能源管理体系方案.docx

能源管理体系方案.docx

《能源管理体系方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《能源管理体系方案.docx（27页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

能源管理体系方案

能源管理体系

　　　　　编制　　

　　　　　复核　　　　　　　

　　审核　　　　

　二〇一〇年一月

1.工程概况３

2．编制依据ﻩ3

4.节能减排管理机构ﻩ５

４.1.节能减排领导小组５

４.2.节能减排职责6

4．3工作制度及要求ﻩ13

4.4节能减排和环保体系图ﻩ13

5.节能减排及环保管理制度１3

5.2节能减排和环保监测制度ﻩ１5

5.3.节能减排及环保考核制度1６

6．节能减排及环保管理措施ﻩ17

６.1．节能减排措施ﻩ18

６.２．环境保护措施ﻩ2３

附表１:

节能环保目标责任评价考核计分表ﻩ29

附图1：

节能环保和文明施工体系图ﻩ3１

能源管理体系

1．工程概况

主要工程内容包括道路、绿化、雨污水工程、中水工程、电信、电力工程、燃气工程、热力工程、路灯工程。

道路工程面积:

5８３001m２,其中机动车道：

３33975m２，非机动车道１3３538m２，人行道１１5488m2。

包括路基挖土方:

5６.7万方，挖石方３.９万方。

路基填方：

65.2万方。

包括机动、非机动、人行道底部的砂砾垫层1３.6万方，水稳砂砾１7．８万方。

机动车道６ｃm＋4cm型沥青混凝土3339７5　m2，非机动车道道4cｍ型沥青混凝土133５38　m２,人行道板铺筑面积1１５４88m2。

花岗岩路缘石：

2４80５ｍ，花岗岩绿岛:

２2810m，花岗岩界石：

2４5０0m。

桥涵工程包括小桥３座，涵洞10道。

绿化工程包括树池2913个，其中包括花岗岩石材:

1３98３延米,行道树２9１3株;绿岛面积：

２９９85m2。

交通标线面积：

１01７2m2。

雨水管线总长：

２54０0ｍ。

2.编制依据

（1）《中华人民共和国节约能源法》；

（2）国务院国资委《中央企业节能减排监督管理暂行办法》;

（3）《节能管理办法（一公总企字[19９４]3６9号）》;

（4）《中交第一公路工程局有限公司节能减排管理办法（试行）》；

（5）《关于中交一公局三公司成立能源管理组织机构的通知》;

（6）中交第一公路工程局有限公司《关于建立能源管理体系的通知（中交一公局企字[2０１0]２66号）》

３.节能减排方针和目标

3.1.节能减排方针

节能优先，效率为本，方案先行；预防为主,防治结合，减少污染。

3.2.节能减排目标

（１）年度万元营业收入综合能耗比上年下降值达到局规定标准；

（2）工程主要能源、原材料消耗量控制在计划量以内，周转性材料重复综合利用率比计划提高5％以上；

（3）全年生产和生活用水总量不超出计划指标；

（４）杜绝危险化学品泄漏、重大环境污染及火灾事故的发生；

（5）施工弃渣、弃土等固体废弃物综合利用率6０％以上，减少占地;

（6）施工噪声、尾气排放、扬尘和生产、生活污水排放、植被保护等均符合要求。

4.节能减排管理机构

4.１.节能减排领导小组

根据本工程实际，决定成立本项目节能减排和环保领导小组，对外简称为节能减排领导小组（以下简称领导小组）,统筹管理本项目的节能减排与环保工作。

领导小组成员如下：

组长:

项目经理

副组长:

项目副经理、总工

组　员:

各部门负责人

领导小组办公室设在工程部，工程部负责领导小组的日常办公,综合办公室协助各项工作的组织开展。

有关环境保护方面的工作由工程部主要负责，有关节能降耗方面的工作由综合办公室主要负责。

节

能减排组织机构图如下:

