安全资料第二卷目标管理Word文件下载.docx

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1.杜绝重大伤亡事故；

2.年内轻伤负伤频率控制在2‰以内。

措施：

1.贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任人的原则，伤亡控制指标、重伤控制指标由本项目经理负责监督指导，其他项目管理人员积极配合，确保实施。

2.本指标为否定指标，为把指标控制在最低点，必须坚持安全生产“五同时”，定期召开安全生产会议，解决安全生产中的重大问题。

3.做好书面安全技术交底，并履行交底人、接底人亲笔签字手续。

4.组织定期安全检查，落实隐患的整改措施，防止重大安全事故发生。

5.组织好新工人、变换工种工人的安全教育及项目管理人员的年度培训考核工作。

6.落实好项目部各类人员及各工种的安全生产责任制。

二、安全达标

1.施工现场安全生产、文明施工合格率100%。

2.特种作业人员持证率100%。

3.用电设施，漏电保护器安装率100%。

4.新工人入场教育达到100%。

5.起重设备、施工机具安全防护装置，安装和检查验收合格率100%。

6.安全防护“三宝”使用率100%。

7.总包单位与分包单位安全资质审查合格率、合同签订率100%。

为达到以上标准，以上各条由下列人员进行监督检查。

第一条：

由项目部负责安排生产的负责日常监督检查。

第二、三条：

由项目专职安全员负责日常监督检查。

第四条：

由本项目电气负责人负责日常监督检查。

第五条：

由本项目设备负责人负责日常监督检查。

第六条:

