理想与现实 激情与出版Word格式.docx

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理想与现实 激情与出版Word格式.docx

  根据上海书展的研究报告,2008年50%的网上书店会销售电子图书,2010年90%以上的出版社会出版电子图书;

2015年,中国电子图书销售贡献的利润会达到全部图书的50%。

这是一个官方的数据。

我研究了一下,比较准确。

所以,电子图书的发展对传统图书的冲击是很大的一方面。

  3.多媒体的联姻

  纸版、网络版、手机版三版联合推出的现象已经出现,《一个人的非洲》就是一个例子。

这个将来也是一个路子。

一般来说,是纸质的图书先出,然后再出网络版的,是网络公司主动去找出版社的。

但这本《一个人的非洲》则不同,它是同时出三种版。

  我们面临的是多媒体的社会,作为现代编辑,我们的知识结构应该是怎样的?

不要只是在网上聊天,聊天聊到最后不就是谈恋爱吗?

网络可以做很多的东西,建议大家作个媒体人物。

我经常做的一件事,就是背着一台电脑、两部照相机,拍一些我感兴趣的东西,哪怕是电线杆上小小的广告,也要拍下来进行研究。

前两天,我家门口就贴了张英语学校招生的广告,很有意思,所以我把它拍下来了。

就算是垃圾桶上的广告,只要我觉得有意思,也要拍下来研究一番。

同学们平常也要做个有心人!

  4.对BBS神话的向往

芙蓉姐姐就是当代的一个传播神话。

当时她在水木清华的BBS上发贴,每天都贴很夸张的图片,据说每天有5000个人坐在计算机前静静地等待她的照片。

后来水木清华的版主把她踢出去了,后来她跑到天涯,在天涯成名了。

这说明了,网络传播可以很快捷地把东西散播开来,吸引更多人的眼球。

这也带给我们另一个方面的思考:

BBS营销,编辑如何利用BBS进行图书信息的传播与推广营销。

BBS上的人群的细分是很准确的,例如一些车友的网站,细到开宝马的一个栏目,开奔驰的一个栏目。

我们的广告也可以插在这些很小的分类栏中,像美容的就把它插到女性的专栏。

上海某出版社就有这样一个例子,他们要出一本有关美容的书,大S写的。

他们出的时候说:

大S教你搞定F4。

出版前就把广告贴到一些女性每天都会上网讨论的专栏上,登载了书中的精美图片和其中一些美容的小窍门。

由于图片和话题都挺受欢迎,版主也没有踢走他们,书出来后自然热销。

后来他们又在BBS上制造话题,吸引更多人。

这就是一个很好的营销例子,我们可以花些钱请大学生在网上粘贴广告,这是相当有成效的。

我说到这些例子是什么意思?

大家把思维放开,我们的思维应该是立体的。

做媒体的,不是立体的思维,是很难立足的。

  5.博客与营销

  近两年,博客的发展非常快。

博客其实是博客营销,徐静蕾的博客就是。

现在很多的期刊通过博客以群体的形式出现,比如《青年文摘》。

同时有些杂志也截取一些精彩的内容放上去,引导读者去关注。

我要提醒大家的是,我们应该思考博客和营销的关系。

  二、出版行业的人才需求与出版教育的矛盾及其对策

  我自己则认为,这不存在什么矛盾,问题解决的关键在于个人自己。

我想先以我自己的历程来跟大家做一些交流。

  

(一)要对事业有爱心、有激情、有坚持——我成功的体会

我成功的体会:

失败者往往是热情只有5分钟的人;

成功者往往是坚持最后5分钟的人。

我们有热情投入到这个事业当中,但很少人坚持到最后。

很多事情,我觉得我是通过大量的市场调研得出的。

我认为正确的,我就会坚持做到最后,做到最好。

  我跟出版社的编辑讲选题时就讲过,如果你的选题在市场上不好卖,这里有两个问题:

第一,你是不是选题失误;

第二,你是不是正好挖掘了市场空白。

其实,这本书卖得不好的时候,你已经为这类书铺下了市场,另一个出版社再做的时候,他就可以做得很畅销。

关键是你没有坚持下来。

  成功有很多地方,就看你能不能把它做深下去。

其实我相当欣赏一句话:

人生最大的策划就是策划自己。

我们所走的每一步路,我们都要去策划;

我们的每一个成功,都有它的空白点,都可以去挖掘。

我这个人就是这样,永远创新:

别人没有做的,我去做,别人做不好的,我做得更好。

“创新”这个概念就是这样:

你是一个苹果时,我是一个梨;

你是一个梨的时候,我做一个苹果梨,我通过嫁接技术来达成,又比你高明。

其实,机会就在你身边。

我只想强调几个观点。

其实我们做事情就做人。

我们很多年青人都觉得自己没有机会,说别人有条件有家庭背景,都觉得别人好。

其实这么多年来,为什么我成功?