节能减排组织机构图

4．2．节能减排职责

４.2．１.节能减排领导小组

（1）认真贯彻执行国家有关节能减排和环境保护的各项方针、政策、法规及文件精神，建立和完善本项目的节能减排和环保综合管理体系,并负责体系的运行控制。

（2）统筹节能减排与环境保护工作,制定管理目标,明确工作重点，组织制定各项管理制度，协调并指导项目部的节能减排和环境保护全面工作。

（３）组织对进场所有管理和作业人员的节能环保法规及知识的宣传教育,积极组织开展多种多样群众性的节能减排和环境保护活动，营造绿色节能的施工文化氛围。

（４）统筹检查与例会机制，组织对节能减排和环保工作进行定期的全面检查与考核。

（5）在各类施工生产例会上,听取有关部门对节能减排和环境保护工作情况的汇报,分析突出问题,研究制定对策和具体措施,决定有关奖罚事宜。

（6）组织有关部门对环保责任事故进行调查、分析、处理。

（7）按照上级规定，组织有关部门及时通报、上报项目部的节能减排和环境保护工作情况。

4.2.２．节能减排办公室

（1）起草、印发节能减排和环保工作文电及领导交办的有关文字材料。

（2）筹备节能减排和环保工作会议,对会议决定事项予以牵头、协调或督办。

（3）牵头进行或参与开展综合性、专题性的节能减排和环保工作调研、检查及考评。

（4）健全、保管有关文件、资料和台帐。

（5）完成领导交办的其他任务。

4.2.3.节能减排领导小组组长

（1）认真贯彻执行国家和上级各项节能减排与环保方针、政策、法令文件，对本项目节能减排和环保体系的建立和运行提供保障。

（2）组织对全体人员进行节能减排和环保知识的培训和宣传教育,落实各级人员的节能减排和环保职责。

（3）合理安排施工，密切监督现场作业组织程序，及时掌握节能减排和环保工作实施情况。

（4）组织节能减排和环境保护检查，对节能减排和环保方面的问题，组织分析原因，制定整改措施并实施整改。

（5）正确处理节能减排和环保与工期、效益的关系，均衡生产，不得因工期、效益等原因造成能源浪费和环境污染。

（６）对施工过程中出现的环境污染事故承担领导责任。

4．2.4.节能减排领导小组副组长

（１）协助领导小组组长,负责本项目节能减排和环保措施的制定以及各项工作的具体安排与部署。

（2）组织对全体人员的节能减排和环保知识技术培训。

（3）尊重科学,严格按各类技术方案和工艺流程组织施工,落实各项节能减排和环保措施。

（4）组织检查和指导项目部的节能减排和环保工作，视工作需要对现场的节能减排和环保措施进行优化。

（５）加强现场监督,预防能源、材料浪费和环境污染。

（６）对各类检查发现和通报的节能减排和环保问题，组织相关作业队和班组进行整改。

４.2．5.工程部

（１）根据本项目总体施工组织设计，组织部门人员完善和细化各单项和单位工程节能减排和环保措施。

（2）对施工技术文件中的节能减排和环保措施的现场实施进行检查和技术指导。

（3）由综合办公室协助,筹备和组织对全体人员进行节能减排和环境保护常识的宣传教育工作。

（4）参加项目部的各类大检查和分析会,总结本部门节能减排和环保目标的完成情况，对节能减排和环保问题提出技术解决方案和整改措施。

（5）参加环境污染事故的调查、分析与处理。

4.2．6.安全质量部

（1）贯彻国家和上级有关节能减排和环境保护的方针、政策、法规及文件精神，审核施工组织设计和施工技术交底中节能减排和环境保护措施的有效性。

（2）经常深入工地检查各项节能减排和环保措施的落实情况，督促架子队和班组按措施要求施工。

（3）组织和参加定期的各类大检查和分析会,对项目部节能减排和环保工作进行总结,对存在问题提出方案优化建议和纠正措施并监督实施。

（４）按规定上报节能减排和环保工作各类报告和报表。

（５）参加环境污染事故的调查、分析与处理。

4.2.7.经营部

（１）在与劳务派遣单位和劳务人员签订用工合同时,明确劳务派遣单位和劳务人员的节能减排和环保责任,严格按项目部相关规定进行指标考核。

（２）根据施工总工期目标，合理编制阶段施工计划,实现工料机消耗的综合平衡,各项能源消耗和废弃物排放指标均在可控范围。

（3）经常检查施工计划落实情况,掌握能源消耗和废弃物排放情况，对照检查各项指标完成情况。

（4）参加项目部的各类大检查和分析会,对项目部能源消耗和废弃物排放控制情况进行总结，对存在问题提出合理化建议。

