能源管理方案Word格式.docx

能源管理方案Word格式.docx

《能源管理方案Word格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《能源管理方案Word格式.docx（47页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

审核日期

　V1.0

XXXX有限公司能管中心项目·

潘辉

2016-5

　陈金洪

2016-5　

阅读指引

1、我司做能管中心的优势——“选择壹鹏五大的理由”在本文的引言；

2、贵司的“能源利用现状以及存在的问题描述”以及“为什么需要建设能管中心”在本文的第一章；

3、贵司的“能管中心技术解决方案”在本文的第二章；

4、第三章到第七章，主要介绍壹鹏“能管中心”软件系统功能、项目实施步骤、培训服务以及壹鹏公司和案例介绍，为标准版本。

申明

本方案文件信息属于东莞壹鹏环境科技有限公司所专有，不能提供给任何XX的一方。

方案评审期完成后，本公司有权收回本方案，敬请谅解。

引言选择壹鹏能管中心的五大理由

★自有的系统

——自有开发队伍，源自清华能源信息化技术架构而开发，自有知识产权系统。

★本地的服务

——东莞本地成长的企业，80多人的技术、建设及服务队伍。

★经验的丰富

——丰富的项目经验，已完成80多个能管中心项目，东莞市场占有率30%以上。

★专注于能管

专注于能源管理领域，超过十九个行业的案例和经验，具有丰富的行业能源管理经验，为不同行业用户提供能源管理解决方案。

★专业的技术

同东莞理工等高校合作，共建专家级的的专业数据分析服务团队，为后期能源数据分析、节能降耗提供强有力技术支持。

第一章XXXX有限公司为什么要建“能管中心”？

一、企业简介

XXXX有限公司主要经营“纸板,纸箱,彩盒,纸品加工,包装用纸,”等产品。

公司尊崇“踏实、拼搏、责任的企业精神，并以诚信、共赢、开创经营理念，创造良好的企业环境，以全新的管理模式，完善的技术，周到的服务，卓越的品质为生存根本，我们始终坚持用户至上用心服务于客户，坚持用自己的服务去打动客户。

二、企业能源利用状况及存在的问题

（一）企业能源消耗现状

企业已建立基础的计量体系。

XXXX有限公司消耗的能源包括有市电和蒸汽。

XXXX有限公司设置1个配电房，配置2台250kVA变压器供电，一级计量为供电局安装计量仪表计量，二、三级计量均没有安装计量仪表；

另外有一台6T锅炉供生产使用，目前所有计量均用人工抄表的方式实现。

（2）XXXX有限公司能源计量情况

1、XXXX有限公司电能计量情况

XXXX有限公司消耗的能源包括市电。

XXXX有限公司设置1个配电房，配置2台250kVA变压器供电，一级计量为供电局安装计量仪表计量，二、三级计量均没有安装计量仪表，以人工抄表的方式实现。

企业的用电使用计量情况详见企业用电计量表。

图2.1企业用电计量网络图

表2.1XXXX有限公司用电计量需求情况表

序号

能源种类

计量范围

计量等级

设备安装点

数量

计量器具

备注

1

电

1#变压器

250kVA

一级

低压配电房

新增智能电表

新增互感器

2

2#变压器

3

拉厂

二级

4

协鑫线1

5

协鑫线2

6

富利线

7

写字楼

8

打包、厨房、维修

9

空压机

总计一级计量监测点2个，二级计量监测点7个。

2、XXXX有限公司转换能源蒸汽计量情况

XXXX有限公司配置一台6吨的蒸汽锅炉，以原煤为燃料，通过人工的形式输送燃料，原煤通过地磅称量的形式计量，由于现场没有原煤相关的计量方式，故采用蒸汽计量的形式实现有关计量。

