保证计划的实施。
2、举行与监理、甲方、设计、专业分包单位、质检等部门的联席会议，及时处理施工中的问题。
3、采用施工进度总计划、月、周计划相结合的各级网络计划进行施工进度计划的控制和管理，在施工中抓主导工序、找关键矛盾，组织流水交叉、安排合理的施工程序，做好劳动力组织调配和协调工作。
4、下达班组和专业分包单位的施工计划均以天计，并由奖惩措施。
对各项节点工期重点控制，一旦发生非正常情况，及时在人员、材料、机械设别等要素上进行调整。
5、健全项目部的内部管理制度，明确管理人员的岗位职责，特别是工作程序和各工种、班组之间的工序衔接制度。
五、工期保证的资源保证措施
1、根据需要安排足够的劳动力资源，可安排昼夜两班制。
2、最大限度地提高机械化施工程度，以精良的装备保证工期目标的顺利实现。
3、加大材料采购、运输管理等物资的供应力度，抓紧、抓好机械设备的保养维护，避免发生停机、待料等窝工现象。
第八章基坑土方开挖及护坡施工组织
一、地形、地貌及水文地质概况
1、拟建场地位于惠州市江北41号小区，拟建5F商铺一栋，建筑面积为69461.7平方米。
2、本基坑总体基本呈不规则多边形布置，周长约550m，南北向长度约160m，东西向长度约100m
拟建1层地下室，考虑地下室底板及垫层厚度和±
0.00与室外高差，基坑深度约为5.6m。
3、场地工程地质条件
1）地形地貌
拟建场地位于惠州市江北41号小区，交通便利。
场地原地貌为人工堆填平整后成为建设用地，现有场地基本平坦。
2）地层岩性
场地范围内地基岩土层主要有：
素填土、冲洪积成因的粘土、粉土、砾砂和强风化含砾砂岩构成。
3）水文地质条件
拟建场地范围内的岩土层均为弱含水层、弱透水层，因此，地下水资源贫乏，施工期间测得钻孔内水位为0.8～1.8米，含水层主要为粉土层和砾砂层。
二、土方开挖
1、基坑开挖前应查明场地范围内的地下管线、地下建筑物情况，如有管线不能拆移时，应采取切实可行的加固保护措施，确保施工期间地下管线的安全和正常使用，地下管线的迁改和保护必须征得管线权属部门，业主等有关单位同意后方可施工；
2、基坑土方开挖应和锚杆施工密切配合，施工时应在平面上分段，竖向分层进行流水作业，每段开挖长度宜为10～15m，竖向分层深度即为每层锚杆的竖向间距；
3、基坑开挖应自上而下进行，每层锚杆为一个开挖层，每层开挖深度应在该层锚杆下0.2m范围内，开挖分段长度依据土层现场定，严禁超挖及大锅底式开挖，开挖后应及时支护；
4、基坑采用机械开挖时，边坡位置宜预留20cm厚土做边坡保护层，然后用人工修整坡面；
5、凡开挖的土方应随挖随运走，严禁在基坑顶周边堆放。
三、锚杆喷射砼支护措施和技术要求
1、为在土方开挖的同时对土方开挖后的基坑进行支护，防止坡面塌方并保证后续地下室土建施工的安全。
还需了解工程质量要求和施工监测内容与要求，如基坑尺寸的允许误差，支护坡顶的允许最大变形，对邻近建筑物、道路、管线等环境安全影响的允许程度等；
2、确定基坑开挖线、轴线定位点、水准基点、变形观测点等，并加以妥善保护；
3、制订基坑支护施工方案，周密安排支护施工与基坑土方开挖、出土等工序的关系，使支护与开挖密切配合，力争达到连续快速施工；
4、所选用材料应满足下列规定：
1）锚杆钢（管）筋使用前应调直、除锈、除油；
2）选用强度等级为32.5的普通硅酸盐水泥；
3）采用干净的中粗砂，含水量应小于5%
4）如使用速凝剂，应做与水泥的相容性试验和水泥浆凝结效果试验。
5）喷砼前，应对机械设备、水管、电线等进行全面检查及试运转，喷射作业应分片依次进行。