（5）参加环境污染事故的调查、分析与处理。

4．2.8．机材部

（１）根据本项目各项节能减排和环保措施、技术方案的工料机分析,编制本项目的物资、设备采购或租赁计划。

物资、设备采购或租赁计划根据工程需要，可标明相应的节能减排和环保指标。

（２）根据本项目节能减排和环保目标,对物资、设备供应商资质和产品性能证明文件进行审查，优先选择节能减排和环保指标较高的物资、设备。

（3）做好各类施工机械、设备运行消耗的燃油、水、电记录，建立机械台班与燃油、水、电消耗对照台账，及时统计燃油、水、电消耗指标。

（4）参加项目部的各类大检查和分析会,掌握本部门的节能减排和环保工作控制情况,对照存在问题进行针对性的整改。

（５）参加环境污染事故的调查、分析与处理。

4.2.9.综合办公室

（1）贯彻执行项目部各项节能减排和环保方针,与工程部共同做好节能减排和环保的综合管理工作。

（2）协助工程部做好节能减排和环保知识的日常宣传教育工作,组织相关科普活动。

（3）在生产、办公和生活区积极推广使用各种节能环保电器、办公设备、卫生器具等生活设施。

（4）组织和参加各类大检查和分析会，对节能减排和环保工作落实情况进行总结和通报，对存在问题提出整改意见。

（5）参加环境污染事故的调查、分析与处理。

4.2.１０.财务部

（1）认真执行项目部的节能减排和环保综合考评制度，严格财务审批，保证相关基金的专款专用和按时发放。

（2）协助工程部和综合办公室做好节能减排和环保奖罚相关手续办理。

4.２．１１．试验室

（1）根据本工程施工计划，制定合理的试验计划，对进场各种原材料及时进行抽样复检，避免不合格品未及时复检而造成的材料浪费。

（2）充分调查了解市场情况,积极使用各种节能和环保的新型试验仪器、设备。

（３）对试验检测过程中产生的各种固体废弃物集中处理,废水按规定排放。

（4）参加项目部的各类大检查和分析会，对节能减排和环保工作提出改进意见或整改建议。

（５）参加环境污染事故的调查、分析与处理。

4.2．12.各作业队

（１）贯彻执行国家、铁道部和本单位有关节能减排和环境保护的各项方针、法令和规章性文件,负责监督本项目节能减排和环保工作在基层作业班组的实施。

（２）认真学习和执行工序施工技术和安全交底、施工工艺流程、节能减排措施和环保方案,对班组规范作业进行监督。

（3）协助班组长做好作业人员的日常节能减排和环保知识宣传教育,做好班前交底,对节能减排和环保要求进行明确。

（4）对班组作业的节能减排和环保措施落实情况进行检查和记录,对重要数据要进行必要的监测,发现问题要及时督促班组整改，重大问题有权暂停施工,并直接上报项目部领导研究处理。

（5）对各项节能减排和环保措施、技术方案在基层的实施效果及时进行记录,为项目部节能减排和环保工作各项指标控制提供可靠依据,协助项目部对有关方案的进一步优化。

（６）积极配合有关材料、能源消耗异常问题和环境污染事故的调查工作，提供有关信息和数据。

４.3　工作制度及要求

（１）本工程节能减排和环保分析工作会议与安全质量例会合并召开,每月末召开一次。

遇有重要事项,可由节能减排领导小组组长召集召开临时会议。

会议由领导小组组长主持,或由组长委托副组长主持。

部门负责人不能出席要换人参加时，需经主持人同意,并告知办公室。

（2）文件由组长签发。

（３）各架子队要及时向办公室反映事故情况、节能减排和环保重大问题和隐患整改措施落实等信息。

（4）各架子队应认真贯彻节能减排分析工作会议上做出的各项决定、决议、规定、通知、通报、会议纪要等文件，并将执行情况、存在问题和建议及时报告办公室。

4．4　节能减排和环保体系图

见附图1《节能减排和环保体系图》。

５．节能减排及环保管理制度

5．1节能减排和环保统计制度

为做好本工程生产、生活用能和环保统计管理，根据国家有关环境保护和节能减排的文件精神和本项目管理要求,制定本制度。

5．１.1统计范围和统计重点

节能减排和环保统计涵盖本项目全部工程,包含生产、生活区能源消耗和污染物排放两方面的指标调查统计。

统计重点是生产用能和污染物排放，主要包括施工现场各种生产用能施工机械、设备、设施能耗指标和重点用能专业工程的工效能耗指标以及施工弃土（碴）、生产废水、污水排放、烟尘控制等。