我觉得有几句话是很合适的。

第一,我认为,“口说不如身行”,有些年轻人每天说得口若悬河,抖着小腿说:

“唉,这种事情如果让我去做,我会做得更好”,但他就是不去做。

很多事情,我在第二年看到他时,他还是那个样子。

我说,你为什么不做呢?

他还是说,哎呀,那种事情……这就是做与不做的区别。

第二,“生气不如争气”。

年轻人喜欢生气。

你生气不如争气。

第三,“妒他不如学他”。

每个人身上都有很多优点,即使是再差的人,别人瞧不起他,我都觉得他身上有闪光点。

我们要学会在工作、生活中吸收别人的优点。

但问题就是:

①我们很多人觉得自己很厉害,不愿意去学别人;

②心理很灰暗,觉得自己真得不如别人,自己很自卑,不愿意去学。

尤其是我们将来如果到出版社,千万不要以为自己是出版系毕业的就很牛。

因为我发现,现在有些编辑不愿意去做市场调查,不愿意去调查同类的书,总认为其他出版社的书不如自己的,觉得他们编不出什么好书。

在这一点上,我们将来千万要注意。

第四,“认命不如拼命”。

这个不多说。

所以我觉得,最大的敌人是自己,要战胜的还是自己。

今天因为时间关系,我不讲太多。

以我个人经验,我一直是认为,没有任何人能够达到我这样的水平,我认为没有任何事情可以阻碍我。

我想干的事,我一定把它干成,除非我不想干。

所以说,我们要对事业有爱心、有激情、有坚持,这样你们才能成功。

(二)对于现代编辑的能力要求:

  第一,要有悟性。

  第二,现在的编辑要有合作、沟通、分享的团队精神。

这个很容易理解。

  第三,要有扎实的知识。

“信息不等于知识,知识不等于学问,学问不等于能力。

”我不展开,你们自己再思考。

同学们千万不要以为自己掌握了很多信息,把这些信息当作知识。

我们的知识基础要扎实,而且我们对所有的信息要进行积累和提炼。

就像前面的十个思考,我从中进行提炼,把它变成对我们出版业有用的自己的知识。

  第四,要精通专长。

如果你对你的出版专业不精通的话,你有那么多的其他结构的知识,你照样竞争不过一个电子专业的人。

第五,一定要有狂热的爱好。

如果你对出版没有狂热的爱好,我劝你不要进入出版业。

我告诉大家,我对出版的爱好到了什么的程度,每次我参加书展等,我都带上摄像机,拍展台、拍封面、拍版式。

在图书国际博览会上,我一只手同时要拎五六个纸袋,里面一半都是订单,甚至把带不动的打包回家。

为什么?

星期六、星期天我就在家里分析这些订单:

(1)从订单中分析这个出版社的整个情况,从他的出书结构中了解;

(2)看看这些出版社有哪些好书值得我借鉴的;

消息我们会通知你”。

后来,一个其貌不扬的人走过来,简单介绍了一下自己,并把他的作品给那位人事部的经理看,那是他在学校里帮一些企业做的策划。

那个主考官眼睛一亮。

我也看到了他的作品,我发现,这个小孩做的东西不错,设计得很大气。

主考官马上就说,我们会跟你联系的,还问他有没有投简历到别的公司。

你看,实力就是一切。

  第三,看经历。

你说你先在哪个企业干过,后来又在哪个企业干过,人家马上就不要你了。

跳槽频率太高,你到我这间公司也不会呆太长。

所以,公司是拒绝频繁跳槽者的。

  第四,就是看你的在校经历,在校的经历也是很重要的,要证明你的潜力。

  这个是民营企业在招人当中的“四看”。

  4.我对应聘人员的一些建议

  另外,我想跟大家分享一下我在招聘人员时的一些体会。

  第一,最好有一定的社会实践经验,展示你立体的思维方式。

我现在兼任一个杂志的总编,前两天我招编辑的时候,我发现很多很有意思的现象。

有一个学了编辑专业的人,他寒暑假时曾在北京的报纸做过兼职记者的。

我们觉得他还是比较成熟的。

招聘的时候,他的文章我不大看,我就问他。

我发现,他的思维方式很不一样,因为他有很好的社会实践。

无论是杂志的编辑出版,还是各种活动的策划,他都说得头头是道。

因为他在工作的时候,是非常认真地对待本职工作并进行多方面的思考的,这就锻炼了他的立体思维。

  第二,在面试时,我认为你还必须摸准这个岗位是干什么的。

我们在招聘时就发现,有些人根本就没弄清这个岗位的性质,都是把自己乱吹一通,说我能干、说自己无所不通。

我问他们,你知道这个岗位是干什么的吗?

他说,我相信,凭我的能力,我一定可以胜任你们的工作。

我说,你知道我们招聘什么吗?

