技术部专业技术人员培训计划及目标61778文档格式.docx

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成绩低于90分的，每降低1分给予10元罚款。

6、个人自学情况考核：

根据考核目标，逾期未达到要求的，每拖一天给予50元罚款。

六、附录

附录1、培训计划表

附录2、培训记录表 

附录1培训计划表

培训计划表

培训内容

时间

参加人员

部门

培训方式

考核要求

2012年度培训

技术人员岗位职责培训

2012年6月

研发人员

技术部

讲解

交流

研发技能培训

2012年12月

现场会议

2013年度培训

新员工入职培训

2013年6月

新入职员工

设计和开发

2013年11月

宣讲、交互讨论

交互讨论

增强理解

2014年度培训

2014年6月

授课

实践检验

专业理论知识

2014年11月

附录2培训记录

序号：

001JL－6.2.2－02

培训题目：

培训部门：

地点：

会议室

培训方式：

参加培训人员〔共23人〕

技术部全体人员

培训内容摘要：

主要议题：

技术人员岗位职责明细

1、负责公司产品与部件设计图纸、工程图纸、工艺图纸的制作修图与相应的产品开发；

2、根据客户的图纸、加工要求，需要加工的部位等，要求结合自己厂的设备等工人条件，合理的安排适宜我们厂加工的工艺。

3、将定单工艺，图纸交于上级领导签字后交给生产部，并交代加工的难点，下车间去跟踪工艺，是否工艺可以改良等。

4、负责图纸的解释与技术指导；

5、负责所辖产品的可靠性分析，与其故障分析、处理。

6、负责本专业新进员工的职工培训。

7、做好产品规格说明书与相关技术资料的编写工作，质量手册、程序文件的归档整理。

考核方式与成绩：

1、考核方式：

现场提问方式

2、培训成绩：

全部考核人员成绩合格

考核合格率：

100%

培训效果评价：

通过此次培训学习，加深了技术部技术人员今后工作内容的详细职责，为技术人员今后工作提供了坚实的理论根底和工作规划。

对本部门技术人员的专业素质有很大提高。

培训效果很好。

记录人：

李明毅2012年06月11日

技术部培训签到表

序号

某某

职位

签字

1

X军

总工程师

2

王芹

员工

3

陆进

4

闫东

经理

5

于徳泳

6

周小花

7

李明毅

8

李书金

9

周建斌

10

赵成宝

11

X宏斌

12

X龙翔

13

X晨阳

14

蔡林耕

15

X阳冉

16

卢志武

17

X春霞

18

X素芹

19

付洋

20

X冬莉

21

陈程

22

王雪丽

23

靖贵明

002JL－6.2.2－02

研发技术现场会议

会议主要研发议题：

设计和开发控制程序根本流程和处理措施：

1设计开发目的：

研发项目的设计过程实行控制，确保设计结果满足用户和法律，法规需求。

2设计和开发控制程序适用X围：

对新产品设计和因技术革新或原材料，设施变化而进展的生产过程的设计活动的控制。

3职责：

技术部是设计控制的归口管理部门，负责产品图样设计，工艺文件编制

4设计开发策划根本流程宣贯和具体设计步骤的具体操作流程。

5设计计划工作表的工作内容。

6设计输入与其评审和后续的设计输出，设计验证的具体管理要求都有明确的控制需求。

1使技术部的人员明确了设计和开发控制程序的根本设计流程和大概的研发设计规X，更好的为部门研发工作的有序性和规X化而服务。

2对新产品研发计划的输入和输出条件都有了深刻的理解和认识，对产品的工艺要求和设计输出也有了更加明确的理论依据

3对设计开发流程图的每个环节都有了更深的理解。

4对设计开发的更改流程都有了明确的依据和指导文件。

周建斌2012年12月10日

003JL－6.2.2－02

部门：

参加培训人员〔共28人〕

技术部新入职人员

会议主题：

帮助新入职员工了解熟悉公司文化、制度与部门环境

1、公司企业历史、文化和管理制度的介绍交流，

2、公司工作环境和岗位职责的介绍，

3、技术部专业根底知识的介绍和讨论，

4、带领新员工参观公司各部门与工厂，熟悉今后工作内容，

5、部门领导布置新员工第一项任务。

100%

通过入职培训的学习，为新员工提供正确的、相关的公司与工作岗位的信息，鼓励新员工的士气 

，让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台；

减少新员工初进公司时的紧X情绪，使其更快适应公司 

；

让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感 

使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系 

最后培训新员工尽快进入工作岗位的角色并由领导具体分布第一项工作内容。

培训效果非常好。

周建斌2013年6月28日

X青松

王宣贺

X玉卓

孙翔

王丹丹

原帅

吕汪霖

秦世民

凤世勇

贺换宇

管文文

X琪

兰波

X静

许爱波

X鹏飞

钟威

赵航

X祥起

赵丁莹

马宠

王晨

王兴旺

24

王占龙

25

温云飞

26

田柏福

27

李岩

28

马腾飞

004JL－6.2.2－02

参加培训人员〔共51人〕

《程序文件》中7.3设计和开发控制程序内容以与对应工作要求进展宣讲，同时参会人员共同交互讨论，是大家对培训内容了解更深刻，增强培训有效性。

具体内容为：

1、设计开发策划

2、设计输入与射出

3、设计和开发的评审

4、设计验证

5、设计确认

6、设计更改

交互讨论，增强理解

通过此次培训，加强了技术部全体成员对公司管理体系的理解程度，同时对技术研发部的工作程序有了更加清楚的认识，很大程度上提高了技术人员的素质。

李书金2013年11月11日

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