５.1.２　统计形式

统计形式分为一般性的调查统计和专项抽查统计。

一般性的调查统计跟随项目部的安全质量综合大检查同步进行，主要对各分部生产、生活用能和污染物排放情况进行查验式的统计，对照相关能源消费凭证和污染物排放控制与治理目标、措施，收集整理相关数据和记录。

专项抽查统计可根据工程需要进行,主要对部分重点用能专业施工项目和施工机械、设备、设施的生产用能数据和主要污染物排放进行监控式的抽查统计，也可以对指标出现异常的相关项目进行抽查统计。

5.1．3统计实施

统计数据的收集可以结合指挥部的经济活动分析同步进行,以便指挥部及时进行相关能源消耗定额和污染物排放指标的分析与测定。

施工生产用能数据主要由各级环保人员负责统计,办公和施工生活用能数据主要由项目部综合办公室安排有关人员负责统计,项目部节能减排和环保领导小组办公室负责数据的汇总。

项目部各架子队和班组相关人员要积极配合，做好相关数据和凭证、记录的提供，保证数据的真实、可靠。

５.1.4　统计周期与统计报表

本工程节能减排和环保调查数据统计周期为每一季度,每年末对当年节能减排和环保工作进行总结，并按规定向上级有关主管部门提报相关报表和工作报告。

季度报表主要统计季度能源消耗和主要污染物排放及治理情况,报告期为三个月，由项目部组织有关人员及时收集,于每个季度结束后5日内将上季度有关报表统计上报至指挥部领导小组办公室。

５.２　节能减排和环保监测制度

为规范本工程的节能减排和环保监测管理,及时掌握本项目节能环保目标完成情况和节能环保方案、措施的实施效果，制定本制度。

5．2.1监测控制原则

根据指挥部节能减排和环保总体目标,实行指挥部统一管理,项目部分级控制，过程监督的原则。

５.2.2　监测范围

监测范围为本项目全部工程以及节能减排和环保体系，包括各项具体统计指标的监测以及节能减排和环保体系运行的监测。

5.2.3监测项目

监测项目主要为生产、生活用能、污染物排放、节能环保体系运行控制三方面,涵盖本项目生活驻地和施工现场各种动力、油料、生活用气消耗和施工固体废弃物（碴）、废（烟）气、废水排放以及节能减排和环保体系运行控制状态等。

5.２.4　监测方式与监测实施

本项目节能减排和环保各项数据指标监测以定期监测为主,节能减排和环保体系运行、现场控制以日常监督、过程监测为主。

监测频率不小于数据调查统计频率。

施工生产用能监测主要由各级环保人员负责，办公和施工生活用能监测主要由综合办公室安排有关人员负责,节能减排和环保体系运行控制监测由领导小组办公室负责,所有监测工作必须密切配合节能减排和环保调查统计和数据收集上报工作。

项目部各架子队和班组要加强日常作业的规范化控制,认真落实架子队和班组的节能减排和环保目标,配合做好各项监测工作的具体实施。

指挥部节能减排和环保领导小组办公室负责协调分部各部门做好节能减排和环保监测的各项配合工作,领导小组根据监测结果和节能环保工作报告，视情况组织相关部门进行联合监测。

5．3.节能减排及环保考核制度

为提高节能减排和环保工作的严肃性,建立和完善节能减排和环保目标责任考核和奖惩体系，制定本制度。

5.３．１.考核形式

采取指挥部节能减排和环保领导小组根据指挥部季度、全年等不同周期和阶段检查各分部、部门节能减排和环保目标的完成情况和节能环保措施实施效果,在定期组织召开的生产综合分析与考评会议上，进行评分式的考核。

５.3.2．考核范围

项目部承担的全部工程、项目部各部门及各架子队、班组。

５.３.3.考核项目

考核项目主要为节能环保目标和节能环保措施两方面，具体项目有:

节能量；节能环保工作组织和领导情况；节能环保目标分解和落实情况;节能技术改进研究和环保先进技术推广情况；节能减排和环保法律法规执行情况;节能环保管理工作执行情况等。