由项目专职安全员、各班组长负责监督检查。

第七条：

由本项目经理及预算员、负责监督办理。

三、文明施工目标

1.施工现场必须使用定型化彩色喷塑压型钢板围挡墙，沿工地四周连续设置，使用定型化、工具化防护用具。

2.达到青岛市“建筑施工现场标准化管理标准”要求。

3.施工现场各种标牌、标志达标率100%。

4.施工现场工人宿舍安全卫生合格率100%。

5.材料堆放整齐率100%。

6.生活设施专人负责率100%。

7.现场防火器材配置合理，动火审批手续齐全。

8.确保达到标准化工地，争创青岛市标准化示范工地，并进一步力争省（部）级安全文明（示范）工地。

1.文明施工目标由项目经理派专人负责管理，主要负责人为。

2.各级人员必须各负其责。

3.项目经理应带领相关人员每周进行文明施工安全检查，形成记录，对检查出现的不合格项限定时间整改。

四、奖罚措施

执行集团公司相关的奖罚规定。

×

项目部

年月日

LJA2-2

安全责任目标分解

集团公司安全责任领导小组

组长：

副组长：

组员：

、、、

分（子）公司安全责任领导小组

项目经理部安全责任领导小组

集团公司安全责任目标分解示意图

集团公司目标

1.杜绝重大安全事故，轻伤率控制在2‰以内。

2.杜绝大型设备搭拆、使用过程中出现安全事故。

3.职工三级教育和人员持证上岗率达到100%。

4.杜绝火灾、食物中毒及传染病事故。

5.各种防护设施齐全有效。

6.安全生产文明施工达到标准化要求。

7.创建青岛市标准化示范工地。

项目总目标

1.杜绝死亡事故、重伤事故发生。

2.轻伤率在2‰以内。

3.在省市安全检查中达到优良工地。

保证措施

1.严格执行“两标五规范”和强制性标准。

2.签定目标责任制，层层进行分工到每个人。

3.使用合格的各种防护用品、用具。

4.加强对从业人员的安全培训教育，未经培训教育和考核不合格的不得进行施工作业。

5.加大安全监督检查，及时整改施工过程中的安全隐患。

6.严格执行集团相关奖罚制度，做到奖罚分明。

班组目标

1．控制安全事故发生。

2．严把安全关，加强自检。

3．加强职工三级教育。

4．积极开展班前安全教育活动。

1.认真贯彻上级有关法令法规。

2.严格执行《青岛建设集团建筑施工现场管理标准》。

3.加强职工的三级安全教育。

4.每天对现场进行安全检查，及时解决施工中的不安全因素和隐患。

5.坚持从业人员持证上岗和严格执行操作规程。

6.杜绝各类不合格的防护用品、用具的进场。

7.完善对工程临边的防护。

个人目标

1.严格执行“两标五规”。

2.严格执行操作规程。

3.加强安全学习及落实。

4.做到遵守各项制度和劳动纪律。

1．严格执行“两标五规”。

2．严格执行各项操作规程和技术交底制度。

3．加强安全学习。

1.坚持执行工种操作规程。

2.遵章守规，按操作规程进行作业。

分（子）公司安全责任目标分解示意图

分公司目标

1.杜绝重大安全事故，轻伤、负伤频率控制在2‰以内。

2.杜绝大型设备搭拆、使用过程中发生安全事故。

3.职工三级教育合格率和特种人员持证上岗率达到100%。

4.杜绝火灾事故和食物中毒及传染病事故的发生。

7.创建省市级标准化示范工地

1.杜绝死亡事故发生。

2.负伤率在2‰以内。

6.制定各级安全文明奖罚制度，做到奖罚分明。

1.控制安全事故发生。

2.严把安全关，加强自检。

3.加强职工三级教育。

4.积极开展班前安全教育活动。

2.贯彻公司及上级有关法令法规。

6.严格杜绝各类不合格的防护用品用具的进场。

7.完善工程临边的防护。

1.严格执行“一标三规”。

2．严格执行操作规程。

3，加强安全学习。

项目部安全目标分解

1、进入施工现场必须正确戴好安全帽，高处作业系好安全带。

2、工程所有的临边、坑洞必须按规范、标准进行防护。

3、所有机械设备必须搭设符合规定的防护，并刷红白相间的警戒色。

4、所有进场的机械设备的防护装置必须齐全、灵敏、可靠。

安全资料管理

目标责任

安全检查及教育

机械设备

临时用电管理

达标责任

三宝、四口、五临边

责任人

1、安全资料员必须经过培训考核合格后持证上岗。

2、资料员应按工程进度及时督促施工员将安全技术交底进行收集、建档。

3、资料填写必须做到项目齐全，内容准确真实，字迹工整，手续完备。

4、各种资料要经资料员审查合格后盖章归档。

5、对上级安全部门下达的隐患要督促项目部整改，整改报告及时返回。

1、项目部应坚持周检制度。

2、经常性的对职工进行安全教育，并做好记录入档。

3、工地安全监管员应按时督促项目经理，组织有关人员对工程进行安全检查。

4、对查出的隐患必须制定措施，由专人负责逐项按期整改完毕，逾期按条例进行处罚。

5、项目部应经常性的组织项目部管理人员进行规范、标准的学习。

1、各设备进场应做好检查、记录工作。

2、进场的设备必须有合格证、备案证和其他证件（带红章）。

3、各种机械的防护装置应齐全、灵敏、可靠。

4、机械工、塔吊工、信号工必须做到持证上岗，并人证相符。

5、机械操作者应每天对机械设备进行维修保养，做到记录齐全，交接班记录及时。

1、开工前必须完成临电方案的编制，并且保证审批手续齐全。

2、所有电箱、电器、线缆都必须达到省、市建管部门标准要求。

3、所有电箱的安装和电缆的敷设必须达到规范要求。

4、电气工作人员必须经相关部门考核合格，持证上岗作业。

工程项目经理：

王延廷

杜绝安全生产事故

安全生产合格率100%

安全优良率100%

文明施工目标管理体系

1、严格执行省、市有关设备进场的验收规定。

2、按施工平面图设置和堆放施工机具。

3、严把设备关。

4、坚决禁止无拆装资质的队伍和无证人员进行设备拆装工作。