详见企业蒸汽计量网络图（根据现场调研结果绘制）。

2.1企业蒸汽计量网络图

表2.2-1XXXX有限公司蒸汽计量需求情况表

蒸汽

6吨锅炉产汽量

锅炉房

1套

新增蒸汽流量计

DN125

福利线用汽量

DN100

协鑫线用汽量

总计蒸汽一级计量点1个，蒸汽二级计量点2个。

注：

热能计安装需甲方停炉协助安装；

（三）企业节能、能源管理现状及问题

1、XXXX有限公司节能工作现状

在不断发展生产、追求创新的同时，XXXX有限公司非常重视节能降耗工作，对于如何降低能源消耗方面，提高能源利用效率方面，已经采取了多种有效措施。

这也得益于XXXX有限公司领导对节能工作的高度重视，采用多种技术和管理节能手段，取得明显的成绩。

2、XXXX有限公司在能源管理工作中遇到的问题：

调研过程中，我们发现，由于历史和客观存在的因素，公司在节能工作中，遇到以下问题：

目前企业能源计量器具基本为机械仪表或没有安装计量仪表，需要完善计量管理。

各类能源消耗数据采用传统的人工抄表和人工统计报表统计结合的管理模式，存在着监管实时性不佳、数据统计分析过程人力物力消耗量大、数据实时对比困难、能耗漏洞发现不及时、报表的及时和准确性不能满足能源精细化管理需要等问题，给节能降耗工作带来较大的成本投入且有较高的滞后性，无法实现能耗问题的早发现早干预。

三、XXXX有限公司为什么需要建“能管中心”？

（一）企业自身需求

1、企业精细化管理需要：

✓实时掌握企业耗能状况

✓实时了解企业用能水平

✓实时找出企业费能问题

✓实现准确的班组考核管理

✓实时核算企业节能效果

2、节能降耗需要：

随着节能降耗空间日益减小，难度加大，常规的节能管理方式和举措已难以满足企业节能管理的需求。

尤其是在能源强度和能源总量双控的压力下，节能管理工作越来越需要精细化，能耗数据的精确化。

因此借助信息技术工具，搭建能源信息管理平台，对持续推进节能降耗工作十分重要。

（二）政府要求

2011年5月，国家工信部发布了《关于建立工业节能减排信息监测系统的通知》（工信部节[2011]237号），在该通知中提出建设面向各地区、相关重点监测样本企业的工业节能减排监测信息系统，应用信息网络技术汇总监测相关数据。

东莞市经济和信息化局《关于印发东莞市能源管理中心试点工作方案的通知》（东经信〔2012〕339号）、东经信函【2012】435号）等相关通知要求。

（三）建设能管中心的投资回报分析

1、管理节能所带来的能耗费用节省

企业能耗在线监测管理系统可实现对XXXX有限公司所有车间、工序、重点能耗设备的能源消耗的实时监测、在线统计分析、在线趋势预测、超标预警等综合管理，实时了解能源消耗总量、能源成本、单位产品能耗等能耗指标信息，为制定节能减排策略提供可靠的能耗数据信息和科学的辅助管理决策。

根据我司已建80多家能管中心数据显示，企业通过建立能管中心，我们提供相应的服务，对能源数据进行分析，并且进行相应能源管理措施，企业平均能源节约量可达到2~5%。

如果辅助以节能技术改造，节能量可以达到5~15%。

2、政府补贴资金：

1）通过政府验收，被认定为“甲级”、“乙级”、“丙级”的企业能源管理中心，由市经济和信息化局进行授牌，并按照《东莞市节能和循环经济发展专项资金管理办法》的有关规定，补贴标准如下表：