５．3.4．综合考核方法

考核实行评分制,项目部将考核项目细分为各项具体指标进行评分，满分为100分。

评分为超额完成（95分以上）、完成（80~94分）、基本完成（60～7９分）、未完成（60分以下）四个等级。

未完成节能环保目标的，均为未完成等级。

具体考核评分办法见附表1。

项目部节能减排和环保领导小组在内部考核后的5日内公布考核结果,并积极配合上级有关主管部门对本项目部的考核。

5.3．５．奖惩措施

指挥部根据内部考核结果和上级有关主管部门对指挥部的考核结果，对考核结果为超额完成和完成等级的分部和部门,予以通报表扬，进行表彰奖励。

对考核结果为未完成等级的分部,予以通报批评，相关领导和部门负责人一律不得参加年度评奖。

考核结果为未完成等级的分部和部门，应在评价考核结果公布后按整改报告限期整改到位,并提请节能环保领导小组组织复查。

对在节能减排和环保指标监测、统计上报和考核工作中存在严重造假和瞒报、谎报情况引发各类环境污染问题或造成不良社会影响的，指挥部一经查实,将对相关责任部门和责任人严肃处理。

6.节能减排及环保管理措施

6．１.节能减排措施

6.1．1.节能减排宣传教育和培训

（1）大势宣传节能减排精神，组织开展以节能减排为内容的主题教育活动,定期出刊以“节能减排”为主题的宣传栏。

统一项目部对节能减排的思想认识。

把落实“资源节约和环境保护”贯穿于施工全过程。

（2）培育节能减排文化。

大力提倡崇尚节俭、合理消费、绿色消费等理念，养成节约、环保的消费方式和生活习惯。

设计通俗易懂的节能减排标语口号,提出节能减排警句公约。

（３）号召职工节能环保社会实践活动,深化环保意识，掌握环保技能，养成环保习惯。

（4）把节能减排工作纳入日常工作考核,把用电节能、用水节能、办公节能、职工食堂餐饮节能、电器设备设施节能、机械设备节能等贯穿到工作的各个环节。

（5）采取技能培训、技能竞赛、参观学习等方式,提高节能增效能力。

开展“节能减排知识答题竞赛”活动。

组织员工学习节能减排知识、训练节能减排技能、掌握节能减排本领,以过硬的技术更有效地节能减排。

（６）广泛开展“我为项目部节能减排献计策”活动,组织职工为节能减排工作提出合理化建议。

（7）发动职工参与项目部节能减排管理。

充分发动职工围绕生产经营的每个环节，找漏洞，找原因,提出针对性的意见和建议。

（8）组织机械操作手实行节能竞赛。

6.1.２.日常生活节能减排措施

（１）在办公接待中，严格按照相关规定和标准实行工作用餐，不以各种理由擅自提高标准,杜绝消费高档烟酒等现象。

（2）用水后注意关好关紧水龙头,看到有浪费现象的，能及时处理的要及时处理,不能及时处理的要想办法处理,并向项目部领导汇报。

（3）吃饭要做到颗粒归肚,不要在餐盘里留下剩饭剩菜。

（4）项目部推广使用液化器炊具、电力能源。

（5）保护环境,不要人为的污染环境养成良好生活习惯,不要随地吐痰、不要乱扔垃圾。

（6）要注意随手关灯,可以使用高效节能灯泡。

不用电器时要切断或关掉电源,冰箱则让它处于无霜状态。

（７）节约水资源。

洗脸、洗手、洗菜、洗澡、洗衣服的水都可以收集起来擦地板、冲厕所、浇花等。

淘米水可以留下来洗碗筷,沾了油的锅和盘子要先用用过的餐巾纸擦干净,减少水污染。

（８）垃圾集中和分类处理,不焚烧。

（9）减少煎炒烹炸的菜肴,多煮食蔬菜。

不要把饭锅和水壶装得太满,调整火苗的燃烧范围,使其不超过锅底外缘。

实行报餐制，饭菜不多煮。

（1０）购物自备购物袋或重复使用塑料袋购物,尽量购买本地产品减少产品运输,购买季节性的产品以减少温室产品。

减少肉、蛋、奶等食品。

（１1）少用一次性制品,避免给生态环境带来了灾难。

（１2）不要掉进奢侈品的陷阱，不要过度包装。