5、做好设备进场后的使用和维修工作。

1、对职工进行安全防火教育，配合有关部门开展安全检查，消除实查隐患，做好防火、防爆、防中毒工作。

2、对已发生的火灾事故，协同有关部门组织抢救，积极配合事故的调查。

3、食堂、生活区、仓库配备各种消防器材。

4、有统一的消防制度和消防措施。

1、生活区、办公区保持绿化面积达到10%。

2、卫生设施齐全、整洁。

3、宿舍卫生整洁、物品摆放整齐，用电规范。

4、伙房设施符合市建管局有关规定，两证齐全。

5、炊事人员穿戴整洁的白色工作服、帽。

6、生活用水有电茶炉、保温桶。

1、严格执行市建管局、公司的各种规范、标准和规定。

2、施工现场的办公区、生活区、施工道路全部进行砼硬化。

3、对施工现场的各种建筑物、构筑物进行全封闭。

4、施工现场场地平整，排水畅通。

消防保卫目标分解

宿舍、伙房卫生责任目标分解

经理：

场容场貌目标分解

工程项目经理

监督检查部门：

分管经理：

设备防护目标分解

创建标准化目标分解

1、机具、材料进场按施工平面图的规划堆放整齐，并进行标识。

2、操作场地做到工完、料净、场地清。

3、现场不出现积水和自来水龙头滴水现象。

4、工地所有设备必须使用定型化、工具化的防护棚，刷红白相间的警示色，有防雨措施，封闭严密。

LJA2-3

安全责任目标考核规定

XX公司

XX公司安全责任目标考核规定

为严格安全管理，实现集团公司安全工作目标，明确安全责任，特制定本规定：

一、集团对子公司和总部各处室的安全责任目标完成情况每半年考核一次。

二、考核依据主要按照国家、省、市有关安全生产方面的规定，集团公司的年度安全生产管理目标，集团与各子公司签订的《建筑安全生产文明施工目标责任书》。

三、对完成安全责任目标比较好的单位、部门及个人，集团公司将给予通报表扬，并按照集团公司制定的《安全生产奖罚办法》给予一定的物质奖励。

四、对没有完成安全责任目标的单位、部门及个人，集团公司将给予通报批评，对个人调离工作岗位等处罚，并按照集团公司制定的《安全生产奖罚办法》给予一定的经济处罚。

XX公司

XX公司安全目标考核规定

为了加大安全生产管理力度，控制伤亡事故的发生，切实落实好各项安全管理目标，特制定此规定：

考核办法：

一、按所确定的安全管理目标（伤亡控制指标、安全达标、文明施工目标），每月由项目经理组织相关人员考核一次，并形成考核记录。

二、每月由项目经理及安全员考核本项目部管理人员责任制落实情况，并形成记录，为目标的实现提供保障。

三、每年由上级主管部门不定时抽查考核企业与项目、项目与班组、班组与个人是否制定确保目标实现的具体方案。

四、每月由项目经理带头组织一次安全检查，并形成检查记录及反馈情况。

五、项目经理每月定期召开安全生产会议，并对各班组日常安全活动进行考核。

六、采取奖励与处罚相结合的方法，推动安全生产深入开展。

奖励方法：

一、对安全生产工作有突出贡献的项目，按年初签定的责任书的具体条款，年末给予相应兑现。

二、对在安全生产工作中有突出贡献或优异成绩的单位或个人，按贡献大小给予一定奖励。

处罚办法：

一、安全达标没按目标的具体要求完成。

如：

1.责任制制定的不完善、不执行考核的。

2.不制定单项技术施工方案，或施工方案针对性不强，不按施工方案交底的。

3.不具备安全施工条件、安全防护设施不到位或不符合规定、违章冒险作业的。

4.重大隐患整改通知书下达后，逾期不改，又不采取措施的。

5.安全生产规章制度不健全，职工无章可循的。

6.不按规定提供职工劳动防护用品或用具，又不改正的。

7.不按规定安装架设施工现场用电线路和设施，危及人身安全的。

8.招用新工人（或换岗工人）不进行安全教育的。

9.总包单位将工程发包给不具备工程施工等级资格、不签定安全施工合同、不办理安全许可证的。

10.不按规定搭设脚手架，又不整改的。

11.施工现场不文明施工，严重脏、乱、差等。

视其情节，给予500～2000元罚款。

二、发生重伤、死亡和重大伤亡事故，对事故项目部处3000元的罚款，事故责任人处以2000元的罚款，情节恶劣、后果严重的递交司法部门追究刑事责任。

三、发生轻伤事故、中毒事故、重大未遂事故、重大经济损失事故等造成不良影响的，视其情节对责任单位或个人给予处罚。

四、凡被上级部门停工、处罚、通报批评和媒体曝光造成影响而损坏分公司声誉的，除按规定处罚外，取消年终各种评优、评先资格。

XX公司

年月日

项目部安全目标考核规定

为严格安全管理，实现公司安全工作目标，明确安全责任，特制定本规定：

1．在施工中，公司发现安全合同没有签订或漏签的，追究其相关人员的责任，在年度考核中定为不合格。

2．在公司和集团公司的月检中，连续通报批评3次及以上的施工队，项目部将给予停工整顿，罚款500元的处罚。

3．项目部发现在施工过程中有玩忽职守的，视情节严重程度予以经济处罚，直至开除。

4．在每月安全总结中，因安全问题被罚款达到300元或300元以上的施工队，项目部对施工队长和安全员分别扣发当月工资，并通报批评。

5．在生产过程中，发现没有执行安全管理目标规定的、上岗培训和特殊工种上岗条件及安全防护设施不符合要求的，予以经济处罚，并记录入档。

6．在公司或上级部门安全检查中，优良率必须达100%。

本规定自下发之日起执行，各队必须认真遵循照办。

安全责任目标考核领导小组

组长（总经理）：

副组长（分管经理/总工程师）：

成员（安全处长/安全员）：

安全责任目标考核记录

安全责任目标考核记录LJA2-4

工程名称：

被考核部门（人）

考核时间

责

任

目

标

执

行

情

况

存

在

问

题

考

核

意

见

考核负责人：

注：

考核与被考核部门（人）各一份制表人：