通过验收等级标准

一次性奖励资金

3年内维护费补助

甲级

30万元

5万元/年

乙级

20万元

4万元/年

丙级

10万元

3万元/年

2）各镇街还有相应的配套奖励政策

3）针对大型骨干企业、高成长型中小企业和成长性中小企业，其一次性奖励和维护费补助额度分别上浮30%、20%和10%。

第2章XXXX有限公司如何搭建“能管中心”？

（1）计量原则

本次XXXX有限公司按照丙级验收标准进行能管中心建设。

根据《东莞市企业能源管理中心建设导则》要求，计量必须覆盖企业所有一级能数据在线采集，并根据企业需求计量仪表配置部分重点次级用能单位（二级车间）。

（2）XXXX有限公司计量点设计

根据政府能源信息化验收要求，基于对企业能源计量现状的调研分析，满足企业自身及政府对能耗在线监测管理平台基本需求，本方案总体设计内容如下：

此次实施在线监测计量点共12个，企业中心服务器1套。

监测点配置方案如下表4.1所示：

表4.1能源计量器具配置方案

监测类别

监测点数量

电力

一级：

设置2个监测点；

二级：

设置7个监测点；

设置1个监测点；

合计：

此次建设范围计量监测点共12个

1、新装计量仪表需甲方配合停电、停汽，电表采用原有互感器、原有电柜面板或挂箱形式安装；

2、由于该系统目前是企业内部自用，故不配备能耗看板。

（3）网络拓扑设计

项目所采用所有表计均为带通讯的智能表计，所以项目方案中，网络通讯也是一个重点。

本项目，为降低造价，可考虑将表计通讯经过Rs485通讯线接出之后，接入光纤网络系统。

网络拓扑图如下图所示：

（4）网络线路方案

XXXX有限公司能源采集网络为电能和蒸汽采集网络，多功能电计量仪表数据采集器采取RS485有线数据采集，再利用光纤网络接入办公室能管中心；

企业能源管理中心设在办公室。

（5）软件平台架构

XXXX有限公司能源在线监测管理平台数据库及软件构架采用下图方式，软件分为采集软件（数据采集服务器）、能耗在线监测管理平台（能源中心）。

软件及数据库体系图

1、操作系统

微软Windows2008（或2012）Server

2、系统软件

微软.NETFramework4.0框架支持

3、数据库系统

微软SQLServer2008（或2012）数据库

4、系统硬件配置方案

1）中心服务器

关系数据库服务器与Web发布服务器合用1台主机，并为日后的能源监测与分析保留处理能力余量。

为保证安全性和数据的连续性采用建议数据库实时异地备份（此pc主机由甲方自备，也可不备份）。

名称

服务器

异地备份主机

硬件配置

内存8G

任意能正常运行MicrosoftSqlServer的pc主机

1台

安装地点

办公室

（甲方提供办公桌或机柜放置，并提供Internet网络）

2）客户端

各位员工使用的办公电脑可作为客户端使用，客户端电脑配置要求如下:

客户端

中央处理器Intel双核或以上

内存4G以上

3）看板

根据《东莞市企业能源管理中心建设导则》要求。

为了加强企业对能管中心的重视。

方便企业能源管理随时查看、管理企业能耗。

要求在企业大堂等显着位置。

安装能管中心总体能效看板或车间能效看板。

4）移动端（同时苹果IOS系统及安卓系统）

作为互联网+的时代，移动办公和移动端软件系统。

可以大大加强工作效率及实时性。

壹鹏能管中心系统。

支持IOS系统或安卓系统客户端版本。

移动客户端，方便企业能管人员管理。

也可以随时提供超限报警等。

在能源节约和能源安全方面起到重要作用。

第三章软件系统功能介绍

一、功能拓扑结构

二、具体功能展示

软件功能展示以我司已完成某些项目为例，软件具体功能会根据应用项目的不同发生改变。

1、监测中心

监测中心包含能源监测与系统监测两部分，能源监测系统从根据能源的种类进行划分模块，每类能源实时在线监测分为实时数据、日耗能量、历史查询等功能。

系统监测包含能源在线监测管理系统的服务器状态监测与数据采集网络监测两个模块。

图电力实时监测页面

图采集参数趋势图（截图为三相电流）

图计量点每日用量分析

图变压器负载率实时监测

图服务器运行状况监测

图计量设备网络通讯实时监测

功能类别

功能名称

功能内容

监测中心

电力监测

实时数据

日耗电量

历史查询

电力负载

燃气耗监测

日耗煤量

其它能源

日耗能量

系统监测

服务器状态

通讯网络监测

Ø

全能源种类实时覆盖监测：

电、水、燃气、蒸汽、油等；

提供能源管理系统运行状态监测；

提供历史监测数据自定义周期查询；

提供自定义类型实时数据图表。

2、能源管理

能源管理系统是一套以能耗管理为核心的信息化管理系统，业务范围涵盖了能耗管理的方方面面：

能管中心的组织建设管理、制度公告管理、能耗预测、能源储备、能源采购、制定定额计划等能耗管理工作内容。

图在线公告，制度文件浏览

图制定部门能源计划

图能源库存管理

提供能源管理中心建设信息支持；

提供能源管理能耗定额管理；

帮助建立能源价格管理体系；

3、能耗分析

1）分类分项能耗统计分析

根据各用能单位的能耗特点，按月、季、年等不同统计周期，对生产线、工序设备、区域、表计等消耗的电、天然气、蒸汽、汽油、柴油等能源消耗数据进行分类分项统计并进行多角度的横向、纵向、同比、环比、对比分析。