他说,我能干。

天哪,你都不去研究这个岗位的工作性质,你能干嘛呢?

这也是大家要注意的问题。

不要到处撒网,拿材料到处去。

我们去应聘时,应该去研究对方出版单位的出书结构,它对人才的需求。

  第三,要对自己有充分的认识,不要把自己看得太高。

我们现在也有这样情况:

出版专业的硕士生到编辑室去实习,没有摆好自己的位置,只会抱怨。

有个这样的学生,他实习到了最后,跟我讲:

我学了这么久,还是个硕士,我去实习,他都不把我放在眼里,天天就是让我抱着书稿看,看得我头都晕了,难道我的理想就是看这些文稿吗?

我觉得这里面有个误区:

你把自己看成什么了?

你六年下来,也就是学到了基础知识,你并没有学到编辑的能力呀。

你不是从一本一本的书稿看起,你怎么能学会搞策划呢?

他说,我应该从头开始搞策划啊。

我说,你连最基本的看稿子都不看,你怎么能去做策划。

对不对?

这里面就有对自己的个人认识问题。

告诉大家,还有比这更令人痛苦的事情。

有编辑专业毕业的学生,好不容易通过了一点关系进了出版社,到了发行部。

他当时很郁闷,说,我学编辑的,怎么去卖书了?

这怎么行呢?

他心里很不愉快。

发行部的经理第一次见到他,说,哎呀,小同志啊,挺不错的,看起来很精神呀,你会不会喝酒呀?

他就很纳闷,说,我学了四年了,跟酒有什么关系?

经理说,我们这个市场都是酒喝出来的呀。

他晕掉了,立马就走,说,这是什么出版社!

这也是现实,将来你们也会遇到。

我不多说。

5.职业规划的五个方面

 我对大家的忠告:

坚持自己的理想,保持自己的激情,策划自我,找准定位,创造机会,尽早制定你们的出版职业发展规划。

关键是最后一句,在你们上学时就要有职业规划,而不是到临毕业时再来寻找。

有五个方面:

  第一,你要制定你的职业目标。

你将来到底是要做一个什么样的编辑,技术编辑还是策划编辑?

是做市场人员还是其他?

你要有一个准确的目标,有了准确的目标,你就会围绕你的目标去提高你的能力。

  第二,要确定成功的标准。

你别像那个硕士那样,一去那里就要做人家的编辑部主任。

成功标准有很多。

比如说,第一年,你应该能够基本地把书编好;

多长时间后,你应该能编一本很好的书;

什么时候,你能做一个很好的策划。

起步不要太高,别把自己看得太重。

  第三,制定职业发展通路计划,就是先要达到什么目标,后要达到什么目标。

  第四,明确需要进行的培训和准备。

要达到做好编辑的目标,除了在学校里学习外,还要学习其他的。

如果你能够进入出版社,你还要利用各种机会去增加自己的能力。

我这次去新闻出版署培训中心上海分中心培训时,就发现有一个好学习的编辑。

那是一个为期三天的关于选题策划与市场推广的培训。

译林出版社一位新来的编辑,也是出版专业的学生,知道这个之后,自己自费去培训。

这次培训,很多大家都在里面,还请了英国一位著名的出版人。

这些培训大家包括《兄弟》的出版者,包括安波舜,包括我,还有很多。

他学了回来之后,绝对比没去的人要做得好。

对于这样的人,我们都希望能够安排他来学习,而且让他少花钱。

我们都需要再学习。

  第五,列出大概的时间安排——什么时候达到什么样的目标。

  6.受聘后自己应该把握的五大要点

    如果你干出版这个行业,不仅可以进入国营出版社发挥你的才华,还有很多民营企业;

也不只是出版社,还有杂志社,还有报社。

只要你有能力,你都可以去尝试。

21世纪最缺的就是人才,你是人才你就去干。

但是现在你不要把自己当成什么大人,而是要去锻炼。

  第一,对自己要有清醒的认识。

这一点,相当重要。

你进入了出版企业,让你干什么你就干什么,你干了之后就要学。

以前说,师傅领进门,修行在个人,哪个师傅让你进去,不让你两年当中全部扫地的?

但是师傅会默默带着你干这干那,就是要让你自己慢慢地学。

到最后,师傅会在关键的时候点拨你。

如果你一进门就想当人家的师傅,人家肯定把你的腿给打断了。

是不是?

