快手抖音运营服务公司组织架构及其部门职能Word文档格式.docx

快手抖音运营服务公司组织架构及其部门职能Word文档格式.docx

《快手抖音运营服务公司组织架构及其部门职能Word文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《快手抖音运营服务公司组织架构及其部门职能Word文档格式.docx（8页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

二、 商业化部 3

三、 运营部 4

四、 经纪部 4

五、 运维部 5

六、 人力资源部 5

七、 行政部 6

八、 财务部 6

第一章公司组织架构图

第二章部门主要职责

一、 内容部

1. 负责公司短视频/直播内容创意的设计开发。

2. 负责根据运营服务项目需求，收集、筛选、创意方向和题材。

3. 负责进行内容剧本的编剧、人物、情节设计等。

4. 负责内容的拍摄及制作、后期及包装。

5. 负责内容合规审核等工作。

6. 负责分析研究各大平台热门的视频作品，紧跟流量热点。

二、 商业化部

1. 负责为所服务抖音号进行宣传策划、商业洽谈、提高账号变现能力。

2. 负责基于内容的推广发行，将内容输出到视频网站，社交媒体，传统媒体等。

3. 负责流量分发、内容定制、电商转化等商业变现所需要的各类资源、渠道的发掘。

4. 负责与匹配的广告主进行商务洽谈与合作等。

5.负责为广告主需求精准匹配网红IP,并依据内容广告需求制定相

应的执行方案。

6. 负责与知名美妆、服饰、食品品牌广告主保持长期合作。

7. 负责抖音号带货推广活动，带货方式包括但不限于直播、图文种草、短视频视频种草等。

三、 运营部

1. 负责服务项目所涉抖音账号的开通、认证、运营、维护。

2. 负责对各项运营指标进行分析和总结，制定合理的运营目标及计划。

3. 提出公司运营工作目标，制订实现目标的具体手段和方法、包括互动内容运营、跨媒体运营、数据运营等。

4. 负责配合抖音账号宣传推广，包括微博、微信等内容运营及线上、线下活动运营。

5. 负责对运营活动整体把控，推进，效果进行总结优化。

6. 负责直播活动的整体策划、安排、效果分析以及与各大平台的沟通协调，负责对运营的效果数据分析及反馈优化。

四、 经纪部

2. 负责艺人/主播/网红的培训，营销包装，市场定位，打造明星网红

主播。

3. 负责艺人/主播/网红商务经纪工作的拓展。

4. 协助内容部选配艺人进行演艺、主持等工作。

五、 运维部

1. 负责公司日常软硬件设备维护工作。

2. 负责公司直播间运维保障工作。

3. 负责公司音视频直播系统安全稳定运行及故障修复工作。

4. 负责保障公司网络连接稳定及安全。

六、 人力资源部

1. 负责根据公司的总体战略制定人力资源战略与计划。

2. 负责制定人力资源管理方面的政策和流程。

3. 负责招聘、调配人力。

4. 负责薪酬和福利的计算和发放。

5. 负责组织实施绩效管理。

7.负责公司党政工团的工作。

七、 行政部

1. 负责公司知识管理工作。

2. 负责提供行政支持、会务和秘书工作。

3. 负责管理公司后勤设施和公用设备等。

4. 负责安全秩序管理。

八、 财务部

1.制定公司财会工作制度和指导方针，管理公司的会计核算帐并根据

监管要求制作财务报表。

2.监控与管理公司成本和账款收支情况。

3. 负责对财务运行状况进行分析，提供管理决策依据。

4. 制定和运行公司预算系统。

5. 管理公司资金，对投资控股公司的财务监控和管理。

6.负责公司的融资管理。