2）重点工序设备能耗

对纳入监测体系的能重点工序设备能耗，根据工序能耗特点对其能耗消耗趋势、能耗消耗构成、工序设备结构能耗消耗数据进行分周期自定义时段的统计分析管理。

3）生产线能耗

对纳入监测体系的生产线，根据生产线的能耗特点对生产线进行能耗趋势统计分析、生产线所用设备的能耗占比分析。

4）折标管理

可以查看目前的不能能源的折标系数并按照自定义时间段对分区域、部门等自定义分类的能耗进行折标比对分析。

图计量点能耗趋势横比

图工序设备能耗占比

图生产线能耗趋势分析

图能源折标系数管理

图工序设备能耗分析

能耗分析

表计分析

趋势横比

趋势对比

分类分项

区域分析

消耗构成

分类统计

重点工序设备能耗

工序设备能耗趋势

工序设备能耗比例

设备计量点分析

生产线能耗

能耗占比情况

设备占比情况

折标管理

能耗折标参考

分类折标管理

提供能源管理数据横比、对比、环比、任意对比等分析方法支持；

帮助建立完善的能耗统计分析管理方法；

4、能效管理

1）电耗端需求侧管理

分析在运营过程中设备、系统、计量峰谷平耗电情况，并根据的峰谷平进行削峰平谷管理。

2）运营管理

分析的管理模式，根据的生产模式对产品的生产过程进行产品生产计划管理、产品生产信息管理及物料平衡管理。

3）能效管理

根据的设备运营班组能耗信息化管理，分析运营班组能耗变化趋势、班次能耗趋势等，并进行对比和绩效考核，帮助管理者进行精细化的能耗绩效管理。

5）能效分析

根据的各系统特性与能耗信息化管理，按照各系统能耗能耗趋势等分类指标分析方法帮助管理者做出合理的高能效生产管理决策。

5、电能质量

根据监测的电力负载、电负荷率、功率因数等电力质量评价方法系数，为提升的电力质量水平提供基础数据支持。

6、标杆及对标管理

标杆是根据国际、国内、地方政府、行业协会、洲际集团内部以及成都洲际本身内部等建立系统单耗定额库，帮助建立标准化系统单耗对标管理体系，实现的一些列能效对标管理：

系统单耗对标等。

7、重点系统设备管理

根据生产特征，按照自定义分类，归集各重点用能设备的技术参数、运行参数、投产状态等信息，并根据系统统计的能耗数据综合分析各类能耗设备的运行状态、运行效率、运行时常等设备信息，为设备异常预警维护、节能改造与淘汰落后用能设备提供帮助。

.图设备启停记录分析

图变压器日均负荷率曲线分析

图电力计量点峰谷平时段能耗分析

图分类分项峰谷平能耗分析

图班组能耗分析

图班次能耗分析

能效管理

需求侧管理

运营管理

班组能效

能效分析

电能质量

标杆

对标管理

重点系统设备管理

*系统内建立能耗定额指标库，并保证其数据的准确性；

系统帮助建立能效班组绩效考核管理；

系统帮助建立能耗需求预测支持；

系统支持打印、导出对标分析结果；

系统提供能效分析功能及分析指标；

*为需数据支持

8、预警平台

预警平台的预警中心涵盖了监测系统数据采集稳定性的数据采集通讯故障报警、数据异常报警、生产线启停报警、定额超限报警、工艺变量报警及设备异常报警等分类预警；

预警监测则是对采集通讯、生产线启停、定额超限、工艺变量等模块进行监测查看。

预警平台提供了自由的自定义预警规则及管理权限方式方法，最大化的满足的高能效安全生产管理要求。

图预警分组配置

图计量点警戒值设置

图计量点预警消息

图系统变量参数预警监测

预警平台

预警中心

预警分类信息推送查看

预警监测

预警模块实时监测

预警设置

预警信息自定义管理

系统提供全方位的能源在线监测系统预警管理体系；

系统预警可以自定义时段及规则；

9、能耗地图

通过能耗数字地图将分散的能耗信息与地理信息系统（GIS）有效地结合并进行图形化分析，利用直观的能耗地图管理方法使用能源分类耗地图、能耗统计地图、能源计量回路图等多种分析方法，快速的查询能耗监测体系内各用能单位的能耗信息、产品产量信息、生产产值信息等，实现能耗实时监测、能耗统计、用能趋势、能耗配额查询、显示超标预警信息等高效的信息话图形化管理。