我们经常是自命不凡,进去之后,经常是觉得自己应该干嘛,你领导应该把我放在哪个位置上。

换句话说,我真的希望,如果我现在是跟你们一样,进了出版社,我希望让我从管仓库做起。

让我管仓库,我才能知道书是怎样发出去的,哪些书好卖,哪些地方卖得最多最好。

我多么希望把我安排到印制科,让我知道应该怎样跟印刷厂打交道。

我多么希望,让我去跑一跑发行,让我知道市场的情况。

最后,我多么希望能让我从看稿子开始,从跟读者联系开始,这些基础的工作都要去做。

所以说,你要认清自己。

  第二,你要确定现实的行动目标。

千万不能操之太急。

  第三,把当前的本职工作做好。

如果你连自己岗位上的事情都做不好,你怎么让领导放心地把其他事情交给你呢?

  第四,推销和展示自己的才华。

也就是:

自己在各种工作岗位上把自己的工作做好之后,要锻炼自己的各种能力。

说不定,哪一天领导正好叫你协助某个选题的操作时,你提了你自己的看法,提了一个很好的策划,你会让领导激动不已。

要随时把自己的能力展示出来,如果你真的有能力的话,你不展示出来,那又不行。

你可以告诉他,这个推广活动,我来做一个方案,看看行不行。

编辑部看到你做的方案,会赏识你,会说你这个大学生不错,很有能力。

那么这时你再提议说,我帮你做,或者我协助你做。

所以,自己不要对自己估计太高。

你连“出版”是个什么概念都不知道,你凭什么让人家非要你不可。

你没有一个综合性的知识,你怎么去做各种图书呢?

这是不可能的事情。

第五,培养竞争实力和过硬本领。

出版社当然需要一个懂技术的编辑,不培训也能上手的。

但是,如果某出版社要出电子的书,他招聘了一个懂电子学的而不招出版专业的学生,你要理解。

电子专业的人懂电子,他编的图书最起码不会存在什么事实错误、逻辑错误,还能跟作者沟通。

这不就行了吗?

还需要什么策划?

如果这样,那你就没有机会了。

如果你懂出版,又对电子略知一二,又懂市场,你就能做得很好,出版社就会选择你。

你可以跟作者沟通,又会操作,出版社当然需要。

直接招个学电子的过来,出版社还要培训他两年,两年才能教完他所有的编辑工夫;

而且弄到最后他连个印张都不会算,还要师傅操心。

但是,大家也要注意,其他专业的而又有操作能力的人很多。

把一本书编下来,他们也能告诉这本书的印张是多少,基本的定价在什么地方,折扣大概是多少。

大家明白我说的这个道理吧?

我的意思是,我们要学的太多了,我建议大家争取各种锻炼机会。

你甚至可以自己花钱到北京去学习,在一些出版公司里打杂,人家不给你薪水都不要紧。

因为你可以真真正正地接触到出版流程,你知道稿件是怎么处理的等等。

要学各种知识,培养自己的综合能力,这一点相当重要。

  在这一点上面,我把我的体会告诉大家。

1999年的时候,我觉得我想做“书业策划人”的时候,我就曾经策划过“中国书业策划人”应该是一个怎么样的形象。

我是这样描述的,策划应该是我们大脑和心脏,媒介是我们的骨骼,市场是我们的造型,读者是我们的灵魂;

文人的气质赋予我们神韵,商人的敏锐造就我们如炬的目光,也就是说,是用文化人的思维,读书人的感觉,出版人的理想,销售人的技巧,网络人的意识,书评人的权威,策划人的谋略去点石成金。

所以,不要以为“选题策划”这四个字是很简单的。

你想想,这样的定位需要有多少的知识结构。

除了出版的知识外,你还要懂广告,你还要懂宣传,你还要懂书评,你还要会读书,你还是一个文化人——出版单位毕竟是一个文化企业。

你甚至还要去培养自己艺术的眼光,审美的素质;

你还要有市场的感觉,还要去提高自己文字的工夫。

我告诉大家:

我曾经策划过一节关于书名的培训课。

一本书的书名是大有讲究的,它直接关系到你的书有没有销售市场。

如果你文学功底很差,你怎么去给你的书起一个好名字?

我告诉大家一个现象。

10年前,江苏一个扫黄打非的工作人员告诉我一件事。

一个做盗版的个体书商,只有小学以下的文化程度,对很多的字都不懂。

出版的时候,他就叫手下念书名。

凭他对市场的感觉,他听到书名就知道这书好卖不好卖了。

我们缺少的就是对市场的敏锐感觉。

所以,我们大家同学可以想想,我们需要锻炼自己多少方面的能力!

另外,还有对封面的感觉、对版式的感觉。

如果你要做一个很好的策划编辑,你需要知道什么样的封面才能体现你的书的内容。

你如果没有起码的审美观,没有看过市场上大量的封面,你怎么会有判断力呢?

我经常在网上下载港台以及国外的图书封面,把它们当图片看。

我通过看这些最新的封面,锻炼自己最前卫的、最好的、跟时代所合拍的对封面的感觉。

现在,我一看别人设计的封面,就知道它有没有卖相。

希望我们的同学也能这样来锻炼自己。

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