使用再循环材料。

6.1.3.日常办公节能措施

（１）人走灯灭，不要无故的将宿舍、办公室等公共场全部灯打开，更不要打开电器而人不办公。

（２）电脑办公不要做与上班无关的事情，保证电脑的合理利用。

（３）纸张循环利用，打印文件前要尽量的在电脑上校对,以免造成打印纸的浪费。

（4）办公生活区全部用高效电子节能灯。

（５）推进无纸化办公,尽量在电脑上修改文稿,提倡双面用纸,纸张和硒鼓用量明显减少。

部室间文件及与业主监理的文件尽可能在网上传递，充分享受网络资源。

（６）资料尽量完整完美,争取一次成功，尽可能网上报送。

（8）办公室内找人要先到办公室看看，尽量减少无用电话。

（９）办公用品要合理的、充分地利用,不要有用一半丢一半的现象。

（１0）白天可以干完的事不留晚上干。

（11）电视、电脑不用时及时切断电源,既节约用电又防止插座短路引发火灾的隐患。

不用时关掉饮水机的电源。

6．1.4.机械节能减排措施

（1）对目前使用或拟用机械整体评估,使用节能环保的新型先进设备,淘汰或限制进场那些状况差、能耗高、排放超标的机械。

（2）配备有责任心的技术熟练的机械操作人员和维修队伍,做好机械日常养护,使设备保持良好的技术状态，杜绝机械带病运营。

降低能耗、减少排放。

（3）落实机械节能减排措施,对进入施工场地的重点耗能机械设备制定监督管理措施。

（4）合理控制施工机械设备的能耗与改进施工工艺、与确保工程质量结合起来，达到节能减排、降低施工成本的目的。

（5）对机械操作人员进行节能驾驶技术培训和节能节油培训，提高业务水平和操作技能，增强节能意识和资源忧患意识,使节约能源逐渐成为自觉行为。

确立机手节油的核心地位,做好机手的各方面工作。

（6）对在某一段时间不用的变压器，采取季节性报停措施

（7）办公车辆集中管理，科学调度,减少空跑次数;除非必需,不单独驾车出门。

每次出门之前，把要办的事列出来,争取一口气办完，提高办事效率。

车辆定点维修定点停放，每月考核公示油耗量。

公路施工机械实行定人定机管理,杜绝跑、冒、滴、漏。

（８）开车时行驶时注意油离配合，保持在经济时速。

在排队、堵车或等人时,尽量避免发动机空转。

6.1.５．施工材料节能减排措施

（1）推广使用散装水泥,严禁施工废料污染环境。

（2）材料按计划采购,合理堆储，不超购材料,不剩余材料。

（3）做好村材料的防潮工作，避免材料受潮变质。

6.１.6．施工节能减排措施

（1）提高铁路建设质量，提高工程耐久性,降低铁路全寿命周期成本,提高铁路使用效率。

（２）墩柱采用包扎薄膜养生，节约水的用量,减少养护成本。

（３）认真总结以往高速铁路的成功经验和不足，开展新型环保铁路建设的施工管理。

（４）本标段弃土多,对设计仔细复查,充分考虑对资源和能源的最小化占用,严格树立少占或不占好地的观念，充分利用荒山、荒坡地、废弃地、劣质地,优先选择能够最大限度节约土地、保护耕地的方案。

（5）合理安排施工进度，在保证质量和工期的情况下,减少模板、支架、机械和人工的使用量,使材料、人工、机械等资源均衡投入，实现资源的最大节约和能源的最低消耗。

（６）合理规划拌和预制场占地面积和预制台座数量，做到既能满足工地需要，又能最大限度减少台座数量。

（7）加强质量管理,一次验收合格,避免返工。

（8）临时设施与永久设施相结合，尽量租用房屋。

6.1.７.节能减排监督检查

（1）加强自检自查,增强日常节约意识，开展一次“节能减排大排查”活动。

（2）组成检查小组,对节能减排工作的开展情况定期或不定期进行抽查,对存在的问题将给予通报并责令整改。

（3）订立节能减排奖罚制度。

将节能目标的完成情况纳入员工的业绩考核范畴，做到严格考核,节奖超罚；监督各环节是否有跑冒滴漏及严重浪费能源的