图计量点网络图

图能源损耗分析

图能源消耗构成

图能耗地图

能耗数字地图

能耗网路

根据能源类型提供计量网络回路图

计量损耗分析

根据自定义时间周期计量回路计算回路能耗损失

计量消耗构成分析

根据自定义周期计量网络结构计算整个回路能耗损失

能耗地图

根据的能耗地图管理需求提供能耗地图

系统帮助建立能源计量回路管理档案；

系统帮助了解其回路的能源损耗情况；

系统帮助建立直观的能耗地图；

10、特管系统

利用专业化的管理方法对高能耗特殊设备进行专业化管理，实时监测其运行效率、其各个部分运行的能耗、工艺参数进行监测对比分析，为特管设备的能效管理提供有效的基础数据决策支持。

图特管系统计量监测

特管系统

空调系统

锅炉系统

空压机系统

其他特管系统

11、报表中心

系统报表中心为提供了自定义能耗统计报表、分类分项能耗报表、能耗统计分析报表、能效分析报表、能源利用状况报告等多种多样的能源使用报表。

图计量点监测记录报表

图表计能耗报表

图能源采购月报

图部门能耗报表

12、数据平台

数据平台主要是帮助解决与第三方系统数据对接、数据上报、集团化数据管理等情况下的数据孤岛及数据传输安全、数据存储安全等方面的数据系统。

数据平台

数据上报记录

数据备份管理

13、配置管理

配置管理是整个系统的数据配置基础模块，包含了系统的菜单、用户、权限、计量器具、基本参数设置等基本配置管理操作功能。

图角色权限配置

配置管理

计量配置

系统管理

基础配置

系统日志

系统提供用户权限管理的安全管理机制；

系统提供基础参数维护的功能；

系统提供数据交换功能，可方便的从其他应用系统获取数据；

系统提供日志管理功能。

第四章.项目实施方案

一、项目组织机构及职责

项目经理部组织管理机构

项目经理部负责人设置为：

项目经理一名，负责整个工程项目的施工管理：

技术工程师一名，负责管理工程项目的技术和质量工作；

项目副经理一名，协助项目经理进行项目施工管理；

再分别设工程负责人和商务负责人。

项目经理岗位责任制

1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及制定颁发的各项规章制度。

自觉维护和职工的利益，确保公司下达的各项经济指标全面完成。

2、对项目范围内的工程的速度、质量、安全、成本和场地等进行监督管理，考核验收，全面负责。

3、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度施工计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。

4、根据施工生产计划，组织编制施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划。

5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物、资源，协调分包单位之间的关系。

项目技术负责人：

具体负责工程技术管理措施的落实，处理现场出现的质量、技术问题；

进行技术交底和技术检测，负责系统安装调试的指导工作。

现场工程负责人：

负责按图纸要求和施工工艺要求、技术交流进行施工。

后勤管理负责人：

负责设备材料组织与采购，负责施工人员的劳保用品的采购及发放，工资的管理与发放。

质检组：

全面负责施工质量监督和管理，下设质检工程师，协助项目技术主管进行具体的施。

工质量检查：

监督质量控制程序的实施；

施工组：

按照图纸要求，按照技术交底和施工工艺施工并负责交工程进度上报项目主管。

安全保卫组：

负责现场安全文明施工，负责现场保安工作，协助项目经理的工作。

施工前期准备工作

技术、人员、物资的前期准备工作是施工准备的核心。

由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命和经济的巨大损失。

人员、物资的配备也是保证工期按时、按质按量完成的必要因素，因此必须认真施工前期准备工作。

具体有如下内容：

1、施工图纸和设计资料的审核、学习

1）审查设计图纸是否完整、齐全，以及图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策；

2）审查设计图纸与说明