喷砼时喷头应与受喷面垂直，宜保持0.6～1.2米的距离。
开始喷射时，应减少喷头与受喷面的距离，并调节喷射角度，以保证钢筋与坡面之间砼的密实性；
喷射应自下而上进行，喷头运动一般按螺旋一圈压半圈均匀缓慢地移动；
喷射时，应控制好水灰比，保持混凝土表面平整，呈湿润光泽，无干斑或滑移流淌现象。
喷射混凝土接茬，应斜交搭接，搭接长度一般为喷射厚度的2倍以上；
回弹物应及时回收利用，但不宜作为喷料重新喷射；
喷射中如有脱落的砼被钢筋网架住，应及时清除。
喷射作业完毕或因故中断喷射时，必须将喷射机和辅料管内的积料清除干净。
混合料应搅拌均匀，颜色一致，随拌随用，不掺速凝剂时，存放时间不应超过1h，掺速凝剂时，存放时间不超过20min。
喷射混凝土终凝后2h应浇水养护，保持混凝土表面湿润，养护周期不小于7天。
四、场地及基坑排水沟措施及技术要求
1、基坑围栏采用48钢管@1500设置立杆，立杆埋深250mm，立杆高1200mm,设置三排水平杆。
2、基坑底沿坡脚四周设置400*300排水沟，排除坡面渗出的地下水和收集的雨水。
3、排水沟上转角处和长边中间位置各设一个直径1.0m集水井或沉沙井，排水沟和集水井或沉沙井位1:
2.5水泥砂浆红砖砌筑，内批1:
2水泥砂浆20mm厚。
沉沙井井底比排水沟底低0.5m。
4、坡面设置泄水孔，采用0.5mPVC50管@2500*2500设置。
五、基坑监测
1、监测项目：
沉降、位移观测点25个。
2、观测周期:
施工单位日常监测，监测项目为坡顶沉降和位移，在基坑开挖期间一般每周观测不少于3次，地下室施工期间（底板完工后）每周不少于1次。
第3方监测，应包含所有监测项目，在基坑开挖期间每周不少于1次，地下室施工期间（地板完工后）每2周不少于1次。
变形超过有关标准或监测结果变化速率较大时或遇大、暴雨天气时，应加密观测次数。
当有事故征兆，应连续监测。
3、监测结果及时通报设计人员，以便做到动态设计，信息化施工；
确保基坑及周边建筑和设施的安全。
4、发现下列现象之一时，应立即停止施工，启动应急预案并告知设计方和有关部门，等设计人员及有关部门查明原因，制定解决方案并实施，确保基坑安全后方可继续施工。
A、开挖期间支护结构水平侧移累计超过报警值或地下结构施工期间水平位移速率超过5mm/d
B、开挖期间邻近建筑物和管线不均匀沉降超过有关规范要求或开裂时
C、其他可能严重影响基坑和邻近建筑物安全的征兆。
第九章分项工程的施工工艺及流程组织
一、锚杆施工工艺及流程
1、锚杆施工
锚杆钻孔
锚杆钻孔前，应按设计要求的孔间距，标明钻孔的位置，再进行钻机定位。
锚杆钻孔开孔时，孔位偏差不大于150mm，钻孔深度应符合设计要求，误差不超过100mm。
锚杆体制作安放
锚杆体制作按图纸要求进行，杆体材料下料前应除去表面污渍、锈迹等。
孔内松土应清理干净，以保证水泥砂浆与孔壁的粘结力。
注浆管应与杆体绑扎牢固一并插入孔中，注浆管的下端距钻孔底端距离为100mm左右。
插入时应保护好注浆管的出浆口，以防注浆管堵塞。
锚杆注浆
锚杆体入孔后，即可通过注浆管进行注浆。
每个钻孔的注浆应从孔底开始，连续进行，直至孔口溢出浆液为止。
锚杆注浆采用纯水泥浆，水灰比为0.5～0.6，浆体强度不低于20MPa，水泥为P.O32.5R水泥。
2、挂网及加强筋施工
1）钢筋用Φ6热轧圆钢编制，网眼尺寸由设计确定。
横竖钢筋交叉处用细丝固定，或点焊连接。
2）竖筋和横筋先用扎丝固定，然后点焊；
3）网片与网片之间的搭接长度不小于20cm，搭
升级会员 